"상사 신뢰" 검색결과 141-160 / 15,828건

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  직장 생활을 하면서 직장동료와의 관계의 특성에 대해 기술하고 어느 정도 선에서 관계를 유지하는 것이 적절하다고 생각하는지, 그 이유는 무엇인지를 기술하시오

  본론 - 직장동료와의 관계의 특성 직장동료와의 관계의 특성에 대한 연구 결과, 상사와 부하 간의 관계는 권력과 지위의 차이로 인해 대부분 비대칭적이며, 상사는 일방적으로 권한을 행사하고 ... 이러한 노력이 서로의 신뢰를 형성하고, 원활한 협력을 이루어낼 수 있는 기반이 된다. ... 이러한 태도는 동료들 간의 신뢰를 형성하며, 서로의 역할을 이해하고 협력하여 일의 효율성을 높일 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.07

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  윤리적 리더십의 성공사례에 대해 작성하시오

  창업 이래 지금까지 신뢰와 정직의 기업문화를 실천하고자 의약품 생산과 국민 보건 향상을 위해 노력하고 사회공헌 활동도 앞장서서 꾸준히 하고 있다. ... 윤리적인 상사의 개인적 특성을 넘어서서 윤리적인 상사가 조직원들에게 윤리적 행동을 하도록 영향력을 행사하는 것을 광범위하게 포괄하는 개념이며, 이는 기존 변혁적 리더십과 더불어 조직원들이 ... 결론 장부조작, 탈세 등의 기업대표의 도덕적 헤이로 기존의 리더십에서 상사의 윤리성이 강조되고 있는데 이는 상사의 리더십 행동과 상상의 내면의 가치 일치여부가 부하직원들의 리더십 인식에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.11

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  중앙대 조직행동론 기말대체과제

  조직구성원들이 자신의 상사와 경영진을 신뢰할 때, 그 조직은 일하기 좋은 일터가 될 수 있다. ... 레벨제의 불투명한 인사평가는 자발적인 동기부여보다는 상사에 대한 신뢰도 하락, 직무 만족 하락의 결과를 낳을 것이다. ... 좋은 상사는 명령만 하는 것이 아니라 시간을 들여 부하직원을 설득하여, 비전을 제시하는 상사이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11

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  리더십 훈련을 위한 방안에 대해 논의해보세요

  리더는 조직 구성원들에게 신뢰를 줄 수 있어야 하고 신뢰에 기반 한 관계가 좋은 리더십이라고 정의할 수 있습니다. ... 존경받는 리더의 특성을 연구한 결과를 보게 되면 정직한 리더가 존경받고 좋은 리더십은 신뢰 관계에 기반 할 때 발휘하게 된다. ... 리더는 유능한 리더들의 효과적인 행동을 모방할 수 있으며 또한 리더들은 일을 못하는 상사를 보고 하지 말아야 될 행동들을 배우기도 한답니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.02.25

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  간호윤리 사례 보고서

  전문가로서의 간호사의 의무 중 간호표준 준수와 정의와 신뢰의 증진, 건강 및 품위 유지에 위배되었다고 생각한다. ... 병원에서 자체적으로 ‘상사평가제도’라는 것을 도입하여 후배가 선배간호사를 평가하는 제도를 만들어야 한다고 생각했다. ... 선임간호사는 업무표준에 따라 수행하고 간호에 대한 판단과 행위에 책임을지지 않았고, 간호활동에 형평성과 공정성을 유지하여 사회의 공동선과 신뢰를 증진하느데 참여하지 않았고, 전문가로서의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.29

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  종업원의 성과에 대한 평가에서 다면평가가 점점 부각되고 있습니다. 즉, 상사의 평가나 동료 평가

  뿐만 아니라 ‘좋은 게 좋은 거’라는 식으로 평가자들이 대체로 피평가자에 대해 좋은 평가를 할 경우 다면 평가의 결과는 신뢰할 만한 것이 못 된다. ... 특히 평가자가 성과와 역량이라는 객관화된 데이터가 아닌 평가자 개인의 연공이나 직급 또는 피평자에 대한 인간적인 선호도 따위에 기대어 인사평가를 할 경우 평가의 객관성과 신뢰성을 담보하기 ... 즉, 상사의 평가나 동료 평가 하나만으로 성과를 평가하는 것이 아니라 상사와 동료, 부하와 고객까지 여러 대상을 통해서 종합적으로 근무 성과를 평정하는 것입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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  (인간관계론) 부적응적인 인간관계의 유형에 대하여 설명하시오

