불확실성이 증가한다. ... 분식회계는 금융 시스템의 불안을 증폭시키고, 투자자들의 손실을 초래하며, 경제적 불확실성을 키워 사회 전반에 부정적인 파장을 일으킨다. ... 결국 분식회계는 금융 시스템의 불안을 초래하고, 투자자와 소비자의 불신을 증가시키며, 경제 전반에 불확실성을 퍼뜨리는 등 다양한 부정적인 영향을 미친다.
방임적 리더십은 조직 내의 혼란과 불확실성을 유발할 수 있으며, 부하들에게 불안감과 무력감을 느끼게 할 수 있다. ... 마지막으로 방임적 리더십에 해당하는 부서장의 특성은 문제 해결에 소극적이고 회피적인 것이다. 그는 주요 문제에 대한 책임을 회피하고, 의사 결정을 미루는 경향이 있었다. ... 이 부서장은 주요 문제에 대한 책임 회피와 소극적인 태도를 보여주었으며, 조직 내의 신뢰와 동기부여를 저하시켰다.
결론 이렇게 국제경영을 이해하고 복잡한 영역을 더 잘 깊게 이해하기 위해서는 정치적인 위험으로 알려진 정치적인 불확실성을 제대로 이해해야 한다고 생각한다. ... 최고경영층은 이러한 정치적 위험에 대해 그들이 인식하고 있는 불확실성의 정도를 감소시킬 수 있는 능력이 특별히 요구되어 진다. 3) 정치적 위험과 국가적 위험의 명확한 비교 정치적 ... 가장 쉬운 방법으로서 그 위험 자체를 회피하는 것인데, 다수의 국제기업이 해외직접투자 또는 사업 활동 전개로서 이 방법을 사용한다.
이 개념을 살펴보면 투자에는 시간의 흐름과 불확실성의 요소가 포함되어 있다. ... 자산의 가치가 시간에 따라 변화한다는 것, 미래의 투자 결과를 현재 확실하게 알 수 없다는 것이 주된 특징이라 할 수 있다. ... 이는 수년간 지속되어 온 자산시장의 급격한 가격 상승과도 불가분의 관계가 있다. 우리나라에서는 특히 부동산 가격이 급속도로 오르면서 근로소득만으로 집을 마련하기는 어렵게 되었다.
‘불확실의 회피’는 미래에 대한 불확실성을 최소화하려는 사회적 분위기를 기준으로 평가한다. ... 문화모델은 추상적이었던 문화들을 객관적이과 가시적인 기준에 따라 국가의 문화를 나누었다는 의의가 있다.홉스테드의 문화차원이론은 1.개인주의문화, 2.권력 거리, 3.남성성, 4.불확실성의 ... 회피, 5.장기 지향성을 기준으로 구성되어있다.
결론적으로 경제주체들은 불확실한 미래에 일어날 수 있는 상황에 대해 확률분포를 기초로 의사결정을 한다. ... 이에 따라 사람들은 이익에서는 확실한 이익, 손실에서는 불확실한 손실을 선호하는 경향이 있다. 사람들은 위험부담을 싫어한다기보다 손해를 볼 수 있다는 두려움을 더 싫어한다. ... 불확실한 상황 속에서 경제주체들은 어떻게 바람직한 의사결정을 하는가. 과거의 경우 점술이나 미신, 중세에 오며 종교에 의존하며 선택을 해왔다.
또한 프로스펙트 이론에서 기대효용론은 기대소득이 아니라 불확실한 상황에서 기대소득이 발생할 확률에 대안으로 얻은 수익을 고려할 불확실한 상황의 확률을 곱한 것이다. ... 서론 Daniel Kaneman과 Tversky에 따르면, 사람들은 불확실한 상황에서 결정은 효용이 아닌 가치에 근거해서 이루어진다고 주장한다. ... 그 이유는 손실을 회피하려는 경향 때문이다.
주인의식을 갖고 열심히 일하기는 하나, 현상 유지에서 만족하며, 사업의 확장이나 발전을 기대하지는 않는다. 4)불확실성 회피(uncertainty avoidance) ‘불확실성 회피 ... 이에 대해 크게 불만을 제기한 직원들도 없었으니 불확실성 회피 정도는 다소 낮다고 볼 수 있다. 또한 기본급은 정해져 있지만, 성과급은 별다른 기준이 마련되어 있지 않다. ... 불확실성 회피가 약간 사회에서는 미래에 대해 별로 위협을 느끼지 않으며 따라서 일을 그렇게 열심히 하지 않게 되고, 다른 사람의 의견이 자신과 달라도 별로 신경 쓰지 않는다.
