먼저, 현대차 중국은 현지 소비자들의 니즈에 맞춰 다양한 차종을 출시하고 현지화된 마케팅 전략을 펼치며 시장을 공략해왔다. ... 현대자동차는 2002년에 중국 산동성 옌저우에 현지 조립공장을 설립하면서 중국 시장에 본격적으로 진출했다. ... 이후 현대자동차는 중국의 경제성장과 자동차 시장 확대에 따라 현지에서의 생산 및 판매를 꾸준히 확대해왔다. 중국에서 현대차의 성과는 두 갈래로 나눌 수 있다.
대표적인 국가가 중국이다. 중국 소비자들은 그 동호도가 높지 않았다. 현지화된 제품이나 중국산 제품보다는 다른 국가에서도 인정을 받고 있는 제품을 구매하는 것을 선호했다. ... 중국 판매하면서 현지 소비자들에게 큰 인기를 얻고 있다. 제품의 정체성은 표준화하되 제품과 마케팅 방식을 현지화하여 성공한 사례이다. ... 중국 소비자들은 아시아 여성을 비하하는 광고라면서 비판했다. 표준화 전략을 실행하던 브랜드가 현지 소비자들의 문화를 제대로 고려하지 않고 현지화 전략을 수행해서 발생한 오해이다.
또한 인도 공장은 인도 내 시장뿐만 아니라 아프리카·아시아·중남미로 많은 양의 수출 또한 진행하고 있다. (5) 중국 현대는 중국에 BHMC(Beijing Hyundai Motor ... Company)생산법인을 설립하여 중국 시장에 진출하게 되었다. ... 또한 현지의 일자리 창출로 인한 브랜드 이미지 상승효과도 누릴 수 있고 보다 원활하게 현지화가 진행이 가능하다. 그렇지만 이러한 해외생산은 장점만 존재하는 것은 아니다.
성공적인 인도 진출을 바탕으로 중국 진출이 성공하게 되면서 2001년에는 미국 현지 생산공장 설립을 추진하였다. ... 그러나 2007년 일본 3사와의 경쟁에서 약간 밀리면서 시장 점유율이 낮아지기도 했지만, 2008년 현지 공장을 증설하고 중국인들의 성향을 고려하며 저렴한 가격의 자동차를 출시함으로써 ... 13(1), 21-42 4) 이동기, 조영곤 (2005), 현대자동차의 대중국 시장 현지화 전략, 국제경영리뷰, 9(1), 199-232 5) 이동기, 강리브가, 조영곤 (2008)
라네즈 화장품이 중국 시장에서 성공한 이유는 한국에서 경험을 현지에 이전시킬 수 있었기 때문이고 코리아나 화장품은 한국에서 성공 요인인 방문판매를 중국에 접목시키지 못했기에 실패했다고 ... 예를 들어서 농심 신라면이 중국 시장에서 현지 제품, 일본 라면, 대만 라면 등과 경쟁하는 상황 속에서 신라면만이 가지고 있는 마케팅 기술이나 독특한 맛을 이전하지 않고서는 차별성을 ... 중국 시장에서 삼성전자의 성공은 우리나라 휴대폰 기술과 시장 경험을 중국에 효과적으로 이전시켰기 때문이라고 볼 수 있다. 표준화 전략은 시장 진입 초기에 효율적, 효과적이다.
중국 시장에 진출하는 과정에서 애플은 현지 시장의 특성을 파악하고 적응하기 위해 다양한 전략을 시도했다. 애플의 중국 시장 진출 과정에서 주요 이정표는 다음과 같다. ... 이러한 주요 이정표들을 통해 애플이 중국 시장에 점진적으로 진출해왔고, 현지 시장의 특성을 고려한 전략적인 접근을 취해왔음을 확인할 수 있다. ... 이어서 2013년에는 중국 통신사들과의 제휴를 통해 iPhone을 보급하기 시작했으며, 2014년에는 중국에서의 온라인 판매량이 급증함에 따라 중국 내 온라인 스토어 운영을 강화했다
이마트 중국 진출 실패 요소 현지화 실패 현지 직원과의 마찰 낮은 인지도 한국산 물품 비중 높음 글로벌화 진입 실패 “ 중국 진출 후 15 년간 적자 ” 현지에서의 경영관리전략 현지에서의 ... 의 중국진출 사례 목차 Ⅰ. 기업의 일반 현황 Ⅲ . 기업의 현지진출 방식 １ . 이마트 중국 진출 방식 ２ . 이마트 중국 진출 성공 요소 ３ . ... 이마트 중국 진출 방식 현지 인력 채용 상품의 현지화 고객 만족 서비스 한국 제품 판매 확대 설치 기업의 현지 진출 방식 2.
