블루오션 전략 저자 : 김위찬, 르네 마보안 ? 감상문 한때 많은 사람들의 관심을 끌었던 이 책. 지금은 조금 잊혀진 것 같지만, 여전히 많은 사람들에게 아름다운 스테디셀러이다. ... 남들이 따라하는 지극히 평범한 삶을 늘 살아온 나에게 '블루오션 전략'은 큰 도전인 것 같다. 그 책 내내, 저는 제 자신에 대한 블루오션 전략을 사용했습니다. ... 그것은 '다름'과 '블루오션'이었다. 이 책으로 '다르다'를 읽으면 많은 도움이 될 것 같다.
이와는 달리 블루오션은 레드오션과 정반대라고 할 수 있다. ... 그 사람이 쓴 블루오션전략으로 빠져보자. ... 블루오션은 꼭 기업이 노리는 시장에만 한정된 것이 아니라 모든 분야에 적용될 수 있으며, 개인의 삶에서도 레드오션이 아닌 블루오션을 찾는 것이 좀 더 행복한 길을 걷는 것은 아닐까?
독후감 Ⅰ. Intro 최근 블루오션 전략이 새로운 경영 패러다임으로 경영자들은 물론 일반인들에게까지 화제가 되고 있다. ... 그래야만 블루오션 전략의 체계화가 완성될 수 있다. 2.3 블루오션 전략 실행 실행 원칙 1 : 조직상의 주요 장애를 극복하라 블루오션 전략이 수립되면 이를 실행에 옮겨야 하는데, ... 그리고 최근 등장한 블루오션 전략이 이러한 경영 패러다임 대체의 바통을 이어가고 있는데 과연 이 블루오션 전략이 패션 경영의 역사 속으로 사라지지 않고 경영자들의 고민을 시원하게
그래야만 블루오션 전략의 체계화가 완성될 수 있다. 2.3 블루오션 전략 실행 실행 원칙 1 : 조직상의 주요 장애를 극복하라 블루오션 전략이 수립되면 이를 실행에 옮겨야 하는데, ... 그리고 최근 등장한 블루오션 전략이 이러한 경영 패러다임 대체의 바통을 이어가고 있는데 과연 이 블루오션 전략이 패션 경영의 역사 속으로 사라지지 않고 경영자들의 고민을 시원하게 ... 블루오션 전략은 레드오션 전략과의 비교를 통해 그 개념을 간단명료하게 파악할 수 있는데 레드오션 전략이 기존에 형성되어 있던 시장에서 다른 업체들과 경쟁하여 이기는 것을 주요 목표로
블루오션을 창출하는 것이 요즘일만이 아니라, 아주 오래전부터 블루오션이라는 말은 쓰지 않았지만, 블루오션을 창출해왔고, 블루오션을 창출한 기업은 크게 성장하게 되었다. ... 블루오션, 레드오션이라는 말은 요즘에 나온 말이기는 하지만, 블루오션전략의 내용은 아주 오래전부터 언급되어온 내용이다. ... 블루오션이란 레드오션과 반대되는 말이다. 경쟁사회에 있는 기업들이 서로 싸우면서 피를 흘리는 것이 레드오션이고, 블루오션은 그 경쟁으로부터 벗어나 평화로운 상황을 말하는 것이다.
블루오션을 읽고서 이 책에서 말하는 아니면 이책의 홍보 전략에서 말하는 블루오션이라는 시공간이 존재하는 것인지...의문이 생긴다. ... 가치혁신, 블루오션 전략은 기업들의 접근방식이야말로 블루오션 창출의 승자와 패자를 구분하는 일관성 있는 기준이다. ... 블루오션이란 현재 존재하는 모든 산업, 즉 이미 세상에 알려진 시장공간을 레드오션이라 하는데 블루오션은 지구상의 바다처럼 아직 개발되지 않은 상태의 시장공간을 말한다.
BLUE OCEAN STRATEGY 블루오션 전략은 새로운 시장 공간으로 현재 존재하지 않은 모든 산업을 일컫는 말로 아직 우리가 모르고 있는 모든 시장 공간을 의미한다. ... 기업적인 측면에서 기업경쟁자가 블루오션에 나타나 경쟁이 심해지면 더 이상 블루오션이 아닌 레드오션이 될 것이다. 다시 말해, 블루오션도 결국 나중엔 레드오션으로 변하는 것이다. ... 우리는 항상 레드오션을 통해 승리하는 법에 대해서만 배웠을 뿐 블루오션에 대해서는 아무런 관심이 없었다. 블루오션 어떻게 하면 창출해 낼 수 있는 것인가?
푸른 바다(블루오션blue ocean)는 기업들의 앞에 펼쳐져 있는 새로운 기회와 새로운 시장을 말한다. ... 블루오션 전략 푸른 바다를 어떻게 정복하는가를 보여주는 것이 이 책의 내용이자 제목인 '블루오션 전략'이다. 지금까지 읽었던 설득의 심리학, 칭찬은 고래도 춤추게 한다. ... 내가 좀 부정적인 생각을 갖고 있는 건지 몰라도 블루오션은 곧 레드오션이 될 것이고 그럼 또 다른 블루오션을 찾아야 하고.. 이것도 그냥 끊임없는 경쟁이 아닐지 의심스럽다.
