여기서 주의를 기울인다는 것은 한발자국 물러서서 나를 관찰한다는 말이다. 이상적으로 뇌가 정확한 판단을 할 확률은 크지 않기 때문이다. ... 내가 합리화를 하고 있는지 판단하기 위해서는 나 자신의 생각을 한발자국 물러서서 바라볼 수 있어야 하기 때문이다. 오늘 일을 내일로 미루는 것도 클루지다.
3.1 닿았다면 –2만큼 물러선 뒤 난수 값만큼 회전하고 다시 직진한다. 4. 로봇이 레고에 닿았는가? ... 이동한 경로에 명도/채도를 낮춰 표시해준다. 3.로봇청소기가 구석에서 나오지 못하거나 한번 청소한 곳을 여러 번 다시 지나가면 효율이 떨어지므로 직진을 하다가 벽을 만나면 -2만큼 물러선
토론이나 협상에서 끝까지 물러서지 말아야 할 때는 단호한 태도로 의견을 피력해야 하지만, 우아하게 물러설 때를 알아내는 것도 지혜로운 대화법의 하나라는 사실을 잊지 말기 바란다. ... 물러서지 않으면 상대는 만만치 않은 사람이라는 느낌을 받게 된다. ... 우아하게 져줘야 할 때, 물러서지 말아야 할 때 토론에서는 우아하게 져줘야 할 때도 있다. 우아하게 물러나는 태도는 심리적으로 상대보다도 우위에 있다는 확신에서 나온다.
제세동기에서 환자의 심실세동을 확인한다(접촉자 없이 물러섬). 패들에 전도물질을 바르고 에너지를 선택한 후 충전 스위치를 눌러 충전한다. ... 접촉하고 있는 사람이 없도록 모두 물러서라고 외친다. 패들을 제 위치에 놓고 shock 버튼을 누른다. 제세동이 필요한 심전도는 무맥성 심실빈맥, 심실세동이 있다.
물러서지 않고 앞길이 불투명한 손실이 예측되는 사업에 대해서는 털고 일어나는 결단력이 있었다. ... 이러한 위기에 대해 평소의 경영철학과 이념이 적용되었는데 새로운 사업을 추진할 때마다 이병철 회장은 착수하는 용기 및 물러서는 용기를 모토로 삼으며 확신과 가능성 있는 사업에 대해서는