著) - 톰피터스의 미래를 경영하라(톰피터스 著) 참고 영상 - - 혁신, 기회, 변화, 시장, 전략, 고객, 관리, 리더십 교육 주요 내용 - 로버트 S. ... 법칙 분석을 통한 시사점 제공 핵심키워드 - 톰피터스, 초우량기업, 경영, 혁신, 변화, 가치, 공유 교육 주요 내용 - 톰피터스의 소개 ·현대 기업 경영의 창시자이며 세계 3大 ... 현대 경영전략 석학 12인 [경영전략 석학] 피터 드러커, 마이클 포터, 게리 해멀, 헤르만 지몬, 짐 콜린스, 톰 피터스, 오마에 겐이치, 로버트 S.캐플란, 말콤 글래드웰, 클레이튼
톰 피터스의 ‘미래를 경영하라’ ‘초우량 기업의 조건(In Search of Excellence)’ 의 조자 톰 피터스의 ‘미래를 경영하라’는 새로운 비즈니스와 이에 접근하는 방법에 ... 톰 피터스는 상상력과 노력을 통하여 실패를 경험해보라고 한다. ... 톰 피터스는 1942년 미국에서 태어나 1970년대에서 2000년까지 실리콘밸리에서 살았으며 현재는 농장에서 그의 아내와 살고 있다.
톰 피터스의 ‘초우량 기업의 조건’ "경영자는 혁신적 조직을 설계해 이를 관리해 나가는 것을 배우지 않으면 안 된다." ... 책에서 톰 피터스는 ‘초우량 기업의 조건’을 크게 여덟 가지로 나눠 설명한다. 1. 초우량 기업은 실행을 중요시 한다. ... 피터 드러커(Peter Drucker) 경영전략의 대부로 불리는 톰 피터스의 ‘초우량 기업의 조건’은 포브스지가 지난 20년 동안 출판된 경영서적 중 가장 영향력 있는 책으로 선정될
설계 실무 1부 새로운 비즈니스 새로운 배경 세상을 창조하라; 모든 것이 뒤죽박죽이다 - 실패를 반겨야 한다 - 쓰라린 실패와 혼란은 진정한 혁신을 가져옴. - 오늘날 CEO가 맞닥뜨린 도전을 뛰어넘으려면 커다란 도약 즉, 거창한 계획과 불굴의 의지가 필요함. - '개..
톰 피터스의 미래를 경영하라를 읽고... 톰 피터스! ... 리더십에 대하여 정의하고 글을 쓴 사람들이 많이 있지만 톰 피터스는 리더십은 즐겁지만 끔찍하다는 다소 생경한 어두로 시작하여 이며 그 자체로 수많은 개념을 내포하고 있음을 역설하여 ... 미래를 경영한다는 것은 작가인 피터스의 말과 같이 결국 현재의 우리가 존재하기에 가능할 것인바 현재의 우리가 확실히 담보된 미래를 경영하기 위하여는 리더는 리더로서 구성원은 구성원으로서
톰 피터스는 미국시장에서 벌어지고 있는 현상에 대해 “거꾸로 뒤집힌 세상”이라는 표현을 사용한다. ... 따라서 톰 피터스의 45가지 경영전략과 현대 기업의 변화양상에 대해 알아보고 또다른 전기를 맞고 있는 현대 기업들이 나아가야 할 바에 대해서 알아보기로 하겠다. 2. ... 최근 톰 피터스는 "제조업체를 포함 현재 미국인의 90%는 화이트칼라에 속하고 있지만 향후 10년에서 15년 사이에 화이트칼러 직업의 90%가 사라지게 될 것"이라고 단언하고 있다.
경영혁명(톰 피터스) Ⅰ. ... 포춘」지가 “우리는 톰 피터스의 세계에 살고 있다.”고 말할 정도로 그가 현대 기업 경영에 미친 영향력은 대단하다. ... 작가 및 역자소개 ① 톰 피터스 (Tom Peters) : 1942년 볼티오어에서 출생하여 코넬 대학에서 토목공학을 전공하였고, 미 국방성에서 근무하기도 했다.
Tom Peters 의 미래를 경영하라 Re-imagine! : business excellence in a disruptive age Presentation : FRIDAY AM 09:00~12:00 건축실무 1. 조별작업 1부 :: 새로운 비즈니스, 새로운 배경 2..
위내용처럼 톰피터스가 말했듯이 요즘의 기업문화가 바뀌고 있다. ... 그러나 이 책[톰피터스의 혁신경영]을 강의와 동시에 과제물로 접하면서 좀 진지하고 깊게 들어가 보기로 했다. ... 여기에서 톰피터스는 항상 새로운 아이디어를 생각하고 미래를 예측하고 있다. 그 아이디어의 힘을 통해 기업을 혁신시킨다. .
톰피터스 강연을 듣고.. Excellence always~!! 톰 피터스란 이름은 낯설었다. ... 최고의 경제 전문지인 포춘(Fonrtune)紙는 "우리는 톰 피터스 세계 안에 살고 있다"라고 평했다. 변화하는 종만이 살아남는다. ... 넓게 펼쳐진 강연장을 빼곡 매운 사람들과 “ 톰 피터스의 미래를 경영하라” 라는 책이 서점 한켠에 자리잡았던 것이 어슴프레 생각나면서 그의 유명함과 위대함이 나를 설레게 만들었다.
톰 페인이 내린 사랑의 정의에 담긴 이 모든 것들이 바로 톰 피터스가 자신의 책을 읽게 되는 모든 독자에게 촉구한 바로 그것이다. ... 톰 피터스의 ‘미래를 경영하라’는 책을 보고 처음 든 느낌은 경영서 답지 않게 화려하고 감각적이라는 느낌이었다. ... 그럼으로써 톰 피터스는 자기 책에서 역설하고 있는 디자인의 중요성이 고객에게 어떻게 작용하는지 책의 페이지를 열기도 전에 벌써 내게 몸소 보여 준 셈이 되었다.
* 톰피터스의 미래를 경영하라 톰 피터스 지음, 정성묵 옮김, 21세기북스, 2005. 1 요즘 미래를 위한 경영전략에 관한 책들은 많다. ... 톰 피터스는 ?어떤 상황에서도 초우량수준이 아닌 일을 다시 하지 않겠다고 다짐?하는 단호한 선언을 하라고 권한다. ... 톰 피터스는 무지한 적이 되기 위해 가져야할 리더십을 다음과 같이 소개한다. ?보스는 아무것도 할 필요가 없다.
