경영-국제경영학-글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

과제정보

학과	경제학과, 경영학과, 무역학과	학년	4학년
과목명	국제경영학	자료	26건
공통	글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오. 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
(1) 중국 기업 하이얼의 인적자원관리
(2) 미국 Stsrbucks의 전략적 보상관리
(3) 미국 Molex의 글로벌 기업 문화 구축
(4) 일본 Toyota의 인재 육성 시스템

3. 결론

4. 출처 및 참고 문헌

본문내용

1. 서론

기계가 중심이 되었던 산업화 사회에서 지식과 정보가 중심이 되는 정보화 사회로 패러다임이 변화하면서 인적자원의 성과 창출이 기업 성장에 중요한 비중을 차지하게 되었다. 특히 글로벌 시장으로의 진출이 특정 국가나 기업에 특정해 나타나는 현상이 아닌 전 세계 모든 기업이 세계화를 준비하는 글로벌화가 가속화되고 있다. 이러한 현상으로 인해 해외 지사나 현지 공장에 내국인 관리자 파견 등 인적자원 관리에 대한 문제가 해결 과제로 인식되고 있다. 높은 수준의 인적자원은 모방이 어렵고 대체할 수 없으므로 그만큼 가치가 있다고 할 수 있는데, 본고에서는 글로벌 인적자원관리 성공사례와 그 내용에 대해 알아보고자 한다.

2. 본론

국제경영에서 인적자원관리는 간과할 수 없는 중요한 요소 중의 하나로 주목받고 있다. 세계 각국의 문화적 요소와 경제 체제 그리고 노사관계제도가 다양하므로 이러한 사회적 다양성을 이해해야만 세계 각국의 가치 있는 인적자원을 개발하고 성장시킬 수 있다.

(1) 중국 하이얼의 고객 중심의 지주경영체제

2013년 월풀을 뛰어넘는 글로벌 No. 1 가전기업으로 이끈 주역은 하이얼 CEO 장루이민(張瑞敏)이다. 기술은 우수하나 내부 관리 시스템이 제대로 갖추어 있지 않아 부진한 기업들을 인수 합병하는 ‘쇼크 상태에 빠진 기업 되살리기’ 전략은 하버드 대학의 교재에 인용되기도 했다.
하이얼 그룹은 품질과 고객과의 소통을 중시하는 경영철학과 조직구조, 인사제도, 성과 관리가 적절한 조화를 이루고 있다. 능력주의 인사와 지주 경영체, 목표관리가 뚜렷하게 반영되어 있다고 할 수 있다. 특히 소규모 조직의 신속한 대응력을 바탕으로 사내 벤처와 같은 방식의 수평적인 독립 커뮤니티 플랫폼으로 변화하고 있다. 과거 위에서 아래로 내려오는 수직적 구조인 피라미드형에서 고객 중심의 지주경영 체계로 전환되어 지배구조를 개선하고 경영 효율성을 강화할 수 있었다.

참고 자료

(각주 1)
https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/7594/ac/magazine
경로 : 동아비즈니스리뷰(DBR) 홈페이지 > 아티클 > 인사/조직 > 중국 3대 기업의 HR 전략과 시사점 - 하이얼, 알리바바, 샤오미, 상상초월의 3色 ‘극강HR’
참고 내용 : 그림1. 하이얼의 조직구조
원문 https://csf.kiep.go.kr/issueInfoView.es?article_id=14546&mid=a20200000000&board_id=2
경로 : 중국전문가포럼(CSF) 홈페이지 > 이슈심층분석 > 이슈&트렌드 > 하이얼 기업혁신을 이끈 CEO 장루이민(張瑞敏)