나머지 사업은 처분한다"라고 요르마 올랄라 사장은 취임식에서 말하였다. ... 시작하였다. 2008년에는 매출 순이익율이 15%에 이를 정도로 수익성이 개선되었다. 2008년도의 매출은 18,386억엔이고 순이익은 2,791억엔이 되었다. (2) 노키아: 요르마 ... 고무를 생산해온 전통 제조업체 노키아는 1980년대 사업다각화(TV, 소형 컴퓨터)를 시도했으나 업종간의 시너지효과를 창출하는데 실패하여 경영위기에 직면하였다. 1992년에 취임한 요르마
CEO 요르마 올리라의 경영철학, TMT의 신속한 의사결정, 효율적인 인사정책과 기업문화, 핵심역량 강화를 위한 과감한 R&D 투자 등등... ... 누적된 손실로 '88년 당시 CEO인 '카리 카이라모(Kari Kairamo)'가 자살 (3) 모바일 혁명기(선택과 집중) : 1992～1999년 ○ 1992년 시티뱅크 출신의 ‘요르마 ... 이것은 그 당시 부임한 CEO 요르마 올리라의 “2등은 필요 없다. 1등만 살아 남는다”라는 경영 철학과 이를 보좌한 100여명의 Top Management Team(TMT)의 신속한
오릴라' 1992 요르마 오릴라 CEO 취임 1994 뉴욕주식시장 상장 1998 모바일 폰 산업 시장점유율 세계 1위 2005 브랜드가치 세계 6위 시가총액 78조 6482억 원 ... History 1865 NOKIA 창업 (목재 가공업 부문) 1967 NOKIA 그룹형성 (비관련 다각화) 1988 무분별한 확장으로 인한 파산위기 1990 모바일 폰 부문 책임자 '요르마
지휘자로서의 요르마 올릴라 노키아의 성공에는 ’92년 회장으로 임명된 42살의 요르마 올릴라 회장을 지목하지 않을 수 없다. ... 요르마 올릴라(Jorma Jaakko Ollila, HYPERLINK "http://enc.daum.net/dic100/search.do?
유럽의 잭웰치 요르마 올릴라.(리더십) 노키아가 1992년 현 요르마 올릴라 회장의 취임 이후 드라마틱한 발전을 거듭했다는 데에 이견을 다는 사람은 없다. ... 유럽의 잭웰치 요르마 올릴라.(리더십) 4. 조직의 기본적인 재설계 (제4장 조직기본 설계의 기본 변수 적용) 5.
