수세기전에 아주 조그마한 부족의 유목민중에 한사람인 칭기스칸은 세계의 어느 누구도 이룩하지 못한 대 업적을 이루고 21세기인 지금에서도 그의 철학과 인생의 위기탈출을 배우려고 모두들 ... 몽골제국은 멸망이 아닌 유목민으로 다시 돌아가는 명예로운 마지막을 장식한 것 역시 기업이나 개인이나 초심을 잃지 않아야 한다는 귀중한 교훈 중에 하나인 것이다. ... 칭기스칸이 가난한 집에서 태어난 자신의 출생과 배우지 못한 환경 등을 탓하지 않고 오로지 믿음으로 귀를 기울이는 현명한 행동을 그가 배운 것이 아닌가 하는 생각이 들 정도이다 세 번째로는
CEO 칭기즈칸(유목민에게 배우는 21세기 경영전략) 필자는 평소 몽골에 관심이 많았다. 그래서인지 도서관에서 우연히 칭기즈칸이 눈에 들어와 이 책을 읽게 되었다. ... 영토 확장은 그들 유목민에게 많은 기회를 주었다. 당시의 강대국들이 이름 없는 초원의 유목민들에게 쉽게 무너졌던 이유는 무엇이었을까. ... 그들은 유목민의 특성상 몸을 최대한 가볍게 해야 했으며 짐이 가벼운 만큼 패한 후에는 되돌아갈 양식과 마초가 부족하였다. 때문에 온힘을 다해 싸울 수밖에 없었다.
(CEO 칭기스칸)-유목민에게 배우는 21세기 경영전략 지은이 김종래(52년 충남 논산생,경복고 서울대 사회학과졸, 현재 조선일보 편집국 부국장) 출판사 삼성경제연구소 2002.11.11 ... 수직적 사고로는 21세기를 이끌 수 없다.오랜 정착문화식 의식과 습성들이 폐단으로 작용하면서 (새로운 이동형 문명)이 도래하기 시작했다.마치 동물을 끼고 살던 옛 유목민의 마인드 ... 유목민이 될 수밖에 없을 것)이라고 말한다.
CEO 칭키스칸 유목민에게 배우는 21세기 경영 전략 서론 1. 95년 미국 일간지 '워싱턴 포스트' 지난 1,000년(서기 1001년~2000년)역사에서 가장 중요했던 인물은 누구인가 ... 이동 문명 사람들은 '실크로드'라는 길을 닦음 (동,서양의 소통년 간 지속) 유목민 CEO 칭기스칸 현실: '제로섬 게임의 땅' '강'(가뭄) '쪼드'(강추위)라는 재앙 먹을 가축이 ... 친선훈장 수여 몽골 국립大 칭기스칸 아카데미 명예박사 학위 수여 다수의 저서 150여 회 이상, 기업과(삼성, 현대.,) 정부부처에 출강 '길을 닦는 사람들, 성을 쌓는 사람들' 유목민이란
이것이 바로 21세기를 살아가는 우리가 800년 전의 칭기스칸 그리고 유목민의 사회를 되새겨봐야 하는 이유인 것이다. 21세기 칭기스칸에게서 배우다 21세기는 세계화, 정보화, 환경친화의 ... 유목민에게 배우는 21세기 경영전략 : CEO 칭기스칸 “성을 쌓고 사는 자는 반드시 말할 것이며 끊임없이 이동하는 자만이 살아남을 것이다“ 이 말은 800년 전 전세계를 누비며 ... 유목민들의 가치관이 시대를 지배하는 21세기.
읽기로 마음을 먹은 책은 김종래님의 ‘CEO 칭기스칸: 유목민에게 배우는 21세기 경영전략’이다. ... -21세기 세계와 한국- CEO 칭기스칸: 유목민에게 배우는 21세기 경영전략 ‘다음 시간까지 과제를 제출해 주세요.’ 수업시간에 조교가 우리에게 던진 한 마디다. ... 유목민의 삶과 역사에서 21세기에 살고 있는 우리의 모습을 찾아낸 작가가 그저 신통하게 느껴질 따름이다.
