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수상스키의 역사와 장비 평가A+최고예요

1개 요수상스키는 비교적 많이 알려진 대중 레포츠로, 스키를 신고 모터 보트에 맨 줄을 잡고 보트에 이끌려 강물 위로 하얗게 물보라를 일으키며 물 위를 달리는 스포츠를 말한다.2특 성1)위험하고 어렵다는 일반적인 인식과는 달리 안전하다.2)수영을 못해도 안전하게 즐길 수 있다3)몸에 부딪치는 물보라가 마사지 효과를 준다.4)몸 전체의 균형을 잘 유지해 주므로 균형감각과 온몸운동의 효과가 크다.3수상스키의 역사수상스키는 미국의 소년 RALPH SAMUELSON에 의해서 1922년에창안되 었다.그는 SNOW SKI의 매력을 잊지 못하여 여름내 물위에서 스키를 할 수 있는 방법을 찾다가 결국 비행정에 이끌려서 2.7m의 송판스키를 타고 물위에 서게 되었다.모험심이 많았던 그는 스키의 기술을 여러 형태로 발전시켰으며 램프를 설치하여 점프도 시도하였고, 마침내는 쾌속정에 의해 이끌리는 스키를 하게되었다.초기의 아쿠아프레인(AQAPLANE)이라는 장방형의 판자위에서 낮은 속도의 비행정에 이끌려서 타던 수상스키는 이러한 쾌속정과 길고 폭이 좁은 스키, 핸들과 로프의 출현으로 발전적인 계기를 맞이하게 된 것이다.단순한 판자에서 로프를 잡고 보트에 이끌리는 스키로 점진적으로 발전되어 가는 동안에도 스키는 무겁고 유치했으며 보트 또한 각양각색이었다.이후 50여년이 지난 최근에 이르러서야 잘 설계되고, 강력한 엔진을 장착하였으며 비싸지 않은 보트가 개발됨으로써 세계적으로 경기가 보급되기 시작하였다.한편 여가시간의 증대로 인한 레크레이션 활동의 가치가 서서히 높아지면서 수상스키에 대한 인식도 높아져 갔으며 스포츠로서의 위치도 안정 될 수 되었다.세계 제 2차대전전까지 수상스키방법과 기술 그리고 경기규칙들은 시행착오를 겪으면서 서서히 발전적인 단계를 거치다가 세계대전이 끝난 바로 이듬해인 1946년에 세계수상스키연맹(WORLD WATERSKI UNION:WWSU)이 유럽의 여러나라를 중심으로 창설되었다.이 세계연맹의 창설로 수상스키의 국가간의 조직 및 규칙은 급속도로 발전되었으며, 마침내는 열대지방뿐만 아니라 여름기간이 짧은 지역에서도 수상스키를 하게 되었다.4수상스키종류가)슬라름스키슬라름 경기에 사용되는 스키는 mono ski라고 하는 하나의 스키로서 양발을 전후로 가지런히 놓고 앞발은 고정시키고 뒷발은 샌들처럼 끼거나 또는 앞발처럼 고정시키는 것으로 되어 있다 스키의 무게와 길이에 대한 규정은 없으나 자신의 체중에 따라 스키의 길이를 선택할 수 있으며 단지 스키의 폭은 길이에 대해서 30%를 초과할 수 없다. 슬라롬 코스는 수면상에 좌우 6개의 CONTESTANT BUOY와 양쪽끝의 출입구가 되는 16개 의 GATE BUOY로 되어있다. 보트와 선수는 게이트로 진입하여 보트는 중앙의 GUIDED BUOY사이로 직진하여야 하며 선수는 좌우 교차로 부이의 바깥쪽을 돌아야 한다. 보트 의 스피드는 남자 43km/H로부터 시작하여 코스를 완주하였을 때에 3km/H씩 증가시켜서 최종 58km/H에서도 성공하면 이후 로프의 길이를 18.25m에서 16m, 14.25m, 12m, 11.25m, 10.75m, 로 줄여서 경기를 하여야 하며 이렇게 해서 성공적으로 통과한 부이 의 갯수가 자신의 총점이 된다.*슬라름스키나)트릭스키회전하거나 뒤로한 자세로 활주하기 때문에 짧고 폭이 넓은 스키를 사용한다 바닥이 평평하며 앞뒤의 각도가 같은 것이 대부분이다.직선거리 175m의 경기장에서 선수는 20초 이내에 수면상에서 회전하거나 자기의 발끝 에 로프를 걸어 연기를 행하며 다시 되돌아 오면서 연기를 행하여야 한다. 