갑자기 몸을 뒤척여 그를 괴롭히거나 그대의 알몸을 드러내지 않도록 조심하라. 침실은 인간의 삶 영역 가운데 가장 사적이면서 은밀한 영역이 되어 왔다. ... 예절의 장기적 변화는 사회구조, 달리 말해, ‘상호 의존적인 개인들이 이루는 결합체’의 변화에 기인한다고 한다. ... 손수건 사용 후 그것을 들쳐보는 것 등) 상류층의 종속은 문명화의 행동양식과 수단들이 형성단계에서 취했던 이중적 모습을 말해준다.
, 스스로를 고용하라 어떻게 미래를 설계하느냐에 따라 현업에 대한 열정이 좌우된다는 점이다. ... 불굴의 의지로 실천할 때 만들어진다. [90] 우리의 미래는 우리를 이곳까지 끌고 온 위대한 생각과 자세를 불굴의 투지로 그대로 유지할 수 있느냐의 여부에 달려 있다. [90] 그대 ... 커져가도록 만들었다. [104] 삶에는 고정적인 것이 아무것도 없으며, 그 무엇도 당연한 것은 없었다. [104] 방랑과 침묵의 시간은 긍정적인 시간이다.
“김 진사와 운영은 즉각 천궁으로 입궁 하라는 옥황상제의 지시오.” “그대들이 선계(仙界)에 오기 전 진세에서 원고를 전해 받은 자가 유영이 틀림없는가?!” ... 대체 선비가 무엇이란 말이오. 남녀 간의 사랑이 싹트는 것은 당연한 일! 언제까지 규제와 형식에 그대의 몸을 옭아맬 것이오?!” “허나..” ... 염라대왕은 침묵을 유지한 채 묵묵히 지켜볼 따름이었다. 긴 침묵에 지치다 못해 운영은 염라대왕께 호소하였다. “운영, 염라대왕님께 인사 올리는 바입니다.
어떻 것에 대해 감사하다는 말을 전하라. // 주시하고 기다려라. ... 일단 상사를 믿어보도록 하라. // 만약 상사의 괴롭힘이 계속된다면 적당한 담당자를 찾아 상사의 학대를 보고하라 (비밀리에 말하고, 준비한 문서를 이용하라.) ... 상사는 충성의 한계에 대해 질문해야 하고, 직원들은 상사에게 그 그대시림에 대해 현실적인 측면에서 확인해야 한다.
“정녕 저들을 구할 방법이 없단 말이오?” 을불의 안타까움과 더불어 다시 침묵이 흘렀다. “폐하, 이 전쟁을 왜 일으키셨습니까?” “우리 땅과 백성을 되찾기 위해서이지요.” ... 소 “모두 서둘러 퇴각하라! 임둔으로 가서 태왕 폐하께 합류하라!” 장수들 “장군도 같이 가셔야지요!” 소 “나는 마지막 한 사람까지 성을 빠져나가고 난 다음에 나갈것이다. ... 여기까지 말한 고노자는 말을 멈추었다. 그리고 무릎을 꿇어 바닥에 엎드리며 외쳤다. “부탁한다! 그 한 목숨을 버려달라. 그대들의 자식을 위해 죽어달라.
“수행자들이여.....그대들이 거룩하게 출가하여 깨달음에 이르는 여러 가지 진리를 듣는 것은 무슨 까닭인가하고 누가 묻거든, 그들에게 이렇게 말하라. ... rtha)는 관념적 물음이나, 사후세계에서 대해는 침묵하거나 비판을 했다. 싯다르타에게 있어서 관념적 세계는 현실을 살아가는 인간에게는 오히려 독으로 작용하기 때문이었다. ... “수행자들이여, 또 다른 방법에 의해서도 두 가지 진리를 있는 그대로 볼 수 있는가 하고 누가 묻거든 ‘있다’고 대답하라.
