"마츠시타" 검색결과 101-120 / 254건

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  [경영학] 기업의 고객 불평과 처리

  파나소닉 브랜드로 알려져 있는 마츠시타는 실시간으로 고객 불만을 입수, 분석하여 회사 경영에 적극적으로 반영하고 있다. ... 마츠시타는 ‘VOC21’이라고 불리는 고객 불만 관리 시스템을 통해 고객 상담 센터나 수리 상담 센터로 접수되는 고객의 불만을 실시간으로 통합하여 관리한다.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.18

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  체인스토어상품개발법

  마츠시타 고오노스케씨는「나는 실패한 적이 한번도 없다」는 유명한 말을 했는데 이것을 액면 그대로 받아들여서는 안된다. ... 마츠시타 씨는 오해를 초래하기 쉬운 이밀 뒤에 다음과 같은 말을 보충 설명하고 있는 것이다. 인간은 누구나 실패한다. 실패하지 않는 인간이란 세상에 한 사람도 없다.

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.23

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  사회복지 헬프맨 을 읽고

  라고 쓴 메모를 창문너머로 던져 놓고 새로운 각오로 출근한 “진”은 헬퍼 마츠시타씨와 함께 아오키씨를 케어 할 방법을 모색한다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.01.08

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  [경영전략] 비전경영과 경영전략[효과적 경영전략 수립과 실행에 대해(경영전략의 사례분석)]

  이는 마츠시타가 판매망에서 압도적인 우위를 가지고 있기 때문에 가능했다. ... 한편 마츠시타는 무리하게 리스크를 감수하면서 신제품을 개발할 필요없이 이들 선행기업의 실적을 관망하다가 혹시라도 히트 상품이 탄생하면 그것을 따라하는 것으로 충분했다. ... 소니나 샤프가 독창적인 상품을 최초로 시장에 투입하고 나면 시장의 반응을 지켜본 마츠시타전기산업이 유사 제품을 발매하여 최종적으로 시장을 제패하는 것이 전형적인 패턴이었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.14

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  [강추A+ 불만고객 관리 매뉴얼 교육자료] 불만고객 필요성, 원인, 대응요령과 금기사항, 시스템적 대응방안

  파나소닉 브랜드로 알려진 마츠시타는 실시간으로 고객불만을 접수하여 분석하고 회사경영에 적극 반영하고 있다. ... 마츠시타는 VOC21 이라고 불리는 고객불만 관리 시스템을 도입하여 고객상담 센터나 수리 상담 센터로 접수되는 고객불만을 실시간으로 통합하여 관리한다.

  리포트 | 16페이지 | 2,800원 | 등록일 2012.12.12 | 수정일 2017.05.27

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  일본의 시민단체활동

  이 우익세력을 진두지휘하는 대표적인 단체는 우리 기업이나 학계에서 가장 존경하고있는 일본경영의 귀재라는 마츠시타 고노스케라는 기업가가 운영하는 인재 배출양성소가 있는데, 현재 일본을

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.10.22

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  멀티미디어발전2

  Hd-dvd 생산중지 Standrad 규격 VCR VHS vetamax DVD SD 차세대 DVD Blue ray HD-DVD DOSHIBA 마츠시타 SONY MMCD 실패한 기업

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.01.30

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  고객불만족,고객불만족발생원인,고객불만족처리사례,불만족고객,불만족고객발생원인

  파나소닉 브랜드로 알려져 있는 마츠시타는 실시간으로 고객 불만을 입수, 분석하여 회사 경영에 적극적으로 반영하고 있다. ... 마츠시타는 ‘VOC21’이라고 불리는 고객 불만 관리 시스템을 통해 고객 상담 센터나 수리 상담 센터로 접수되는 고객의 불만을 실시간으로 통합하여 관리한다.

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.13

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  일본의 경제구도와 주요기업 A+

  2008년 10월 1일자로 사명을 ‘파나소닉주식회사’로 변경하고 그룹사 중에서 ‘마츠시타’ 또는 ‘내셔널’이라는 말이 들어간 사명 역시 ‘내셔널’이라는 상표를 붙였다. ... 비중을 차지하고 있는 기업들이므로, 이러한 기업들의 동향을 올바로 파악할 수 있게 되면 일본뿐만 아니라 세계경제 전체의 동향도 더욱 정확하게 파악할 수 있을 것이다. (1) 파나소닉 마츠시타전기산업주식회사는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.28

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  헬프맨 독후감합니다. 5권까지의 줄거리와 제 생각을 넣어 작성하였습니다.

  출근을 한 진은 헬퍼 마츠시타씨와 아오키씨를 케어 할 방법을 고민한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.03.26

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  Multinational 기업과 Global기업의 비교,Philips기업분석,필립스기업분석,Matsushita기업분석,마쯔시다,마쓰시타

  Matsushita (1)설립배경 (2)기업의 성장 (3)CEO들에 의한 기업구조 변화 4.결론 1.서론 필립스 – Multinational Organization 마츠시타 – Global

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.19

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  언어의 마술사가 돼라.!