  우리 모두 어떤 종류로든 대가를 기대하며 정서적 신뢰나 지지와 같은 것을 바란다. ... 직장 상사의 유형 중 권위형 상사와 방임형 상사에 대하여 기술하고(5점), 직장의 발전과 화합을 위해 권위형 상사와 방임형 상사 각각에 잘 어울리는 부하직원의 유형은 무엇이고 왜 그렇게 ... 직장 상사의 유형 중 권위형 상사와 방임형 상사에 대하여 기술하고(5점), 직장의 발전과 화합을 위해 권위형 상사와 방임형 상사 각각에 잘 어울리는 부하직원의 유형은 무엇이고 왜 그렇게

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.13

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  무대화술로푸는취업성공전략 A+ 과제(2022년)

  직장 상사가 업무적으로 원하는 바를 정확히 캐치하고 신속히 수행하는 직원을 싫어하는 직장 상사는 없을 것이다. ... 직장 상사의 업무 지시에 모른다고 대답하거나, 나보다 연장자인 상사에게 예의 없고 흐리듯이 대답을 한다면 이는 나의 회사 생활에 좋은 영향을 주진 못할 것이다. ... 상사에게 예의 있게 내가 전달하고자 하는 바를 정확하게 전달하여 업무를 최대한 신속히 처리해야 할 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26

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  리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  실제로 회사의 임직원들은 CEO보다는 본인이 직접적으로 접촉하는 직속상사의 리더십 문제로 인해 종종 퇴사를 결정한다. ... 물론 그 원인에는 다양한 이유가 있겠지만 “저놈”, 정확하게는 자신의 직속상사 때문에 퇴사를 결심하게 되어 떠나는 사람들이 대부분일 것이다. ... 이 부분도 첫 번째 법칙과 같은 신뢰와도 연결이 될 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.02

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  처신 요약

  그도 안되면 바보 흉내. ○ 상대의 이해관계를 피하고 내 이해관계를 빼는 것이, 나를 보호하고 신뢰도를 향상하는 길이다. ... 상사가 느끼는 권력의 맛을 인정하자. 권력의 차이도 인정하자. ○ 상사에게 우선권을 부여하라. ... 후배에게 일을 못 시키는 우울한 상사 ○ 부하 직원에게 일을 시키고 그들의 업무를 관리하며 잘못을 했을 때 훈계를 하는 것은 상사의 당연한 권리이자 의무이며 상사의 존재 이유다. ○

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.07 | 수정일 2023.03.14

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  인간관계론- 오늘날 현대사회에서 [갑질]이라는 표현이 유행처럼 사용되고 있는데,

  의사소통의 장애: 갑질 문화가 팽배한 조직에서는 상사의 지시만이 우선시되며, 직원들의 의견이나 피드백이 제대로 반영되지 않는다. ... 문제점 1)신뢰의 붕괴: 의사소통의 장애: 신뢰가 붕괴되면, 구성원들은 리더에게 자신의 의견이나 아이디어를 자유롭게 공유하는 것을 주저하게 된다. ... 예를 들어, 상사가 부하 직원을 존중하고 격려하는 모습을 보임으로써, 이러한 행동이 조직 내에서 보편적인 행동이 되도록 한다.

  리포트 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.05.05

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  토론) 자신이 센터장이라면 복지사의 직무만족도 향상을 위해 어떤 방법을 취할 텐가

  이 경우에는 굳이 다른 무언가를 하지 않더라도 상사에 대한 존경심이 커질 것이고 신뢰감이 쌓일 것이다. 실제로 상사에 대한 존경심이 클수록 직무만족도가 높다. ... 때문에 복지사에게 동기부여해주는 것이 중요하다고 하겠으며, 이를 기초하여 유대감을 쌓고 신뢰감을 형성하게 되면 그것이 직무만족을 높이는 지름길이 되리라 생각된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.17

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  <현역의대생> 라포_탐구보고서_생명과학(세특)

  간호조직에서의 상사와의 라포를 측정하는 도구의 신뢰도와 타당도를 검증한 Han과 Kim (2016)의 연구에서 라포 관리는 자존감, 자율성, 유대관계의 세 요인으로 구성됨을 확인 할 ... 상사와의 라포 형성은 직원의 직무만족과 직결되며, 과업을 이루고자하는 동기에도 영향을 미친다고 하였다. ... 이러한 라포 관리 행동은 개인이 처한 상황이나 개인이 추구하는 목표로부터 영향을 받을 수 있을 뿐만 아니라 특정 집단의 특성이나 문화 배경으로부터 영향을 받을 수 있기 때문에 상사들은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04 | 수정일 2024.04.08

