다국적기업은 현지기업의 구조조정을 지나치게 가속하며 정치적 압박 및 경제적 침략을 받을 우려가 있다. 3. ... 공장을 세운 것이라서 공장이 현지국에 있더라도 해외에 있는 다국적기업이 본사이기 때문에 공장의 수익 대부분이 본사로 가게 된다. ③ 공해로 인한 자연환경 파괴 : 다국적기업은 ... 이동할 때 자본만 이동하는 것이 아니라 기술이나 경영능력 등도 같이 이동하게 되어 현지국 생산의 확대는 효과적일 수 있다. ④ 지역사회 개발 효과 : 다국적기업들의 공장이 진출한 현지국에서는
초국적기업이 살아남을 수 있도록 철저한 한국내 현지화에 노력하여야 할 것이다. ... , 다국적기업 또는 무국적기업활동의 강화, 각국 국내경제정책의 상호연관성, 그리고 기술적·사회적인면에서 세계적 정보통신망의 형성, 교통기술 통신체제의 발달, 인구의 증가와 이동, ... , 포털 사이트, 또는 관련 사이트를 운영하고 광고를 주 사업 영역으로 하는 미국의 다국적 IT 회사 또는 Google이 서비스하는 검색 엔진을 가리킨다.
만약 Komatsu가 다국적 산업으로 성장하기 위하여 위의 문제를 개선하기 위해, 지역별 대응 및 니즈에 알맞은 제품들을 현지에서 제공할 수 있는 역량을 가질 수 있다면, 다국적기업으로 ... 이 기업은 다국적기업이라고 볼 수 있을 텐데, 그간 국내에서 생산하여 판매를 위해, 높은 관세를 지불해야 했지만, 이 부담을 줄여내기 위하여 다국적기업으로 나아가는 것이라 이해할 ... Komatsu cor.가 선택할 수 있는 전략은 다국적 산업 및 초국적 산업으로 나아가는 일이라 생각한다.
학자마다 다국적기업의 기준은 다르지만, 대부분 다국적기업이 경영자를 비롯한 여러 임직원이 국제적인 시각으로 새로운 시장을 개척하고케이블이 공동 설립한 3M은 이미 111년 이상의 역사를 ... 또한 지역 경제 위축과 환경오염 등의 다국적기업이라면 필시 지닌 리스크를 ESG 경영을 통해 풀어가는 위험 해결 방식은 다른 다국적기업도 충분히 따를 만한 좋은 모델이라고 본다. ... 요인 및 국제경영 전략 측면에서의 극복 방안 전 세계적으로 성공적인 다국적기업으로 자리매김한 3M도 여타 다국적기업과 마찬가지로 세계 경제에 부정적인 영향을 미칠 수밖에 없는 ‘지역
셋째, 다국적기업현지 자회사의 CI가 투자대상국을 연상하게 될수록 후속투자 가능성이 높아지며, 넷째, 다국적기업현지 자회사의 관계사간 거래가 적을수록 후속투자 가능성이 높은 것으로 ... 것으로 밝혀졌으며, 둘째, 다국적기업현지 자회사의 연령이 낮을수록 후속투자 가능성이 높은 것으로 확인되 었다. ... Hausman-Taylor 도구변수 방법론(HT-IV 추정)을 사용 하여 분석한 결과, 첫째, 다국적기업의 현지 자회사가 클러스터에 입지할 경우 후속투자에 긍정적인 영향을 미치 는
이러한 이유로 세계화 시장에 국적 불문 기업이 폭발적으로 증가함에 따라 다국적기업이라는 용어 또한 통용되기 시작했다. 다국적기업은 세계화와 동시에 현지화가 필요하다. ... 메가평생교육원 국제경영 과제 다국적기업의 해외진출 사례를 조사하고 해당 기업의 성공 또는 실패 요인을 나열하시오. ... 서론 다국적기업이란 여러 국가에 자회사 혹은 지사를 설립해 국제적으로 생산과 판매 등의 경영 활동을 하는 기업을 의미한다.
