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"QBQ" 검색결과 1-16 / 16건

  • 파워포인트파일 [독서세미나]QBQ-바보들은 항상 남의 탓만 한다
    Miller의 QBQ 왠지 치킨(BBQ)을 연상시키는 단어 … ※ 질문 뒤의 질문 소비적인 질문 → 발전적인 질문 저희가 선택한 책 바보들은 항상 남의 탓만 한다는 존 밀러의 QBQ ... 그는 대학 졸업 후 QBQ라는 회사를 설립하여 ‘개인적 책임의식을 조직의 핵심가치로 전환하기 위한 방법’에 대해 연구하고 강의하였습니다. ... 바보 Series의 Marketing 전략 * / 18 The Question Behind The Question ..PAGE:5 ※ QBQ!
    리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.15
  • 한글파일 존 G. 밀러의 바보들은 항상 남의 탓만 한다를 읽고
    이 책에서 요점은 바로 QBQ(the Question Behind theQuestion)이다. ... 여기서 QBQ의 본질적 의미는 발전적인 질문을 통해서 주어진 환경, 상황을 보다 효과적이고 발전적으로 선택을 하는데 있다. ... 우리는 이 책이 주는 교훈 QBQ(the Question Behind the Question)를 다시 생각을 하고 진취적 자세로 살아나가야 비로소 우리가 각자 생각하는 이상 또는 성공에
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.19
  • 한글파일 교직원 자기소개서 면접 기출 최종 합격
    이 책에서는 QBQ(Question Behind Question) 질문기법을 소개하고 있습니다. 즉, 질문 속에 답이 있다는 것입니다.
    자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.10.30
  • 한글파일 바보들은 항상 남의 탓만 한다.
    이젠 QBQ로 질문하자 이제 핑계는 그만! 핑계 · 비난 · 불평 · 무책임 대신 이젠 QBQ로 질문하자. ... 문제 이면에 숨어 있는 핵심을 꿰뚫는 질문, 그것이 바로 현명한 사람들의 QBQ이다. QBQ는 ‘언제’, ‘누가’와 같은 불평과 핑계 대신, 지금 당장 해야 할 행동을 지향한다. ... QBQ(The Question Behind the Question)는 바로 역발상과 전환의 마력을 여실히 보여주는 삶의 새로운 지평이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.06
  • 파워포인트파일 [독서감상문]바보들은 항상 남의 탓만한다.
    리 알 아 보 기 QBQ란 무엇일까?? ... 저자는 이 책에서 IQ(Incorrect Question) 를 비판하고 QBQ를 강조하고 있다. ... 밀러 ‘개인적 책임의식을 조직의 핵심가치로 전환하기 위한 목적’으로 설립된 조직개발 전문 업체 QBQ Inc의 설립자 옮 긴 이 : 송경근 출판사 : 한언 출판사 ..PAGE:3 미
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.21
  • 한글파일 바보들은 항상 남의 탓만 한다
    이 책에서는 사람들에게 IQ가 아닌 QBQ를 생각하라고 강조하고 있다. ? ... 즉 문제 이면에 숨어 있는 핵심을 꿰뚫는 질문, 그것이 바로 현명한 사람들의 QBQ를 이용하는 것이다. ... 이 IQ 뒤에 숨어 있는 또 다른 질문을 끄집어내야 원래의 질문에 대한 해답을 얻을 수 있게 되며, 이것이 바로 QBQ인 것이다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.08
  • 한글파일 존 G. 밀러의 `바보들은 항상 남의 탓만 한다`를 읽고
    이 책에서 요점은 QBQ이다. 여기서 QBQ의 본질적인 의미는 발전적인 질문을 통해 주어진 환경, 상황을 보다 효과적이고 발전적으로 선택하는데 있다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.22
  • 한글파일 바보들은 항상 남의 탓만 한다를 읽고
    QBQ(바보들은 항상 남의 탓만 한다.)를 읽고... 이 책의 원제는 QBQ:The Question Behind the Question(질문 이면의 질문)이다. ... QBQ에서 바꿔야할 주체가 바로 나 자신이기 때문이다. ... QBQ의 정신은 바로 개인의 책임의식이라고 할 수 있다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.29
  • 한글파일 [독후감] 바보들은 항상 남탓만 한다.
