"고위공무원" 검색결과 1-20 / 6,319건
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고위 공무원의 성과측정 문제가 고위공무원단제도의 운용에 미치는 함의에 대해 기술하시오
- 고위 공무원의 성과측정 문제가 고위공무원단제도의 운용에 미치는 함의에 대해 기술하시오 ? 내용 일에 성실한 것은 좋지만, 제대로 된 결과를 내지 못하면 그 방법을 수정해야 한다. ... 또한 KPI는 특정 대상에 대한 고위 공무원의 성과를 측정하는 데 사용될 수 있다. ... 이러한 개선책을 시행함으로써, 조직들은 고위 공무원들을 위한 투명성, 책임성, 그리고 효과적인 성과 관리를 촉진할 수 있다.
- 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22
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고위공무원 예비후보자 사전질문서에 대한 에세이
- 공무원 그 중에서도 고위 공무원 예비후보의 자질이 해당 공직에 적합한지 검증하기 위하여 두 가지 항목을 평가해야한다. ... 전체 질문 중에서 가장 중요한 질문 고위 공무원 예비후보 사전질문서는 계급제에서 비롯된 인적 자원 확보의 단계이므로 사람을 중심으로 직무체계가 구성되기 때문에 부적절한 예비후보를 걸러내고 ... 국민이 공무원을 믿고 협조하는 이유는 공무원이 사익보다 공익을 우선시한다는 믿음이 있기 때문이다.
- 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.28
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고위공무원 임용의 형평성
- 일반직·별정직·계약직과 외무공무원 약 1,500여명이 고위공무원단의 구성원이 되며, 부지사·부교육감 등 지방자치단체 등의 고위직도 고위공무원단에 포함된다. ② 고위공무원은 신분보다 ... 고위공무원단 고위공무원단(senior executive service)제도는 정부의 고급공무원(예:실ㆍ국장급 공무원)을 범정부적 차원에서 성과와 능력에 기반을 두고 체계적이고 집중적으로 ... 서론 고위공무원단제도는 상위직 공무원을 중하위직 공무원과 통합·관리하는 제도를 말한다.1978년 미국 카터 행정부의 공무원개혁법(Civil Service Reform Act)에 의거하여
- 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.04.18
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4.고위공무원
- 역량 있는 정부를 구현하기 위한 인사제도로서 고위직 공무원을 정부 전체적인 차원에서 통합 관리함으로서 고위공무원의 경쟁력과 행정의 질을 제고하려는데 목적을 둔다. ... 또한 고위직 충원 시 외부에 직위를 개방하고 경쟁을 유도하며, 고위공무원단의 역량교육과 역량평가를 중요시한다.) 첫째, 고위공무원의 능력 및 실적을 향상시키는 데 일조한다. ... 고위공무원단제도는 정부의 주요 정책 결정 및 관리에 핵심적 역할을 담당하는 실,국장급 고위공무원을 범정부적 차원에서 적재적소에 활용하고 개방과 경쟁을 확대하며 성과책임을 강화함으로써
- 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.27
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고위직 공무원 임용의 형평성
- 고위직 공무원 임용의 형평성 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 고위공무원단 (1) 고위공무원단의 개념 (2) 고위공무원단의 기대효과 2. ... 고위직 공무원이” ... 일반직 · 별정직 · 계약직과 외무공무원 약 1,500여명이 고위공무원단의 구성원이 되고, 부지사 · 부교육감 등 지방자치단체 등의 고위직도 고위공무원단에 포함된다.
