2018년 간호지도자론-맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오 간호지도자론 2학기 간호학과 중간과제물

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	53건
공통	자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 ... 더보기 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 접기

소개글

2018년 2학기 간호지도자론 - 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형
간호지도자론 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 맥그리거의 X이론, Y이론
1) X이론, Y이론의 가설
2) 맥그리거의 X이론 Y이론의 개요
3) X이론, Y이론의 리더십 스타일
2.허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드의 상황모형
2) 구성원 성숙도와 4가지 리더십 유형
3) 허시와 블랜차드의 상황모형에 대한 비판
3.미래의 간호 지도자가 갖추어야할 적절한 행동유형
1) 직무역량
2) 의사소통 능력
3) 변화 지향적 리더십
4.자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 특성
1) 자신이 속해 있는 부서 특성
2) 구성원 특성
5. 맥그리거의 X,Y이론을 통한 지도자 행동스타일
1) 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일
2) 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
6. 허시와 블랜차드 상황모형을 통한 지도자 행동스타일
1) 허시와 블랜차드 상황모형을 통한 구성원 특성 분석
2) 적절한 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교

Ⅲ. 결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

I. 서 론
맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형 간호지도자론 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 간호지도자론 측면에서 위와 같은 문제에 맞는 리더십을 찾는 것은 간호 리더십 발전에 큰 영향을 줄 것으로 생각한다. 현재 병원 내 간호 사회는 다양한 개인들이 어우러져 조직을 이루고 있다. 그들은 개개인의 성향이 다르며 자유분방하고 개방적인 사고를 가진 세대들이 대부분이다. 따라서 이러한 간호 팀원들을 이끌고 아우르기 위해서는 상황에 맞는 리더십을 찾는 것은 간호 현실에서 꼭 필요하다. 하지만 현실은 그러하지 못한 경우가 많이 있다. 전통적인 상하관계의 리더만 있을 뿐 상황에 따라 리더십의 변화를 가져오지 못하고 있는 것이 병원 조직의 현실이다. 이러한 것을 간호지도자론을 기반으로 생각해 볼 때 병원 조직을 통합하고 이끌기 위해서는 새로운 조직관리시스템이 필요하다고 생각한다. 따라서 과제물 문제에서 제시되어 있는 것처럼 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론, 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 볼 예정이다. 그리고 적절한 지도자 스타일과 현재 지도자 스타일과 비교해 어떠한지 알아볼 것이다.

<중 략>

Ⅱ.본 론
1. 맥그리거의 X이론, Y이론
1) X이론, Y이론의 가설
X이론 중심 가설 : 맥그리거의 X이론은 인간은 일하기를 싫어하고 책임을 지지 않으려고 하고 강제에 의하지 않고는 힘을 쓰지 않고 창조성이 없다고 믿기 때문에 인간은 매니지먼트를 받아야할 과업형 유형이라고 한다.
Y이론 중심 가설 : 맥그리거의 Y이론은 인간은 일을 즐기고 자율적이고 책임지기를 좋아하고 창조적이라고 믿기 때문에 인간은 강제적 매니지먼트가 필요하지 않다고 본다.

참고 자료

이상미 외. 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판부. 2014
이명보, 기독교교육행정에서 본 교회학교 교사의 리더십 : 허시와 블랜차드의 상황이론을 중심으로, 나사렛대학교 신학대학원, 2011
김진희, 간호관리자의 변혁적 리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 전북대학교 경영대학원, 2010
김인백, 리더의 감성리더십이 팀원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 중앙대학교. 2008