다국적 확장 전략 ★다수입지로의 확장은 프랜차이징 형태를 취함 ★ 서비스 복제 전략은 기업의 다국적 확장에 하나의 주요한 방식 ★ 성공적인 서비스를 원형 그대로 다른 국가에 수출 하는 ... 서비스기업의 다섯 가지 국제화 전략 01 3 * 맥도날드의 다국적 확장 SERVICE CORE 다국적성장전략 24 시간 서비스 전략 고객의 수입 고객동반 진출 부문별 아웃소싱 전략 ... 서비스기업의 다섯 가지 국제화 전략 01 4 * 맥도날드의 다국적 확장 SERVICE CORE 다국적성장전략 24 시간 서비스 전략 고객의 수입 고객동반 진출 부문별 아웃소싱 전략
이에 따르면, 다국적기업이 현지생산하는 제품의 경쟁력의 핵심원천이 제품기술과 마케팅기술일 경우 현지생산은 모국 산업의 경쟁력을 약화시키지 않지만 공정기술일 경우 모국 산업의 경쟁력을 ... 한 걸음 더 나아가 본고는 그동안 발전해온 다국적기업론과 교환양식론, 메조산업체론을 기초로 다국적기업과 국가가 대등한 위치를 차지하는 세계경제론이라는 새로운 준거틀을 세워보고자 시도할 ... 본고는 생산에서 나타나는 경쟁력의 형태를 제품수명주기론을 기초로 제품기술과 공정기술, 마케팅기술로 구분함으로써 다국적기업이 어느 기술에 입각하여 국제생산을 수행하는가에 따라 모국 산업의
국가 사이의 문화거리가 다국적기업의 성과에 영향을 미친다는 기존 연구에 기초 하여 본 연구에서는 문화거리로 야기되는 기업의 어려움이 최고경영진의 현지 대응 역량에 의해서 어떻게 완화되는지에 ... 본 연구에서는 중국 시장에서의 현지 대응 역량은 1) 귀환자 여부 2) 교육 배경 3) 정치적인 연관성과 관련이 있음을 밝혔으며 이를 102개의 다국적기업 데이터를 활용하여 실증적으로 ... 즉 이 연구는 다국적기업 최고 경영진의 해외경험, 교육 수준, 그리고 정부 접근성이 중국이라는 시장에서 문화거리로 야기되는 단점을 상쇄하는 요소라는 사실을 검증하였다.
본 논문은 주로 1980년대 후반과 1990년대 전반에 걸쳐 유럽연합에 투자한 우리나라 다국적기업들이 투자대상국들을 선정함에 있어서 어떠한 경제적 요인들을 고려하였는가를 분석하였다. ... 즉 한국의 다국적기업들은 넓은 시장에서 충분한 구매력을 확보하여 규모의 경제를 살릴 뿐만 아니라 평소에 수출 실적이 높은 국가에 투자함으로써 이미 축적된 경험과 이미지를 활용하였으며 ... 한국의 다국적기업들은 유럽진출의 초기에서 이처럼 방어적이고 보수적인 전략을 나타내고 있지만 시간이 지남에 따라 위험을 수용하는 태도를 보여 미개척 시장과 투자유인 수준이 낮은 국가들에도
독자모델로 자국산업을 발전시킨 한국과는 달리 다국적기업을 불러들여 자동차산업을 육성한 인도네시아에선 1990년대 중반 미흡한 기술이전 등을 둘러싸고 정부와 현지진출 다국적기업간에 갈등이 ... 이는 현지진출 다국적기업의 국제경영활동을 제약하는 것으로 이들 기업의 강한 반발은 물론 투자국의 반발을 초래하고, 결국 IMF 개입과 WTO분쟁해결기구의 결정에 의해 무산되었다. ... 이 연구결과는 과거와 달리 오늘날의 WTO체제하에서는 다국적기업 경영활동을 일방적으로 규제하려는 현지정부개입은 외부적 제약요인 때문에 실패로 끝나기 쉽다는 것을 말해주고 있다.
본 연구는 다국적기업 관리자의 직무성과에 영향을 주는 요인을 파악하고, 이러한 요인이 문화적 배경이 다른 본사 파견관리자와 현지인 관리자의 직무성과에 어떤 차이를 보이는가를 분석코자한 ... 따라서 다국적기업은 교육프로그램 등을 통해서 기술적 측면의 관리자간 문화차이는 상당부분 해소시킬 수 있으리라 생각되어 진다. ... 본 연구에서는 다국적기업이라는 특수한 문화환경에 놓인 관리자의 직무는 크게 개인에 내재된 개인적 요인과, 관리자의 직무가 수행되는 상황적 요인에 의해 영향을 받는다고 가정하였다.
실증분석 결과 나타난 소싱전략상 특징은 본국소싱 비중이 선진외국의 다국적기업에 비해 매우 높다는 점인데, 이와 같은 특징은 수출 비중이 높다는 판매구조와 강한 상관관계가 있는 것으로 ... 본 연구에서는 한국 제조부문 현지생산법인의 국제소싱전략을 81개의 기업별 실태조사 자료를 토대로 분석하였다. ... 또한 해외투자기업의 소싱전략은 표적시장뿐만 아니라 업종 및 현지생산법인의 지배구조 등에 따라서도 다르게 전개되고 있는 것으로 분석되었다.