라네즈 화장품이 중국 시장에서 성공한 이유로는 한국에서 경험을 현지에 이전시킬 수 있었꼬 코리아나 화장품은 한국에서 성공적인 요인인 방문판매를 중국에 이전시킬 수 없었기에 실패한 사례라고 ... 예를 들어 농심 신라면이 중국에서 현지 제품, 일본 라면, 대만 라면 등과 경쟁해야 하는 상황 속에서 신라면만이 가지고 있는 기술이나 맛을 이전하지 않고서는 차별성을 확보하기 어려워진다 ... 중국 시장에서 삼성전자의 성공은 우리나라 휴대폰 기술과 시장의 경험을 중국에 효과적, 효율적으로 이전시켰기 때문이라고 생각해 볼 수 있다.
중국은 더 많은 국가와 현지의 기업이 투자하고 참여를 할 수 있도록 인프라 계획을 개방할 것이며, 중국은 중국과 아시아, 유럽, 아프리카와의 관계 교류를 개선하기 위하여 노력하고 있다 ... 프로젝트의 지속가능성, 현지 주민들을 고려하면서 연선 국가의 채무를 줄여야 한다. 2) 투자유망한 투자처 현재 중국 주식시장뿐만 아니라 중국 부동산의 상황이 좋지 않다. ... 또한 경제적 이익을 위하여 현지 생태환경을 훼손해서는 안 된다. 중국은 제 2회 일대일로 국제협력 정상포럼 개막식에서 일대일로 프로젝트의 투명성을 상승시키겠다고 약속하였다.
이러한 음식 문화의 현지화 전략과 더불어 표준화 전략도 사용했다고 할 수 있는데, 중국에는 없었던 ‘시식코너’가 바로 그것이다. ... 미국과 마찬가지로 중국에서도 현지화 전략을 적극 사용하여 ‘비비고 교황’, ‘왕수교자’ 등의 제품을 주력 제품으로 판매하고 있으며 패키지 역시 다르게 하여 판매를 하고 있다. ... 현지화의 경우 현지 시장의 여건에 맞는 활동을 적용하는 것이며 표준화는 기업의 본국에서 얻었던 경쟁 우위를 현지 시장에 그대로 옮기는 것을 뜻한다.
기업분석 현지화 전략 ‘ 상해 오피스’를 설립하고 중국으로 파견된 한국인 직원들과 현지 직원들이 함께 현지 상품 개발에 매진 중국에서 개발·판매하고 있는 상품은 현재 현재 200여개에 ... 기업분석 현지화 전략 상하이에 연구소를 운영하며 중국 여성의 피부특징과 현지기후 특성을 고려한 특화 제품 개발 현지상품 개발 04. ... 기업분석 현지화 전략 철저한 현지조사 중국 소비자의 잠재된 Needs 와 아시아인만의 피부 특성을 연구 04.
그러나 광고의 목적은 중국을 현지화하는 것입니다. ... 서론 농심은 1996년 중국 진출 이후 현지 라면과 경쟁할 수 있는 제품을 출시하며 본격적인 중국 시장 공략에 나서고 있습니다. ... 중국현지인의 취향에 맞게 바꾸지 않고 한국의 신라면과 같은 맛의 신라면을 출시하는 전략이 성공했습니다.
중국 시장에서는 현지 소비자들의 취향과 문화적인 차이가 있기 때문에, 농심은 중국현지 인력을 채용하여 제품 개발 및 마케팅에 참여하도록 하였습니다. ... 하지만 중국에서 취향을 그대로 심는 모토로 신라면은 현지 라면과는 다른 매운 맛을 고집하며 입지를 굳힐 수 있었습니다. 이런 광고는 중국 현지화를 겨냥한 것입니다. ... 농심은 라면의 대량 소비자인 중국을 잡기 위해 1996년 9월 상하이에 현지 라면공장을, 1998년에는 칭다오, 2000년에는 선양에 현지 라면공장을 설립했습니다.
