"뛰어난 인재" 검색결과 1-20 / 19,680건

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  인적자원관리 - 어떤 조직에서는 선발과정이 복잡하고 시간이 많이 걸리는데 이렇게 함으로써 타당하고 효과적인 면접이 될 뿐만 아니라 상징적인 가치도 전달된다고 주장하는 이들도 있다. 이런 면접이 구직자에게는 어떤 인상을 줄 수 있겠는가 그리고 뛰어난 인재확보에 도움이 될 수 있는가

  그리고 뛰어난 인재확보에 도움이 될 수 있는가?면접은 지원자와 회사가 최종 의사결정에 앞서 적합도를 판단할 수 있는 중요한 과정이다. ... 누구나 입사하고 싶은 회사라면 아무리 선발 과정이 힘들다 하더라도 우수한 인재가 지원할 것이다. ... 감소할 수 있기 때문에 복잡한 면접 전형의 실시를 반대할지 모르지만 우수한 인재가 어느 회사에 지원할 가능성은 회사의 선발 방식보다는 성장성, 급여 및 복지 수준, 일하는 분위기

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  [신용보증기금자기소개서]신용보증기금2014자소서,신용보증기금의 위기요인,신용보증기금이 어떻게 극복할수있을지,신용보증기금 응시자 본인의 가장뛰어난점,본인이 창의적인재라는 것을 증명

  응시자 본인의 가장 뛰어난 점(경쟁력)은 무엇이며 이를 위해 어떠한 노력을 하였는지 기술하여 주시기 바랍니다.4. 본인이 창의적 인재라는 것을 증명하여 주시기 바랍니다.5. ... 응시자 본인의 가장 뛰어난 점(경쟁력)은 무엇이며 이를 위해 어떠한 노력을 하였는지 기술하여 주시기 바랍니다. ... 신용보증기금신입자기소개서신용보증기금 2014 신입 자소서자기소개서 신용보증기금 본인의 인생에서 가장 큰 영향을 준 사람 및 사건 응시자 본인의 가장 뛰어난 점(경쟁력)은 무엇 본인이

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.10.04 | 수정일 2021.03.02

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  세종의 인재시스템: 현대적 인사행정의 관점에서

  그리고 뛰어난 인재를 채용하는데 그치지 않고 인재를 더욱 발전시키기 위하여 집현전을 정비한 것 역시 세종의 인재시스템은 인재 개발 측면에서도 탁월함을 알 수 있다.그러나 인재의 능력만 ... 당시 신분제 사회였던 조선에서 세종은 장영실이 뛰어난 발명품으로 성과를 내자 신하들의 반대와 장영실의 천한 신분에도 불구하고 종3품의 높은 벼슬을 내렸다.2. ... 인적자원 확보 방식을 보였다고 할 수 있다.또한 개발 단계에 있어서도 소홀히 하지 않았는데 영상에서 알 수 있다시피 집현전은 원래 형식적인 기관에 불과했지만 세종은 이를 조선의 가장 뛰어난

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.20 | 수정일 2020.04.21

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  [경희대학교 추천서 양식]

  인재가 될 것이라고 확신하여 추천하는 바입니다. ... 경희대학교 ㅇㅇ학부 ㅇㅇ학과추 천 사 유홍길동 학생은 ㅇㅇㅇㅇ년 입학 이후 경희대학교 ㅇㅇ학과의 일원으로서 학업과 교내외 활동 등에 타의 모범이 되는 열정을 보여 왔기에 귀사의 뛰어난 ... 꾸준한 학업에 대한 관심과 열정으로 보아 김수현 학생은 귀사의 귀중한 인재가 되리라 판단합니다.2021년 12월 28일경희대학교 ㅇㅇ학부 ㅇㅇ학과 ㅇ ㅇ ㅇ (인)

  서식 | 1페이지 | 1,100원 | 등록일 2021.12.23

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  주제 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오. 서론

  그런데 이 뛰어난 인재가 자신의 능력을 제대로 발휘할 수 없는 자리에 배치되면 어떨까? ... 아무리 뛰어난 인재라도 그의 잠재력과 능력이 빛을 발하지 못하는 장소에서는 그 능력의 힘을 제대로 발휘하기 어렵다. ... 그리고 그런 인재들에게 더 큰 책임과 역할을 부여하여 그들의 능력을 최대한 발휘하게 해야 한다.외부에서는 다양한 채용 방법을 통해 뛰어난 인재를 유입시키는 것도 중요하다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  조조의 리더쉽에 관하여 기술하시오.

