그러나 1970년대 후반에 접어들면서 Kao와 Lion은 P&G에 대해서 적극적인 반격을 개시하였다. ... 미국에서의 제품 개발 후, 이를 외국으로 전파하는 방식은 일본 내 경쟁업체의 신제품 출시에 신속하게 대응할 수 없었음 (Kao와 Lion는 인을 포함하지 않은 새로운 세제인 엔자임(
반면 Kao와 Lion의 점유율은 1977에 비해 1983년에는 각각 10%이상 상승의 시장 점유율을 보여주었다. ... 이는 Kao, Unilever 보다 훨씬 얇고 흡수력 강한 기저귀를 발명하여 미국시장보다 먼저 일본시장에 출시한 사례에서 잘 나타나 있다. ... Kao는 100년 이상의 역사를 가진 기업, 화장지, 비누, 화장품과 같은 제품에서 강력한 경쟁우위를 가지고 있었다. 또한 연구개발에서도 뛰어났다.
이는 기존 일본 시장에 Kao, Lion과 같은 강력한 경쟁자가 존재하였기 때문에 일본에 대해 잘 모르는 P&G는 현지회사에 도움을 받기 위해 합작투자를 결정하였고, 일본의 합작투자 ... 일본시장 진출 6년 만에 시장점유율을 높이는 성공을 기록하였으나 1970년대 후반에 접어들면서 Kao와 Lion의 적극적인 반격에 기인하여 1983년 P&G의 세탁비누 시장 점유율은
이렇게 연구개발을 일본에 집중함으로써 P&G는 일본시장의 경쟁자인 Kao나 Lion과 유사한 시기에 신제품을 출시할 수 있었고, Kao와 Unilever보다 훨씬 얇고 흡수력이 강한 ... 특히 경쟁사인 Kao가 65%의 소매상에 직접 접근할 수 있었던 것에 비해, P&G는 대다수의 소매상, 도매상과 나쁜 관계를 갖게 되었다.
현대건축의 이론적 고찰 1890 - 1920 Art Nouvaux Hector Guimard / Castel Beranger / Paris / 1894-98 Lautrec / Cha U Kao ... Secession Pavilion frieze / Beethoven Hall / Gustav Klimt 1950 - 1960 1910 - 1920 Futurism Lautrec / Cha U Kao
일본시장진출배경 Kao Lion 1. 100년 이상의 역사 2. 뛰어난 연구개발 능력 3. 강력한 유통망 4. 효과적인 물류시스템 5. 수요변화에 즉각 대응 1. ... Lion의 반격 Kao는 P G와 유사한 제품출시 Lion은 새 브랜드 출시 P G의 가격인하정책 P G가 저가제품을 생산하는 기업이라는 인상을 심어줌 Unilever의 고품질, ... 1972년 파산직전의 Niippon Sunhouse와 합작 투자방식으로 시장진출 P G 50% Nippon Sunhouse 50% ` BUT 일본 시장에는 Kao와 Lion이라는 강력한
일본 제일의 혁신기업으로 인정받고 있는 생활용품업체 가오(Kao) 역시 기술중심 매트릭스조직을 통해 핵심기술 역량을 축적하고 있다. ... 중앙연구소인 Kao Global R&D는 상품개발연구소와 기초 기반기술연구소가 서로 협력하는 전형적인 기술중심적 매트릭스 형태로 운영되고 있다.