이때 성공 적으로 행한 연기의 종류에 따라 점수를 얻게 되며 난이도 높은 기술을 연속적으로 빨 리 많이 할수록 높은 점수를 얻게 된다.*트릭스키다)점프스키착수한 충격을 흡수할 수 있도록 아주 견고하게 만들어져 있어 무거우며 선택은 선수의 기술수준과 체중에 의해서 안전에 직접적으로 작용하므로 신중하여야 한다.점프경기는 높이 1.8m 폭 6.7m의 램프위를 통과하여 공중에서의 비행거리를 경쟁하는 경기이다. 보트는 GUIDED BUOY사이를 직진하고 선수는 점프 램프위로 올라가서 비행하 며 또 안전하게 착수하여야 한다. 그러나 선수는 착수후에 100m전방에 표시된 BUOY까 지 활주하여야 성공으로 인정한다. 착수후에 전복된 경우는 득점이 되지 않으며 3회의 시기로서 제일 좋은 기록을 인정한다. 보트의 스피드는 남자 57km/H이하 여자51km/H 이하에서 선수가 자유롭게 선택할수 있다.*점프스키5수상스키이론학습가)투스키 배우기먼저 준비운동을 하고 지상에서의 학습은 수중에서의 학습과 동일하다는 생각을 가져야 한다.편안한 자세에 제자리 앉아 다리를 어깨넓이로 벌리고 무릎을 세운 후 팔을 앞으로 핀 상태에 어깨넓이로 로프를 잡고 시선은 앞에서 끌어주는 유도선(모타보트)의 후미부분을 쳐다보면서 고정하여야 한다.(이때 주의점은 목과 팔에 깁스를 하였다고 생각하시면 된다.)앞에서 강사의 유도를 따라 서서히 모타보트가 진행하게 되면 이 힘에 이끌려 가면서 모든 체중을 스키에 싣고 강사의 유도에 따라 일어납니다.이때 일어나면서 자세는 기마자세를 취한다.나)윈스키 배우기1) 한발벗기투스키로 스타트를 한후 자세를 바로 잡고 여러번 연습을 합니다 그런후 투스키의 두발을 한발에 중심을 잡는 연습을 한다한쪽발로 중심을 잡는 연습이 끝나면 한쪽 스키를 벗고 다른 한쪽 스키에 발을 뒤에 살짝 올려 놓고 그대로 중심을 잡은 후 끌려 간다.2) 윈스키 스타트물속에서 한쪽발을 구부려 스키가 물위로 1/3 가량 올라오게 바로 세운후 무릅을 가슴에 대고 한쪽발은 바로세워 중심을 잡는다. 이때 온몸을 스키에 싣는다고 생각하셔야 한다.(윈스키 스타트는 스키 강사마다 가르치는 법이 다르다)3)웨이크 넘기스타트가 끝나면 물위에 바로 중심을 잡고 강사들의 지시에 따라 폼을 교정한다교정이 끝나면 어느정도 숙련이 되면 파도를 넘어 본다.이때 시선은 자신이 가고자하는 곳으로 시선을 돌린다 그 이유는 시선이 매우 중요하기 때문이다4)슬라름 들어가기슬라름에 들어가는 기술은 매우 고급수준이다.직접 강사들의 강의를 받는 것이 중요하다.다)장비 고르기수상스키 장비는 먼저 투스키 윈스키 구명조끼 장갑 슈트 수영복 등이 필요하다.대부분의 수상스장에서는 모든 장비를 갖추고 있고 또 스키의 체격에 맞게 골라야 하기 때문에 수상스키장의 코치나 저눈가에게 문의하여 고르는 것이좋다.슬라름스키와 점프스키 트릭스키도 있지만 초보자에게는 필요가 없다.6수상에서의 연습가) 스키착용① 착용전에 바인딩 및 발을 물에 적셔주면 착용도 용이하고 뒤틀림이나 찢어짐을 방지할 수 있다.② 뒷 부분을 옆으로 꺽은 다음 발을 집어 넣으면 더 쉽다. 스키는 헐겁다거나 꼭 조이는 느낌을 받지 않도록 꼭 맞게 착용하여야 한다. 특히 바인딩은 항상 신축력이 있게 착용하여야 한다.③ 스키를 벗을 때는 발을 가슴쪽으로 모아 당기고 스키의 앞 부분을 그냥 당겨주면 쉽게 벗겨진다.나) 출발자세① 스키 끝을 물 밖으로 내밀고 로프는 스키사이에 둔다. 그리고 무릎은 팔 사이에 두고 등은 곧게 세우며 팔은 쭉 뻗어서 편다. 스키를 약간 깔고 앉는 듯한 느낌으로 자세를 잡고 전방을 주시한다.

