넷째, 부하 직원이 인식한 상사의 코칭리더십과 부하직원의 조직몰입의 관계에서 부하직원 의 심리적 안녕감이 부분매개 역할을 하는 것으로 나타났다. ... 더십에 비해 전체 평균수준은 다소 낮은 것으로 나타났다 둘째, 부하직원이 인식한 상사의 코칭리더십과 부하직원의 조직몰입, 심리적 안녕감 간의 상관관계를 살펴본 결과 상사의 코칭리더십과 ... 부하직원의 심리적 안녕감 및 조직몰입은 전체 적으로 유의한 상관관계를 가지는 것으로 나타났다.셋째, 상사의 코칭리더십이 부하직원의 조직몰입과 심리적 안녕감에 미치는 영향력으로는 상사의
Previous works on safety behavior have paid less attention to the influence of several leadership styles on safety behavior. Among the various leader..
청년 구직자 인식제고 직원중심 운영의 유망 중소기업 소개를 통해 목 차 ? 서 론 1 대졸자 취업률과 대기업 채용 규모 1 2 중소기업 기피현상 1 ? ... 또한 청년 구직자들 스스로 외부적 인식에 좌우되지 않고 기업의 실질적 혜택과 가치관을 중심으로 자신에게 가장 잘 맞는 직장을 선택할 수 있는 장기적 관점과 소신있는 태도를 기르도록 ... 이지웰페어의 복지 제도에 대해 직원들이 실질적으로 어떻게 느끼는 지에 대해 알아 보기 위해 이지웰페어를 직접 방문해 한 여직원을 인터뷰하였다.
본 연구는 사회적 책임 이행과 윤리경영 실천의 일환으로 추진하고 있는 기업의 사회공헌활동의 실태를 공기업을 중심으로 알아보고, 사회공헌활동 참여자의 만족도에 영향을 미치는 요인을 ... 우리나라의 대표적 공기업인 H공사 직원을 근무지역, 직종, 직급별로 표본을 추출, 190명을 대상으로 설문을 배포하였으며, 이 중 162부(회수율 85.2%)에 대해 부호화 작업과
The purpose of this study was to understand the effects of hotel employees’ physical attractiveness on person-job fit and to empirically analyze whet..
본 연구는 사회정체성이론, 유사성-호감이론, 신호이론 등에 근거하여 한국에서 경영활동을 수행하고 있는 다 국적기업 자회사 현지 직원의 자민족중심주의와 문화적 갈등이 현지 직원의 긍정심리자본에 ... 또한 다국적기업 자회사의 사회책임활동이 ‘자민족중심주의와 긍정심리자본 간의 관계’와 ‘문화적 갈등과 긍정심리자본 간의 관계’를 부(-)의 방향으로 조절할 것이라고 주장하였다. 9개국 ... 출신, 23개 다 국적기업 자회사에 근무 중인 281명의 현지(한국인) 직원들을 대상으로 설문조사를 통해 획득한 자료를 활용하 여 위계적 회귀분석을 통해 이상의 주장을 실증적으로
공기업 직원들의 권리 -한국 전력 공사를 중심으로- 1. ... 서론 공기업 직원들의 권리에 대해 알아보기에 앞서 공기업이란 무엇이고, 한국전력공사에 대해 서술하여 공기업 직원들의 권리에 대한 전반적인 이해를 돕고자 한다. ... 전국전력노동조합에는 4직급 이하 직원으로서 인사, 노무, 감사 담당자, 사장비서 및 운전원, 청원경찰을 제외한 모든 직원들은 가입 할 수 있다.
사람들, 친구들, 집단과 공식적이거나 비공식적인 관계로 연결되어있으며, 사회적, 심리적, 재무적인 망(web)을 포함하여 서로 연결되어 있으며, 개인의 직업은 그러한 복잡한 망의 중심에 ... 사내신문 발행 : A4용지 2~3장 분량, 상품개발, 인사 변동, 직원들 생일, 직원가족 행사, 기타 행사 등등 사내에 일어나는 일들이나 직원들의 개인적인 행사 등 매 일 직원들 간의 ... 직원의 승진 및 복지 등으로 사기 진작 유도 2. 승진 J.W Marriott 1.
처음 방문했던 매장의 판매직원은 매장 직원으로서의 표준화된 서비스에서 벗어나 아버지의 입장을 헤아릴 줄 아는 매너를 보였습니다. ... 그리고 정규직원들에게 모르는 것은 살갑게 다가가서 물어 보기도 했습니다. 이후 모든 직원들은 저를 한 식구로 여기며 함께하고 싶은 팀원이라고 생각하게 되었습니다. ... 일을 처음 시작하면서 나름대로 최선을 다해 일을 하고 있었지만 정규직원과의 약간의 거리가 있었고 약간 소외감을 느끼기도 했습니다.
기업의 경우, 비전을 세울 때 제품이나 산업 중심으로만 접근하는 것은 한계가 있다. 첫째, 어떤 역량과 자원의 축적이 필요한가를 알 수 없으므로 자원 낭비를 초래할 수 있다. ... 만약 회사가 나아갈 방향에 대한 공감대가 형성되어 있지 않으면, 직원들은 제각각 독불장군이 되어 매사에 의견 충돌이 생기게 된다. ... 그러나 일단 비전을 공유하면 직원들은 어느 정도의 독립성을 갖고 일을 처리해 나갈 수 있다. GE, IBM, 소니 등 초일류 기업들은 그들의 비전을 철저하게 실현하고 있다.
이런 측면을 생각할 때 간호과장은 신생아실 직원들과의 관계를 개선하기 위해 노력하는 리더십을 발휘해야 한다. 2) 매니지얼 그리드 이론을 중심으로 이번에는 매니지얼 그리드 이론을 중심으로 ... 사례 상황에 가장 적합한 지도자 유형 1) 허쉬와 블랜차드 이론을 중심으로 2) 매니지얼 그리드 이론을 중심으로 Ⅲ. ... 신생아실 직원들은 숙련된 직원들이고 성실하기도 하므로 간호과장이 자신들을 신뢰하고 일을 맡길 때 더 좋은 결과를 낳을 수 있다.