이 책은 일본의 초대 쇼군이자 대표적인 무사인 도쿠가와 이에야스의 이야기를 통해 그의 인간학과 경영철학에 대해 설명하는 책이다. ... 이렇게 사람의 심리를 파악하고 약점을 알아내 자신에게 유리한 쪽으로 상황을 이끌어 내는 것이 어떻게 보면 그의 별명인 너구리 영감처럼 매우 교활해 보일 수도 있지만 도쿠가와는 최고경영자이지 ... 도쿠가와 이에야스는 일본 전국시대를 종식시키며 그의 후손들은 안정된 정책으로 일본을 260년 동안 다스렸다.도쿠가와 이에야스는 어렸을 때의 인질생활로 사람의 심리를 잘 파악했다.
도쿠가와 이에야스의 인간경영 -리포트를 시작하며. ... 도쿠가와의 인간학과 경영철학 -조직을 260년 동안 안정적으로 유지한 노하우- ▶신뢰를 CI로 삼은 ‘개인과 조직’의 경영방법 도쿠가와가 평생동안 지키려 애쓴 것은 ‘신뢰’였다. ... 지금부터 이 책을 통해 그의 인간학과 경영철학에 대해 알아보자. 1.
나도 긴 시간 동안 안정적인 국가를 유지한 토쿠가와 이데야스의 노하우가 궁금하여 ‘도쿠가와 이데야스의 인간경영’을 읽게 되었다. ... 德川家康の人間經營 도쿠가와 이에야스의 인간경영 책 소개 도몬 후유지 저 이정환 역 경영정신 2004.07.15 인물소개 아명 다케치요[竹千代]. ... 지은 책으로 《오다 노부나가 카리스마 경영》《적을 경영하라》《남자를 위한 논어》《우에스기 요잔의 경영학》 등이 있다. 도쿠가와 이데야스의 인간경영을 읽고..
도쿠가와 이에야스의 인간경영법과 경영·정치 전략은 시공을 초월해 모든 경영의 기본인 인간관리 측면에서 현대의 기업 경영자를 비롯해 조직을 이끌고 사람을 관리해야 하는 위치에 있는 모든 ... 도쿠가와 이야야스의 인간경영 일본 역사에서 전국시대라 불리는 일대 변혁기, 사회적 유동성이 격심했던 시기를 극복하고 천하를 통일하여 새 시대의 질서를 구축한 승리자 ‘도쿠가와 이에야스 ... 남이 견디지 못할 일을 참고, 남이 하지 못할 일을 인내로 일관한 ‘지속력’ 이것은 바로 인간도쿠가와 이에야스의 리더십이다.
도쿠가와 이에야스의 인간경영 일본 최고경영자들이 선택한 후계자 유형 1위 도쿠가와 이에야스. 전국시대를 종결시킨 난세의 영웅. ... 며느리의 고자질에 아내와 자식까지 죽이는 아픔을 견뎌내며 천하의 지배자가 된 도쿠가와 이에야스가 현대인들에게 제시하는 인간학과 경영철학, 도쿠가와 이에야스의 인간학과 경영(정치) 전략은 ... 다섯 번째, 도쿠가와가 사망했을 때, 그의 재산은 토지를 제외하고도 엄청났다고 한다. 이 모든 것은 토쿠가와와의 경제감각과 구두쇠정신에 의한 것이었다.
도쿠가와 이에야스의 인간경영법과 경영·정치 전략은 시공을 초월해 모든 경영의 기본인 인간관리 측면에서 현대의 기업 경영자를 비롯해 조직을 이끌고 사람을 관리해야 하는 위치에 있는 모든 ... 남이 견디지 못할 일을 참고, 남이 하지 못할 일을 인내로 일관한 ‘지속력’ 이것은 바로 인간도쿠가와 이에야스의 리더십이다. ... 둘째는 개인으로서 그 인간성이 일본인의 삶의 표본이 되었다는 사실이다. 셋째는 도쿠가와 이에야스가 창건한 도쿠가와 막부의 행위로 인하여 일본 사회가 규정되었다.