예체능| 2008.01.16| 8페이지| 1,000원| 조회(1,373)

스키, 스포츠, 해양스포츠, 수상스키

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국내 할인점 동향- 삼성테스코 홈플러스 잠실점을 중심으로

국내 할인점 동향(삼성홈플러스 잠실점을 중심으로)-목차-1 할인점 현황2 향후 할인마트의 성장성3 PB상품을 통한 저가 정책4 앞으로의 할인마트가 나아갈 방향5 홈플러스 잠실점1 할인점 현황서울신문 2006-06-29*대형마트 업체별 편중현황 (자료=중소기업 중앙회)1993년 창동 이마트를 시작으로 1996년 이후 매출 새가 급격히 증가하여 1996년 28곳에 불과 하던 것이 2000년에는 163곳, 2006년에는 342곳으로 급증 하였다. 매출액도 2000년 10조 5000억 원에서 2006년 25조 4000억 원으로 급성장 하였다.할인점 이전단계의 유통업의 대표 격이라고 할 수 있는 백화점은 대중적인 소비가 급팽창하는 고도 성장기에 과시적이고 획일 적인 소비성향을 충족 시켜주는 대표적인 형태의 유통 구조이다. 그러나 경제가 성숙기에 들어서면서 소비자의 기호가 다양화, 합리화 되고 중산층의 규모가 예전에 비해 두터워지면서 새로운 형태의 소비 시장이 필요하게 되었다. 즉 백화점과 재래시장의 중간 형태가 필요하게 되었고 이것이 바로 할인점의 형태로 나타났다. 1993년 11월 이마트는 창동점을 시작으로 당시 유통의 선두주자인 롯데와 후발 주자로서 맹추격하던 현대백화점 사이에서 사업구조의 변화를 모색하게 된다. 여기에 결정적으로 1997년 외환위기가 덥치면서 할인점 시장은 급팽창 하게 된다.2 향후 할인마트의 성장성현제 할인마트 수가 342개 이고, 인구 150,000명당 하나의 할인마트가 적절하다고 봤을 때에(342×150,000=51,300,000)는 이미 국내 할인점 시장이 포화 상태에 놓여있다고 볼 수 있다. 실제로 2003을 정점으로 점포당 매출액이 780억 원에서 2006년에는 743억 원으로 떨어졌다. 설상가상으로 업계1위 이마트는 2010년 까지 국내 할인점을 150개로 늘린다는 계획이고 2위 홈플러스는 앞으로 4년 동안 매년 20개씩 모두 132개로 늘리겠다는 계획이다. 이 같은 추세에서 서울뿐만 아니라 지방의 중소도시에서도 지나친 출혈경쟁이 이루어지고 있다. 실례로 인구 116,365명(2000년 통계청 조사)인 경상북도 상주시에는 홈에버 두 곳과 이마트 한곳이 입점해 있다. 인구 중 절반이 농업과 축산업에 종사하고 고령화가 진행되어가고 있고, 매년 수천 명의 인구가 줄고 있는 상주시에서 할인점들 간의 이같은 지나친 입점 경쟁은 제살깍아먹기라는 비난을 면치 못할 것이다.지난해 신세계의 총매출액은 9조5천5백33억 원. 이에 비해 롯데쇼핑의 총 매출액은 9조2천9백42억 원으로, 신세계가 롯데에 2천6백억 원 정도 앞섰다. 2005년만 해도 롯데쇼핑의 총매출액이 8조9천억 원, 신세계가 8조6천억 원으로 롯데가 1위를 고수했지만 이번에 순위가 뒤바뀐 것이다. 신세계가 롯데를 누른 것은 1981년 이후 처음이다. 1963년 유통 사업을 시작한 신세계는 1979년 오픈한 롯데백화점에 불과 2년 만에 발목을 잡힌 뒤 ‘만년 2등’신세를 면치 못했다.그러나 그 속을 자세히 들여다보면 사정은 달라진다. 영업이익의 경우 지난해 롯데쇼핑이 7천4백89억 원으로 신세계(7천99억원)를 앞섰다. 경상이익도 롯데쇼핑이 9천2백85억, 신세계가 6천4백75억 원으로 롯데가 훨씬 많다.이같이 매출과 영업이익이 엇갈린 주요 원인은 양사의 대형마트 점포수 차이 때문이다. 매출에서 신세계가 롯데를 앞지른 것은 대형마트의 증가에 따른 것으로 분석된다. 신세계의 이마트(1백4개)에 비해 롯데의 롯데마트는 51개로, 절반이 채 안 된다. 이마트 관계자는 “총 매출에서 제외된 이마트 프랜차이즈점 3개와 별도 법인인 광주신세계 및 중국 이마트 7개, 신세계마트(옛 월마트코리아) 16개 등 유통 법인 전체를 포함하면 롯데와의 매출 격차는 더욱 벌어질 것”이라고 말했다.그러나 신세계의 이마트 다점포 전략에 따른 부작용도 속출하고 있다. 무분별하게 점포수에만 초점을 두다 보니 폐해도 만만치 않은 것.우선 수익성이 좀처럼 개선되지 않고 있다는 점은 신세계의 고민거리다. 신세계의 매출 가운데 90%는 이마트에서 나온다. 이마트에서 발생하는 매출은 연간 10조 원대에 이른다. 신세계의 계산대로 2010년까지 국내에만 1백50여개 점포가 세워진다면 연간 15조원의 매출도 가능하다. 그만큼 대형마트 부문을 빼면 내세울 만한 채널이 없다는 얘기다. 백화점은 롯데가 24개인 반면 신세계는 6개에 불과하다. 백화점 매출도 롯데(6조원대)가 신세계(2조 원대)의 3배 수준이다.지난달 매출과 영업이익 모두 감소세를 기록한 것도 같은 맥락이다. 유통업계에 따르면 신세계의 지난달 매출은 7천5백28억 원, 영업이익 4백85억 원에 그쳤다. 