- 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.31
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고위공무원의 역할과 자질
- 고위공무원의 역할과 자질 Contents 1 . 고위공무원단 정의 2. 고위공무원단 역할 3. 고위공무원 자질 및 능력 4. 고위 공무원단 외부 환경과의 관계 5. ... 한국 고위공무원단 정의 고위직 공무원을 중 · 하위직 공무원과 구분하여 통합 관리하는 인력풀 제도로써 고위공무원의 역량강화를 통하여 정부의 관리능력 성과 책임을 제고하고 또한 고위공무원의 ... 부하직원 사이에서 중심적 연결 역할 업무 수행의 가교역할 고위공무원은 장차관과 실무진의 가교 , 균형 추의 역할을 수행해야 한1 고위공무원의 능력 고위 공무원의 능력 2.1 고위공무원의
- 리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.11
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고위 공무원단 제
- 비경력직에 대한 갈등 고위공무원들 사이의 일체감, 정체성 확립 못함 훈련의 강조에도 불구하고 고위공무원에 대한 훈련과 경력발전의 기회가 크게 증진되지 못함 한국의 고위공무원단제도 의의 ... 체계: 4대 분야 27개 교과군 과목 수: 112개(1,465시간) 한국형 고위공무원단의 문제점 고위직 공무원 임용의 폐쇄성 체계적 평가의 부재→합리적 보상체계 미비 고위직 공무원의 ... 의의 공무원들의 경쟁력과 정부서비스의 질 향상을 위해 고위직 공무원을 중하위직 공무원과 별도로 통합·관리하는 제도 연혁: 1978년 미국 카터 행정부 결합성 폐쇄적인 계급제: 개방성
- 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.05
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고위공무원에 대한 조사
- 2) 각 나라의 고위공무원단 제도 ● 미국 ◇도입배경 - 1978 년 공무원개혁법 (Civil Service Reform Act) 제정을 통해 도입 - 직위분류제로 운영되던 공무원제도가 ... ) Citizen's Charter ( 시민헌장제도 ) State Sector Act ( 공무원개혁법 ) 도입 목적 동기부여 , 조직성과 향상 등 고위공무원의 응집력 강화 , 전문가와 ... 고위공무원단 목차 1) 고위공무원단 ● 정의 ● 도입배경 ● 구성 , 충원 및 진입 ● 인사관리 2) 각 나라의 고위공무원단 제도 ● 미국 ● 영국 ● 뉴질랜드 3) 우리나라의 고위공무원단운영
- 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.22 | 수정일 2018.03.20
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고위공무원제도
- 고위공무원단 소속 공무원의 계급 ... 외국 고위공무원단제도의 도입 배경 고위공무원단제도는 상위직 공무원을 중하위직 공무원과 구분하여 통합 관리하는 제도를 말한다. 1978년 미국 카터 행정부의 공무원개혁법(Civil Service ... 특정직 공무원을 고위공무원단 소속 공무원으로 통합하여 범정부적 차원에서 효율적으로 인사관리함.
- 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.01
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[인사행정]한국의 고위공무원제도
- 고위공무원단 제도의 특징 1) 의의 고위공무원단 제도란 현 공무원 체계의 고위공무원들을 중? ... 고위공무원단제도는 상위직 공무원을 중하위직 공무원과 구분하여 통합 관리하는 제도를 말한다. 1978년 미국 카터 행정부의 공무원개혁법에 의거하여 탄생된 SES가 이러한 제도의 시작이며 ... 고위공무원단 제도 도입의 필요성 고위 공무원단제도는 고급관리자들이 정책을 수립하고 집행하는 과정에서 통치권자의 정책의지를 공무원들에게 이해시킴으로써 정책결정과정에서 발생 가능한 갈등을
- 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.01.12
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[고위공무원제도]고위공무원단제도
