유명한 창업자들 빌게이츠, 스티브 잡스, 마크 저커버그, 그리고 중국의 마윈까지 이르러서 이들의 중요한 공통점은 오늘과 내일의 실패를 두려워하지 않았다는 것이다. ... 존 맥스웰의 저서 ‘리더십 불변의 법칙’에서, 맥스웰은 자신의 경험과 그가 인용하는 수많은 사람들의 인생으로부터 유추해낸 불변의 리더십 법칙들을 주장하고 있다. ... 결국 리더십이란 인격과 신뢰가 항상 발을 맞추며 가는 관계이다. 그래서 “리더십에서 지름길은 없다”라는 말이 정말이지 공감되는 말이다.
이 때 마윈은 인터넷을 통해 세계 곳곳의 기업과 중국의 기업을 연결해주어 중국 기업들이 편하게 비즈니스를 하도록 돕고자 하였다. ... 주주 80% 중소기업 주요 고객 20% 대기업 전체시장 성장 기업 목표 이익증대 솔직함 리더십 완벽함 (2) Weakness 1) 복잡한 지배구조로 인하여 자금흐름의 투명성을 보장할
포털 검색 엔진 해외귀환 창업자 해외귀환자 창업 지원 중관춘이라는 IT산업 클러스터 형성 중관춘의 성공요인 CEO 리옌홍(李彦宏), Robin 리옌홍(李彦宏)의 도전 혁신성 강한 리더십 ... 이러한 리옌홍의 부드러운 카리스마는 알리바바의 절대권력 마윈(云)과 종종 비교 ..PAGE:22 탄력근무제 구 분 내 용 1 현재의 젊은이들이 대부분 ‘올빼미족’이라는 것을 잘 알고
마윈의 알리바바기업 사명 '기업인들이 쉽 게 사업을 할 수 있도록 돕는 것' - 기술은 사람을 위해 존재하는 것. ... . - GE의 리더십 - 4E1P를 갖추어된 것이다. - 진정한 부귀는 '사회의 일원으로서 사회의 발전을 위해 자기 재산을 사용하는 것.' ♣ 프레드 스미스(Fred Smith) - ... 직원들의 실행력, 나머지 10%는 행운이다. - 새로운 시도는 큰 난관에 부딪히나 이를 통과하며 계획을 현실화 시켜야 성공할 수 있다. - 빌 게이츠와 같이 직원을 최고로 여긴다. ♣ 마윈
블록버스터를 만드는 것 과감한 도전정신 -의사라는 직업에서 기업인으로 전문지식과 최첨단 기술 -자신의 연구분야, 세계적인 안목 맨 파워 전문의 대거 포진 -실력있는 전문의들을 이끄는 리더쉽 ... 맺음말 (알리바바.com 社) CEO 마윈 CEO 마윈 ..PAGE:32 * 확실한 목표수집과 집중 -누구나 목표가 확실하고 집중할 수 있으면 80%는 성공한다 * 장기적인 안목과 ... ..PAGE:29 (알리바바.com 社) CEO 마윈 회사 소개 - 세계 최대의 기업간(B2B) 전자상거래 업체 -본사 직원 : 2400여명 -매출 : 6800만달러(680억원)
