모토히로 카츠유키 감독의 을 보고일본에서 1억 달러 흥행수입을 올린 영화, 장장 14개월 동안 장기 상영된 국민영화, 일본아카데미 13개부문 수상작, 관객수 700만 명 동원, 일본형 블록버스터. 이 많은 표현이 에 따라 다니는 수식어다. 이 영화는 일본 후지TV가 97년 1월부터 3월까지 11부작으로 방영했던 미니시리즈의 폭발적인 시청률을 등에 업고 제작된 기획영화이다. 영화는 첫 도입부부터 TV시리즈의 적자임을 드러낸다. 기존의 극영화가 주로 자막으로 주연 배우의 정보를 알려준다면, 은 TV시리즈처럼 주요 인물의 활약상을 짤막하게 보여주며 소개한다. 영화는 3일 동안 벌어지는 '살인', '납치', '절도' 세 사건을 해결하는 완강경찰서(WPS)의 민완형사 아오시마와 동료들의 활약상을 담고 있다. 세 사건 중 가장 핵심이 되는 사건은 '납치'이며 나머지 두 사건을 '납치'와 상호 연관되어 있다. 하지만 영화는 관객에게 이런 복잡한 플롯을 이해하라고 강요하지 않는다. 엽기적인 살인으로 인해 긴장감이 발생하는 순간, 폭소와 실소가 터져 나오고, 그것도 잠시, 다시 다사다난한 사건을 추리하고픈 욕망이 싹튼다. 이러한 일련의 궤적 속에서 영화가 전달하는 메시지는 중층적이며 다의적이다. 일본 사회에 깊숙이 뿌리내리고 있는 관료제의 폐단과 그 속에서 소외되는 개인의 문제, 인터넷을 의사소통과 숨겨진 욕망의 분출구로 삼는 신세대와 오로지 오감만을 믿으며 살아가는 신세대와의 갈등, 조직 내의 학연문제, 회의실의 탁상공론과 현장의 열악한 현실간의 갈등. 결국 영화는 관료제 사회의 모순을 뚫고 분연히 일어서는 영웅의 손을 들어준다. 그러나 상업영화답게 결코 심각하지 않다. 영화에서 드러나는 메시지는 단지 여러 층위의 관객을 끌어들이기 위해서 작용할 뿐이다. 그리고 관객에게 말한다. "그래도 일본 사회는 영웅이 있는 한 변할 수 있다." 씨네 포커스의 이종승은 이렇게 이 영화를 평가하였다. 이 영화는 보는 사람으로 하여금 웃으면서 사회문제를 생각하도록 한다. 약 두 시간동안에 많은 문제를 다루느라 좀 어이없게 만들지만, 실제 사회 문제는 짧은 시간에 복잡하게 나타나기 때문에 현실과 비슷하므로 영화에 빠져버린다. 이 영화가 현실의 문제를 해결하는 것을 그저 단순히 영웅의 존재로 인한 안심이기 때문에 현실의 문제가 완전히 해결되는 것은 아니다. 그저 현실의 문제의식을 지니는 것으로도 사회 문제 해결점을 찾을 수 있다고 난 생각한다.이 영화는 우리 나라의 와 비교할 수 있다. 경찰서라는 행정부서를 중심으로 사회 비판하는 것은 비슷하다. 두 영화가 다르게 느껴진다면 그것은 우리나라와 일본의 문화 차이때문일 것이다.★에서 나타나는 일본의 행정과 실제 우리나라 행정의 비교1. 차이점① 일본의 공무원은 누구나 다 최하위등급에서부터 업무를 시작한다. 단, 간부후보생들은 다른 사람에 비하여 빠른 속도로 승진할 뿐이다. 단, 간부후보생들은 다른 사람에 비하여 빠른 속도로 승진할 뿐이다. 간부후보생은 일류대학을 나왔기 때문이다.한국의 경우, 일반직 공무원 계급은 9등급인데, 행정고시에 합격하면 단번에 5급으로 임명된다. 대부분 말단직은 높은 직에 오르기 어렵다.② 일본의 정부에는 종할 행정구조라는 특성이 있다. 이것은 자기 관할의 문제에 대하여서는 책임을 지고 신속하게 대처해 가지만, 자기 관할이 아닌 경우 정책결정 및 집행에 시간이 많이 걸리고 책임소재도 불분명하다.
