그중의 하나가 바로 ‘엘론머스크, 미래를 내 손으로 만들어’란 책이다. 내가 이 책을 선정한 이유는 엘론머스크의 삶이 몹시 궁금해서였다. ... 내가 엘론머스크가 될 수는 없지만, 그의 행동을 표본으로 삼아 그처럼 모범적인 사람이 될 수 있다는 확신이 들었다. ... [우수독후감 선정] 멈추지 않는 도전 권오상의 ‘엘론머스크 미래를 내 손으로 만들어’를 읽고 코로나19로 개학이 무기한 연기가 되면서 내가 입학하게 된 고등학교에서 독후감이 과제로
(“상상의 혁신가,” 2017) 엘론머스크는 내가 본받고 싶은 앙트레프레너이기도 하다. 슘페터(J. A. ... 이러한 모습은 앞서 설명한 슘페터와 드러커가 정의한 앙트레프레너에 부합하므로, 내가 본받고 싶은 앙트레프레너로 엘론머스크를 선정했다. ... 엘론머스크는 왜 개척자인가 하** 엘론머스크는 테슬라와 스페이스엑스 등의 최고경영자로, 1971년 남아프리카공화국에서 태어나 1995년 24살의 나이로 창업에 뛰어든 사업가다.
[엘론머스크의 포기 없는 열정] 창업동아리 활동을 하며, 제 열정을 성장시킨 사람은 Space X사의 CEO인 엘론머스크입니다. 4학년이었던 당시 '엘론머스크, 담대한 도전'이라는 ... 엘론머스크가 투자를 지원받기 위해 발로 뛴 것 같이, 200만 원 상당의 고액 특허출원비를 지원받기 위해 대학교 변리사, 학교 내 사업단, 상공회의소 등 많은 기관을 찾아다녔습니다 ... 책을 읽으면서, 힘든 역경을 극복하는 엘론머스크에게 큰 감명을 받았습니다.
그런데 나는 엘론머스크처럼 사업가가 될 생각은 없다. 그래서 내가 딱히 그에게 배울 점은 없다고 생각할 수도 있다. ... 그러나 엘론머스크처럼 지칠 줄 모르는 도전 정신과, 결국 해내고 마는 그 집념은 내가 미래에 어떤 일을 하던 간에 삶에 있어 큰 도움이 될 것이다. ... 그러나 엘론머스크는 포기하지 않았다. 전력을 다해 투자자들을 설득하여 파산을 막아냈고, 수많은 실패로 꿈을 접고 퇴사하려는 직원들을 붙잡으며 함께 해달라고 호소했다.
엘론머스크가 길지 않은 시간 동안 첨단 산업 분야에서 혁혁한 성과를 거둘 수 있었던 것은 엘론머스크 본인이 변화에 대해 뚜렷한 의지를 보이며 자신의 추종자들로 하여금 마찬가지로 ... 참고문헌 매일경제, 상상의 혁신가 테슬라 CEO 엘론머스크 Elon Musk, 2017.7.13. ... 엘론머스크는 4차 산업혁명 시대를 맞이하여 업계를 선도하기 위해서는 누구보다 적극적으로 변화에 대처해야 한다는 점을 역설하여, 미래산업 중 하나인 우주공학산업에 투자하는 한편으로
엘론머스크, 대담한 도전 1 - 1 (「엘론머스크, 대담한 도전」, 다케우치 가즈마시 저, 비지니스북스, 2014년) 영화 아이언맨의 실제 모델로 지목되는 사람이 있다. ... 이 모든 직책을 동시에 수행하고 있는 혁신가 엘론머스크다. 이것에서 끝나지 않는다. 그의 최종 목표는 인간을 화성으로 이주시키는 것이다. ... 우리가 흔히 생각했던 이 통념을 뒤집었던 것이 머스크가 이루어 낸 혁신이었다.
머스크(Elon Musk), 하나의 기업도 성공시키기 어려운 세상에서 2개 이상의 기업을 선두기업으로 만들고 있는 엘론머스크라는 사람에 대해 알고 싶어 그가 이끄는 ‘테슬라’를 ... 엘론머스크는 ‘가능성이란 처음부터 있는 게 아니라 만들어나가는 것이다’라는 철학으로 우리가 상상만 했던 것을 실현시키고 있으며, 앞으로의 행보가 기대된다. ... 엘론머스크 Elon Musk X.com 창립자 / 테슬라 대표 이사 / 스페이스X CEO / 솔라시티 회장 OpenAI 공동 회장 / 뉴럴링크 회장 우리에게 유명한 영화 ‘아이언맨
종합하여보면 일론머스크의 리더십은 위험을 감수하고 기존의 것을 창조적으로 파괴하는 혁신을 통해서 새로운 가치를 창조해내는 리더십으로 정의할 수 있다. 2. ... [인물탐구] 엘론머스크, 도전과 행운의 창업가. BLOTER. http://www.bloter.net/archives/212431 ... 둘째, 기업가형 리더의 특성을 찾을 수 있다, 민간 우주 사업에서의 실패에 낙담하지 않고 재활용 가능한 추진체에 초점을 맞춰 더 높은 성과를 보이는 점은, 엘론머스크의 행동 초점이
또 엘론머스크는 그의 비전을 실현시키기 위해 그들의 특허까지 공유하여 환경운동에 솔선수범하는 모습을 보여줬다. ... 엘론머스크의 이러한 사업 철학은 단지 비즈니스뿐 아니라 인재를 채용하고 이들으르 동기부여하는것에까지 영향을 주고 있다. ... 미래학자 돈 탭스콧은 엘론머스크를 현존하는 가장 뛰어난 ‘디지털 선구자’로 꼽는데, 세상을 바꾸고자 하는 그의 열망을 높이 평가했기 ??문이다.
