또 하나의 예로 내 고향인 부산의 경우 신발 제조,가발 제조 등 제조업의 비중이 높았으나 현재는 제조업의 비중은 낮아지고 MICE산업을 위시한 서비스업의 비중을 늘리고자 하고 있다. ... 우리의 조선,철강등의 제조업경기는 날이 갈수록 쇠하고 있고 그에 반해 제조업과 정보기술이 결합한 첨단제조업을 기반한 우리 전자기업들의 스마트폰은 날개를 달고 전 세계로 팔려나간다. ... 에몬 핑글턴의 ‘제조업은 영원한가’를 읽고..
제조업과 IT산업은 상호보완적으로 발전하고 있는데, 제조업도 이러한 환경변화와 e-비즈니스화에 적응해 변화해야 한다. e-비즈니스가 본격적으로 제조업에 도입되고 있는 추세도 반영하면 ... , 제조업은 정보화 산업 발전의 물적 토대를 제공하고, 정보화 산업은 제조업의 고부가가치화를 견인하는 관계가 있다고 볼 수 있다. ... 제조업이라고 해서 예외가 아니다. 제조업은 자신과 아무 상관없다며 방관하고 있다간 죽음만이 있을 뿐이다. 생존을 위해선 디지털화는 어쩔 수 없는 숙명이며 대세이다.
2020 대한민국 제조업에 길을 묻다 생산관리 전공수업 과제로 읽게 된 ‘제조업에 길을 묻다’ 평소에 시간이 없다는 핑계로 책 한권 읽지 않은 나는 2013년 하반기에 처음으로 읽은 ... 제조업이 떨어진 미국은 우리나라보다 심한 양극화 현상을 띄고 있다. 제조업이 강해야 부의 분배가 좋아지고 복지서비스도 상승하는데 말이다. ... 하지만 IT산업도 제조업이 뒷받침이 되어야 할수있게된다. 하드웨어를 만드는 제조업이 박자를 맞춰줘야 소프트웨어가 발전하는 것처럼 말이다.
이 책을 읽기 전 나는 제조업은 현대사회에서 사장되고 있는 분야로만 인식하고 있었다.1차 농업시대를 지나고 2차 제조업시대를 지나면서 제조업은 시대에 동떨어진 ... 하지만 이책에서 저자가 말하는 제조업은 단순한 노동력을 바탕으로 제품 생산이 이뤄지는 일반적인 제조업이 아니다. ... 제조업과 탈공업화산업의 우열을 가리는 것이 아니라 제조업의 중요성을 간과한 채 탈공업화산업의 밝은 내일만 바라보는 사람들을 저자는 일깨워 주려고 한 것 같다.
하지만 향후 세계경제의 번영을 이끌 첨단 제조업의 중요성을 부각시킴으로써 최근 어려움에 처한 제조업 중심의 국가와 기업들에게 21세기 제조업의 바람직한 진화방향을 제시하면서 인터넷, ... Report “제조업이 나라를 살린다” -저자 : 에밀 핑글톤 이 책의 첫장을 넘기면서 나는 단순히 제목만 보고 제조업은 어떠한 것이며 이러저러한 이점들을 가지고 있으므로 나라에 도움이 ... 극찬하는 핑글톤은 미국은 일본에 거의 모든 첨단 제조업의 선두자리를 빼앗겼다고까지 주장했다.
R E P O R T [제조업이 나라를 살린다] - 독 후 감 - 미국이 재채기하면 한국은 감기에 걸린다. 라는 말이 있을 정도로 미국이 한국에 미치는 영향력은 막대하다. ... 우리가 필요로 하는 것은 제조업을 포기하는 탈(脫)제조가 아니라 제조업을 기술과 서비스를 이용하여 업그레이드한 초(超)제조이다. ... 저자는 탈공업화산업을 반대하는 입장으로서 제조업의 부활을 주장하고 있다. 그의 주장을 보면 세계에서 손꼽는 선진국 경제는 강력한 제조업 부문에 의해 지탱되고 있다.
이는 직접적인 제조업의 모습은 아니지만 전반적인 제조업을 총괄하는 역할을 하고 있다는 점에서 제조업과 동일한 모습을 갖는다고 하겠다. 그럼 여기서 다시 한번 물음을 던진다. ... 여기서 우리의 제조업이 나아가야 할 방향을 알 수 있다. ... 이를 통해 미래의 제조업의 선도 기업, 국가로서 지금의 영광을 유구히 이어갈 수 있는 것이다.
왜 제조업하면 일본이고 불황에서 벗어날 수 있었던 이유인 제조업이 다시 일어난 이유는 무엇일까? 일본 경제 회복을 주도한 산업은 제조업이다. 특히, 전자산업이며 디질털 제품이다. ... 이러한 일본 기업, 일본 제조업의 부활과 그 전략 변화는 한국기업에게는 기회보다는 위협으로 작용할 가능성이 크다. ... 하지만 전자산업이 다시 회복하여 일본의 제조업뿐 아니라 일본경제까지도 회복으로 이끌고 있다.
