경영전략론 ) 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.

과제정보

학과	경영학과, 컴퓨터과학과	학년	4학년
과목명	경영전략론	자료	25건
공통	하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 ... 더보기 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. 접기

소개글

"경영전략론 ) 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) VRIO 분석
2) 삼성, LG, 애플에 대한 VRIO 분석과 각 기업의 강점

3. 결론

본문내용

Ⅱ. 본론

1) VRIO 분석
VRIO 분석은 자원기반관점의 학자인 제이 B. 바니가 만들어낸 분석방법으로 기업의 자원이 잠재적인 지속적 경쟁우위를 가지기 위해서는 가치(Value), 희소성(Rareness), 모방 불가능성(Inimitability), 조직화(Organization)와 같은 속성을 지나면서 그 속성들을 가져야 하며, 그것이 경쟁우위를 차지하는데 있어 얼마나 유용한지 분석할 수 있는 기준으로 사용되는 분석방법이다. 이전에는 VRIN으로 조직화(Organization)가 아닌 대체불가(Non-substitutable)의 분석방법이 쓰였다. VRIO 분석이 포함하는 4가지 속성인 가치, 희소성, 모방 불가능성, 조직화에 대해 자세히 알아본다면 다음과 같다.
①가치(Value)
바니는 기업의 자원이 가치를 가지고 있을 때 지속적인 경쟁에서 우위를 가지는 원천이 된다고 하였다. 가치를 가진 자원은 기업이 가진 전략을 효과적으로 이룰 수 있도록 사용될 수 있는 자원을 의미한다. 즉 기업의 전략을 이용하여 기회를 만들거나 위협으로부터 방어 할 수 있을 때 그 자원은 가치있다고 할 수 있다. 가치 있는 자원은 원가를 절감하는 동시에 소비자가 합당한 가격으로 물품을 구매할 때 기업이 만들어내는 경제적 가치를 증가시키며 자원의 가치가 있다고 할 수 있다. 희소성, 모방불가능성, 조직화와 같은 다른 특징들이 기업이 기회를 만들고 위협을 방어할 수 있어야 가치 있는 자원이 될 수 있다. 기업 내에서는 지속해서 변하는 내부 상황과 외부 시장의 다양한 조건 속에서 해당 자원이 가치를 가지는지 분석할 수 있어야 가치 있는 자원을 파악하고 유지할 수 있다.

참고 자료

송주영(2016). VRIO 모형을 이용한 전략적 기술평가 응용에 관한 연구. 부산대학교 대학원
서영민(2020.10.14.). ‘아이폰12 출시’ 진격의 애플…삼성전자 5배 가치는 정당한가. KBS뉴스
심화영(2019.04.04.). 불붙는 `5G폰` 대전…삼성·LG `퍼스트무버` 각축. 디지털타임스
이경탁(2020.05.07.) 전략 스마트폰 'LG 벨벳', 온라인 패션쇼로 첫 데뷔. 조선비즈
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