    이것이야말로 QBQ의 함축적 본질이 아닌가 싶다. 종업원은 자신이 몸담고 있는 상황에 충실했다. ... 이처럼 QBQ는 어떠한 상황에 닥치더라도 현명하게 생각하고 헤쳐 나갈 수 있도록 나 스스로에게 발전적인 선택을 유도한 질문기법이다. ... 여기서 QBQ는 이 문제를 해결하기 위해 지금 나는 무엇을 해야 할까? 이 프로젝트를 추진하기 위해 내가 어떻게 도울 수 있을까?
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.01.31
  • 한글파일 바보들은 항상 남의 탓만 한다 독서감상문
    두 번째, 모든 QBQ는 "나"라는 단어를 포함시킨다. ... 그리고 작가 역시 이것이 QBQ의 본질이라고 말하고 있습니다. ... 이럴 때 존 밀러가 이야기하는 QBQ는 해결을 위한 실마리로 다음의 세 가지를 제시합니다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.07
  • 한글파일 바보들은 항상 남의 탓만 한다 독후감
    QBQ는 주체성 있게 자신이 해야 될 일을 지금 당장 시작해야 함을 의미한다고 할 수 있다. ... 즉 문제 이면에 숨어 있는 핵심을 꿰뚫는 질문, 그것이 바로 현명한 사람들의 QBQ를 이용하는 것이다. ... QBQ(The Question Behind the Question)는 바로 역발상과 전환의 마력을 여실히 보여주는 삶의 새로운 지평이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.31
  • 한글파일 바보들은 항상 남의 탓만 한다
    우리는 또한 QBQ정신과 부합하지 않는 질문을 제기하기도 한다. 특히 우리는 다른 사람을 변화시키려고 노력한다. ... 많은 사람들이 이 책을 읽고 QBQ 형식을 자신의 일상생활로 만들었을 때 일의 능률도 개인의 만족도도 높아 질 것이다. 나는 어떠한가? ... 책에서 가장 강조하는 정신은 QBQ이다. 우리는 살면서 수많은 일을 겪는다. 일이 계획대로 되지 않거나 어려움에 처했을 때 우리는 무슨 생각을 하는가.
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.23
  • 한글파일 [독후감]바보들은 항상 남의 탓만한다를 읽고
    QBQ ! 긍적적이고 발전적인 질문속에서 진짜 질문을 찾아 가는 것. QBQ는 아무리 강조해도 지나치지 않은 이상적인 비전이다. ... “ QBQ의 함축적 본질은 바로 발전적인 질문을 통해 주어진 순간에 더욱 발전적인 선택을 하는 것이다. 나는 이책의 모든 부분에 걸쳐나오는 이 QBQ란 사고방식에 매료되었다. ... 다음은 이 책의 원제목이라 할 수 있는 QBQ에 대해 말해 보겠다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.16
  • 한글파일 [독후감]바보들은 항상 남의 탓만 한다
    핑계 · 비난 · 불평 · 무책임 대신 이젠 QBQ로 질문하자. 문제 이면에 숨어 있는 핵심을 꿰뚫는 질문, 그것이 바로 현명한 사람들의 QBQ이다. ... 준다. 3)이젠 QBQ로 질문하자 이제 핑계는 그만! ... QBQ는 고루한 외침이 아니라 행동하는 책임의식을 말한다. 나서서 주도적으로 책임지기. 이유에 초점을 두지 말고 행동의 변화에 주목할 것.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.31
  • 한글파일 [독후감] 바보들은 항상 남의 탓만한다
    를 묻는 QBQ를 제기해야 나 자신과 회사의 발전에 도움이 될 수 있다고 역설한다. ... 아니라, 나를 포함하는 질문, 행동에 초점을 맞춘 질문이 바로 QBQ라고 설명한다. ... 인적 책임의식을 조직의 핵심 가치로 전환하기 위한 목적으로 설립된 QBQ사의 설립자이기도 한 저자는 왜, 언제, 누가아니라, 무엇, 또는, 어떻게로 시작하는 질문, 그들, 우리, 당신이
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.21
  • 한글파일 [경영]바보들은 항상 남의탓만 한다 요약 정리
    QBQ 바보들은 항상 남의탓만 한다(05.1.19) QBQ의 함축적 본질은 바로 발전적인 질문을 통해 주어진 순간에 더욱 발전적인 선택을 하는 것 왜 언제 누가 가 아니라 무엇 또는
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.16
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