"잭웰치 와 GE" 검색결과 101-120 / 2,392건

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  잭 웰치(Jack Welch) 감상문

  만든 21세기 최고의 경영자 ‘잭 웰치(Jack Welch)’. ... 잭 웰치(Jack Welch) 감상문 뛰어난 직관력과 냉혹한 리더십으로 세계에서 가장 복잡한 조직이었던 General Electronic (이하 GE)을 가장 단순하고 민첩한 조직으로 ... 부서와 부서와의 벽, 사원과 사원과의 벽, 소통의 벽들이 켜켜이 쌓여 GE를 받치고 있었다. ‘잭 웰치’는 그 벽들을 뒤엎고 깨부쉈다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.31

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  창조적인 리더십을 발휘해 성공을 했거나 알려진 경영자 사례 - 잭 웰치

  잭 웰치는 제너럴일렉트릭(GE)의 최연소 최고경영자가 되어 GE를 세계최고 기업으로 성장시켰다. ... (출처: 네이버 백과사전) 잭 웰치라 하면 모르는 사람들이 아는 사람보다 더 많을 것이다. 하지만 잭 웰치는 전 세계적 기업인 GE의 회장이다. ... 이후 '고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라'는 경영 전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고함으로써 언론으로부터 '중성자탄 잭(Neutron Jack)'이라는 별명을 얻었고, '6시그마

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.21 | 수정일 2019.11.03

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  국내외 리더십 사례 1) 현대그룹 정주영 회장의 리더십 사례 2) 삼성그룹 이건희 회장 리더십 사례 3) GE의 최고경영자 잭 웰치의 리더십 사례 3. ... 최고경영자 잭 웰치의 리더십 사례 잭 웰치는 시대적 상황을 잘 파악하고 빠르게 변화하는 환경에 발빠르게 대응해야 한다는 판단력을 가진 리더였다. ... 잭 웰치는 조직원에게 그에 부합하는 재량권을 부여하여 자신이 중요한 구성원임을 체감할 수 있도록 하였다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.30

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  조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

  두 번째로는 세계적인 디지털 산업 기업인 GE이다. GE의 잭 웰치는 CEO가 된 후, 1984년 새로운 변화를 도입하였다. ... 그 결과 GE는 세계적인 다각화 기업이 되었으며, 잭 웰치는 안주하지 않고 계속해서 새로운 변화를 추진하며 기업의 성공을 이끌어나갔다. Ⅲ. ... 이에 본인은 세계적인 기업인 제록스와 GE기업 두 사례를 조사해보았다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.09 | 수정일 2021.05.10

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로.

  국내외 리더십 사례 1) 현대그룹 정주영 회장의 리더십 사례 2) 삼성그룹 이건희 회장 리더십 사례 3) GE의 최고경영자 잭 웰치의 리더십 사례 3. ... 최고경영자 잭 웰치의 리더십 사례 잭 웰치는 시대적 상황을 잘 파악하고 빠르게 변화하는 환경에 발빠르게 대응해야 한다는 판단력을 가진 리더였다. ... 잭 웰치는 조직원에게 그에 부합하는 재량권을 부여하여 자신이 중요한 구성원임을 체감할 수 있도록 하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20

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  잭 웰치 '끝없는 도전과 용기' 1~2부 독후감(경영학과 과제 목적으로 작성됨)

  이렇게 다양한 일을 하면서 잭 웰치는 공장의 일처럼 가만히 앉아있기만 하는 일이 자신과 맞지 않음을 깨닫게 된다. ... 잭 웰치는 경제적으로 평범한 가정에서 태어났지만, 가족들의 넘치는 사랑을 받고 자랐다. 특히 제일 많은 영향을 준 존재는 어머니였다. ... 경쟁과 현실 직시, 적절한 당 근과 채찍의 사용, 높은 목표의 설정 등 잭 웰치의 경영 신념이 형성되는 데에 있어 서 가장 큰 계기는 바로 어머니였던 것이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.15 | 수정일 2019.11.07

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  [경영 롤모델 리포트] 잭 웰치의 경영과 태도

  < 잭 웰치의 경영> 잭 웰치 20세기 제너럴 일렉트릭(GE)의 前CEO 레지날드 존스의 후계자 자서전 ‘끝없는 용기와 도전’ 출간 매년 매출 성장액이 2백억불 이상 (코카콜라보다 ... (포드 자동차 CEO 잭 내셔 曰) 무슨일이든 열정적이다. (보잉 CEO 필립 콘디트 曰) 잭 웰치는 대학원을 나오자마자 GE의 플라스틱 회사에서 일을 했다. ... (버크셔 해서웨이 CEO 워렌 버핏 曰) 잭 웰치는 발전소를 가지고 있던 회사를 인수해 규모를 줄이되 강력하고 다양한 회사로 만들었다. GE는 가장 이상적인 회사가 되었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.02

