맥브라이드사와 같이 성공하기 위해서는 타사 대비 생산 비용이 낮아야 하고, 유통업체의 주문에 맞춰 빠르게 생산 라인을 변경할 수 있는 유연성이 기본적으로 갖춰줘야 한다. ... 맥브라이드 사는박람회, 문헌조사, 시장 트랜드 조사 등을 통해 브랜드 제조업체가 진행 중인 신제품 기술정보를 빠르게 파악한 후, 해당 제조업체가 신제품을 내놓는 시점에 맞춰 복제된
브랜드 전문 생산 전략 중하위권 브랜드 제조업체 유연한 생산 라인 신기술에 대한 정보 및 모방가능성 획득 저비용으로 생산 가능한 업체에게 적합 제조업체 브랜드 대비 낮은 이익률 맥브라이드 ... 社 의 PB 전문 전략 브랜드 제조업체의 신제품 / 신기술의 빠른 파악 및 복제능력 , 유연한 생산 설비가 핵심 P G 모방 , 매년 25% 매출액 성장 , 50% 영업이익 성장 맥브라이드영업이익률
지금부터 나는 노이만 박사가 매주 토요일마다 ‘맥브라이드’에게 일깨워 준 이 경영 원칙에 관하여 차례대로 논해보려고 한다. ... 이 책에 등장하는 인물인 ‘잭 노이만’ 박사는 ‘사람을 이끌어 가는 방법’에 대해 고민하고 있는 ‘맥브라이드’에게 그 해결방안으로 ‘최고 경영 원칙 7가지’를 깨닫게 해준다. ... 더불어, 가르침을 주는 ‘노이만 박사’와, 가르침을 받고 결과적으로 훌륭한 지도자가 된 ‘맥브라이드’의 관계는 사제관계를 넘어선 인간과 인간 사이의 진솔한 관계라는 느낌을 주었다.
‘양치기 리더십’은 MBA석사과정 졸업 예정인 맥브라이드의 이야기를 옮겨 놓은 것이다. 맥브라이드는 노이만 박사님으로부터 양치기 리더십을 배우게 된다. ... 나도 교회의 목사님으로부터 이런 경험을 해 본적이 있어서인지 맥브라이드의 당황하는 모습들이 이해가 간다. ... 맥브라이드는 노이만 박사님의 수업 방식에 대해 처음에는 마음에 들지 않는 것 같아 보였지만 강의가 끝나면 자신이 배운 것에 대해 빠져 들었다.
평소 생각에 일을 잘하는 직원을 뽑아야 다른 직원들도 자극을 받고 더 상승작용이 일어날 것이라고 생각해 왔었는데, 맥브라이드회장은 그렇지 않다고 했다. ... 의 전 회장 맥브라이드의 리더십철학에 대한 책이다. GT본사의 엘리베이터에 설치된 평면 모니터에는 ‘제너럴 테크놀로지스: 우리의 가장 커다란 경쟁력은 바로 우리 직원들입니다.’
이에 따라, 1980년대 유네스코가 맥브라이드 보고서를 발행 출간하였다. ... 영화에서는 주로 군무가 나오는 데, 이렇듯 뮤지컬과 같은 영화를 보면 인도인들의 지역문화에 대한 자긍심과 함께 자본주의에 함몰되지 않으려는 탄탄한 저항의식이 엿보인다. 3) 지역주의 -맥브라이드
주인공인 맥브라이드는 텍사스 대학 MBA 졸업학기에, 선망해 오던 제너럴 테크놀로지스의 재무부서 관리자로 채용되게 됩니다. ... 햇병아리 기자였던 월리엄 펜택(저주)이 미국에서 가장 존경받는 최고경영자로 꼽히는 제너럴 테크놀로지스의 대표인 맥브라이드 회장을 인터뷰하는 형식으로 책은 시작됩니다.
케빈 리먼의 양치기 리더십(The way of shepherd)를 읽고 베스트 셀러에도 올랐었던 경험이 있는 양치기 리더십이란 책은 재너럴 테크놀로지스의 CEO인 맥브라이드가 훌륭한 ... 내가 가장 인상 깊었던 어구이자 재너럴 테크놀로지스를 성공적인 기업으로 만들 수 있었던, 그리고 맥브라이드를 훌륭한 최고의 리더의 자리매김 해준 ‘우리의 커다란 경쟁력은 직원입니다.