이는 지난해 같은 기간보다 각각 15%와 35% 급감한 수치다. 또 중국 이마트의 경우 지난해 약 2천억 원의 매출을 올렸다. 현재로선 적자라는 결론이다. 이마트 관계자는 “점포수가 늘어나 구매력이 커지는 내년부터는 중국 법인의 흑자경영이 가능해질 것”이라고 내다봤다. 눈에 띄는 점은 몸집을 키우다보니 차입금이 갈수록 늘고 있다는 사실이다. 2000년 9천억 원대인 차입금이 2005년 1조7천억 원에 달하더니 지난해에는 2조 원대를 넘어섰다.무엇보다 이마트를 오픈하는 지역의 상인들과의 갈등은 신세계로선 여간 부담스런 일이 아닐 수 없다. 이마트 새 점포가 들어선 경북 동 구미점, 인천시 문학점, 광명점 등을 중심으로 주변의 상인들은 “이마트가 입점하면 인근 재래시장 내 상점들은 모두 문을 닫아야한다”며 이마트의 입점을 반대하고 있다. 더욱이 대형마트의 제한 규제가 강화되는 등 이마트의 신규 출점 여건은 점점 악화되고 있다. 광명시, 대구 남구, 대전시, 구미시 등의 지자체들은 지역상인 보호, 교통체증 유발 ,공원 파괴 등을 이유로 대형마트 입점을 규제하고 있다. 지방 상권 보호를 위한 할인점 규제 법안은 국회에서도 논의되고 있는 실정이다. 이밖에 이마트의 단가인하 압력, 부당노동행위, 지역상권 독점화 문제 등도 신세계가 풀어야 할 숙제로 남아 있다.유통업계 관계자는 “백화점과 대형마트의 경쟁이 치열해지는 가운데 이마트는 신세계의 주력사업으로 자리를 잡아가고 있다”며 “대형마트는 매장수와 매출에서 백화점을 크게 압도하면서 유통업계의 지존으로 위상을 굳히고 있지만, 최근 포화상태에 이르는 등 여실히 그 한계를 드러내고 있다”고 진단했다.이 같은 대형 상권을 중심으로 전국적으로 퍼져있는 대형 할인점이 최근에시도한 변화의 모습이 바로 SSM(SUPER SUPER MARKET)이다. 신세계역시 이마트 점포수를 늘리기 위해 기존 점포보다 작은 평수의 ‘미니 이마트’ 출점을 노리고 있다. 대형마트가 포화상태에 이르렀다는 판단에 따른 것이라고 볼 수 있다. 대표적인 예가 지난달 개점한 이마트 메트로 광명점이다. 광명점은 SSM 형태인 초소형 이마트 1호점으로 3백50여평 규모의 단층 매장이다. 대형마트가 보통 2천∼3천 평 이상인 점을 감안하면 규모가 10분의 1로 축소된 셈이다. 때문에 ‘미니 이마트’로도 불리는 광명점은 신세계 ‘황태자’정용진 부회장의 야심작이다. 정 부회장은 지난해 연말 기자간담회에서 점포 규모를 다양화하면서 다점포 전략을 펴겠다고 밝힌 바 있다. 그는 “이마트의 다양화를 통해 많은 유통채널을 갖고 가겠다”며 “갈수록 이마트가 들어설 땅이 줄고 있는 만큼 앞으로는 해당 부지에 맞춰 소규모 수퍼마켓 형태(3백50평∼1천 평)의 새로운 이마트를 선보 여나갈 것”이라고 말했다.3 PB상품을 통한 저가 정책17일 업계에 따르면 신세계 이마트가 3,000여 품목의 자차상품을 내놓고 판매가격을 20~40% 인하하겠다고 발표하자 국내 유통 및 제조업계가 크게 술렁이고 있다.물론 롯데마트가 3,900여 PB상품을 운영하고 있고 홈플러스 역시 4,300여 품목에 자체브랜드를 붙여 평균 20% 저렴한 가격에 팔고 있으나, 전국 107개의 최대 매장 수를 자랑하는 이마트가 PB사업에 나선 것은 또다른 의미가 있다는 평가이다.우선 유통업 경쟁사들은 PB사업 강화를 추진하면서 시장 상황을 지켜본다는 방침이다. 롯데마트역시 올해 전체 매출액 중 14% 정도인 PB상품의 비중을 2010까지 20%로 끌어올릴 계획이다.유통업계보다 이마트의 발표에 더 노심초사 하는 쪽은 바로 제조업체들일 것이다. 이마트의 PB제조 의뢰를 받았으나 거절했다는 한 대형 제조업체(식음료) 관계자는 “국내 제조업계의 성장에 아무런 기여도 하지 않은 유통업계가 이제 제조업을 집어삼키려한다”며 불만을 토로했다. 이 관계자는 “제조업체들이 유통업체에 종속돼 출혈 가격경쟁에 매몰될 경우 결국 고사할 수밖에 없다”며 “가격경쟁이 심해지면 연구개발이나 품질향상 투자가 힘들어져 걱정”이라고 털어놓았다. 제조업체에 대한 원가인하 압력 또한 중소업체에 큰 부담으로 작용할 전망이다. 한 중소 제조업체 관계자는 “PB상품 납품원가는 기존 브랜드(NB) 정상가격에 비해 30~40%나 낮아 부담이 된다”고 말했다.이 관계자는 “그러나 진짜 문제는 대형마트의 PB제조에도 참여하지 못하는 중소업체들”이라며 “향후 자기 브랜드를 생산하는 국내 중소제조업 기반이 무너져 내릴 것”이라고 비관적으로 내다봤다.하지만 또 다른 측면에서 볼 수 있다. 과점 형태를 보이고 있는 국내 자동차 시장의 경우를 보면 현대차의 국내 판매 가격이 미국 현지 판매가격에 비해서 높다는 것을 알 수 있다. 하지만 문제는 국내 생활 용품 시장에서도 이 같은 문제가 똑같이 발생한다. 바로 제조업체들의 담합이다. 할인점과 같은 대형 유통업체가 다양한 PB상품을 만들어 제조업을 겹할 경우 그동안 제조업체들의 담합으로 인해 부풀려진 가격을 합리적으로 조정할 수 있을 것이다.

