"리더과 부하관계" 검색결과 1-20 / 10,290건

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  리더십_1. 리더십의 의미를 역사적으로 고찰해보고 리더십 정의에 대해 작성하시오. 2. 리더십 이론을 리더, 부하, 교환관계 중심적 관점에 따라 분류하여 작성하시오. 3. 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대해 작성하시오.

  리더십은 리더와 부하 간 상호작용의 틀에서 보아 리더중심적 관점, 부하중심적 관점, 리더와 부하의 교환관계 중심적 관점으로 분류할 수 있다. 이에 대해 설명하면 다음과 같다. ... 세 번째 리더와 부하의 교환관계 중심적 관점은 어느 한 쪽에 초점을 맞추는 것이 아니라 둘 간의 관계에 초점을 맞춘다. ... 리더십 이론을 ‘리더, 부하, 교환관계 중심적 관점’에 따라 분류하여 작성하시오.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  리더의 감독행위가 리더-부하 교환관계(LMX)와 조직시민행동에 미치는 영향

  기존의 리더십연구는 리더의 감독행위에 대한 구성원의 성과로 직무성과, 조직시민행동, 조직몰입 등 부하의 행위와 태도의 관계를 알아보는 것이 주된 연구과제였다. ... 하지만 리더의 감독행위가 어떤 과정을 통해 부하의 태도와 행위에 어떤 영향을 미치는지에 대한 연구가 부족하였다. ... 또한, LMX는 조직시민행동에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났고, 리더의 감독행위와 조직시민행동과의 관계에서 LMX의 매개효과는 모두 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.

  논문 | 23페이지 | 6,000원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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  윤리적 리더십이 조직구성원의 태도에 미치는 영향과 리더-부하관계의 조절효과

  또한 이들의 관계에서 리더와 부하관계(LMX)의 조절효과를 검증하였다. ... 부하관계(LMX)의 질을 높일 수 있는 다양한 윤리교육과 조직차원의 지원노력이 필요함을 시사한다. ... 본 연구결과는 윤리적 리더십에 대한 종합적 분석틀을 제시함으로 기존연구를 확장하였고, 실무적으로는 기업에 있어서 조직유효성을 높이고 이직률을 낮추기 위한 리더의 윤리적 행위와, 리더와

  논문 | 20페이지 | 5,500원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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  리더의 감성지능, 진정성과 부하의 셀프리더십 및 혁신행동의 구조적 관계에 관한 연구

  넷째, 리더 의 감성지능과 부하의 혁신행동 간의 관계 및 리더의 진정성과 부하의 혁신행동의 관계에서 부하의 셀프 리더십 매개효과를 검증한 결과, 각 관계별로 부하의 셀프리더십의 매개효과가 ... 이는 부하의 셀프리더십이 리더십과 부하의 혁신행동의 관계에 적극적인 영향을 미치고 있음을 알 수 있다. ... 리더의 감성지능 및 리더의 진정성이 부하의 혁신행동에 미치는 영향력에 대한 부하 의 셀프리더십 매개효과를 검증하기 위한 것이다.

  논문 | 20페이지 | 5,500원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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  코칭이 리더-부하와의 교환관계(LMX), 조직지원인식, 조직몰입에 미치는 영향

  실증분석 결과에서도 코칭리더십의 하위요인인 방향제시, 개발, 관계는 리더-부하 교환관계에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 평가의 경우 리더-부하 교환관계에 영향을 미치지 ... 리더-부하 교환관계에 대한 지각은 조직몰입과 정(+)의 관계를 지니고 있는 것으로 나타났으며, 리더-부하 교환관계와 조직지원인식, 조직지원인식이 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 ... 미치는 영향을 분석함과 동시에 더 나아가 리더-부하 교환관계와 조직몰입과의 관계에 조직지원 인식의 매개효과까지도 분석하는데 그 목적을 두었다.

  논문 | 20페이지 | 5,500원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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  윤리적 리더십이 리더-부하간 교환관계 질 및 조직시민행동에 미치는 영향

  한국인적자원관리학회 인적자원관리연구 장준호, 조용현

  논문 | 19페이지 | 5,400원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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  교직헌신과 리더 - 부하관계(LMX)가 교수효과성 및 업무효과성에 미치는 영향

  한국교육행정학회 교육행정학연구 김지은, Kim Ji-eun

  논문 | 27페이지 | 5,600원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2017.02.01

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  리더-부하 교환관계(LMX)가 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향 - 조직지원인식의 매개효과 -

