인사 경영관리 직무수행계획서

소개글

<소개글>
이 자료는 인사(인사관리, 인력육성 모두 포함)와 경영관리 직무 관련한 분야에 직무수행계획서를 작성해야 하는 분들이 읽어보면 참고가 될 실제 직무수행계획서입니다.
기관명과 개인 정보는 000으로 표기되어 있으니 양해 바랍니다.

<활용 방법>
이 자료를 템플릿으로 생각하고, 여러분의 경력과 내용들을 추가하면 됩니다.
전체 흐름은 그대로 두시고, 000표시에는 여러분이 지원할 기관명과 직무명을 삽입하면 됩니다.
업무 계획 부분을 그대로 사용해도 좋고, 여러분의 상황이나 생각을 삽입해도 좋습니다.

이 자료가 도움되실 분들은 다음과 같은 분들입니다.

1. 공기관, 공기업 등에서 인사, 직원교육, 성과평가, 경영관리 전반 등에 직무수행계획서 작성해야 하는 분
2. 일반 행정, 직원교육, 경영관리(총무) 포함까지 직무수행계획서를 작성해야 하는 분들
3. 자료는 있으나 직무수행계획서를 처음 써 보는 분들입니다.

목차

1. 직무의 역할과 직무 이해
2. 직무 상세 추진 계획
3. 직무에 임하는 각오

본문내용

000의 경영관리, 인사관리 업무는 000 비전과 사업 이해를 바탕으로 안정적인 관리 업무 수행이 핵심이라고 생각합니다. 구체적인 수행 계획을 다음과 같이 말씀드리겠습니다.

- 경영관리 업무에 대한 현재 상황을 가장 먼저 시작하겠습니다. 경영관리라는 업무는 조직 구성원들의 니즈를 수렴하고 욕구를 해결해주는 것입니다. 전체적 사고, 자료와 데이터 정리 및 분석, 이해관계자와의 협업 자세등도 필수적으로 요구될 것입니다. 저는 00사에서 사내 직원관리 경험을 통해 업무의 시작은 사람 관계에서 시작한다는 것을 배웠습니다. 업무 매뉴얼을 통해 업무 수행 지식은 정확하고 빠르게 숙지하겠습니다. 동시에 조직 내, 외부 사람들과 원만한 관계를 유지하기 위해 노력하겠습니다.