- 」구성 - 위원장 : 중앙인사위원장 - 위 원 : 관계부처 차관, 고위공무원단 소속 공무원 등 5인이상 Ⅳ. ... 고위공무원단제도의 의의 고위공무원단제도의 의의 - 국장(3급) 이상 고위급 공직자들의 부처간 인사교류와 승진을 중앙인사위원회에서 별도로 관리하는 제도. - 고위공무원들의 자질향상과 ... 고위직의 개방과 경쟁을 확대하며 성과책임을 강화함으로써 역량 있는 정부를 구현하고자 함 고위공무원 직책의 중요성에 상응하여 일반 공무원과 구분하여 체계적이고 집중적인 관리 · 육성
- 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.12.15
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고위공무원제도 도입에 관하여
- 국장급 국가공무원은 ‘고위공무원단에 속하는 공무원’이 되어 풀(pool) 관리 된다. ... 성과향상과 책임성 강화 고위공무원의 성과를 체계적으로 관리하고 직업공무원제의 근간을 유지하되 고위직의 책임성을 제고한다. ... 물론 이를 위해서는 각 조직의 고위공무원들에 대한 풍부한 인력정보가 갖추어져 있고, 동시에 공무원들 중 앞으로 고위공무원이 될 수 있는 자격을 갖춘 인물들이 누구인가에 대한 정보 또한
- 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.14
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[인사행정] 고위공무원의 인사혁신
- 뉴질랜드에서 고위공무원의 정의는 다른 나라와 차이가 있다. 고위공무원에 대하여 이야기 할 경우에는 중견 및 고위관리자인 SES 구성원이 고려되어진다. ... 序 : 고위공무원의 인사혁신 추진배경----------3 Ⅱ. 고위공무원단제도 1. 고위공무원단제도의 의의-------------------3 2. ... 먼저 고위공무원단에 관한 국가간 비교는 두 개의 측면에서 행하여질 것이다. 1)공무원조직에 고위공무원들의 인사관리를 담당하는 별도의 집단이 있는가 또는 그에 관해 모른 인사업무가 분권화되어
- 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.06
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[인사행정]개방형임용제, 고위공무원, 다면평가
- -일반직 임기부 채용 -고위공무원단 (Senior Civil Service) -고위공무원단 제도 한 국 일 본 영 국 미 국 ..PAGE:23 -목표관리제 (일반 공무원과 동일) ... 20% -일본 국가공무원법 제2조 에 정한 일반직에 속한 공무원 -각 기관의 최고 고위관리 직을 포함하여 JESP가 7이상인 직위 -대외 개방 -GS-15보다상위직부터 EX Ⅳ,Ⅴ ... ..PAGE:1 Ⅰ.서 론 Ⅱ.개방형 임용제도 Ⅲ.고위 공무원단제도 Ⅳ.다면평가제도 Ⅴ.결 론 개 요 ..PAGE:2 공공행정의 투명성과 공개(내부 및 외부) - 개발형 임용제, 고위공무원단
- 리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.30
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IMF외환위기와 IMF외환위기 극복과정에서의 고위관료(대통령, 재경부, 고위공무원)의 정책결정과정
- 관료조직 내에서도 재경부 공무원뿐만 아니라 다른 조직의 경제전문가를 두어 사고의 편협성을 극복해야 한다. 2) 현실을 냉철하게 직시해야 한다 1997년 10월 27일 한국은행이 작성하여 ... 즉, 대통령, 고위관료, 관계장관, 고위관료의 역할이 매우 중요하다. 엘리트계층에서는 그서 정책대안개발을 위한 기술적인 요인으로 생각해 볼 수 있다. ... 대통력, 고위관료의 엘리트 집단 내에서는 의사결정을 하는데 시간의 제약(Perceived Short Time Constraint)이 존재한다.
- 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.19
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[관료제도론] 한국의 정무직 공무원과 고위 직업관료, 한국 사회문화와 행정행태, 한국 행정문화 연구의 방향과 과제
- 제4장 한국의 정무직 공무원과 고위 직업관료 4.1 서언 한국의 정책과정에서 정무직 공무원과 고위 직업관료의 위치는 크다. ... 정무직 공무원과 고위 직업관료 간의 상호작용 서구의 직업관료들은 영향력이 커서 양 집단이 대립하는 경향이 많고, 건설적 협력관계는 흔하지 않다. ... 정무직 공무원의 문제 있는 지시에 대한 고위 직업관료의 태도 응답자의 78%가 지시의 문제점을 설명하고 고치고자 노력하며, 반대의사를 표명하는 응답자도 11%나 된다.
- 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.09
