Management)에 원가 개념을 반영하여 연관시킨 기법을 코스트 종합 생산성(Cost TP 또는 TP)라고 한다. ... 창조적 매니지먼트의 확립(전략달성형 성과관리) 2. 새로운 생산성의 추가(고부가가치의 실현) 3. 변화대응력과 체질화(기업문화의 혁신) 4. ... 선택, 공정개선, 유통개선, 외 주개선 등의 활동을 전개하여 보다 혁신적 방법을 찾아내는 것이다.
TP매니지먼트의 추진절차 TP매니지먼트에서는 종합적인 시점에서 목표설정(경영목표와 종합목표), 목표 전개, 조직편성, 성과관리의 5가지가 중심을 이루고 있다. Ⅲ-2-1. ... TP매니지먼트의 성과 TP매니지먼트로 성과를 올리기 위해서는 그 나름대로의 노력이 필요하다. ... TP매니지먼트의 성공적인 단계와 절차 Ⅲ-1.
도입준비 단계 ① TOP의 TP매니지먼트 도입 결의 ② TP매니지먼트 도입 실천 교육 ③ TP매니지먼트 추진 조직 만들기 단계 2. ... 종합목표설정 ① 기본방칭 수립 ② 과제의 설정 ③ 종합목표설정 ④ Bench Marking ⑤ TP매니지먼트 추진 Master Plan 책정 ⑥ Kick w} ... 프로그램인 D.T.C(Design To Cost)를 개발하고 설계단계부터 적용을 강력하게 추진하였다.
도입준비 단계 ① TOP의 TP매니지먼트 도입 결의 ② TP매니지먼트 도입 실천 교육 ③ TP매니지먼트 추진 조직 만들기 단계 2. ... 종합목표설정 ① 기본방칭 수립 ② 과제의 설정 ③ 종합목표설정 ④ Bench Marking ⑤ TP매니지먼트 추진 Master Plan 책정 ⑥ Kick Off } ... 프로그램인 D.T.C(Design To Cost)를 개발하고 설계단계부터 적용을 강력하게 추진하였다.
TP매니지먼트의 추진절차 TP매니지먼트에서는 종합적인 시점에서 목표설정(경영목표와 종합목표), 목표 전개, 조직편성, 성과관리의 5가지가 중심을 이루고 있다. Ⅲ-2-1. ... TP매니지먼트의 성과 TP매니지먼트로 성과를 올리기 위해서는 그 나름대로의 노력이 필요하다. ... TP매니지먼트의 성공적인 단계와 절차 Ⅲ-1.