일론 머스크는 전학을 많이 다녀서 친구를 사귀기는 데 어려움이 많았다고 한다. 만약 친구가 있었다면 자신의 어려운 사정을 이야기하며 중압감을 털어낼 수 있었을 것이다. ... 나는 책을 읽으며 처음부터 이 책의 주인공과 내가 공통점이 많다는 사실을 알게 되었다. ... - 권오상의 ‘일론 머스크, 미래를 내 손으로 만들어’를 읽고 - 요즘, 테슬라와 일론 머스크를 모르는 사람이 있을까?
엘론머스크의 테슬라는 업계 최초로 상용 전기자동차를 내어놓고 있을 뿐만 아니라, 엘론머스크가 보유한 또다른 기업인 스페이스-엑스에서는 로켓과 위성을 쏘아올리면서 앞으로 자율주행 ... 해외의 리더십 사례 1) 사례 최근 주목받는 해외의 리더십 사례로는, 전기자동차를 개발 및 생산하는 회사인 테슬라(TESLA)의 최고경영자 엘론머스크를 제시할 수 있을 것이다. ... 엘론머스크가 보여주는 리더십은 카리스마적 리더십(Charismatic leadership)에 가까운데, 4차 산업 혁명 시대에 부응할 수 있는 혁신적인 기술에 대해 지속적으로 연구하고
결론 테슬라는 엘론머스크 특유의 리더십을 기반으로 혁신적인 경영시스템을 구축했다. ... 내가 이번 과제의 수행을 위해서 이라는 영화를 선정한 이유는 일론 머스크가 4차 산업혁명의 대표적인 기업인 테슬라, 스페이스X 등의 CEO이면서 혁신적인 리더십으로 회사 창업 후 여러 ... 테슬라가 성장하게 된 가장 중요한 요인 중 하나로 테슬라의 비전과 가치를 창출하고 독특한 경영방식을 설계해온 CEO 엘론머스크의 뛰어난 리더십을 꼽을 수 있다.
Tesla Motors2013년 3월 31일 태평양 서부시각 오후 10시경에 테슬라 모터스의 CEO인 엘론머스크(Elon Musk)는 “테슬라는 캘리포니아에 위치해 있기 때문에, ... 엘론머스크는 테슬라를 전기차의 대량 제조사로 만들고 싶어했다. 수익을 내는 회사가 된다는 것은 그 목표가 가까워졌다는 것이었다. 아니면 아직은 아닌 것일까? ... 테슬라는 미국 시장 내 전기차 판매에서 닛산(Nissan)과 지엠(GM)을 둘 다 추월했다. 테슬라의 모델 S는 BMW 7과 Audi A8을 합친 것보다 더 많이 팔렸다.
[현재 입력 글자 0 byte /최소 100byte 이상 1000byte 이내] [세상을 변화시킨 혁신가, 엘론머스크] 저에게 가장 큰 영향을 준 사람은 테슬라 CEO인 엘론머스크입니다 ... 엘론머스크처럼 끊임없이 새로운 분야를 생각하고 도전하기 위해 다양한 분야의 책을 읽고, 중국, 홍콩, 오키나와, 대만 등 해외여행을 다니며 새로운 것들은 많이 경험하고 이해하기 위해 ... 엘론머스크는 컴퓨터 프로그래밍을 독학하여 페이팔이라는 회사를 설립하며 젊은 나이에 큰 돈을 벌었으며 현재는 테슬라 모터스를 통해 기존의 전기차에 대한 인식을 전환시킴으로써 전기자동차의
CEO 마케팅 테슬라는 전기자동차에 관한 기술적 우위와 함께 CEO인 엘론머스크의 CEO 마케팅 효과로 시장을 선점하였다. ... 하지만 테슬라의 엘론머스크는 전기차 시장에서 단지 에너지 효율만 높은 자동차가 아닌 자동차의 디자인을 중심으로한 마케팅전략을 펼침으로서 기존의 룰을 변화시켰다. ... 향후시사점 테슬라의 궁극적 전략 목표는 전기차의 대중화를 이끌어내는 것이다.
일론 머스크의 추천서에서 페이팔을 시작한 회원 피터 틸의 '제로 투 원'은 내가 오래 전에 읽은 책이어서 일론 머스크는 "피터 틸이 여러 혁신적인 회사를 설립했다"며 "제로 투 원은 ... 엘론머스크, 제프 베이조스, 빌 게이츠가 이 책을 선택한 이유와 그들이 얻은 것, 그리고 이 책을 어떻게 실천했는지 에서 알아보자. ... 말이 많고 고민이 많은 일론 머스크가 기업가로서 경이로운 업적을 남겼다.
엘론머스크가 1달러로 충분하다는 것을 알았듯이 자기에게 어느 정도 금액이 적절하다는 인식도 가질 필요는 있는 것 같다. 돈은 중요하다. ... 그런 사람들과 있으면 내 가치관, 신념까지 동요가 돼서 내가 불편해서 못 사귀겠다 싶었다. 아무튼 돈은 어느 정도 충족할 만큼만 있으면 된다. ... 내가 이렇게 사는 게 옳다고 생각하는 이유는 주변에 돈만 많이 벌면 장땡이랍시고 사기를 치고 징역을 살기도 하고 빚을 내서 외제차까지 뽑는 사람을 봤기 때문이다.
엘론머스크는 2008 년 10 월부터 정식으로 CEO 가 된다 . ... 하지만 회사가 커지면서 테슬라의 설립자이자 CEO 였던 마틴 에버하드와 엘론머스크는 갈등에 빠진다 . ... 엘론머스크는 2004 년 이들을 만나게 되며 , 직접 투자 뿐만 아니라 대규모 투자까지 끌어오게 된다 .
