한국의 리엔지니어링 현황과 사례 삼성생명삼성생명의 ‘ 톱 - 프라이드 (Top-Pride)’ : 전략 경영 실천 , 경영 체질 강화 , 기업문화 재구성 등을 통하여 고객만족을 이룩하는 ... 삼성생명의 경영혁신 활동 톱 - 프라이드 Ⅰ (1989-90 년 ) → 톱 - 프라이드 Ⅱ (1991-95 년 ) → 톱 - 프라이드 Ⅲ (1996-2000 년 ) - 기초확립기 ... www.kcsma.or.kr 한국고객만족경영학회 http://mk.co.kr 매일경제신문 http://www.csjournal.or.kr 한국능률협회컨설팅 http://www.seri.org/ 삼성경제연구소
이상으로 차세대 조직이 보유해야 할 주요 특징을 설명했는데 이것은 현재 리엔지니어 링의 첫발을 내디딘 기업에게 어떤 의미가 있는 것일까? ... 경영혁신기법인 리엔지니어링을 수행하여 기업의 핵심요인을 성공적으로 개선한 예는 미국의 경우 포드자동차, IBM 크레디트 등 부지기수이며 국내에서는 삼성생명 에서나 지금 이미 어떤 형태로 ... 뿐만 아니라 리엔지니 어링은 단지 업무처리과정만을 변화하는 것이 아니다. 기업내 여러 관련부문에 많은 변 화를 가져온다.
