카리스마적 리더의 성공 사례 잭웰치 이건희 카리스마적 리더의 실패 사례 김우중 히틀러 Charismatic Leadership 에 대한 프리젠테이션을 마칩니다 Thanks~ {nameOfApplication ... 주요 논점 유전적이고 성격적인 리더의 특성에 의해 정의 조직의 성과, 집단 성원의 만족, 부하의 인지 등을 종속 변수 전통적 카리스마 이론 리더가 어떤 독특하고 위대한 ... 황선홍 개인적 매력 (personalized eadership) - 히딩크의 어퍼컷 세레머니 리더 특성 카리스마적 리더쉽의 특징 리더 및 비전에 동일시 - 16강 진출, 월드컵 첫승
잭웰치, 피터 드러커, 저우언라이 등 세계적인 CEO?학자?리더들이 디테일에 주목하는 것은 결코 우연이 아니다. ... 가가린은 비행선을 시험 탑승하면서 신발을 벗은 작은 행위가 설계사의 눈에 띄어 세계 최초의 우주비행사가 될 수 있었고, 잭웰치는 손수 편지를 써서 직원들에게 건네는 것 같은 디테일한 ... fid=64223ba8c87824640ac03ba959dec3ed&name=shanghai.jpg"> 작은 것이 위대한 제국을 건설한다.
잭 웰치의 위대한 승리 감상문 1. ... 《위대한승리》작품개관 《위대한승리》의 저자 잭웰치는 전 세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가이자 한국의 CEO들이 가장 많이 벤치마킹하는 비즈니스 리더이며 청와대에 잭웰치 혁신 ... 현장경험이 투영되어 나온 경영서의 바이블 필자가 알기로 잭웰치가 쓴 책은 끝없는 도전과 용기(Straight from the Gut) 이후로 두 번째의 책인데 (그 다음으로 승
잭웰치의 인재 고르기 좋은 사람을 채용하는 것은 어렵다. 위대한 직원을 고용하는 것은 훨씬 더 힘들다. 그러나 승리하기 위해서는 적재적소에 사람을 배치하고 그들이 성 공하고? ... 이후 '고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라'는 경영전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고함으로써 언론으로부터 중성자탄 잭(Neutron Jack)'이라는 별명을 얻었고, ‘6시그마-e비즈니스 ... 잭웰치는 어떤 능력보다, 또 어떤 기술보다 우선하는 것은 열정이라고 말했다. 열정없는 존재는 필요 치 않다는 것이 잭웰치의 기준이었다. 6. 항상 점검하라!
그것은 위대하다고 할 수 밖에 없을 것이다. 승리가 위대하다해서 승리만 하면 위대해지는 것은 아니다. 시대가 요구하는 정의감과 도덕성을 갖고 승리해야 진정 위대 해 질 수 있다. ... 이순신과 잭웰치의승리자로서의 공통점 이순신과 잭웰치, 그들은 모두가 승리한 사람인 점에서는 공통된다. ... 잭웰치가 제시하는 기업승리의 비결은 이순신의 승리전략과 공통되는 점이 아주 많다.
잭웰치 그는 끝없는 도전과 용기로 여기까지 올라온 대단한 인간승리의 산물이다. ‘승리는 단순이 좋은 것이 아니라 위대하다.’그는 승리하라고 말한다. ... 위의 덕목을 바탕으로 나의 경영자상이 된 분은 제너럴일렉트릭(GE)의 전 회장 잭웰치 이다. 그는 열정, 도전, 혁신, 리더십을 덕목 삼아 성공을 일궈낸 경영자이다. ... 물론 잭웰치 전회장처럼 우리나라에도 현대 명예회장인 고정주영씨가 있다. 그는 다른 경영자들보다 학벌도 학식도 모자란다. 하지만 도전과 열정으로 현대그룹을 일궈내셨다.
미국에 잭웰치가 있고 일본에 마쓰시타 고노스케가 있다면 우리는 이병철이 있다고 할 수 있을 정도로 그가 남긴 기업가 정신과 경영철학은 21세기인 지금도 유효하다. ... 늘려갈 수는 없다” 며 위대한 회사가 되기 위해서는 먼저 적합한 인재를 확보해야 한다는 점을 강조했습니다. ... 사장은 부하직원 앞에서 거들먹거리는 자리도 아니고 회사돈으로 요정에서 고급 양주를 마시는, 허세를 부리는 자리도 아닙니다. 23전 23승의 불패 신화를 창조한 이순신 장군은 “진중에
예) 안드라 누이는 조직 내부 회의에서 책상에 앉아서 자연스러운 대화를 추구하고, 잭웰치는 메모를 통해 자신의 중간 관리층에게 의사소통을 한다. ... 위대한 리더 들은 뚜렷한 목표를 가지진다. 그들은 전적으로 결과 지향적이다. ... 예) 히딩크 감독의 1승이라는 비전으로 국가 대표팀에게 강력한 추진력을 내는 힘이 되어 4강이라는 우리나라 월드컵 역사상 최고의 기록을 달성하였다. ■ 비전을 여는 리더쉽 미국의 건국초기
잭웰치가 회장으로 재임한 지난 20년간의 GE매출액은 히딩크의 신화만큼이나 대단했다. ▶ 끊임없는실험 “한국은 월드컵 본선에서 단 1승도 거두지 못했다. ... 잭웰치는 스스로도 시간의 3분의2를 인재양성에 투자한다며 인재양성의 중요성에 대해 강조했다. ... 잭웰치 회장은 GE의 구성원들을 세 그룹으로 나누어 하위 10퍼센트의 인력을 매년 해고할 것을 요구했다.
GE의 잭웰치 전 회장은 '글로벌 리더십'의 조건으로 ▲에너지 ▲비전 ▲타인을 열광케 하는 열정을 리더십의 주요 덕목으로 꼽았다. ... 수즈 올만은 그녀는 “생각이 운명을 만든다”고 강조하며 “위대한 사람이 되기 위해 위대한 생각을 하고, 소원할 것”을 당부한다. ... 성공적인 리더십을 보여준 사람들 이순신의 리더십(1) 이순신 장군의 전과: 24전 24승 이순신장군의 환경 외부적환경(적): 막대한 전력, 군사, 정예화 내부적 환경: 부족한 전력,
이어 ＧＥ의 잭웰치 회장이 ２위（３０표）， 일본 마쓰시타 고노스 케（송하행지조） 회장이 ３위（８표）를 차지했다 기사내용은 이러 하였습니다 교수님께 들은 몇몇 분들이 보여 교수님께 ... 이어 정문술（정문술） 미래산업 사장이 ２위（４８표）， 손길승（손길 승） ＳＫ그룹 회장이 ３위（４７표）를 차지했다． ... , 성실, 신용, 근면 및 합리적 경영에 의해 경제발전에 기여한 전형적인 기업가의 한 사람이라고 볼 수 있으며, 또한 민족과 국가에 최대의 봉사 정신과 참기업가 정신을 남기고 간 위대한