이 책은 크게 3가지의 파트로 나누어 블루오션의 전략에 대해 설명을 하고 있다. 1장에서는 블루오션이 대한 필요성과 설명과 함께 더불어 좋은 블루오션의 3가지 특성을 말하고 있다. ... 블루오션 전략의 원칙의 첫 번째는 경쟁의 틀을 깨고 시장의 경제성을 재구축해 블루오션을 창출하는 것이다. ... 여기서 나온 것이 블루오션이라는 전략이다.
블루오션과 레드오션은 공존하고 실제 현실에서 기업은 레드오션 전략과 경쟁에는 익숙한 것처럼, 블루오션 전략의 체계화와 실행에 익숙해 질 것을 권하고 있다. ... 것이 '블루오션 전략'이다. ... 블루오션에 성공했다고 해도 언젠간 거의 모든 블루오션 전략은 모방될 것이고 모방자들과 경쟁해야 할 것이다.
블루오션 전략 ······· 2 p Part 2. 블루오션 전략 체계화 ······· 3 p Part 3. 블루오션 전략 실행 ······· 5 p 부록 A. ... 블루오션 전략 체계화 Chapter 3. 시장 경계선을 재구축하라. ... 때문에 이 블루오션 이라는 책을 처음 접했을 때, 읽어야겠다는 생각을 거의 가지지 못했었다.
특히 2005년 5월 25일 대한민국의 대기업 중에 하나인 LG의 구 본무회장은 CEO세미나에서 '일등LG'를 달성하기 위한 실천방안으로 블 루오션(Blue Ocean)'전략 추진을 ... 이 와 같은 블루오션 전략을 모방하는 것을 차단하는 것들이 있지만 언젠가 결국 거의 모든 블루오션 전략은 모방될 것입니다. ... 이 정도로 블루오션에 대 한 관심을 대단하며 세계 경영전략이 기존의 경쟁이 심해 피투성이로 싸 우는 시장, 즉 레드오션(Red Ocean)에서 블루오션으로 변화하고 있다는 걸 예측할
맨 먼저 첫 번째 장에서는 ‘블루오션 전략’에 관한 내용을 다루고 있다. 블루오션을 개척한 한 예로 서문은 시작되었다. ... 때문에 블루오션이라고 할지라도 금방 경쟁이 과열되게 되고 레드오션으로의 길을 걷게 되는 것이다. 블루오션을 창출해낸 기업은 ‘선점’의 기회가 주어진다. ... 블루오션은 앞의 두 가지 패턴을 모두 사용할 수 있음에도 불구하고 왜 많은 사람들이 블루오션에 뛰어드는 것을 꺼릴까?
공연의 노래를 다시 듣고 싶은 마음을 재우면서 오늘의 'LA NOUBA' 감상문을 마친다. ... 서커스 계의 블루오션 ‘LA NOUBA’의 태양의 공연을 보고.. 우선, 교수님께서 마지막쯤 말씀하셨던 블루오션을 집고 넘어가야 할 필요가 있다. ... 블루오션이란, 차별화와 저 비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영 전략이다.
블루오션을 통하여 알게 된 용어나 개념 3가지 일단 무엇보다도 첫째로 블루오션과 땔래야 땔 수 없는 레드오션을 들 수 있습니다. ... 사실 책을 읽기 전에는 블루오션이라는 게 대략 어떤 것이란 것만 알았지 레드 오션이라는 것이 있는 줄은 몰랐었으니까여. 블루오션과 상충되기도 하지만 떨어질 수 없는 묘한 관계죠. ... 즉, 기본적인 블루오션의 아이디어는 변함이 없다는 것입니다. 처음엔 블루오션이라는 개념자체가 경영&경제쪽에서만 다루어진다고 생각했습니다.
그 곳이 블루오션 이었더라도, 도태되었다면 이미 그곳은 블루오션이 아니기 때문이다. 빠르게 변화하는 시장에서 블루오션을 유지하는 것, 이것이 바로 블루오션 전략의 마지막이다. ... 일곱째, 블루오션 전략의 지속성과 재개 블루오션은 정적인 곳이 아니라 동적인 곳이다. 블루오션이던 곳이 하루아침에 레드오션이 될 수도 있는 것이다. 시장은 오늘도 변화한다. ... 그럼, 블루오션 전략이라는 이 책을 통해 블루오션을 찾을 수 있는 힌트를 조금이나마 얻어보고자 한다.
Report BLUE OCEAN 과 목 명: 학 과: 학 번: 이 름: 제 출 일: 담당교수: 블루오션이라는 단어를 처음 접한 것은 작년 겨울 쯤 이었던 것 같다. ... 이 책에서는 블루오션 전략의 지속성과 재개라는 챕터에서 “블루오션은 정적인 성취가 아니라 역동적인 프로세스이며, 블루오션 전략은 모방 차단 장벽을 내재한다”라고 설명한다. ... 물론 이 책에서는 블루오션 전략을 실행한 후 모방 기업이 생기고, 그것을 가치혁신을 통해 또 다른 블루오션을 창출해야 한다고 말한다.
