(경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
- 최초 등록일
- 2022.07.21
- 최종 저작일
- 2022.07
- 7페이지/ 한컴오피스
- 가격 3,000원
* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
소개글
교과목명: 경영전략론
[과제명]
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 24점 만점)
(1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오. (분량: 1페이지, 12점 만점)
목차
1.1번 문제
(1) 비즈니스모델캔버스모형
(2) 가치사슬모형
2.2번 문제
(1) 거래비용이론
(2) 실물옵션이론
(3) 자원기반이론
3.3번 문제
(1) 브리콜라주 모형
(2) 브리콜라주 모형 적용
4.참고문헌
본문내용
1번 문제
1번 문제에서 분석하고자 하는 기업은 현대자동차이다. 현대자동차는 현대자동차와 기아 등을 주력 계열사로 두고 있는 현대자동차그룹의 계열사로 완성자동차를 생산하고 판매하는 기업이다. 이러한 현대자동차는 한국을 넘어서 세계적으로도 인정받고 있는 자동차 브랜드라고 할 수 있다. 이러한 현대자동차의 비즈니스 모델과 현대자동차가 생산하는 가치에 대한 활동을 아래의 두 가지 모형을 통해서 분석하고자 한다.
(1) 비즈니스모델캔버스모형
먼저 현대자동차의 비즈니스 모델은 과제에서 요구한 비즈니스모델캔버스모형을 통해서 분석할 수 있다. 비즈니스모델캔버스모형은 오스터왈더와 피그누어에 의해서 제시된 전략분석 모형으로 비즈니스모델캔버스모형의 핵심은 9개의 영역으로 구분하여 기업의 수행 활동을 분석하고 이러한 활동들 사이에서 발생하는 상호 관련성을 분석하는 과정을 통해서 해당 기업의 비즈니스 모델을 분석하고 설명하는 것이다. 이러한 9가지의 영역은 가치제안 영역, 핵심활동 영역, 핵심자원 영역, 핵심파트너 영역, 비용구조 영역, 고객관계 영역, 유통경로 영역, 세분고객 영역, 수익흐름 영역이다. 먼저 가치제안 영역은 기업이 소비자의 니즈를 충족시키거나 문제를 해결하는 것과 같은 제공하는 제품이나 서비스의 가치를 제공하는 것을 말한다. 이러한 과정은 소비자에게 실질적으로 해당 기업이 제공하는 가치를 인식시키는 것이 가능하고, 소비자에게 해당 기업의 제품이나 서비스를 이용할 이유를 만들어주는 것이다.
참고 자료
경영전략론, 2020, 신형덕, 라선아 공저
잘되는 기업은 무엇이 다를까, 2016, 신형덕 저
미디어펜, 2021. 05. 16., “'전기차 시대' 현대차그룹, 브랜드 차별화 전략은”
조상규. "네트워크 효율성 연구." 국내박사학위논문 부산대학교 대학원, 2015. 부산
조선일보, 2021. 10. 16., “[NOW] 사냥감에서 사냥꾼으로, 스타트업 ‘거침없이 M&A’”