(글로벌 비즈니스 네트워킹) 효율적인 온라인 네트워킹 모델에서 FITTER 모델이 있다. FITTER 모델이 무엇인지 자세하고

과제정보

학과	경제학과, 무역학과	학년	4학년
과목명	글로벌비즈니스네트워킹	자료	9건
공통	1) 효율적인 온라인 네트워킹 모델에서 FITTER 모델이 있다. FITTER 모델이 무엇인지 자세하고, 구체적으로 설명하시오 (15점). 2) 효율적인 온라인 네트워킹 모델인 FITTER 모델을 활용하여 본인의 온라인을 활용한 네트워킹 경험... 더보기 1) 효율적인 온라인 네트워킹 모델에서 FITTER 모델이 있다. FITTER 모델이 무엇인지 자세하고, 구체적으로 설명하시오 (15점). 2) 효율적인 온라인 네트워킹 모델인 FITTER 모델을 활용하여 본인의 온라인을 활용한 네트워킹 경험을 서술하시오. [혹 경험이 없다면 하나의 네트워킹 모임 및 대상(사람)을 가정하여 서술하시오] (15점). 접기

소개글

교과목명: 글로벌 비즈니스 네트워킹
<과제명>
1) 효율적인 온라인 네트워킹 모델에서 FITTER 모델이 있다. FITTER 모델이 무엇인지 자세하고, 구체적으로 설명하시오 (15점).
2) 효율적인 온라인 네트워킹 모델인 FITTER 모델을 활용하여 본인의 온라인을 활용한 네트워킹 경험을 서술하시오. [혹 경험이 없다면 하나의 네트워킹 모임 및 대상(사람)을 가정하여 서술하시오] (15점).

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. FITTER 모델 설명
2. FITTER 모델 활용한 네트워킹 경험(대상(지상 승무원) 가정 서술)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
코로나19로 인해서 발생한 글로벌 시장 환경의 가장 큰 변화는 오프라인 시장의 급감이라고 할 수 있다. 코로나19로 인해 발생한 정책들은 사람들로 하여금 비대면 시대인 ‘언택트 환경’을 요구하였기 때문이다. 사람들을 만날 때 카페, 매장 등에서 만나던 사람들의 행동 양식이 점차 코로나19 위험으로부터 스스로를 경계하기 위하여 온라인으로 활동 반경이 변화하였다. 이에 실제로 많은 축제들이 사라졌고, 적자를 발생시키는 대형마트들이 많아졌다. 기업들은 이러한 환경 변화에 보다 효율적으로 대처하기 위하여 온라인 시장의 활성화를 대안으로 마련하였다. 물론 많은 기업들이 기존에 온라인 시장의 개발을 위해서 많은 방향성을 도모해왔다. 하지만 코로나19는 이러한 온라인 시장의 활성화를 극대화하였다고 볼 수 있다.

<중 략>

Ⅱ. 본론
1. FITTER 모델 설명
이렇게 빠르게 변화하는 경영 환경에 적응하기 위해서 기업들은 다양한 비즈니스 모델을 활용하고 적용하고 있는데, 대표적으로 효율적으로 온라인 환경에 대응하기 위한 네트워킹 모델로 FITTER 모델을 소개하고자 한다.
1) FITTER 모델
① Follow up
팔로우업하는 것으로 네트워킹을 시작할 수 있다. 이는 먼저, 어떻게 대화를 통해 상대와 네트워킹하였는지에서 시작된다. 비즈니스 매너 중 하나인 명함이 대표적인 팔로우업 행위라고 할 수 있다. 고객사를 상대할 때 명함을 교환항므로서 서로의 관계에 대해서 명확히하는 것이다.

참고 자료

글로벌 비즈니스 네트워킹, 5강 온라인 네트워킹, 무역학과 김병구 교수
김영욱. (2020). FITTER 모델: 디지털 네트워킹을 위한 개념적 프레임워크. 컴퓨터정보시스템학회논문지, 60(6)
김영욱. (2018). FITTER 모델: 디지털 시대 네트워킹의 체계적 접근 방법. 산업경영시스템연구
[오프라인 매장의 부활②] “명품은 역시 보고 사야지”…이커머스 지고 백화점 ‘대박’, 명품은 역시 보고 사야지 이커스점 대박, 주샛별 기자, 생활경제, https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=605464
이재용, 중국개발포럼 참석...글로벌 네트워킹, 조우현 기자, 미디어펜, http://www.mediapen.com/news/view/804336