[조직인사론] 소유경영체제와 전문경영체제

소개

현재 우리나라에서 빈번히 일어나고 있는 소유와 경영의 분리에 대한 효과와 장단점. 그리고 우리나라 기업의 실태에 대해서 상세히 조사하였다.

목차

1. 서론
2. 소유와 경영이 분리되는 이유
3. 소유와 경영의 분리순서
4. 전문경영인의 출현단계와 전문경영시장의 확충방법
5. 우리나라의 전문경영인시장 확충방법
6. 소유와 경영의 분리효과에 대한 장점과 단점
7. 우리나라의 실태
8. 결론

본문내용

현재 우리나라에서 가장 논란이 되고 있는 문제는 아마도 소유경영체제(혹은 오너경영체제)와 전문경영체제에 대한 개념논쟁과, 어느 쪽이 더 좋은가에 관한 논의일 것이다. 언론에서부터 학자들에 이르기까지 많은 논의가 있지만 경영효율성 차원에서만 본다면 소유경영과 전문경영체제의 비교는 지금까지는 큰 의미를 부여하기 어려운 부분이 있다. 즉, 소유경영체제가 성공적인 경우도 있고, 전문경영체제가 효과적인 경우도 있다. 따라서 전문경영체제는 좋고, 소유경영체제는 문제가 있다는 식의 이분법적인 인식은 다소 곤란할 수 있다. 그러나 21세기 국가경쟁력이 부분적으로 기업경영자의 경쟁력으로 변화되고 있고, 이러한 기업경영자들이 진정으로 배양되고 육성되는 지배구조를 논의할 때는 다른 시각이 필요하다. 즉, 기업을 역량과 자기소신과 철학, 비전을 지닌 진정한 경영자의 육성무대로 볼 때 전문경영체제의 장점이 더 부각된다. 이런 점에서 스위스에 본부를 둔 IMD가 한국의 1999년도 국가경쟁력 평가에서 부분별 평가점수에서 기업경영을 특히 최하점을 주고 있는 것을 염두에 둘 필요가 있다. 또한 한국 대기업들의 경우 문제가 되는 것은 2세, 3세 소유경영자들의 기업가적 능력이다. 창업자의 후손들이 별다른 경영능력의 검증 없이 지배권을 세습하면서 한국 기업의 전반적인 기업가능력이 저하되고 있다는 지적이 많다. 따라서 소유경영과 전문경영의 구분에 대한 집착보다는 한국 기업이 창의적, 혁신적인 기업가능력을 어떻게 확충할 것인가에 초점을 맞추어야 할 것이다.

참고자료

· 1.http://www.mofe.go.kr/KOREA/Data/K_ECONO_EXPLAN/A070401.HTM 2.http://www.stopsamsung.org/body1.htm
· 3.http://www.hankooki.com/sed_economy/200107/e2001072616272336510.htm
· 4.http://www.naeil.com/weeklynaeil/naeil/news/280/280202.htm 5.http://www.daejonilbo.com/2001/category/news/real/20020115/20020115000008_001-0116.htm
· 6.http://monthly.chosun.com/html/200103/200103010018_1.html
· 7. 경영학원론 ‘김영구’ 저 발행: 전영사 (p46-50)
· 8. 대학원 MBA경영학(상) edited by SMC(서울대학교 경영과학 연구회) 발행: 명경사
· 9. ‘한국 기업의 지배구조의 현재와 미래‘ 이선, 좌승희, 정광선, 김용구 엮음
· 발행: 미래 경영개발 연구원