마케팅특강4공통) 우리주변에서 외부고객문화마케팅의 성공사례-전동킥보드-를 찾아 제시하고 그 특징과효과를 분석한후 시사점도출하시오0k

소개글

마케팅특강4공통) 우리주변에서 외부고객문화마케팅의 성공사례-전동킥보드-를 찾아 제시하고 그 특징과효과를 분석한후 시사점도출하시오0k

경영학과 마케팅특강4공통

1. 우리 주변에서 외부고객 문화마케팅의 성공사례를 찾아 제시하고, 그 특징과 효과를 분석한 후 시사점을 도출하시오. (교재7장, 강의7강)
2. 공유가치창출을 실천하고 있는 기업을 찾아 그 사례를 제시하고, 그 활동에 대하여 평가하여 시사점을 도출하시오. (교재8장, 강의8강)
3. 본인의 쇼핑 경험 중에 온라인 쇼핑, 오프라인 쇼핑, 크로스 쇼핑의 각 경험을 제시하고 각각의 장단점을 분석하여 시사점을 도출하시오. (교재14장, 강의14강)
4. 본인이 채택한 하이테크 제품을 한 가지 선정하여 시장확산과정에 대해 조사하여 제시하고, 본인은 어떤 수용자 유형인지, 왜 그렇게 생각하는지를 쓰고, 본인과 같은 소비자에게 효과적인 마케팅 전략을 제시하시오. (교재13장, 강의13강)

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참고용이니 원본 그대로 제출하지 마시고
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따르길 간절히 기원합니다. 홧팅^^

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 우리 주변에서 외부고객 문화마케팅의 성공사례를 찾아 제시하고, 그 특징과 효과를 분석한 후 시사점을 도출하시오.
1) 외부고객위한 문화마케팅 성공사례-현대카드- 슈퍼콘서트
2) 특징과 효과분석
3) 시사점 도출
2. 공유가치창출을 실천하고 있는 기업을 찾아 그 사례를 제시하고, 그 활동에 대하여 평가하여 시사점을 도출하시오.
1) CSV(Creating Shared Value)에 의미
2) 기업을 찾아 사례를 제시-유한킴벌리-
4) 시사점 도출
3. 본인의 쇼핑 경험 중에 온라인 쇼핑, 오프라인 쇼핑, 크로스 쇼핑의 각 경험을 제시하고 각각의 장단점을 분석하여 시사점을 도출하시오.
1) 본인의 쇼핑경험과 장단점 분석
(1) 온라인쇼핑
(2) 오프라인 쇼핑
(3) 크로스 쇼핑
2) 시사점 분출
4. 본인이 채택한 하이테크 제품을 한 가지 선정하여 시장확산과정에 대해 조사하여 제시하고, 본인은 어떤 수용자 유형인지, 왜 그렇게 생각하는지를 쓰고, 본인과 같은 소비자에게 효과적인 마케팅 전략을 제시하시오.
1) 본인이 채택한 하이테크 제품-전동킥보드-을 한 가지 선정
2) 시장확산과정에 대해 조사 제시
3) 본인은 어떤 수용자 유형인지 왜 그렇게 생각하는지를 쓰기
4) 소비자에게 효과적인 마케팅 전략 제시
5) 나의 제언

Ⅲ. 결론

참고자료

본문내용

우리는 문화의 시대에 살고 있다. 경제적 여유가 생기면서 문화향유에 대한 관심이 계속 높아지고 있으며, 다양한 분야에서의 문화상품이 개발되고 소비되어 가는 추세이다. 이에 대한 소비 욕구도 더불어 증가하고 있다. 이제 소비자들도 가격이나 기능을 넘어서 미적 욕구나 감성적 욕구를 충족시킬 수 있는 제품이나 서비스를 선호한다. 이러한 욕구를 충족시키기 위해 기업들은 소비자의 마음을 사로잡기 위한 노력을 멈추지 않고 있다. 그 가운데 하나가 바로 ‘문화 마케팅’이다.
전통적으로 기업의 책임은 경제적 이윤창출에 있었다. 그러나 기업이 이윤을 창출하는 과정에서 환경오염, 자원고갈, 부정부패 등 여러 가지 사회문제를 야기하였고, 그 결과 기업은 경제적 책임 외에도 법적, 사회적, 환경적 책임 등 보다 폭넓은 책임 이행을 요구받게 되었다. 이후 ‘기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility, 이하 CSR)이란 개념이 등장하면서 사회에 대한 기업의 책임과 역할은 한층 더 강화되었다. 그 대표적 회사가 유한킴빌리다
유한킴벌리는 사람과 사회를 위해 필요한 일을 하는 기업이 되고자 하는 희망을 가지고 1970년 3월 30일 설립되었다. 우리나라 최초의 생리대, 미용지, 기저귀 등을 출시하면서 문화적 자유, 편리함을 제공해줬으며 건강․ 위생문화의 전환점을 제공해주었으며 1984년부터는 ‘우리강산 푸르게 푸르게’라는 캠페인을 시작함으로써 본격적으로 그린 마케팅을 도입해서 환경을 생각하는 기업이라는 이미지를 심어주기 시작했다. 유한킴벌리는 과거부터 현재까지 우리 생활에 필요한 생필품을 주요 사업으로 성장하면서 많은 영향력을 행사하고 있다. 최근에는 뉴웨이 (NEWAY : New Excellence Worldclass Business Process with All Y-K family)혁신활동을 전개 중이다.

참고 자료

공용, 2007, 기업윤리, 유한킴벌리 경영철학과 사회적책임
권지용, 2020, MG수첩, 전동킥보드, 알고 타자…법 개정으로 본 개인형 이동장치
권태흥, 2018, CND NEWS, 유통 변화의 중심 '크로스 쇼퍼'를 노려라
강준혁, 2020, 시사워크, 유한킴벌리 공유가치창출(CSV) 모델, ‘임팩트 피플스’ 출범
국찬표·강윤식(2011), “기업의 사회적 책임, 지배구조 및 기업의 가치”,「한국증권학회지」, 제40권 5호, pp. 731~735.
권은정(2012),「공유가치창출(CSV)에 바탕을 둔 기업의 문화예술마케팅 연구」, 신라대학교 박사학위 논문.
반승현, 2016, 아트인사이트, 소비자의 감성을 사로잡다 '문화마케팅
신미진, 2020, 매일경제, 포스트 코로나 시장 잡자 온라인 쇼핑몰 창업 열풍
신승엽, 2020, 매일일보, 중소기업, ‘코로나 사태’ 비대면‧온라인으로 돌파
이선목, 2020, 조선비즈, 2020, 포스트 코로나 온라인 전환 빨라져 규제실효성 검증해야
이찬혁, 2018, 프레스뉴스, 카드사, 문화마케팅으로 '차별'화 노린다