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  조건

  서로에 대한 믿음과 신뢰가 있어야 회의를 할때 더 좋은 의견과 생각들이 발생할 수 있다. ... 팀장은 우수한 팀원이 있다면 상사에게 적극 추천하고 알려서 팀원들의 사기를 올려줘야 하며 반대로 상사의 부당한 지시가 있을 경우는 팀원들의 의견을 대변하여 상사에게 잘 전달해야 한다 ... 팀원들의 평가는 자신이 하지만 자신에 대한 평가는 상사가 하기 때문이다. 상사와 좋은 관계를 팀장이 맺어야 팀 업무를 유지하고 추진하기에도 수월하다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.12

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  리더는 카리스마를 통해서 부하들과 신뢰감을 쌓을 수 있으며, 부하들은 리더를 보고 자신의 롤모델로 삼고 싶어한다. (2)개별적 배려 개별적 배려는 리더가 조직 구성원 개개인에게 세심하게 ... 이전 직장에서는 상사가 부하들의 기분에 별다른 신경을 쓰지 않았다. 자신의 감정만 앞세웠기 때문에 부하들이 상사를 대하기가 어려웠다. ... 그때 상사가 옆에서 많이 도와주었는데 자신의 경험담을 들려주면서 대처 방법에 대해서 알려주었다. 상사가 내 기분을 알아주고 용기를 북돋아 주었던 것이 많은 도움이 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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  [A+리포트] 대인관계에서 타인에 의해 영향을 받는 사회적 행동의 주요현상에는 동조, 순종, 복종 등이 있습니다. 각 현상을 비교분석하고 각 현상에 해당하는 사례를 개인적 영역 또는 사회적 영역(사회적으로 이슈가 되었던 최근 사례)을 들어 설명하세요.

  순종의 개인적 영역의 예시로는 조직 내에서 상사의 지시에 따라 업무를 수행하는 것이다. ... 우리나라 조직문화는 대개 상사의 지시에 순종적으로 하급자가 명령을 따라는 경향이 있으며 이것은 개인적 영역의 한 예가 될 것이다. ... 복종(Obedience) 복종은 권위자의 지시에 완전히 순응하는 현상으로 대개는 특정한 상황에서 발생하며 지시자의 권위와 신뢰성에 대한 인식이 중요한 영향을 미친다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.07 | 수정일 2023.05.21

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  피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

  주변 사례를 통해 상황적합이론을 이해해보자면 같이 일했던 상사 한명 A라는 인물이 있는데 그는 경험이 없고 평소 성실함과 신뢰성을 인정받지 못했음에도 불구하고 지시적이고 독선적인 과업적 ... 위에서 언급한 피들러의 상황적합이론에 따르면 상사A의 리더십은 과업지향적 리더십에 해당된다. ... 이러한 관점에서 과장인 내가 중간관리자로서 아래 부하직원들과 합심해 토론을 제의해 상사A의 결정을 설득하고 기다리는 것이 최선이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

  나도 무서운 CEO, 상사를 많이 겪어봤지만 이 말 하다가 저 말 하거나 뒷말이 무성하거나 그런 사람은 신뢰도 확 떨어졌고 별로 따르고 싶다는 생각도 들지가 않았다. ... 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감 저자는 카리스마가 신뢰를 대체할 수는 없다고 지적하였다. 내가 생각해도 그렇다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.30

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  조직경영론 - 권위와 복종에 관하여

  세 번째로 정당성은 조직의 신뢰성을 향상시킬 수 있다. ... 즉 정당성은 조직과 그 조직의 행동의 존재 이유를 신뢰할만할 정도로 설명해준다. ... 조직이 정당성을 확보할 경우 청중들은 해당 조직을 의미 있고 가치 있게 여기며 동시에 예측가능하고 신뢰 할만 한 조직이라고 생각한다.

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.26

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  (사회복지시설과사회적경제) 사회적 경제 조직(협동조합, 마을기업, 사회적기업 등) 중 한 곳을 선정하여 다음을 작성하시오

  전남 사회적 경제 기업 네트워크를 활용해 협업할 수 있게 하여 원자재의 공동구매, 공동 설비의 확보를 통해 비용의 감소와 사회적 경제 공동 브랜드의 개시를 통해 인식개선과 신뢰도를 ... 유통 상사의 방향성을 설정하게 된다. 7월에는 순천 YMCA 회의장에서 전남 사회적 경제 유통 상사의 설립을 위한 사업설명회가 이루어졌고 협의를 통해 전남 사회적 경제 유통 상사와 ... 전남 공공 구매 추진단의 1차 회의를 진행해 공공 구매 유통 상사 설립을 위해 선진지 견학지로 대구의 무한상사 사회적 협동조합과 경북의 사회적기업 종합상사협동조합을 선정했으며 7월에

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01 | 수정일 2023.09.22

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