Martin에 의한 Taco Bell사의 리엔지니어링 성공사례를 분석하였다. ... 이러한 성공사례 가운데 패스트푸드 전문업체인 Taco Bell사의 성공사례를 들어서 그 회사의 경영혁신 과정을 분석해 보았다. Ⅱ. ... 기타 리엔지니어링 성공사례 1) K-Minus 2) TACO 시스템 3) 대체유통지점과 응용 기술 Ⅳ. 결 론 Ⅴ. 참고문헌 Ⅰ.
Bell 10%이상 3라인으루 정비 12%~17% 미국 패스트푸드 산업 성장 비효율적인 경쟁 주식가격에 타격 자금을 감소 시킴 KFC의 독립 ..PAGE:7 1960년대 미국에서 ... Pepsico회사와 KFC지점들간의 좋지않은 관계 Pepsico가 KFC에 미친 부정적 영향 ..PAGE:6 Pepsi cola, Frito-lay KFC, Pizza Hut, Taco
1993 U.S 및 호주에 non-fried chicken 메뉴추가 1997 Tricon Global Restaurants설립 Tricon Global = KFC+Pizza Hut+Taco ... Bell 1994 상하이에 9,000번째 점포설립 모스크바에 처음으로 Regular Chain설립 2000 10000만째 상점설립 한국에 치킨버거 처음으로 도입 Extra Question
bell 1984 Diversification - Restaurant - Transportation - Bottling Operation Divestiture Tricon Global ... Foundation 1965 Merge with Frito Lay 1970 Merged with Wilson 1977 Merged with Pizza Hut 1978 Merged with Taco
예컨데, Taco Bell사의 경우 기업 성공의 50%는 채용 인력의 질에 의해 결정된다는 신념하에, 엄격한 인력 채용 활동을 수행하고 있다. ... Taco Bell사는 현업에 즉시 투입될 정도의 검증된 스킬의 보유자를 채용하기 위해 광범위한 헤드헌터회사를 활용하고, 10명의 인터뷰 심사위원의 만장일치제로 인력을 선발하며, 임원들에게
KFC, Pizza Hut, Taco Bell을 포함하여 약30,000개 이상의 매장을 전세계 100여개국에 소유하고 있다. ... Bell). ... 에게 약 8억 4천만달러(9,660억원)에 인수 되었다. 1997년 1월, 펩시사는 그들이 가지고 있던 몇 개의 레스토랑을 개인 회사로 분배시켰다 (KFC, Pizza Hut, Taco