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  경영패러다임의 전환과정 1) 전통적 경영패러다임 : 품질경영 ① 대량생산방식 – 효율성 중시(헨리포드) ② 원가 중시의 전략경영 ③ 혁신경영(GE 잭웰치) ④ 창조경영(스티브잡스) ... 이 때 주요 경영학의 용어로는 경쟁전략, 경쟁요인, 도는 기업의 올바른 ‘방향성’을 잡는 것에 집중했다고 할 수 있다. ③ 혁신경영(GE 잭웰치) 세 번째 경영패러다임은 제너럴 일렉트릭사의 ... CEO 잭 웰치가 시작한 ‘혁신경영’이라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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  기업가정신

  기업가정신 사례 (1) 설빙 대표 “정선희” (2)“코너 우드먼” (3) GE "잭 웰치" 5. ... "잭 웰치" 1878년 발명왕이라고 하는 에디슨에 의하여 설립한 전기회사에서 시작하여 세계 제1위의 기업 GE(Genera1 Electric)사로 성장시킨 전 회장이었던 잭 웰치( ... 알 수 있듯이 그는 각 나라의 특성과 유행, 상인들의 관습 속에모르는 상품을 거래하는 그의 용기와 도전정신은 다음 세대 기업가들이 주목해야 할 훌륭한 모범이라고 생각한다. (3) GE

  리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.22

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  [학사학위논문] GE의 인적자원관리

  리더십센터에 보내고 있으며 이곳에서는 GE가 지향하는 공유가치와 잭 웰치의 사상을 전파하기 위해 매년 8000명이 넘는 인적자원을 핵심 리더화 하고 있다. ... 워크아웃과 타운미팅을 통한 변화와 혁신의 추구로 기업문화를 바꾼 잭 웰치는 ‘경영혁신은 기본적으로 변화를 추구하는 것이며 현재와 같은 급격한 경쟁 상황에서는 변화를 추구하는 것 외에도 ... 삼성의 이건희 회장은 이러한 기업들의 인재 유치를 염두에 두고 “한명의 인재가 만 명을 먹여 살린다” 라는 인재경영론을 내세우기도 하며 우리가 지금부터 자세하게 살펴 볼 GE의 잭

  논문 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.04

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  잭 웰치 '끝없는 도전과 용기'를 읽고 - 끊임없이 도전하며 꿈을 향해 나아가는 용기를 주는 책 (A+독후감)

  잭 웰치는 과감한 변혁을 단행하며 GE를 세계 최고의 기업으로 만들었다. 잭 웰치의 리더십 아래 GE는 14년 동안 시가총액을 40배 이상 증가시키며 놀라운 성장을 이룩했다. ... 잭 웰치는 과감한 변혁을 단행하며 GE를 세계 최고의 기업으로 만들었다. ... 잭 웰치가 GE를 글로벌 기업으로 성장시키기 위해 사용했던 전략이다. 해외 시장 진출을 적극적으로 추진하여 GE의 사업 영역을 확대했다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.29

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  끝없는 도전과 용기

  잭 웰치는 세계에서 가장 성공한 경영인 중 한 명으로 꼽힌다. ... 잭 웰치의 끝없는 도전과 용기는 단순히 성공을 위한 수단이 아니었다. ... 잭 웰치의 경영 철학에서 종종 간과되는 부분 중 하나는 그의 지속가능성에 대한 관점이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.22

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  끝없는 도전과 용기 독후감

  현대 경영학의 많은 이론과 실제 사례 중에서도 잭 웰치의 경영 방식은 특히 주목을 받아왔고, 그가 GE를 세계적인 기업으로 탈바꿈시킨 과정은 많은 사람들이 배우고 싶어하는 지식이다. ... 책은 또한 잭 웰치가 GE를 이끌며 취했던 여러 전략적 결정들을 상세하게 다룬다. 그 중에서도 가장 주목받는 부분은 그가 기업 문화 혁신을 어떻게 이끌었는지와 그 결과다. ... 잭 웰치가 GE를 이끌면서 취한 여러 전략들, 예를 들어 작업장의 문화를 바꾸는 것부터 비즈니스 포트폴리오를 관리하는 방법까지, 모든 것들이 실제적이고 실용적인 지혜로 가득하다는 평가를

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.02

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  조선왕조실록, 500년 리더십 과제(카리스마,리더십,성공적카리스마,카리스마리더)

  권력과 만나면 우월한 통치술로 조직 관리(나폴레옹, 케네디, 잭웰치) ex) 잭웰치 · GE 의 최연소 CEO 미국대기업들은 과잉인력으로 관료화 20년간 GE를 경영하면서 GE를 세계적 ... 기업으로 만듦 · 수많은 경영자들이 잭웰치를 모델링했으며, 그가 창안하거나 보급한 ‘워크아웃’이나 ‘식스시그마’ ‘ e비즈니스’등 경영기법을 따름 · 솔직함(인사관리에 그대로적용) ... - 그가 취임할 때 40만명 정도이던 직원이 30만명정도로 25%가량 줄었으나 도리어 매출은 5배이상 성장 · 잭 웰치의 리더개념 : 정원사 직원에게 믿음과 흥분을 주며 동시 성과와