  이러한 변화에 따라 기존의 리더십이론에서 연구되고 발전되어온 이론이 리더-부하 교환관계 (Leader-Member Exchange: LMX)이다. ... LMX이론은 리더와 구성원간의 각각의 관계에 초점을 두고 있 다는 점에서 기존의 리더십 이론과 차별화 된다. ... 그러나 기존의 전통적인 리더십 접근방법이 리더십 현상의 단편, 즉 리더의 과업지향적, 관계지향적 행동을 중심으로 리더십을 분류했다는 비판에 따라 이러한 한계점을 극복하기 위해 리더십

  논문 | 18페이지 | 5,200원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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  조직에서 리더와 부하의 상관관계에 대하여

  조직에서 리더와 부하의 상관관계에 대하여 리더십은 “한 오케스트라의 지휘자와 같은 것이다.”라고 이야기한다. ... 리더와 부하의 상관관계 계산을 잘 한다고 경영을 잘 할 수 있는 것은 아니다. 책을 몇 권 읽고 공부를 열심히 한다 해서 천재가 되는 것은 아니다. ... 리더의 모습은 부하의 행동에 투시된 거울과 같다. 부하한테 원하는 행동을 리더가 먼저 모범을 보이고 모델이 될 때, 부하는 아무런 거부감 없이 동화될 수 있는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.10.18

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  특급 호텔 식음료 부서 종사원의 조직몰입이 직무만족도에 미치는 영향에 관한 연구 - 리더-부하교환관계의 조절 역할을 중심으로 -

  리더-부하교환관계의 조절효과를 규명 하고자 하였다. ... 직무만족에 미 치는 영향력이 리더-부하교환관계에 따라 달라지지 않음을 시사해준다고 하겠다. ... 또한 종사원의 조직에 대한 몰입과 만 족이 리더와 부하간의 상호관계에서도 비롯되므로, 조직 내 멘토나 멘티를 활용하여 리더와 부하직원이 밀접한 교환관 계를 가질 수 있도록 격려하며,

  논문 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.07.02 | 수정일 2023.04.05

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  변혁적 리더십과 리더-부하 관계가 조직시민행동에 미치는 영향 : 대기업 산업교육 지도자의 리더십을 중심으로 (대기업 산업교육 지도자의 리더십을 중심으로)

  본 연구는 리더십 과정에서 리더/부하 관계가 그 과정에서 어떤 기능을 할 수 있는지 확인해 보고자 하였다. ... 그리고 독립변인과 종속변인을 매개할 수있는 변인으로 리더/부하 교류관계(LMX)를 투입하여 그 매개효과를 확인하고자 하였다. ... 이를 위해 변혁적 리더십을 독립변인으로, 조직시민행동(OCB)을 종속변인으로 하여 그 관계를 살펴보고자 하였다.

  논문 | 27페이지 | 5,600원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2017.02.01

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  리더의 정치기술과 부하의 변화몰입의 관계연구 : 조직지원인식의 매개효과

  석 사 학 위 논 문 리더의 정치기술(Leader Political Skill)과 부하의 변화몰입의 관계 연구: 조직지원인식의 매개효과 고려대학교 대학원 심 리 학 과 이 병 무 2007년 ... 12월 석 사 학 위 논 문 리더의 정치기술(Leader Political Skill)과 부하의 변화몰입의 관계 연구: 조직지원인식의 매개효과 이 논문을 문학 석사 학위논문으로 제출함 ... 개별적 배려는 일방적으로 의사소통하기보다, 부하의 행동에 대해 개별적으로 피드백을 주는 것을 통해서 부하에게 보다 정감 있는 리더가 되는 것을 뜻한다.

  논문 | 83페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.09.07

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론

  조장함으로써, 리더와 구성원간의 개인적인 관계를 유지하려고 하는 행동(배려) [2] 상황적 조절변수는 부하의 성숙도를 강조한다. (1) 부하의 성숙도: 높지만 달성 가능한 목표를 설정하는 ... 서론 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 개념을 이용하여 리더의 행동을 과업행동, 관계행동의 2차원 축으로 분류하고, 여기에 상황요인으로 부하의 ... 지시형 리더십 - S1상황(관계 저, 과업 고) - 부하의 성숙도가 가장 낮은 상황 - 의사소통의 초점이 목표 달성과 생산성에 맞추어져 있으며, 리더는 계획된 목표의 달성과정과 방법에

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.29

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  (리더십 A+) 리더십에 대한 정의를 내려 보고 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대해 설명한 후 역사적으로 유명한 인물의 리더십에 대해 설명해 보시오

  리더십 이론을 ‘리더, 부하, 교환관계 중심적 관점’에 따라 분류 리더와 부하는 서로 영향을 주고받으나 리더가 집단의 다른 사람들과의 관계 정도에 따라 리더에 대한 호의성이 갈라진다 ... 높은 수준의 교환 관계에서는 바람직한 성과에 대해서 리더가 부하에게 미치는 영향력이다. ... 이러한 높은 수준의 교환 관계에서의 부하는 더 성실하고 책임감 있게 업무에 임하며 리더를 더 따르게 되며 리더의 기대를 받는다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02 | 수정일 2022.07.26