  둘째, 조조는 인재 등용에 있어 탁월한 능력을 발휘했다. 그는 자신의 세력을 확장하고 유지하기 위해 많은 뛰어난 인재를 등용했다. ... 조조는 또한 인재를 적절히 배치하는 능력도 뛰어났다. 그는 각 인재의 강점을 파악하고, 그들이 가장 효과적으로 기여할 수 있는 위치에 배치했다. ... 첫째, 그는 뛰어난 전략가였다. 조조는 전쟁에서 독창적이고 혁신적인 전략을 구사하여 적들을 물리쳤다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.21

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  [추천 독서 감상문] '삼국지 경영학' (저자 - 최우석) 독서 감상문

  뛰어난 인재 조련사 조조-숨은 인물 발탁하고 '야생마' 길들여 '준마'로조조는 숨은 인재를 발견하고 육성하여 '야생마'처럼 자유로운 개성을 가진 사람을 '준마'로 길들여 효율적으로 ... 조조의 위대한 유산-말년의 총명으로 후계구도 완성, 풍부한 인재와 좋은 시스템 남겨조조는 말년에도 그의 지혜와 뛰어난 지도력으로 후계구도를 완성하였습니다. ... 이러한 인재 관리와 조직 발전에 대한 이야기는 현대 기업의 인사 관리에도 큰 가치를 제공합니다.손권은 강력한 성격과 뛰어난 외교 감각으로 수성에 성공한 명 CEO로 묘사됩니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.18

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  A+보장]_선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오

  전문성과 기술력을 갖춘 핵심인재는 자신의 전공 분야에서 뛰어난 지식과 기술을 갖추고 있어 업무 수행에 높은 수준의 전문성을 발휘한다. ... 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력각 인재특성에 따라 나의 역량은 다음과 같다.첫째, 전문성과 기술력에 따라 나의 역량은 전문적으로 학습하고 경험한 분야에서 뛰어난 지식과 기술을 ... 선진기업은 글로벌 경쟁에서 뛰어난 전문성과 기술력을 바탕으로 우위를 점하는데 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.01.05

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  용인술을 읽고

  이떄문에 뛰어난 목수는 버릴 나무가 없다고 하고, 뛰어난 군주는 버릴 인재가 없다고 말하는 것이다.” ... “동질적인 집단은 구성원들이 잘하는 일에는 뛰어나지만, 다른 대안을 탐색하는 능력은 떨어진다. ... “현명한 군주는 마치 손재주가 뛰어난 이에게 그릇을 만들도록 하는 것처럼 능력에 맞추어 사람을 쓴다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.09 | 수정일 2024.02.14

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  급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오

  기업의 목적과 가치를 알림으로서 인재가 몰리도록 해야 한다.뛰어난 역량을 갖춘 인재들은 갈 곳이 많기 때문에 기업을 고를 때, 매우 까다로운 경향을 보인다는 특징이 있다. ... 이를 위해 기업은 기업의 목적과 가치를 대내외에 공표하고 사내 복지수준과 연봉 수준을 업계 최고치로 유지함으로서 뛰어난 역량을 갖춘 인재가 몰릴 수 있도록 해야 한다는 것이다. ... 상황이 이렇다면, 굳이 기업 외부에서 인재를 모집하기 보다는 기업 내부에 있는 인재를 역량있는 인재로 양성할 수 있어야 하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.04.08

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  [토론 A+] 능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진시켜야 한다면 기관장인 당신은 어떤 선택을 할 것인가? 1가지를 선택하여 논리적으로 설명하시오.