  이 정신이 있었기에 마츠시타는 경이적인 성장을 이룩했다. 그런데 경영자의 대부분은 우선 자신의, 회사의 이익을 먼저 생각한다. ... 때문에 불행이나 재난이 찾아오는 것이다.“ ‘쇼와의 괴물, 경영의 귀신’ 이라고 이컬어졌던 마츠시타 코노스케는 ‘제 1조에서 이렇게 말하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.30

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  비전경영과 경영전략

  이는 마츠시타가 판매망에서 압도적인 우위를 가지고 있기 때문에 가능했다. ... 한편 마츠시타는 무리하게 리스크를 감수하면서 신제품을 개발할 필요없이 이들 선행기업의 실적을 관망하다가 혹시라도 히트 상품이 탄생하면 그것을 따라하는 것으로 충분했다. ... 소니나 샤프가 독창적인 상품을 최초로 시장에 투입하고 나면 시장의 반응을 지켜본 마츠시타전기산업이 유사 제품을 발매하여 최종적으로 시장을 제패하는 것이 전형적인 패턴이었다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.21

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  [국제경영][경영학원론] 필립스의 경영혁신 사례

  책임자들과의 의사소통 간결화 디 자인 전략 기 업 위기 기 업 위기 백열 전구 세계 최초의 카세트테이프 CD 플레이어 DVD 플레이어 20 세기 전자산업의 아이콘 GE 와 소니 , 마츠시타와

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.26

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  [경영학]리스트럭처링(Restructuring)의 정의 및 사례

  마츠시타 전기산업 1. ... 이렇게 마츠시타를 재생한 리스트럭처링이란 무엇일까? ... 마츠시타 전기산업 총 318개의 계열사를 거느린 마츠시타 전기산업은 이 중 150여 개가 40개 국(북미 29개, 중남미 14개, 유럽 및 아프리카 41개, 중국 11개, 기타 아시아

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.11.26

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  [조직개발과 변화관리] 마쓰시다의 조직개발 사례 분석 ppt

  이와 같은 노력들은 마츠시타의 전반적인 수익 창출을 꾀하였는가? Q3. ... 경영주 마쓰시타 고노스케의 경영전략 Matsushita 선정동기 2 마츠시타 고노스케 고안한 사업부제 큰 성공 고노스케 타계 후 경영자들의 사업부제 고수 나카무라 구니오 '사업영역별

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.22

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  일본 스마트 섬유 시장 및 개발 현황 분석

  마츠시타 전공 폴리오레핀 기질에 PCM배합 축열제 35 特開平08-060143 축열체 마츠시타 전공 폴리오레핀 기질(2성분계)에 PCM혼합 축열제 36 特開2004-197021 축열재 ... 신속한 축열 축열제 31 特開平05-171137 축열체 마츠시타 전공 PCM을 에틸렌 -α오레핀 공중체에 혼합 축열제 32 特開平06-065565 축열조성물 마츠시타 공 PCM을 초고분자량 ... 과냉각방지 섬유 26 特開2004-324023 섬유구조물 도레이(東レ) 2종 이상의 PCM을 고착시킨 섬유 섬유 27 特開昭54-42380 축열캡슐 마츠시타 전공 파라핀 또는 물을

  리포트 | 41페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.03

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  인사관리

  이를 위해 마츠시타는 네덜란드 의 필립스사와의 합병에 의한 관련회사에 대해 수백 억엔 규모 의 설비투자를 행한 결과 마츠시타 전자는 지금에 이르러 일본에서도 열 ... 국제화에의 대응도 진행되고 있다. 88년에는 그룹차원으로 해외사 업을 일원화 하기 위해 마츠시타 전기 무역을 합병하였다. ... 맺음말 60년 전통의 매일 조회 종례로 유명한 마츠시타 전기의 사원교육체 계는 일본 내에서도 큰 반향을 불러일으키고 있다.

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.15

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  구매의사결정에 대한 평가) 구매 후 소비자행동과정 및 소비자만족, 불만족과 소비자불만호소행동

  파나소닉(Panasonic)브랜드로 말려져 있는 마츠시타(Matsushita)는 실시간으로 고객 불만을 입수 ? 분석하여 회사 경영에 적극적으로 반영하고 있다. ... 마츠시타는 ‘VOC 21’ 이라고 불리는 고객불만 관리시스템을 통해 고객상담센터나 수리상담센터로 접수되는 고객의 불만을 실시간으로 통합하여 관리한다. 0C21' 시스템으로 접수된 고객의

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.05.09

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  [조직개발과 변화관리] 마쓰시다전기의 조직개발 사례연구

  이와 같은 노력들은 마츠시타의 전반적인 수익 창출을 꾀하였는가? ... 그렇기 때문에 마츠시타 직원의 대부분은 고노스케주의 (고노스케의 방침을 무조건적으로 긍정, 숭배하는 태도를 의미함)에 빠져있어, 그에 대응하는 방식이나 제도는 배타적이며 이율배반E

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.03.22

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