경영/경제| 2008.01.16| 10페이지| 1,000원| 조회(1,051)

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스포츠 관광 리조트 시설-목차-1절 스포츠 관광 리조트 시설의 의의 1.스포츠 관광 리조트 시설의 개념 2.스포츠 관광 리조트 시설의 특성과 유형 2절 스포츠 관광 리조트 시설의 개발과 운영 1.스포츠 관광 리조트 시설의 개발 과정 2.스포츠 관광 리조트 시설의 관리 운영 과제 3절 스키장 리조트 시설의 현황 1. 현대성우 2. LG강촌 3. 용평 4. 휘닉스 5. 대명비발디 6. 무주리조트 7. 지산 포레스트 8. 양지파인 9. 알프스 10. 베어스타운목차1.스포츠관광리조트 시설의 개념 휴가, 여가, 스포츠 등의 건강을 위하여 사람들이 찾아가는 곳 휴가차 보양과 레크레이션을 위해 사람들이 방문하는 곳 (웹스터 사전) 대규모의 관광시설과 서비스를 제공하는 지역으로서, 특히 관광객의 휴양과 휴식 경험의 습득 또는 건강을 위하여 만들어진 관광지. 양호한 자연조건을 가지고 있는 토지를 포함한 상당규모의 지역에 있어서 국민 이 여가 등을 이용하려고 체재하면서 스포츠, 레크레이션, 교양문화활동, 휴양, 집회 등의 다양한 활동을 할 수 있도록 종합적인 기능이 정비된 지역1절 스포츠 관광 리조트 시설의 의의1 스포츠관광리조트 시설의 개념.(옥스퍼드 사전)2.스포츠 관광 리조트 시설의 특성과 유형1절 스포츠 관광 리조트 시설의 의의2.스포츠 관광 리조트 시설의 특성과 유형 특성: ① 일상적인 삶에서 벗어나서 여가시간을 보내는 장소 ② 정신적인 휴식을 취할 수 있는 장소 ③ 다른 차원의 세계를 체험하는 이국적인 분위기에 빠져 신선한 문화적 충격을 맛볼 수 있는 장이다. ④ 체제 성, 자연성, 휴양성(보양성), 다 기능성, 광역성의 특징을 보임 ⑤ 일주일에 있어서 주말의 영업이 호텔영업수입에 지대한 영향을 미친다1절 스포츠 관광 리조트 시설의 의의2.스포츠 관광 리조트 시설의 특성과 유형유형 :① Integrated Resort 해변, 호수, 해양위락 지역, 스키장, 산악경관, 주요 자연적 형상, 주요 건축적, 역사적 지역, 건강 증진적 기후지대 같은 특정 지형에 있는 것들의 연합체. 사업센터,시설물, 위락, 스포츠시설, 문화시설, 회의시설 같은 다양한 관광시설 과 서비스를 포함한다. ② Town Resort 읍(마을, 촌락)리조트는 보통의 토지이용과 지역사회활동을 연결한다. 그러나 경제적으로는 리조트활동에 중점을 두고 있으며 호텔과 그 밖의 숙박시설과 관광 시설, 서비스들을 포함한다. 이 유형의 리조트는 또한 전형적으로 스노우 스키, 해변, 호수, 온천시설과 같은 특정 시설물에 의존하여 형성된다.1절 스포츠 관광 리조트 시설의 의의2.스포츠 관광 리조트 시설의 특성과 유형③ Retreat Resort 종종 단지 25-50개 정도의 객실의 작은 규모이지만 작은 성이나 산에 있는 멀 리 떨어진 높은 질적 수준으로 계획된 리조트. Retreat Resort는 조용하고 독립된 휴가 환경을 원하는 손님에 응한다. ④ Urban Tourism 관광이 중요하지만 그 도회지 지역의 중요활동은 아닌 대 도시에서 발생하는 관 광의 아주 일반적인 형태. ⑤ Special Interest and Adventure Tourism (특정 흥미 관광) 어떠한 지역에 관련된 특수한 형상들을 경험하고 배우기 위해 여행하는 작은 집 단 여행. 이러한 특수 흥미 관광은 그 주제가 종종 관광자의 장기간의 취미적이거 나 직업적인 흥미에 관련됨. 선택적 관광의 경제적 이점의 하나는 고용과 수입의 전반적인 경제적 수익이 관광시설과 서비스를 경영하는 그 지역 주민에게 직접적 으로 수용된다는 것이다. 다른 한 이점은 이러한 높은 투자비용도 필요 없다는 것 이다. (예:컨티키 관광)2절 스포츠 관광 리조트 시설의 개발과 운영1.스포츠 관광 리조트 시설의 개발 과정 - 무주 리조트1.스포츠 관광 리조트 시설의 개발 과정2절 스포츠 관광 리조트 시설의 개발과 운영2.스포츠 관광 리조트 시설의 관리 운영 과제2.스포츠 관광 리조트 시설의 관리 운영 과제 ① 지역자원의 특성강화를 통한 다양한 개발유형 확보 ② 리조트 개발에 따른 환경적 수용력 기준 설정 ③ 개발주체와 개발지역의 유대강화 ④ 정보시스템의 강화 ⑤ 주민의 관광행태 분석3절 스키장 리조트 시설의 현황1. 