(지역사회복지론) 우선 지역사회권력 분석에 대한 교재 제7장의 내용을 5장 내외 분량으로 요약, 정리하시오(15점). 다음으로 신문이나 잡지기사를 통해 학생자신이 관심을 가지고 있으며 2017년 현재 우리 사회에서 이슈가 되고 있는 정책이나 법안을 한 가지 선택하시오(2점)

과제정보

학과	생활과학과, 청소년교육과, 사회복지학과	학년	3학년
과목명	지역사회복지론	자료	27건
공통	우선 지역사회권력 분석에 대한 교재 제7장의 내용을 5장 내외 분량으로 요약, 정리하시오(15점). 다음으로 신문이나 잡지기사를 통해 학생자신이 관심을 가지고 있으며 2017년 현재 우리 사회에서 이슈가 되고 있는 정책이나 ... 더보기 우선 지역사회권력 분석에 대한 교재 제7장의 내용을 5장 내외 분량으로 요약, 정리하시오(15점). 다음으로 신문이나 잡지기사를 통해 학생자신이 관심을 가지고 있으며 2017년 현재 우리 사회에서 이슈가 되고 있는 정책이나 법안을 한 가지 선택하시오(2점). 이때, 그 정책이나 법안에 영향을 미치고 있는 이익집단을 나열하고, 각 이익집단별로 입장과 권력기반 등이 어떠한지 구체적인 내용을 정리하시오(5점). 관련 의사결정자나 이익집단들 간의 동맹이나 연합 등의 협력관계가 어떠한지 파악하시오(5점). 본인이 선정한 이슈가 최종 의사결정이 내려진 경우에는 어떤 절차에 따라 그 결정이 내려졌는지 구체적으로 제시하고, 그렇지 않은 경우에는 최종 의사결정과정의 전개과정을 예측하여 제시하시오(3점). 접기

소개글

지역사회복지론
우선 지역사회권력 분석에 대한 교재 제7장의 내용을 5장 내외 분량으로 요약, 정리하시오(15점).
다음으로 신문이나 잡지기사를 통해 학생자신이 관심을 가지고 있으며 2017년 현재 우리 사회에서 이슈가 되고 있는 정책이나 법안을 한 가지 선택하시오(2점). 이때, 그 정책이나 법안에 영향을 미치고 있는 이익집단을 나열하고, 각 이익집단별로 입장과 권력기반 등이 어떠한지 구체적인 내용을 정리하시오(5점). 관련 의사결정자나 이익집단들 간의 동맹이나 연합 등의 협력관계가 어떠한지 파악하시오(5점). 본인이 선정한 이슈가 최종 의사결정이 내려진 경우에는 어떤 절차에 따라 그 결정이 내려졌는지 구체적으로 제시하고, 그렇지 않은 경우에는 최종 의사결정과정의 전개과정을 예측하여 제시하시오(3점).

목차

Ⅰ. 지역사회권력 분석에 대한 교재 제7장의 내용을 5장 내외 분량으로 요약, 정리
Ⅱ. 2017년 현재 우리 사회에서 이슈가 되고 있는 정책이나 법안을 한 가지 선택
Ⅲ. 정책이나 법안에 영향을 미치고 있는 이익집단을 나열하고, 각 이익집단별로 입장과 권력기반 등이 어떠한지 구체적인 내용을 정리
Ⅳ. 관련 의사결정자나 이익집단들 간의 동맹이나 연합 등의 협력관계가 어떠한지 파악.
Ⅴ. 선정한 이슈가 최종 의사결정이 내려진 경우, 어떤 절차에 따라 그 결정이 내려졌는지 구체적으로 제시, 그렇지 않은 경우에는 최종 의사결정과정의 전개과정을 예측하여 제시.

본문내용

세상을 살아가다보면 누구나 다 아는 사실인데, 권력이라는 것이 존재하는것과, 그 권력이라는 것이 결코 무시할것이 못된다는 사실이다. 그것은, 사회복지적인 측면에서도 마찬가지로 작용한다. 하디나 라는 학자는 지역사외
먼저, 권력이라는 것의 개념부터 짚고 넘어가보려고 한다.
권력이라는 것은 남을 복종시키거나 지배할수 있는 공인되어진 권리, 힘, 특히, 국가나 정부가 국민이 대해 가진 강제력을 말하는 것이다.

권력의 종류에 대해서 설명해보고자 한다.
(1) 강압적 권력
인간의 공포에 기반을 둔 권력 즉 어떤 사람이다른 사람을 처벌할 수 있는 능력을 가지거나 육체적 또는 심리적으로 다른 사람에게 위해를 가할 수 있는 능력에 기반을 둔 권력을 말한다. 강압적 권력의 행사는 일반적으로 부하들의 분노나 적대감을 불러일으킬 수 있다.

(2) 보상적 권력
원하는 보상을 해 줄 수 있는 자원과 능력을 갖고 있을 때 발생하는 권력을 의미한다. 예를 들어 기업조직에서 관리자가 권력을 갖는 것은 그가 많은 잠재적 보상능력(호의적인 인사고과, 인정, 급여인상, 승진, 호의적인 업무할당 및 책임부여, 격려 등)을 갖고 있기 때문이다. 그러나 호의적인 업무나 주요한 책임할당의 경우, 수임자가 그러한 무거운 책임감을 부담스러워 하든가 불안해한다면 그것은 보상이라고 볼 수 없다. 또한 아무런 물질적 보상 없이 하급자들이 토로하는 불만의 소리를 차분히 경청해 주기만 해도 하급자들은 그것을 보상으로 인식하는 경우가 많다. 이 경우에도 관리자는 보상적 권력을 갖고 있다고 볼 수 있다.

(3) 합법적 권력
특정인이나 그 사람이 속한 조직의 권위나, 전문가로서의 지위 혹은 대중의 인정으로부터 나온다. 이것은 보상 또는 제재에서 나오게 된 것이 아닌, 역할 또는 지위 집단과 같은 집단의 자체로부터 생겨난 것이기 때문에, 강압적인 권력이나 보상적인 권력보다 길게 이어지게 되는 경우가 많다고 한다.

참고 자료

없음