도쿠가와의 무기는 동시대인들의 여론 4.일본의 최고경영자들은 왜 도쿠가와를 선호하는가 5.남에게 고통을 강요하지 않은 도쿠가와 결론 『도쿠가와 이에야스의 인간경영』을 읽고 서론 도쿠가와 ... 『도쿠가와 이에야스의 인간경영』을 읽고 목 차 서론 본론 1. 신뢰가 도쿠가와의 CI이다. 2. 민심의 요구를 따른다. 3. ... 이는 도쿠가와가 기업을 260년 동안이나 안정상태로 유지할 수 있는 경영방법에 도쿠가와의 인내력과 인간을 중시한 그의 인간성을 크게 평가한 것으로 분석된다. 5.
. ( 이 부분에 대한 책의 해석은 상당히 정확한 것 같다. ) 다만, 도쿠가와 이에야스의 인간경영이라는 제목과는 조금 걸맞지 않게, 인간경영 측면에서의 분석이 너무 피상적으로 에피소드를 ... 저자 : 도몬 휴우지 출판사 : 작가정신 출간 :2000년 3월 부담 없는 분량에 도쿠가와 이에야스의 경영전략을 현대적인 시각에 맞게 재조명하고 분석한 경영서적이다. ... 이 책을 읽는 독자라면 대부분 도쿠가와 이에야스가 어떤 사람인지 사전지식을 갖고 있을 테니, 이 책에서 소개하는 너무나 잘 알려진 유명한 일화들 보다는 인간도쿠가와 이에야스를 조명하는
1장 도쿠가와의 인간학과 경영철학 -조직을 260년 동안 안정적으로 유지한 노하우- 신뢰를 CI로 삼은 '개인과 조직'의 경영방법(기업유지에 꼭 필요한 전략과 리더십) 도쿠가와가 평생동안 ... 도쿠가와는 마지막까지 '신뢰'를 CI로 삼았다. 그런 경영방침을 유지할 수 있었던 이유는, 이런 식으로 각 직장과 직장의 리더에게 긴장감을 심와 내통했다는 것이었다. ... 최고경영자가 아무리 자신의 단점을 지적해달라고 말해도 어디까지 말해야 할지, 어떻게 말해야 상사의 눈 밖에 나지 않을지 잘 생각하고 판단할 필요가 있는데 도쿠가와는 바로 이 점을 지적한
도쿠가와 이에야스의 인간경영을 읽고... ... 이 문구는 도쿠가와의 인간적인 면을 보여준다. 최고 경영자의 경영방법은 역시 그 경영자의 인간성과 깊은 관계가 있기 마련이다. ... 여기서 나는 경영에 있어서 인적자원관리를 가장 중시하였던 “도쿠가와 이에야스”의 인간경영의 이념을 살펴보기로 한다.
패왕(覇王)과 덕왕(德王) (도쿠가와 이에야스의 인간경영을 읽고) 경영에는 많은 요소들이 있다. 자본, 자산, 경영방침, 경영자의 마인드, 인적자원 등 이다. ... 인적자원이 들어가면 꼭 필요한 것이 인간관리이다. 경영에서 인적자원을 어떻게 활용하느냐에 따라서 실적에 차이를 줄 수 있다. 나는 취미생활로 만화를 자주 보는 편이다. ... 도쿠가와와 히데요시의 차이는 도쿠가와는 신뢰를 주었고 히데요시는 물질을 주었다. 도쿠가와의 동기부여는 재물이 아니라 신뢰를 주는 것이다.