[독후감2] 「CEO칭기스칸-유목민에게 배우는 21세기 경영전략」 - 김 종래 아마도 현재 시대가 정착중심의 농경사회보다는 유목민의 사회를 닮아가는 것은 사실인 듯싶다. ... 유목민들이 승자가 되었던 것처럼 대답은 명약관화하다. 울타리를 치는 사람들이 길을 만드는 사람을 이길 수는 없는 것이 21세기의 사회인 것이다. ... 이 말은 즉,이동이 많은 유목민들이 정착생활을 하면서 나약해지면 유목민의 정신을 잃고 끝내는 멸망할 것이라는 그의 깊은 생각이다.
- CEO 칭기스칸, 유목민에게 배우는 21세기 경영전략- 젊은 층의 대대적인 지지로 대통령에 당선된 이후 재임기간 내내 노무현 대통령은 이라크 파병문제부터 북핵문제에 이르기 까지 ... 그가 말한 유목민들이 수행한 21세기 경영전략의 정책들은 다음과 같은 것들이다. 첫째, 오늘날의 스톡옵션이다. ... 저자는 이전까지의 평가와 달리 칭기스칸과 그의 민족을 긍정적인 시각으로 바라보며, 유목민들은 이미 800년 전 21세기에 걸맞는 경영전략으로 전투를 행하고 있었다 설명한다.
유목민에게 배우는 21세기 경영전략 세상은 변하고 있고 역사를 바라보는 시각도 달라지고 있다. 칭기스칸 역시, 역사속에서 많은 비난과 찬사를 동시에 받고 있다. ... 많은 이들이 21세기를 논하면서 세계화와 정보화, 친환경화라는 개념을 말하고 있다. 이 개념의 시작을 유목민에게서 찾을 수 있다. ... 유목민과 같은 열린 사고, 열린 시각을 배워야 할 때가 아닌가 생각하게 된다. 몽골 유목민들이 거둔 성과는 중화 문명이나 이슬람 문명 쪽 국가가 영토를 확장했던 개념과는 다르다.
바로 유목민족, 그리고 칭기즈칸이다. 유목민족은 농경민족과 바탕부터 다른 문화를 가지고 있다. ... 결국 그들의 생존본능에 따른 삶을 우리는 뼈저리게 배워야 한다는 것이다. 몽골민족은 언제나 적은 숫자로 많은 적을 제압했다. ... 산업혁명이 시작되고 다시 탈산업화가 진행되면서 21세기는 또 다른 변화를 맞이하고 있다.
저자는 지금부터 800년 전에 이미 21세기를 살다 간 칭기스칸과 그와 함께 제국을 건설했던 유목민들이야말로 우리의 벤치마킹 대상이라고 주장한다. ... 등의 제목 아래 칭기스칸과 몽골 유목민들의 웅장한 서사시와 현대 기업에게 주는 교훈을 소개하고 있다. ?21세기 생존법은 우리들 심장에 새겨 있다? ... 이와 같은 유목민의 정보 마인드가 전쟁 에서도 발휘되어 몽골군은 첩보전, 심리전에 매우 능했다고 한다. 이 또한 21세기의 개인과 조직이 반드시 갖추어야 할 요소 중 하나이다. ?
CEO 칭기스칸-유목민에게 배우는 21세기 경영전략 (김종래 저, 삼성경제연구소) 칭기스칸은 우리에게 너무나도 잘 알려진 인물이다. ... 이 책에서는 칭기스칸뿐만 아니라 유목민의 삶에 대하여도 언급을 하지만 주된 내용은 칭기스칸에 관한 것이기에 칭기스칸에 대하여 이야기 하고자 한다. ... 얼핏 보기에는 칭기스칸의 전략은 21세기 경영전략과 관련 없는 것 같지만 그만의 전략은 21세기 기업 경영에 있어서 중요하면서도 기본적인 요소들을 제시해주고 있다.