그러나 광고는 중국 현지화를 지향하고 있다. ... 중국 시장에 진출해있는 일본, 인도네시아 등 해외 라면 회사들은 중국현지 제품을 모방해 현지인들의 입맛에 맞는 제품들을 출시하였으나 시장에 안정적으로 안착하기에는 어려움을 겪었다. ... 서론 농심은 1996년 중국에 진출한 후 현지 라면과 가격 경쟁이 가능한 제품들을 출시하며 중국 시장을 본격적으로 공략하고 있다.
코카콜라는 ‘맛의 현지화’와 ‘마케팅의 현지화’를 중국뿐 아니라 다른 나라에도 성공적으로 적용시켰다. ... 중국현지에서 코카콜라는 우선 중국 정부 소유 기업들과 밀접하게 활동하는 것으로 코카콜라에 대한 자본주의적 인식을 바꾸기 시작했다. ... 입맛에 맞는 음료를 개발하는 동시에 코카콜라는 중국현지 마케팅에도 힘을 쏟았다.
KFC는 중국 시장 철수의 위기를 극복하고 중국에서 항상 메뉴를 조정해왔으며, 중국 로컬푸드를 추가하는 등 현지화 전략을 펼치며 다양한 계층의 소비자들에게 더 가까이 다가갈 수 있었다 ... KFC가 중국 시장에 성공적으로 안착할 수 있었던 것은 쌀을 기반으로 한 요리와 중국 전통 아침 식빵 덕분이다. ... 현지화 전략은 인력·원자재·자금 등 경영에 필요한 주요 자원을 조달하는 자원의 현지화, 연구개발(R&D) 현지화, 이들 자원의 가공과 분배를 결정하는 경영의 현지화로 나뉜다.
극장 운영 주도권 을 온전히 확보 전략 수정과 그에 따른 성공 CGV University 중국현지에 CGV 자체 서비스교육 전문 기관 설립 현지 영화관 업체에서는 찾아볼 수 없는 ... 시사점 초기전략과 실패요인 CGV 의 중국 진출 배경 ㆍ 국내시장의 성장 한계 돌파 위해 중국 진출 ㆍ 중국 영화 산업의 변화와 잠재적 성장성 . ... 중국측 파트너와 의사결정 협의 시간 단축 2.
기업의 현지 글로벌 경영에 대한 소개 및 과정 농심이 해외진출을 위해 선택한 첫 번째 시장은 중국이었다. ... 이미 현지 대형 유통사와 판매 계약을 체결한 중국, 베트남 등에서는 구체적인 성과를 거두고 있으며 작년 6월 태국의 시나 태평양과 계약을 통해 태국 전역의 유통망을 확보했다. ... 이러한 것은 진라면의 중국시장공략 사례를 통해 확인할 수 있는데, 오뚜기는 중국시장을 공략하기 위하여 중국에서 금색을 선호한다는 점을 이용했다.
하지만 중국에서 스타벅스의 활동을 살펴보면 현지화 전략을 돋보이게 활용한 것을 알 수 있다. 스타벅스의 중국 현지화 전략 세 가지를 소개하겠다. ... 이러한 상황에서 스타벅스는 초록의 정체성을 과감히 양보하고 중국 전통에 맞춰 재구성함으로써 중국현지와 무리 없이 융합할 수 있었다. < 붉은색 계열을 살린 중국 상하이 예원 스타벅스 ... 나는 스타벅스가 중국의 문화를 존중하는 현지화 전략을 펼쳐서 중국 시장에서 자리 잡은 것이라고 생각한다. 특히 커피 배달 서비스는 스타벅스의 혁신적인 결정이었다.
실패 : 해외 유통 기업으로서 중국에 진출한 까르푸의 경우 현지 로컬 마트와 전략적으로 제휴함으로써 현지 기업이 이미 확보하고 있는 네트워크를 레버리지하여 운영을 효율화하였음 : ... 이마트의 경우 이와 같은 효율화에 실패하였으며, 현지 파트너와의 호혜적인 관계를 구축하지 못했음 둘째, 상품과 가격의 현지화 실패 : 식재료 판매의 사례에서 알 수 있듯 중국 소비자는 ... 이마트는 한때 10개까지 현지 법인을 설립하며 총 27개의 점포를 운영하면서 중국 시장에서 성공을 거두는 것처럼 보였지만, 큰 수익을 누리지 못하고 결국 2017년에 중국 시장에서
