[경제] 삼영기계 소사장제도

등록일 2003.06.26 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

목차

1.삼영기계의 소사장 제도
1)소사장 제도
2)도입배경
3)운영실태
4)실시효과

2. 소사장 제도의 혜택

3.소사장 제도 도입시 유의사항

본문내용

2) 소사장 제도
동일사업장내에서 생산라인별 또는 공정별 책임자가 기업주로부터 각각 독립된 자격으로 자기 책임 하에 생산을 하는 동일사업장내의 도급생산체제를 소사장 제도라 한다. 다시 말하면 소사장은 명실상부한 사장으로서 자아실현을 추구할 수 있는 기회를 부여받을 수 있고 소사장 제도를 채택하고 있는 기업의 근로자들은 경영성과에 대한 배분을 받을 수 있기 때문에 업무에 대한 의욕이 고취되어 생산성향상을 이룰 수 있다.
소사장 제도는 일찍이 일부 업종에서 유사한 도급 제를 부분적으로 실시하고 있었으나 법률상 문제가 있었던 제도로서 법적인 보완으로 구체화되고 조직화되어 별개의 사업자로 등록하여 운영되고 있는 제도라고 할 수 있다.
이 제도는 회사내의 장기근속자를 중심으로 생산 작업공정을 작업의 유사성에 맞추어 가공공정을 분할하여 소규모 사업체로 분리·운영하는 제도로서 일관성 있는 작업을 진행시키면서 근로자 자신이 사장이 되고 자기회사라는 주인의식으로 생산성 향상과 창의적인 작업 방법 등을 창출할 수 잇는 제도이다.
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