기획론2공통) 기획과정의 참여가 어떤 순기능과 역기능이 있는지를 설명하시오

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행정학과 기획론2공통

기획과정의 참여가 어떤 순기능과 역기능이 있는지를 설명하시오.

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과제물 작성하는데 큰 도움이 되었으면 좋겠습니다.

참고용이니 원본 그대로 제출하지 마시고
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좋은 레포트와 논문이 되리라 생각합니다.

구입자 여러분의 앞날에 행운이 항상
따르길 간절히 기원합니다. 홧팅^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 기획과정의 개념과 의미
2. 기획과정의 단계
1) 미래 예측
2) 목표의 설정
3) 상황의 분석
4) 기획전제의 설정
5) 대안의 탐색과 분석
6) 최종안의 선택
3. 기획과정에서 참여의 순기능과 역기능
1) 기획과정 참여의 순기능
2) 기획과정 참여의 역기능
4. 나의 제언

Ⅲ. 결 론

참고자료

본문내용

인생은 일생을 살아가면서 나름대로 인생의 목표를 갖고 있으며 이러한 목표를 성취시키기 위해 부단히 노력한다. 자신 인생의 미래를 스스로 관리 하지 않는 자는 사회적인 성취를 이룰 수가 없다는 점이다. 따라서 모든 인간의 행위 속에는 기획활동이 작용하고 있다. 기획은 가장 흔히 사용되면서도 명확하게 개념을 규정하기가 어려우며 학자들도 각자의 관점과 견해에 따라 다양하게 설명하고 있다. 기획의 개념을 논하는데 있어서 여러학자(Merriam, Waterston, Dror, Fayol, Newman, Simon등)들의 정의를 다 열거할 수는 없어도 그들의 견해를 종합해 보면, ‘기획’이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 최선의 대안을 선정하는 일련의 ‘의사결정과정’이라 볼 수 있으며, 이런 의미에서 기획 기능은 조직 목표달성에 필수적인 수단이요, 기획 없이는 행정 능률향상을 기대하기 어렵다.
plan을 계획으로 보통 표시하므로, planning을 기획으로 번역하여 사용하는 셈이다. 즉 기획은 계획을 수립․집행하는 과정이며 계획은 기획을 통해 산출(output)되는 결과라는 것이다. 결국 기획은 절차와 과정을 의미하는 반면에 계획은 대체로 문서화된 활동목표와 수단을 가리킨다고 할 수 있다.
예를 들어 Chadwick은 기획을 “인간이 장래에 관해 미리 사고(forethought)하고 문제를 해결하는 과정”이라고 규정함으로써, 일반적․개인적 차원에 초점을 두고 있으며, 행정을 “POSDCORB(기획(Planning), 조직화(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)의 약자임)” 라는 7단계 과정으로 설명하고 있는 고전적 조직이론에서는 기획을 “여러 대안중 목표, 예산, 절차, 사업계획 등을 선택하는 관리자의 기능”이라고 규정함으로써 기획을 관리의 유용한 도구로 인식하고 있다. 기획은 우리 생활주변에서나 조직사회에서 널리 활용되고 있음에도 불구하고 그 정확한 의미와 개념에 대해서 충분한 합의가 이루어지지 못한 상태에 있다. 우리가 사용하고 있는 용어에도 약간의 혼동이 있는데 계획과 기획의 구별이 대표적이다. 일반적인 통설은 계획하는 과정을 기획이라고 보는 입장이다.이 장에서는 기획론2공통) 기획과정의 참여가 어떤 순기능과 역기능이 있는지를 설명하기로 하자.

참고 자료

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김융일 외(2003), 사회복지 실천론, 나남출판
양옥경 외.나눔의 집.2007, 사회복지 윤리와 철학
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