7년간 산업보건지도사 기업진단지도 풀이

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51. 프로젝트 관리에 활용되는 PERT(program evaluation & review technique)와 CPM(critical path method)의 설명으로 옳은 것은?

① PERT는 개개의 활동에 대해 낙관적 시간치, 최빈 시간치, 비관적 시간치를 추정한후 그들이 정규분포를 이룬다고 가정하여 평균기대 시간치를 구한다.
→3점 가중평균
② CPM은 프로젝트의 완성시간을 앞당기기 위해 최소비용법을 활용하여 공정상에 위치하는 작업들의 비용관계를 분석하여 소요시간을 줄인다.
③ 과거자료나 경험을 기초로 한 PERT는 활동중심의 확정적 시간을 사용하고, 불 확실한 작업을 기초로 한 CPM은 단계중심의 확률적 시간 추정치를 사용한다.
④ PERT/CPM은 활동의 전후 관계를 명확히 하고 체계적인 일정 및 예상통제로 효율적 진도관리를 위해 간트(Gantt)차트와 같은 도식적 기법을 활용한다.
→간트차트 사용안함
⑤ PERT/CPM은 TQM(total quality management)과 연계되어 있어 제품 및 서비스에 대한 고객만족 프로세스를 지향하는 프로젝트 관리도구로 적합하다
→무관하다
PERT (프로그램평가 및 검토기술)
공사 진행을 위한 계획작성시 인원이나 자재의 낭비를 막고 공정 기간을 단축시키는 방법을 밝혀내는 공정광리 기법
CPM (임계경로기법 또는 주경로)
공장건설이나 설비보전에 사용되는 자금, 시간, 비용 등돠 같은 자원의 효율 향상을 위해 개발된 기법
☞ ②
CPM (critical path method) 하나의 사업을 수행하는 데 필요한 다수의 세부활동을 관련된 계획 공정(工程, network)으로 묶고 기본 일정계획에서 각 활동에 대한 가장 빠른 개시시간과 완료시간, 그리고 가장 늦은 개시시간과 완료시간을 계산하며, 부수적으로 주검토대상 공정(여유시간이 없는 활동의 공정, critical path)과 각 활동이 가지는 여유시간을 알게 된다. 사업 일정이 만족치 못한 경우에는 주검토 대상 공정을 중심으로 비용과 자원을 투입하여 사업계획을 조정하게 된다.

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