한편, 성공적인 다국적기업이 현지 환경의 다양성의 충격을 어떻게 감쇄시키나 하는 것이 과제로 남아있다. 3. 국제마케팅 계획과 전략의 수립 3-1. ... 한편, 국제 ,틈새시장을 공략하는 중소기업을 조사했는데, 기업 국제화 성공의 요인으로 마케팅 능력이 꼽힌다고 할 수 있기도 하다. 2. 다국적기업과 글로벌 마케팅 전략 2-1. ... 다국적기업과 글로벌 마케팅 전략 2-1. 글로벌 마케팅의 이점 2-2. 글로벌 마케팅의 한계 3. 국제마케팅 계획과 전략의 수립 3-1. 전략 수립 프로세스 3-2.
아울러 이러한 효과는 해당산업뿐만 아니라 전후방산업에 파급되어 나타날 수도 있다. (5) 기술이전 다국적기업의 해외직접투자로부터 현지국에 기대되는 또 하나의 효과는 기술이전이다. ... 기본적으로 이들 다국적기업은 세계적 관점 (global perspective)을, 현지국 정부는 국가적 관점 (national perspective)을 전략과 정책수립에 반영하기 ... 사회문화적 영향 외국 기업의 현지국 진출과 활동은 현지에 사회문화적 파급효과도 가져온다.
해외자회사가 다국적기업 본사에 자원을 제공하는 수준이 높을수록 현지인을 자회사 CEO로 임명하는 반면, 해외자회사가 다국적기업 본사로부터 자원을 조달하는 수준이 높을수록 본사파견 CEO를 ... 본 연구는 다국적기업 본사-해외자회사 간 권력 관계가 자원의존 관계의 영향을 받는다는 점에 주목하고 자원 의존이론 관점에서 본사와 해외자회사 간의 자원의존성(해외자회사 상대적 규모, ... 본사-해외자회사 간 자원이전) 이 자회사 CEO 현지화에 미치는 영향을 실증분석하였다. 2000년부터 2015년까지 89개 미국 S&P 500 기업의 105개 단독소유 한국 자회사를
本 論文은 현지국의 政治的 危險이 다국적기업의 해외직접투자방식의 결정에 미치는 영향에 대해 살펴보았다. ... 이와같은 진출전략은 국유화, 수용, 현지산 사용요구, 현지국 화폐의 불태환성 등에 따르는 정치적 위험부담을 줄이고, 현지파트너와의 합작을 통해 이러한 정치적 위험을 분담하고자 하는 ... 기업들의 결정에 따른 것이라 볼 수 있다.
본 연구는 다국적기업으로 성장하려는 우리 나라 기업의 동남아 직접투자에 있어서 진출유형에 따른 주식시장의 반응을 분석하고 이를 선진국 진출시의 경우와 비교해 보고자 한다. ... 우리보다 경제발전 수준이 뒤쳐진 동남아 시장에는 독자적으로 진출하여 현지경영을 할 수 있는 핵심역량을 갖춘 것으로 평가하고 있음을 보여주고 있는 것으로 해석된다. ... 1980년대 후반부터 한국기업의 국제화가 진전되면서 해외직접투자가 본격화되었으며 이 중 많은 기업들이 국내의 급격한 임금상승과 원화의 강세를 피해 동남아 국가로의 직접투자를 진행하였다
다국적 프랜차이즈 기업들은 정치적, 경제적 불확실성에 대한 문제를 안고 있다. ... 다국적 브랜드로 성장한 국내 기업은 없으며 특정 국가에서 괄목할 만한 성과를 내고 있는 기업도 소수일 뿐 거의 없는 것이 현실이다. ... 오늘날 다국적기업과 해외 투자에 대한 긍정적인 태도에도 불구하고 정치적 위험은 중요한 문제로 대두되고 있으며 더욱이 중국, 동유럽 등의 사회주의 경제하에서 시장 경제로의 전환기 동안
이에 본 연구에서는 기존의 다국적기업 조직변화 모형에 네트워크적 접근을 통합하여 자회사들이 어떻게 성장해 가는가를 이론적 골격 제시 측면에서 살펴보았다. ... 네트워크 구축에 따른 자회사 성장 패턴을 살펴보면, 해외투자를 처음 행하는 기업은 본사와 강력한 관계성을 가질 뿐 현지시장에 대한 네트워크 관계는 매우 미미한 수준에 지나지 않는다. ... 그러나 점차 현지시장에 대한 지식과 경험의 중요성이 증가함에 따라 본사보다는 현지시장 네트워크 구축에 많은 노력을 기울이게 된다.
