[인적자원관리 2학년] 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.(70점)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원이란
2. 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보
1) 확보
2) 개발
3) 활용
4) 보상 및 유지관리
3. 시사점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원관리는 장기적이며 지속적으로 노동능률을 증진하는 것이 직접적인 목적이다. 노동능률은 일할 능력. 일할 마음의 결과에 의해 나타난다. 여기서 일할 능력이란 근로자의 기능적인 측면을 뜻하는 것이고, 일할 마음은 개개인에 있어 생각의 문제로서 자연인적 측면과 사회인적 측면에서 고려해 볼 수 있다. 기업은 구성원의 활동을 통해서 목적을 추구하므로 기업이 요구하는 활동은 어떤 지식과 기능을 가지고 맡은 업무를 얼마나 능률적으로 수행 하느냐에 그 결과가 결정된다. 따라서 기업이 추구하는 목적을 달성하기 위해서는 수많은 직무를 능률적으로 수행하기 위한 기능을 가진 노동력의 확보와 개발 및 활용이 우선되어야 한다. 따라서 본론에서는 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 인적자원이란
인적자원관리란 기업 내 인간활동에 관한 관리활동을 총칭하는 것으로서 인적자원관리의 영역과 개념의 구분 차이에 따라 인적자원관리의 각 기능들이 제대로 갖추어지지 않은 상태에서 독립된 인적자원관리부서도 없고 인적자원관리에 관계된 규정도 정비되어 있지 못한 상태의 초보적 인사관리(primitive personal management), 인사관리의 각 기능들 (채용·임금·교육·훈련 등)이 나름대로 체계를 갖추고 있어서 각 기능 내에서는 일관성 있는 업무추진이 가능하나 이들 기능들이 한 시스템으로 조정되고 통합되는 것은 제대로 이루어지지 못한 단계인 개인적 인사관리(personnel management: PM), 인사관리의 각 기능들이 체계를 제대로 갖추고 인사기능 간의 통합도 잘 되어 있으나 조직전략이나 목표와의 연계가 미흡한 상태인 인적자원관리

참고 자료

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