를 묻지 마라 - 과거가 있었기에 지금 그대가 내 곁에 있다 12강 성심리(에로틱 사랑) 1. ... 듣기(관심) + 말하기(표명) + 바라보기(침묵) - Synergy 효과 (6) 칭찬을 해 주어라 ? 상대방의 방범 키워주기 ? ... 말과 행동으로 못 다한 마을을 글로 표현 ?
결론: 소녀여, 사랑을 하라 새우젓 통이 아니라 준길이의 마음이다. 영숙은 괴롭다. 피끓는 청춘이라 더욱 그렇다. ... ... 그래서 애 둘(영숙, 보국)을 낳고 스님이 된 만해 선생은 '님의 침묵'이라는 시에서 날카로운 첫키스의 추억이 운명의 지침을 돌려놓는다고 했다. 하지만 가족 문제가 생겼다.
말 좀 해보세요. 김대감! 김대감:(침묵)...... 홍계희: 성급히 일을 진행하면 우리가 곤란해 질 수가 있어요. ... 영조 무언가 결심한 듯이 유하에게 말한다. 영조: 그대 내 말 잘 들으시오.. 그대. 나의 세자가 되어 주지 않겠소? #9 이선의 침소 이선 잠들어 있다. ... 그대들이 같은 파 아니라고 죽이고 마음에 안 든다고 죽이고 바르게 만들려고 하니까 죽이고..그렇게 죽어나간 사람... 죽어서도 바른 정치만 바라고 죽는단 말이오..
라는 말이 입구에 붙어있었다. … 휴대전화를 끄는데 저잣거리에 서 있던 내 청신경의 스위치를 누군가 차단한 듯했고 … 소란의 커튼이 젖혀지자 침묵이 다가왔다. 13 제목 ‘높고 푸른 ... “당신이 진리를 사랑한다면 무엇보다 침묵을 사랑하십시오.” ... “사랑하라. 그녀는 내가 보낸 사람. 너의 사랑이다.” 나는 허리를 펴고 두 눈을 똑바로 뜨고 그를 응시했다. ‘그래 말해봐 그 말을 설마 네가 안 했다고 하는 것은 아니겠지?’
무공은 관기사를 주살에 처하라 명하면서 이렇게 말했다. “호는 형제의 나라인데 어째서 그대는 호를 치라고 하는가?” ... 그는 강함보다는 약함, 말보다는 침묵, 직성의 단호함보다는 곡선의 유연함을 강조했다. ... 공자가 이처럼 말재주를 마땅찮게 여긴 까닭은 말 잘하는 능력자체를 나쁘게 본 것이라기보다는, 말재주가 뛰어난 사람이 말만 앞세우고 실천을 하지 않는 경우가 많아서겠다.
그대의 영혼(anima)을 쓸기위해 공룡이 이 땅에 내릴 터인즉 회개하라! 죽음은 우리위에(super nos) 있으니 어이할꼬. ... 살바토레는 완전한 혼돈의 상태이며 그가 말하는 언어는 라틴어, 영어, 이탈리아어 모두가 섞여 있는데, ("회개하라!(Penitenziagite!) ... 첫 번째, 수도사는 침묵을 지켜야한다. 두 번째, 수도사는 누군가 묻기 전에는 자신의 생각을 나타내서는 안 된다.
남의 말을 다 듣지도 않고 대답하지 말며 남의 이야기를 가로막지 말고 경청하라. ... 머리말 경청이란 단순히 말을 하지 않고 듣는 것이 아니라 상대방의 진심을 믿고 받아들인다는 의미를 가지며 그대 마음의 중심이 상대방에게 향하는 것이다. ... 적극적 경청의 기술로는 명확화 바꿔말하기 반영 요약 침묵의 탐색 등이 있다. 적극적 경청이란 심리적 사회적 정서적으로 실재하는 타인에 관한것이다.