도쿠가와 이에야스(德川家康)의 인간경영 (도몬 후유지 저) I. ... 도쿠가와의 인간과 경영의 철학, 운에 대한 그의 사고방식, 그가 사람의 심리에 정통하게 된 이유 그리고 막부의 기초를 확고히 다진 그의 선택에 대해서 쓰고 있다. ... 더구나 요즘 중시되는 윤리 경영과 인간경영이란 모토에도 걸맞듯 그는 막대한 재력을 보유하게 되었음에도 자신은 정말 검소한 생활을 유지하고 오히려 구두쇠란 말까지도 들었던 점은 간혹
전쟁으로 패권자가 된 도쿠가와는 일본의 진정한 태평성세를 위하여 반드시 후계인은 "덕" 이 있는 제왕이어야 한다고 생각했고, 그 덕이란 인간경영능력에 중점을 두어야 한다고 보았다. ... 경영학원론 1. ... 이러한 전국시대의 영웅 도쿠가와 이에야스는 2003년 일본에서 조사한 역사상 가장 뛰어난 인물 순위에서 3위를 차지했고, 특히 최고경영자들이 선택한 선호하는 후계자 유형에서 1위로
이처럼 도쿠가와 이에야스의 인간경영법과 경영? ... ‘도쿠가와 이에야스’의 인간경영 노하우 처음으로 시작하는 것이 바로 그의 인간학과 경영철학이다. 그의 경영철학을 살펴보면, 첫째로, 도쿠가와는 평생 ‘신뢰’를 지키려고 애썼다. ... 이런 중요하고도 어려운 인간관리. 즉, 인간경영에 대해서 설명하고 있는 책이 바로 도쿠가와 이에야스이다.
도쿠가와의 인간경영도쿠가와 이에야스는 시대의 상황에 따라 몇 번이나 되살아나는 불가사의한 존재이다. ... 모든 사람에게 좋은 인상을 심어주려는 리더가 많은 오늘날, 끊어야 할 부분은 단호하게 잘라낸 도쿠가와의 얼음 같은 냉정함은 새로운 각도로 받아들여야 한다. 1장 도쿠가와의 인간학과 ... 경영철학 -신뢰를 CI로 삼은 ‘개인과 조직’의 경영방법 ‘천하의 지배자’라 불리우는 오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에최상책이며, 전투를 벌여서 적군을 물리치고 항복시키는
도쿠가와 이에야 스의 인간경영 1장 도쿠가와의 인간학과 경영철학 < 신뢰를 CI로 삼은 ‘개인과 조직’의 경영방법 > 도쿠가와가 평생동안 지키려 애쓴 것은 ‘신뢰’였다. ... 『도쿠가와 이에야스의 인간경영』 1장 도쿠가와의 인간학과 경영철학 2장 ‘운’과 어떻게 맞서야 하는가 3장 사람을 알아야 사람을 부릴 수 있다 4장 후계자 선택이 경영자의 능력을 결정한다 ... 도쿠가와는 분단정책을 사용했다. 우선 경영체제에서 머리와 몸을 분리했다. 구체적으로 말하면 도쿠가와는 쇼군이 되자마자 은거에 들어가 자신의 직위를 아들 히데타다에게 물려주었다.
도쿠가와의 인간경영 방법은 바로 이런 점에서 시사하는 바가 크다.도쿠가와 인간경영 방법 중 가장 대표적인 것은 꽃과 열매를 함께 주지 않는다는 것이다. ... 도쿠가와 이에야스의 인간경영이라는 책을 읽고나서. 꽃은 주어도 열매는 주지 않는다. ... 도쿠가와 인간경영의 두 번째 방법론은 원교근공(遠交近攻)이다.
도쿠가와이에스의 인간경영 천하를 지배하는 도쿠가와의 머리와 몸을 분리시키는 분단전력으로 신화를 유지하며 믿을 수 있는 사람은 자신 뿐 만아니라 부하정원 모두 책임지고 유지한다. ... “일본 최고의 경영자들이 선택한 후계자 유형 1위 도쿠가와 이에야스!” 느낀점 “꽃은 주어도 열매는 주지 않는다.” ... 부하를 먹여 살리는 즉 최고 경영자의 책임이라는 뜻이다.