현대성우1.현대성우 위치: 강원도 횡성 두원리 거리: 동서울터미널에서 약 2시간10분 (주말 및 출퇴근 시간에는 약 3시간) 시설: 콘도- 3인실 167,000 5인실 - 209,000 7인실- 304,000 스위트A형 339,00 스위트B형 375,000 럭셔리A형 448,00 럭셔리B형 484,000 하우스 형 593,000 유스호스텔-10인실 100,000 13인실 120,000 15인실 130,000 소극장, 볼링장, 당구장, 탁구장, pc방, 오락실, 사우나, 헬스클럽, 실내수영장, 체육관, 주차장3절 스키장 리조트 시설의 현황1. 현대성우3절 스키장 리조트 시설의 현황1. 현대성우3절 스키장 리조트 시설의 현황1. 현대성우3절 스키장 리조트 시설의 현황1. 현대성우3절 스키장 리조트 시설의 현황1. 현대성우2.LG강촌 스키피아 위치: 강원도 춘천시 남산면 서천리 거리: 동서울터미널에서 1시간 15분 (주말 및 출퇴근 시간에는 약 2시간) 시설: 2인실 80,000 6인실 80,000 10인실 130,0003절 스키장 리조트 시설의 현황2.LG강촌 스키피아2.LG강촌 스키피아3절 스키장 리조트 시설의 현황2.LG강촌 스키피아3절 스키장 리조트 시설의 현황2.LG강촌 스키피아3절 스키장 리조트 시설의 현황2.LG강촌 스키피아3절 스키장 리조트 시설의 현황2.LG강촌 스키피아3절 스키장 리조트 시설의 현황3절 스키장 리조트 시설의 현황3.용평 리조트 위치: 강원도 평창군 거리: 동서울터미널 에서 2시간 50분 시설: 호텔, 콘도, 호스텔, 마운틴코스터, 4륜오토바이, 카트, 전동스쿠터 자전거, 레프팅, 수영장, 헬스클럽, 볼링장, 사우나, 원터파크 PC방, 오락실, 노래방, 놀이방, 놀이터, 놀이동산, 쇼핑센터, 골프 연습장3.용평 리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황3.용평 리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황3.용평 리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황3.용평 리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황3.용평 리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황3.용평 리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황4.휘닉스 파크 위치: 강원도 평창군 면온리 거리: 동서울터미널에서 2시간 10분 시설: 수영장, 쇼핑몰, 세미나실, 웨딩홀, 퍼블릭 골프장, 골프연습장, 워터파크, 전동차, 카트, 번지점프, ATV체험장, 레프팅, 산림욕장4.휘닉스 파크3절 스키장 리조트 시설의 현황4.휘닉스 파크3절 스키장 리조트 시설의 현황4.휘닉스 파크3절 스키장 리조트 시설의 현황4.휘닉스 파크3절 스키장 리조트 시설의 현황4.휘닉스 파크5. 대명비발디 위치: 강원도 홍천군 서면 거리: 동서울터미널에서 1시간 40분 시설: 오션월드, 찜질방, 슬라이드, 눈썰매장, 곤도라, 자전거, 인라인, 테니스장, 풋살장, 농구장, 운동장, 번지점프, 9홀 골프장3절 스키장 리조트 시설의 현황5. 대명비발디3절 스키장 리조트 시설의 현황5. 대명비발디3절 스키장 리조트 시설의 현황5. 대명비발디3절 스키장 리조트 시설의 현황5. 대명비발디3절 스키장 리조트 시설의 현황5. 대명비발디퍼블릭코스3절 스키장 리조트 시설의 현황5. 대명비발디파33절 스키장 리조트 시설의 현황6. 무주리조트6. 무주 리조트 위치: 전북 무주군 설천면 거리: 동서울터미널에서 3시간 10분 시설: 눈썰매장, 18홀 골프장, 곤도라, 사우나3절 스키장 리조트 시설의 현황6. 무주리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황6. 무주리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황6. 무주리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황6. 무주리조트6. 