  능력은 현재 업무 수행에 중요하며, 능력있는 인재가 조직을 미래에 대한 준비와 성장을 이끄는데 중요한 역할을 합니다.능력을 가진 인재를 보상하고 열정을 유도: B에게 미래에 승진 기회를 ... 조직 내에서 능력있는 인재를 장려하고 승진시키는 것은 다른 직원들에게도 성과와 업무 능력을 향상시킬 동기를 제공할 수 있습니다. ... 뛰어난 능력을 가진 A를 승진시킨다면, 열정은 업무를 통해 점차 개발될 수 있는 능력이며, 조직 내에서 열정을 불어넣을 수 있는 환경을 조성할 수 있습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.10

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  포천이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들 중 한 곳을 선정하여 가장 일하고 싶은 기업 그들은 무엇이 다른지 사례를 들어 서술하시오(인적자원관리)

  이러한 보상 체계는 구글의 인재를 유지하고 혁신적인 제품과 서비스를 개발하며, 뛰어난 성과와 성공을 이루는데 중요한 역할을 한다.4. ... 뛰어난 성과를 이루어내는데 중요한 역할을 한다. ... 이러한 인재 육성은 구글이 최고 수준의 인재를 유지하고 개발하는데 중요한 역할을 한다.4) 인재 영입 및 다양성: 구글은 글로벌적으로 우수한 인재를 영입하고, 다양한 배경과 경험을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  미래사회 인재의 특성에 대해 기술하고, 미래교사의 다양한 역할 및 역량 중 본인이 가장 중요하다고 생각하는 것을 5가지 제시하고, 그 이유에 대해 간단히 기술하시오

  미래사회 인재의 특성미래사회 인재의 특성 연구 결과, 미래사회에서 성공적인 인재는 창의적이고 혁신적인 사고를 가지며, 문제해결과 의사소통 능력이 뛰어나야 한다는 것이 밝혀졌다. ... 일부 연구는 미래교사가 기존 교사들보다 기술적 역량과 디지털 능력에 대해 더 뛰어나다는 것을 보여주었다. ... 또한, 미래교사는 학생들의 학습 스타일에 대한 이해와 학생들의 참여를 촉진하는 능력이 뛰어나다는 것을 밝혔다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.29

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  삼국지인간학 기말고사

  사마 가문의 여덟 형제는 ‘사마팔달(司⾺⼋達)’이라고 불릴 정도로 재주가 뛰어나기로 유명했다.사마의는 이들 중 가장 비범했다. ... 사마의의 유명세는 인재 등용에 열을 올리고 있던 조조에게까지 전해졌다. ... 조조는 인재 등용 책임자를 불러 “만약 다시 핑계를 대고 머물려고 하면 그를 감옥에 집어넣어라＂고 명한다. 그리하여 30세가 된 사마의는 조조의 수하가 된다.

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.02

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  [A+] 규칙 없음 (넷플릭스, 지구상 가장 빠르고 유연한 기업의 비밀) 독후감 강추!!

  그리고 인재 밀도에서 중요한 것은 뛰어난 직원만 있는 것은 아니다. ... 이 단계에서는 인재 밀도를 구축하는 것이 가장 중요하다. 뛰어난 인재들은 창의적이고 열정적이다. 그러한 직원들로 구성된 근무환경은 팀의 전반적인 성과를 향상시킨다. ... 그리고 이 책임을 지키지 않은 직원은 아무리 뛰어난 인재라도 단호히 내보낸다.두 번째에서 첫 번째 단계에서 설명했던 인재밀도와 솔직한 문화, 통제 제거를 더욱 강화해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15

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  발표자료 템플릿 - 사내교육 (4대3 비율, 20p)