알고리즘 기반 사출 공정 수율 개선 방법론 연구, 신제품 개발 과정에서 비즈니스 성과에 대한 지식 서비스의 기여도를 평가하는 방법론 연구, 다중 웨이퍼 맵의 결함 분류를 위한 일반화된 불확실한 ... 저는 또한 비고정 연속 공급망 재고 관리를 위한 비동기식 행동-보상 학습 연구, 서비스 품질 지향 웹 서비스 구성 알고리즘 및 기획 아키텍처 연구, 해군 선박의 실시간 충돌 회피 및
구성원을 격려하고 보상하는 수준 호스프테더와 GLOBE 프레임워크 비교 권력거리 , 개인주의와 집단주의 , 불확실성 회피 , 성별 차이 ( 남성적 , 여성적 구분과 유사 ), 미래지향성 ... 파이브를 기반으로 한 비정상적 특성 반사회적 사람 - 다른 사람에게 무관심 , 냉담함 , 과격한 반생산적 업무행동을 함 , 위험한 의사결정을 내리는 경향 선악의 경계 - 자존감이 낮고 불확실성이 ... 해석하는 것은 신중해야 함 문화적 가치 GLOBE 프레임워크 서로 다른 문화 간의 리더십과 국가문화를 조사 국가 문화적 요소를 9 가지로 구분 권력거리 , 개인주의와 집단주의 , 불확실성
감소나 고용의 불확실성이 발생할 수 있습니다. ... 이로 인해 일자리 감소와 고용의 불확실성이 발생할 수 있습니다. 3) 경쟁력 저하: 최저임금 인상으로 인해 기업들의 경쟁력이 저하될 수 있습니다. ... 최저임금을 벗어난 저임금으로 노동자를 고용하거나 노동조건을 악화시키는 것을 방지함으로써 노동자들의 노동환경을 개선할 수 있습니다. 5) 사회야기할 수 있습니다. 2) 고용의 불확실성
손실 회피 성향은 개인은 확실하지 않은 이익보다 확실한 손해를 더 크다고 느끼며 행동한다는 것을 의미한다. ... 확실성 효과는 가치 판단 위협 내에서 위험과 불확실성을 차단해 사용자 스스로 마음을 안심하도록 하는 상태를 만들고자 하는 현상으로 인간은 위협 안에서 객관적 판단이 어렵기 때문이다. ... 손실보다 이익이 크다면 합하고 이익보다 손실이 크면 나누라는 것, 손실 회피 성향에 주목하는 것 등을 마케팅 시사점이라고 볼 수 있다. 3.
홉스테드 문화차원 지수에 따른 의사소통 전략 개인/집단주의 권력 거리 남성성/여성성 불확실성회피 멕시코 높은 집단주의 높음 높은 남성성 높음 사례1의 필리핀과 달리 불확실성 회피 성향이 ... 마지막으로 불확실회피성향이 낮은 문화에서는 규칙을 되도록 적게 만들려는 습성이 있으므로 예방차원의 건강문제 해결보다는 다문화기관 및 가족들과의 지속적 소통으로 유동적으로 대처할 것이 ... 이런 경우 의료서비스나 의사소통 과정에서 불확실한 상황에 대한 불안이 크며 설명과 절차를 중요하게 생각하기 때문에 인적요소 즉, 상담사나 담당 간호사에 의존성이 높다.
전망 이론은 사람들이 위험과 불확실성을 수반하는 대안들 사이에서 어떻게 결정을 내리는지를 설명하는 행동 경제 이론이다. ... 이 이론은 사람들이 이득을 다룰 때는 위험을 회피하고 손실에 직면할 때는 위험을 추구하는 경향이 있다는 것을 시사한다. ... 이 기법은 소비자들이 돈을 벌기 위해 하는 것보다 손실을 피하기 위해 더 많은 동기를 부여하는 경향이 있기 때문에 손실 회피의 전망 이론 개념에 기초한다.
불확실성 회피 : 모호한 상황이나 불확실성을 용인하는 정도. ? 남성다움과 여성다움 : 성의 역할. ... 불확실성에 대한 회피성향이 높은 편이고 여성스러움을 강조하는 문화이다. 미국은 권력차이가 작고, 개인주의적인 성향이 높다. ... 불확실성을 회피한는 경향이 낮고 남성다움이 높은 편이다. 일본은 개인주의적 성향과 권력차이 측면은 한국과 미국의 중간 정도의 수치이다.
우리가 미래에 만나게 될 현금 또는 투자의 흐름은 불확실한 상태입니다. ... 하지만 전반적으로 미래 현금의 흐름이 불확실하며 미래에 따라서 발생될 수익률을 정확하게 예측하는 것이 불가능하게 되는 경우가 많은데, 이것이 투자의 위험성입니다. ... 불확실성에 따라 위험에 갖는 투자자들의 합리적인 형태는 ‘위혐혐오적’ 태도라고 하며, 위험혐오적인 투자자들의 합리적인 목적은 기대효용의 극대화에 기대게 됩니다.
두 번째는 불확실성의 회피이다. 이는 사람들이 확실하지 않은 상황이나 애매한 상황에서 편안함을 느끼는지 나타내는 정도를 말한다. ... 불확실성의 회피 성향이 강한 나라들은 규칙적이고 실용보다 원칙을 더 중요하게 생각한다. 대표적 국가로는 포르투갈과 그리스 등이 있다. ... 반대로 불확실성의 회피 성향이 낮은 나라는 강한 원칙보다는 실용성을 추구하고 위험을 감수할 확률이 더 높다. 대표적 국가로는 자메이카, 싱가포르 등이 있다.
□ 예 □ 아니오 □ 불확실하다 □ 절대 그러지 않는다. 만약 예라면, 그 상황을 설명해주세요: 4. ... □ 예 □ 아니오 □ 불확실하다 □ 절대 그러지 않는다. 만약 예라면, 그 답에 대해 설명해주세요: 5. ... □ 예 □ 아니오 □ 불확실하다 □ 절대 그러지 않는다. 만약 예라면, 어떤 나쁜 일이 일어날 것이라 여겨 누구에게 거짓말했는지 그 상황을 설명해주세요: 3.