  방송통신대 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.07.04 | 수정일 2020.11.27

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  [국제경영학] 글로벌 경쟁력이 높은 미국 기업 중 하나를 선택하여 경쟁력의 원천이 무엇인지 분석하시오

  GE를 20여 년 동안 이끌어오면서 세계 제1의 기업으로 성장시킨 잭 웰치 회장. ... 세계최고 인재사관학교로 알려진 GE의 크로톤빌 연수원은 한 때 GE 간부사원 휴양지였다. 1981년 잭 웰치 회장이 GE를 맡고 나면서부터 핵심인력을 키워내는 요람으로 탈바꿈했다. ... 잭 웰치 회장은 83년 ‘크로톤빌 신축공사 4600만 달러 투입하는 계획’에 사인하면서 “투자금액을 언제, 얼마나 회수할 수 있느냐”는 질문에 ‘무한(Infinite)’이라고 써넣어

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20

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  <잭 웰치의 마지막 강의> 종합적인 분석 (주제, 줄거리 및 구조) 독후감 및 학술적 분석 잭 웰치,수지 웰치

  웰치는 2001년에 GE를 떠나기 전까지 20년 동안 CEO 자리를 유지하였습니다. ... 그는 회사 내에서 다양한 역할을 수행하였습니다. 1981년에 웰치는 GE의 CEO와 회장이 되었습니다. ... 이처럼, 잭 웰치와 수지 웰치 모두 그들의 전문 분야에서 뛰어난 성과를 보여주었으며, 그들의 경험과 지식은 '잭 웰치의 마지막 강의'를 통해 세계에 전파되었습니다.

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.29

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  [조직행위론 1학년] 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오

  변혁적 리더로서의 잭 웰치 뿐만 아니라 어떤 측면에서 볼 때는 그가 거래적 리더였다고도 볼 수 있을지도 모른다. ... 실제 잭 웰치는 6시그마 운동의 활용을 위해 6시그마를 잘 이용하는 조직원에게만 승진의 기회나 보너스와 같은 성과급에 차별을 둠으로 해서 조직 내 6시그마의 활용을 극대화 시켰다. ... 잭 웰치는 자신이 감독하는 부하들과 모든 조직원들이 앞서 말한 카리스마 리더로서의 모습을 인식하고 있고 다른 사람들로 하여금 그가 제시한 비전을 따르도록 하는 특별한 능력을 가진 변혁적

  방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.10.28

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  경영 성공, 실패 사례와 성공방안 제언

  잭 웰치는 1989년 GE 내부의 기능, 등급, 지리적 장벽을 없애고 GE를 지구상에서 가장 비관세적이고 장애가 없는 조직으로 재건하는 것을 목표로 이 솔루션을 제안했습니다. ... 잭 웰치 회장이 취임한 1981년에는 매출과 이익에 큰 문제가 없도록 강세를 이어갔지만 그러나 당시 GE는 170개 사업장, 직원 40만 명의 대형 조직으로 조직계층이 두텁고 관료주의 ... 않고 사람만 죽이는 '총알'에 비유했지만 잭 웰치는 신념을 갖고 혁신을 이어갔고, 그 결과 서비스업 중심의 제조업 중심의 GE를 재편해 경쟁력 있는 사업구조와 탄력조직을 구축했습니다

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  최근에 경영관련이슈중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개

  잭 웰치가 취임하기 전 GE는 여러 가지 문제점을 가지고 있었다. ... 서론 GE는 미국에 본사를 두고 있는 세계적인 디지털 산업 기업이다. GE를 대표하는 경영자는 잭 웰치를 생각해 볼 수 있다. ... 이로 인해 잭 웰치는 GE를 변화시키기 위하여 경영조직의 개편을 실시하였다. 이에 본론에서는 경영조직 개편으로 성과를 창출한 기업인 GE에 대해서 알아보고자 한다. Ⅱ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  잭 웰치의 끝없는 도전과 용기 감상문(대학생 A+ 과제)

  또한 잭 웰치는 GE사에서 CEO가 되는 것이 본인의 최대 목표라는 것을 알리는 데 주저하지 않았다. 1973년 6월에 잭은 GE에서 화학 및 야금술 분야를 맡는 그룹의 중역으로 임명되었는데 ... 이러한 과정에서 잭 웰치는 자신이 여기는 가치와 문화를 GE에 주입해왔으며, GE의 조직 구조와 문화와 더불어 구성원들의 역량 강화를 위해 노력을 기울였다. ... 성공과 실패 사업에 대해 느낀점 잭 웰치는 세계적인 경영인으로 평가되는 사람으로 미국 굴지의 기업인 제너럴 일렉트릭(General Electric, GE)의 회장직과 최고 경영자 직을

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.23

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