생산관리의 역사

목차

1. 테일러의 과학적 관리
2. 포드의 대량생산 방식.
3.일본의 적시생산관리(Just In Time:JIT)
4. 컴퓨터 통합생산(Computer Integrated Manufacturing;CIM)

본문내용

테일러의 과학적 관리법의 핵심은 하루의 공정한 과업을 기준으로 계획적인 생산을 실시하는 과업관리이다. 과업관리를 통해 근로자의 공정한 1일 작업량을 합리적으로 결정하고 이에 따라 임금을 합리적으로 결정한다. 이를 기초로 생산이 계획적으로 결정된다는 것이다.테일러가 살던 시기는 의식주생활마저 어려울 정도로 공산품의 생산량 증가가 가장 필요하던 시기였다. 이시기에 테일러는 ‘시간연구’ 와 ‘과학적 관리’가 그 시대의 문제를 해결할 수 있는 생산관리 철학이었다. 테일러는 생산량을 감소시키는 가장 큰 원인으로 태업을 들었다. 그래서 태업을 없애려고 과학적 관리를 시행한다. 과학적 관리는 노동자에게 맡겨졌던 일가운데 계획업무를 관리자가 인수하게 한다.관리자는 미리 계획을 세워 노동자에게 작업을 시킨다. 노동자는 매일 관리자의 지시를 받고 가르침을 받아 작업에 임한다.

간단하게 적은거니깐여....움...넘기대는마시고...
테일러부터...지금 이용되고 있는 JIT등...여러가지를 간단히 요약해서 적어서 올려놓습니다...다들...조금이라도 참고가 되었으면 좋겠네여..^^

참고 자료

없음