  금전적 보수를 받으며 일했던 이력 * 경험 : 산학 , 팀과제 , 연구회 , 동호회 , 온라인커뮤니티 등 역량 기반 자기소개서 ( 경험 기반 ) * 예시 : 자신이 지원한 분야에서 뛰어난 ... 기술된 상세 직무기술서 를 제공하여 , 구직자의 역량과 적성에 맞게 지원토록 지원 거주지ㆍ학력 상관없이 공평한 정보제공 을 위한 소통 플랫폼 구축 ① 구직자가 시스템에 신청하면 인재 ... 기준만 넘으면 누구나 1 차 필기 응시 가능 ” 연령 폐지 학력 폐지 전공 무관 성별 무관 연령 중심 학력 우대 연관 전공 성별 우대지원자 중심의 맞춤형 채용정보 제공 체계 구축 인재등록

  ppt테마 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.31

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  삼성의 이건희 회장은 이처럼 핵심인재의 필요성을 중요시 하여 구조조정본부에서 뛰어난 인재를 각 부분 CEO로 임명하기도 했다. ... 산업혁명의 시기에는 성실하거나 노력하는 인재에 포커스가 맞춰져 있는 반면 지식을 토대로 한 산업시기에는 뛰어난 두뇌를 가진 인재가 두곽을 나타냈다. ... 뛰어난 인재가 있는 조직은 이에 맞는 가치를 갖고 있으며 그만큼 조직을 이끌어 가기도 한다. 이처럼 핵심인재가 얼마나 중요한 위치에 있는지 이를 꼭 집고 넘어가야만 하겠다.Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  삼성의 이건희 회장은 이처럼 핵심인재의 필요성을 중요시 하여 구조조정본부에서 뛰어난 인재를 각 부분 CEO로 임명하기도 했다. ... 산업혁명의 시기에는 성실하거나 노력하는 인재에 포커스가 맞춰져 있는 반면 지식을 토대로 한 산업시기에는 뛰어난 두뇌를 가진 인재가 두곽을 나타냈다. ... 뛰어난 인재가 있는 조직은 이에 맞는 가치를 갖고 있으며 그만큼 조직을 이끌어 가기도 한다. 이처럼 핵심인재가 얼마나 중요한 위치에 있는지 이를 꼭 집고 넘어가야만 하겠다.Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28

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  (미래사회와유아교육) 미래사회 인재의 특성에 대해 기술하고, 미래교사의 다양한 역할 및 역량 중 본인이 가장 중요하다고

  그리고 미래사회의 인재는 창의적 사고역량을 가지면서 다른 사람들과 그 환경에서 서로 협력하면서 공존하는 능력이 뛰어나며 없는 것을 상상하고 미래를 꿈꾸면서 기발한 것을 창의적으로 표현하는 ... 그러므로 예술적 감성능력이 뛰어난 사람들이 미래교육에서 더 중요하게 다루어진다.우리가 살아가는 사회는 복잡해질수록 중요해지는 것은 그 사람의 내면의 마음가짐 인성이라고 말한다. ... 교사가 아동들과 협업하면서 기발한 아이디어를 유도하면서 아동들의 사고를 키워준다.(5) 신체능력아무리 뛰어난 사람들도 신체와 정신이 건강하지 못하거나 온전치 않다면 나중에는 병들고

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  핵심인재 유형으로는 전문지식이 뛰어난 인재, 열정이 넘치는 인재, 책임감이 투철한 인재, 성실한인재, 높은 성과를 창출하는 인재, 리더십이 뛰어난 인재 등이 있다. ... 지금은 인재 전쟁의 시대이다. CEO가 인재에 관심을 갖고 적극적으로 나서고, 회사에 적합한 인재상을 만들고, 핵심인재를 채용하기 위해 각고의 노력을 해야한다. ... 서론기업 내 핵심인재는 어떤 사람들인가 들여다보면, 5%의 핵심인재가 조직을 리드한다. 한 명의 인재가 창의적 아이디어로 만 명의 사람들을 먹여 살린다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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