이런 의미에서 제조업 역시 디지털 시대에 맞는 변화를 꾀하고 있고, 이 [제조업의 디지털 경영전략]은 이러한 산업의 특성에서 어떠한 방안이 있는가를 모색하고 있다고 생각한다. ... ※ 제조업의 디지털 경영전략이라는 책의 구성상 부분적인 항목들을 살펴야 하므로, 전체적인 구성을 요약한 후 의견을 제시하겠습니다. 1. ... 중심으로 오히려 저숙련직 증가율이 더욱 높아지는 현상이 나타남. - 서비스업에 있어서는 생산직의 경우에도 고숙련화가 심화도리 것. - 제조업의 경우 저숙련 사무직 감소 초세가 확대됨
축적의 길 독후감 서울대 산업공학과 교수가 지은 책이다. 축적은 누적과 비슷한 용어 같다. 저자는 한국 경제가 성장이 정체되었다고 했다. 그렇다. 뉴스만 봐도 다 안다. ... 우리는 남들이 하는 걸 다 제조업이고 뭐고 베껴서 시작한 나라이다. 어느 나라인들 안 그랬겠냐만은 창조성도 없다. ... 저자가 말한 개념설계라는 것이 풍부한 미국 같은 나라는 제조업이 붕괴되었다고 다들 그러는데도 첨단 산업만으로도 끝없는 경제 성장을 이끌어 내고 있다.
미디어 산업의 큰 특징은 서비스업, 제조업, 금융업 등 모든 분야에게 일관되게 성공의 키워드를 가지고 있다. 모든 것은 포노들이 결정한다. ... 포노사피엔스 독후감 1. 포노사피엔스 책 소개 2. 포노사피엔스 란? 3. 핵심내용 요약 4. 이 책을 읽고 새롭게 배운점 5. 책내용 비판 6. 느낀점 (독후감) 1. ... 느낀점 (독후감) 저자가 말하길 포노사피엔스들은 유희를 추구하는 경향이 있다고 한다.
필수 노동자는 의료, 공공시설, 제조업, 농업, 유통망 그리고 그 외에 경제가 굴러가고 사회전반의 안정성을 유지하는 데 필수적인 산업 분야의 종사자들이다. ... 물리적 제약을 넘어 리더로서 존재감을 드러내 보이는 것은 향후 커리어의 성공과 승진을 위해 갈수록 중요한 요소가 될 것이다.” ... 스타트업의 경우에는, 성장성 보다는 수익률과 채권회수 가능성이 투자를 위한 중요 요소로 대두된다. 그만큼 경제전망이 좋지 않다는 것이다.
서비스 업종이나 제조업이나 리더의 덕목은 다를 수 있다. 소통이 잘 되어야 이것도 깨달을 수가 있다. ... 리더의 마음 독후감 저자는 바람직한 리더는 젊은 사람에게 일거리를 던져주기만 하면 안 된다고 했다. 이래서 진짜 리더는 무조건 실무를 잘 알아야 하는 사람이 맡아야 한다. ... 회사는 워낙 뒷말이 무성한 곳이라서 비밀 유지가 안 되지만 적어도 중간직이나 자리 바로 아래 직급 사람하고는 말을 터놓고 하고 조직이 어떻게 돌아가는지 잘 알 수 있도록 친밀감이 있는
코로나 이후의 세계 읽고나서 느낀점 (독후감) 1. ... 물론 유통망, 제조업 등 여전히 현장에서 일할 노동자가 많이 필요하지만 지식 노동자 직무의 경우 대부분 온라인화가 될 것이라고 생각한다. ... 코로나 이후의 세계 독후감 - 책 내용 요약 - 가장 인상깊었던 내용 - 읽고나서 느낀점 INDEX 1. 코로나 이후의 세계 책 내용 요약 2. 가장 인상깊었던 내용 3.
누가 우리의 일상을 지배하는가 독후감 다양한 인물들 사례가 쭉 나온다. 포드가 자기 회사에서 잘렸다는 이야기는 이 책을 통해 처음 알았다. ... 소니는 미국 제조업이 훅 약해질 때 분석을 해보니 노조가 강성인 것을 확인하였다고 한다. 일본은 노조가 강하다는 말은 전혀 들어보지 못했다.
우리는 일본을 닮아가는가 독후감 한국은 지금까지 일본과 상당히 많이 닮아왔고 앞으로도 그렇지 않을까 하는 생각을 한다. ... 제조업 공동화라는 부분이 인상적이었다. 일할 인구가 부족해서 이런 거 같기도 하다. 일본도 고부가가치 산업을 키우려고 한다고 한다. 하지만 효과가 미진하다고 한다.
(독후감) 장하준의 경제학 레시피 책의 저자 : 장하준 출판사 : 부키 발행일 : 2022. 3. 30 한동안 지속되던 저금리 시대가 저물면서 금리가 오르고 하늘을 찌를 듯하던 부동산 ... 개인의 행동 변화는 결정적인 대규모 공공 조치가 동반될 때 가장 효과적이다. p285 제조업이 없는 서비스 산업은 없다. ... 즉, 혁신과 기술의 주요 원천인 제조업 분야의 발전이 필요하다.p107 한 국가의 생산능력은 최소 20년 이상에 걸쳐 크게 변화한다.
이기는 습관 독후감 저자는 좋은 리더로서 책임을 갖고 어설픈 추상적인 이야기를 하면 안 된다고 했다. 나도 그렇게 생각한다. ... 아이디어가 샘솟아야 할 직종이라면 나쁘지 않겠지만 빠르게 돌아가야 할 분야의 제조업이나 이런 분야, 혹은 고객의 반응에 민감한 분야면 중구난방식 미팅, 그런 걸 하면 안 된다고 생각한다