CEO 칭기스칸 -유목민에게 배우는 21C 경영 전략- 학과: 학번: 21C, 이 시대를 세 단어의 키워드로 표현하자면 친환경,정보화,세계화 이다. ... 이것이 21C에 배워야할 세계경영이다. 마지막으로 친환경이다. 유목민들은 물과 생물을 중시했으며 자연에 순응하는 모습을 보여주었다. ... 지구를 좁게 만들 사람들이 유목민들이다. 몽골 유목민이 거둔 성과는 중화 문명이나 이슬람 문명쪽 국가가 영토를 확장했던 개념과는 다르다.
□ 학번 : □ 이름 : □ 책제목 : CEO 칭기스칸 - 유목민에게 배우는 21세기 경영전략 □ 저자 : 김 종 래 지음 □ 출판사 : 삼성경제연구소 □ 요약 이 책은 “지금부터 ... 책의 제목을 처음 접했을 때 떠돌아다니는 유목민에게, 그것도 800년 전에 살았던 유목민에게 정보화 시대인 지금 우리가 무엇을 배울 수 있을까 하는 생각이 먼저 들었다. ... 그들은 동물에게서 자연에 대항한 생존방법, 삶의 방식을 배웠을 것이다. 4. 역사속의 말발굽 칭기스칸이 역사상 최고 유목민이라는데 동의하지 않을 이는 없을 것이다.
유목민에게 경영전략을 배울 수 있다고 하는 것이 잔인함을 감추고 있는 바다에서 보물선을 찾는 일과 같을 것이라는 생각을 했다. ... 유목민들은 부자아빠처럼 아이들을 키우고 먹이사슬의 경로를 따라 날쌔게 움직인다. 그런 유목민들은 자유로움이었다. ... 그만큼 나는 유목민을 조금 덜 성숙한 문화를 가지고 있는 조금은 미개한 나라로 본 것이다.
CEO 칭기스칸 유목민에게 배우는 21세기 경영전략 김종래(조선일보편집국부국장) 지음 삼성경제연구소 -한 사람에 꿈은 꿈이지만 만인에 꿈은 현실이다- 어릴적 막연하게 알고있던 위인, ... 우리는 어려서부터 역사를 배우면서,편향된 시각 서구인에 눈으로 본 세계역사를 배웠다.잔인하고,광폭하고,무자비한 유목 야만인으로.. ... 유목민에게 외지인은 정보를 가져다 주는 사람이다.그래서 몽고인들은 외지인들을 환대했다.반면 정착민들은 자기 몫을 지키려고 외지인을 배척한다.
저자는 지금부터 800년 전에 이미 21세기를 살다 간 칭기스칸과 그와 함께 제국을 건설했던 유목민들이야말로 우리의 벤치마킹 대상이라고 주장한다. ... 유목민들의 생존을 위한 질주가 21세기 초입에선 사람들의 일상이 됐다. ‘성을 쌓고 사는 자는 반드시 망할 것이며 끊임없이 이동하는 자만이 살아남을 것이다.’ ... 노마드에게서 배우는21세기의 생존전략 그것은 다름 아닌 '효과성'에 있다고 해도 틀린 말은 아닐 것이다.
현대인들은 지적인 유목민적 성향을 가지고 있으며, 현대 사회가 지적 유목민들의 성향으로 인해서 지식의 융합의 시대로 나아가고 있다. ... 이러한 디지털 유목민들은 소수만 즐기다가 점점 대중화가 되고 있다. ... 이런 사람들을 두고 ‘디지털 유목민’이라고 한다. 이들은 어디에 있든 상관하지 않고 무선인터넷이나 스마트폰을 기반으로 해서 원격으로 일을 한다.
중간에 펀은 다양한 노매드들을 만나고 여러 가지를 배운다. ... 노매드랜드, 현대문명의 또 다른 유목민 Ⅱ. 미나리, 문화와 민족이란 무엇인가? 참고문헌 Ⅰ. 노매드랜드, 현대문명의 또 다른 유목민 노매드, 이들은 현대판 유목민이다. ... 그럼 이 노매드들은 어떻게 형성되었고 그들은 과거의 유목민들과 무슨 차이가 있을까? 우리가 먼저 생각을 해야하는 것이 노매드 이전에 미국에서는 또 다른 유목민들이 있다.