무주리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황18홀 그린피3절 스키장 리조트 시설의 현황7.지산포레스트6. 지산 포레스트 위치: 경기도 이천시 마장면 거리: 동서울터미널에서 44분 시설: 마운틴보드, 웨이크보드, 골프연습장, 퍼블릭코스3절 스키장 리조트 시설의 현황7.지산포레스트3절 스키장 리조트 시설의 현황7.지산포레스트3절 스키장 리조트 시설의 현황7.지산포레스트3절 스키장 리조트 시설의 현황7.지산포레스트3절 스키장 리조트 시설의 현황8.양지파인리조트8. 양지파인 리조트 위치: 경기도 용인시 양지면 거리: 동서울터미널에서 50분 시설: 알파인슬라이더, 번지점프, 인공암벽, 자전거, 산책로, 실외 수영장,3절 스키장 리조트 시설의 현황8.양지파인리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황8.양지파인리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황8.양지파인리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황8.양지파인리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황8.양지파인리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황8.양지파인리조트3절 스키장 리조트 시설의 현황9.알프스리조트9.알프스리조트 위치: 강원도 고성군 거리: 동서울터미널에서 4시간 시설: 족구장, 야외바베큐, 어린이 놀이터, 노래방, pc방, 사륜오토바이(ATV), 사우나, 수영장, 볼링장, 당구장3절 스키장 리조트 시설의 현황10.베어스타운10.베어스타운 위치: 경기도 포천시 내촌면 거리: 동서울터미널에서 50분 시설: 수영장, 테니스장, 카트 체험장, 골프연습장 서바이벌게임장,3절 스키장 리조트 시설의 현황10.베어스타운콘도요금3절 스키장 리조트 시설의 현황10.베어스타운3절 스키장 리조트 시설의 현황10.베어스타운골프 연습장 이용 요금 (274M){nameOfApplication=Show}

예체능| 2008.01.16| 60페이지| 2,000원| 조회(1,733)

리조트, 골프장, 스키장, 스포츠관광리조트, 관광리조트

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신개념 골프연습장

신개념 골프연습장골프의 필요성 2. 골프의 대중화 3. 사업 대상지역 – 전남 순천시 4. 순천지역 골프연습장 현황 5. 신개념 골프연습장 도입 6. 신개념 골프연습장 사업 타당성-목차-목차1.골프의 필요성국내 기업의 CEO 144명에게 골프가 비즈니스에 효과적인가 라는 '매우 효과적'이 28% '효과적'이 72%로 나타나 응답자 전원이 비즈니스 골프에 깊은 신뢰를 보여준다. -매일경제 생활/문화 | 2001.10.09 (화)- 국민체육진흥공단의 설문조사, '앞으로 하고 싶은 운동'에 골프가 1위1.골프의 필요성홍보담당자들이 가장 많이 꼽은 변화는 '골프'였다. 골프 운동은 비용처리가 쉽다는 장점도 있다고 한다. D그룹 관계자는 회사 입장에서 보면 골프 치면 4명 식사비까지 합쳐 100만 원 정도 든다 며 대여섯 시간을 같이 보내다 보면 인간적인 관계까지 좋아진다 고 했다. E그룹 관계자도 골프비용이 술값보다도 더 적게 든다 고 골프 옹호론을 펼쳤다. 골프는 이너서클의 필수 교양종목이 된지 오래다. 삼성그룹의 경우 90년대 초 이건희 회장이 신 경영 드라이브를 걸어 아침 7시 출근, 오후 4시 퇴근 지시를 내리면서 직원들은 남는 시간에 반드시 골프를 배우라고 지시하기도 했다. 비즈니스 세계에서 골프를 모르면 안 된다는 판단에서였다. 미디어 오늘 김완기 기자 2006-08-151.골프의 필요성미국의 경제전문지인 '포춘'지에선 매년 연말 설문조사를 실시. 미국 500대 기업 최고경영자(CEO)들을 대상으로 실시하는 설문조사의 내용은 '당신은 골프를 하십니까?' =95％ 이상의 CEO들이 '예스'라고 답. 나머지 5％는 고령이라 골프를 즐기고 싶어도 즐길 수 없는 이들1.골프의 필요성현재 우리나라 골프인구는 300만 명이 넘는 것으로 추산2. 