작은 마을이여, 그대의 거리는 영원히 침묵하리로다. 그대가 왜 버려져 돌아올 수 없는지 말해줄 이 하나 없으리로다. O Attic shape! fair attitude! ... 그러니 그대 부드러운 피리여, 노래하라. 세속의 귀가 아닌 우리들의 혼에 연주를 해라. ... 그대 여전히 정결한 고요의 신부여 그대침묵과 여유의 수양딸이여 우리의 시보다 더 달콤하게 표현한 숲의 역사가여, 이파리 무성한 전설을 들려주는 도다.
사람이란 칭찬을 해주면 얼굴을 붉히고, 그대가 그를 헐뜯을 때는 침묵을 지키는 사람이다 -칼릴 지브란- 화살을 만드는 사람은 자기가 만든 화살이 사람을 상하게 하지 못할까봐 걱정하고 ... 비결 말해야 할때를 아는 사람은 침묵해야 할때도 안다 -아르키메데스- 자신의 진정한 능력은 남들가 다르게 할 때 발견된다. ... 좋아하는 책을 읽듯이 일을 하라 작가의 생각에만 의존하면 자신의 생각이 없어진다. 19장 자신에게 엄격한 기준을 적용하라 / 자신에게 엄격해지는 방법 가장 무서운 사람은 침묵을 지키는
Essay: 서현, 『그대가 본 이 거리를 말하라』, 효형출판사, 1999 열면 가을이고, 닫으면 여름이다. 거리는 많은 이야기를 담고있다. ... 그래서 곳곳에 밴 향냄새 사이로 거리에는 번잡하지 않은 침묵이 들어서 이다. ” 인사동과 삼청동에는 역사보다 made in China가 판을 친다. ... 싸구려 팻말로 이 거리를 우습게 만들지 말라. 이곳도 장사를 하는 곳인지라 거리에는 간판들이 즐비하다. 그러나 붉고 푸른 아크릴 간판이 아우성 치지는 않는다.
그대에게 달려있으니.”라고 말하며 마치 모든 재앙의 원인이 오로지 Titania에게만 있는 듯이 말하고 있다. ... Theseus는“성벽도 감정이 있을 것 같은데 되받아 악담을 하겠구나.”라고 했고, Demetrius는 사자 역을 맡은 Snug가 미리 자신은 진짜 사자가 아니니 안심하라는 말을 듣고는 ... 그러므로 좋은 것이든 나쁜 것이든 포용하고 침묵하는 장소인 것이다.
“나의 허물과 정치의 그릇됨을 직언하라”고 요구하며 그 뜻이 자신의 의견과 좀 다를지라도 “그대의 말이 아름답도다”, “그러나 나의 생각은 좀 다르도다.”라고 상대를 배려하는 말로 ... 조직의 속사정을 이해하기 위해서 침묵하는 조직은 침몰하는 조직이므로 거침없는 조직 내 소통이 필요하다. 즉, 적당한 갈등을 일으키는 것도 바로 리더의 능력이 됨을 말한다. ... 마음으로 리드하라 3 책을 읽으면서 우리 주변에는 나를 포함하여 많은 리더들이 있지만, 과연 우리들이 다른 이들의 마음을 얻은 “진정한 리더”인지 아니면 다른 이들에게 마음을 강요하는
꿈이 그대를 춤추게 하라를 읽고 꿈이 그대를 춤추게 하라. 책 제목이 재밌다. 칭찬은 고래를 춤추게 한다는 데 더해 꿈도 자신을 춤추게 할 수 있는 좋은 도구가 된다는 것이다. ... 의식을 하나로 모아 내쉬고 들이쉬는 호흡법 하나만으로 마음의 소음은 사라지고 침묵의 소리가 들린다. 내 안에 고요와 평화가 찾아오고, 나와 세상을 있는 그대로 보는 힘이 생긴다. ... 저자는 여기서 한 걸음 더 나아가면 힐러에 도달한다고 말한다. 힐러는 치유자다. 힐러의 핵심은 이타심이다.