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  [조직행동론]글로벌 리더십 조사 퍼거슨 vs 무리뉴 감독+시사점 (독재형, 인간관계중심형, 자유방임형, 민주형, 직무중심형)

  중시 생산방법과 절차 등 세부사항에 관심 공식적 권한과 권력 의존 치밀한 감독 - 인간관계중심 - 부하 간 관계 중요시 권한위임 지원적 업무환경 조성 부하의 심리 . ... - 참여적 의사결정 투명한 목표 설정 부하의 의견 반영 - 자유방임형 - 리더는 개입 X 구성원 간 자유로운 의사소통 독재형 민주형 자유방임형 태도에 따른 구분 - 직무중심 - 과업 ... - 부하간 상호작용 협력과 조화 , 상호작용 이라는 수평적 개념 의사결정 방식에 따른 구분 - 독재형 - 일방적 의사결정 명령형 보상이나 처벌로 부하 지위 - 민주형 ( 참여형 )

  ppt테마 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.01

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  피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오

  리더·부하관계 3. 리더의 지위권력 III. 리더십 상황 1. 조합 1, 2, 3 상황 2. 조합 7, 8 상황 3. ... 조합 1, 2, 3 상황 : 과거부터 리더가 누가 되었건 부하와 좋은 관계이고 과업도 목표가 분명하며, 전통적으로 리더의 자리가 갖는 권한도 강한 입장이라면 부드럽게 다루기보다는 약간의 ... 부하관계 : 조직 내의 분위기가 원래 부하가 상사를 신뢰하고 존경하는 친밀한 분위기인지 아니면 상사가 누가 되든 눈치만 보고 불신하는 분위기인지에 따라 '좋은 관계', '나쁜 관계'의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.28

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  관계성 행동(지원적 행동) 관계성 행동(relationship behavior)은 리더가 부하들에게 의사소통을 개방하며, 지원해 주고 용기를 주며, 의사결정에 참여시킴으로써 리더와 ... 설득적 리더 설득적(selling) 리더는 과업지향성과 관계지향성이 공히 높이 요구되는 경우에 적용되는 리더십 유형(S2)으로서 리더는 정보교환 및 사회적 지원을 통하여 부하가 리더의 ... 참여적 리더 참여적(participating) 리더는 과업지향성은 낮게 그리고 관계지향성은 높게 요구되는 경우에 적용되는 리더십 유형(S3)으로서 리더와 부하간의 쌍방적 정보교환 및

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18

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  A+99점 과제))리더십-리더십의 정의 및 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대한 이해

  리더, 부하, 교환관계 중심적 관점’에 따른 리더십 이론제대로 된 리더십이 발휘되기 위해서는 리더와 부하의 간 관계의 신뢰성이 중요하다. ... 그러므로 리더십 이론은 리더중심적 관점, 부하중심적 관점, 교환관계적 관점으로 구분할 수 있다. (1)리더중심적 관점리더중심적 이론이라는 것은 리더의 특성이나 상황 또는 행동에 초점을

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.05

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  [리더십] 피들러의 상황적합이론을 중심으로(리더의 스타일 및 상황 특성)

  리더-부하 관계는 리더(박부장)이 독선적인 스타일이며, 팀원들과 관계가 좋지 않다는 점에서 ‘나쁨’에 해당한다. ... 리더의 스타일 및 상황 특성 < 리더(박부장) 상황 특성 > 리더-부하 관계 좋음 좋음 좋음 좋음 나쁨 나쁨 나쁨 나쁨 과업구조화 고 고 저 저 고 고 저 저 리더 직위권한 강 약 ... 따라서 리더(박부장)가 자신의 리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 부하와 긴밀한 인간관계를 형성한 후 과업목표 달성에 집중하는 것이 바람직하다. 2.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.12

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  간호지도자론-오하이오 주립대학 리더십

  내가 속해있는 조직의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명 우리 부서 리더는 부하들과 가까운 인간관계를 가지며 주기적으로 부하들과 ... 그러나 리더의 배려와 구조주도가 높을 경우 다른 경우에 비해 성과와 부하의 만족도가 높았다. ④ 배려형 리더십과 부하집단의 과업 성과 간에 긍정적인 상관관계가 있다는 주장에 대한 다양한 ... 피들러의 상황모형 (1) 상황적합모형 피들러(Fiedler)리더－부하 관계 리더가 구성원들로부터 받는 신임과 충성의 정도와 리더가 구성원들에 의해 훌륭한 인물로 지각되는 정도를 의미하는

  방송통신대 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.04.07 | 수정일 2024.02.11

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