골프의 대중화지난해 골프장을 찾은 사람은 1400만 명이 넘어섬20일 골프장 경영협회에 따르면 현재 전국에 251개의 골프장이 운영 중 (군 골프장 제외)이며 건설중인 골프장도 96개2.골프의 대중화따라서 점차 지방으로 골프 인구가 이전될 가능성 농후2.골프의 대중화현제 우리나라에서 스포츠 종목별 선수이름의 상표출원, 등록 건수 및 스포츠 종목별 용어 출원 등록 건수3. 사업 대상지역 – 전남 순천시3사업 대상지역-순천전라남도에서 소득수준이 비교적 높은 지역인 광양과 여수와 인접광양과 여수의 중심가에서 순천의 중심 가 까지 승용차로 30분 거리순천시 통계- 총인구, 총세대3사업 대상지역-순천자료= 순천시 통계연보순천시 통계- 골프 가능 연령30~69세( 전체 인구의 약 50%)3사업 대상지역-순천자료= 순천시 통계연보순천시 통계- 초대졸 이상 학력자 비중 22.8%3사업 대상지역-순천자료= 순천시 통계연보3사업 대상지역-순천순천시 통계- 승용차 비율 4명당 1대 꼴, 전체가구 66.7%가 승용차 보유자료= 순천시 통계연보순천시 통계- 전답, 임야 비중 매우 높음 (부동산 구입 비용 절감)자료= 순천시 통계연보3사업 대상지역-순천순천시 통계- 월별 강우량 (7월을 제외하면 고른 분포를 보임)3사업 대상지역-순천4. 순천지역 골프연습장 현황4.순천지역 골프현습장 현황모든 골프연습장이 홈페이지를 두고 있지 않는 특징이 있음5. 신개념 골프연습장 도입5.신개념 골프연습장 도입각 층당 30타석, 총 3층1층 단면도실외 골프연습장1홀2홀3홀퍼팅 및 벙커 샷사우나 및 숙박 시설로비 및 복도타석각종 수익 시설200m40m80m60m5.신개념 골프연습장 도입각종 수익시설의 구성지하- 식당: 1일 평균 예상 고객을 1000명으로 가정했을 때 1000명 중에서 20%가 식당을 이용한다고 가정. 이용객의 특성상 메뉴의 고급화가 필수 1000 X 0.2 X 8,000원 X 30=48,000,000원 요식업계 평균 영업이익률을 매출액의 30%로 가정했을 때 한달 순이익14,400,000 원5.신개념 골프연습장 도입헬스클럽: 시간제 혹은 회원제로 동종 업계 한달 평균 순이익 약 2,000,000가정 골프 용품점: 생각보다 매출액 비중 높음. 한달 평균 순이익 약 500,000각종 수익시설의 구성5.신개념 골프연습장 도입지하-각종 수익시설의 구성5.신개념 골프연습장 도입1층- 샤워실: 소규모 사우나 겸비 회원제 고객에겐 무료. 시간제 고객에겐 1회 1000원. 동종 업계 시간제 고객 비중이 약 30%정도인 점을 감안 시간제 고객의 약 20%가 샤워를 한다고 가정 1000 X 0.3 X 0.2 X 1000 X 30 = 1,800,000원매점 및 자판기: 소규모 매점으로 한달 평균 순이익 약2,000,000원 클럽 새척실: 보통 1일 평균 7개의 클럽을 사용한다고 가정 했을 때 전체 고객의 약 20%가 유료 클럽 새척실을 이용한다고 가정. 1개당 200원의 이용료. 1000 X 0.2 X 7 X 200 X 30=8,400,000원 하루 영업시간 12시간, 6시간 씩 2교대 근무 시간당 3000원의 인건비 가정. 인건비=1,080,000원 클럽 새척실의 한달 순이익73,200,000원각종 수익시설의 구성5.신개념 골프연습장 도입1층-2층- 스크린 골프-1회(9홀 기준) 10,000원, 총 5개 설치( 골프죤) 평균 이용시간2시간(9홀, 1팀=4명 기준), 하루 평균 3팀 이용 4 X 3 X 10,000 X5 X 30= 18,000,000원 1대당 설치 비용 약 3천~5천 만원. 유료 스윙 교정 실(유료) -1회 5,000원 총 2개 설치 하루 평균 10명 이용 가정 10 X 5,000 X 2 X 30=3,000,000원 1대당 설치 비용 약 5,000,000원각종 수익시설의 구성5.신개념 골프연습장 도입3층- 천연잔디 퍼팅 홀(유료)-1바구니 5,000원 1일 이용객 약 20명 가정 20 X 5,000 X 30= 3,000,000 원 벙커 샷 연습실(유료)- 1바구니 5,000원 1일 이용객 약 10명 가정 10 X 5,000 X 30= 1,500,000 원각종 수익시설의 구성5.신개념 골프연습장 도입파3 퍼블릭 코스- 총 3홀5.신개념 골프연습장 도입파3 코스 1회 라운딩(3홀)- 10,000원, 캐디없이 개인적으로 운반하는 시스템, 1팀 4인 기준 1일 예상 팀 30팀 30 X 4 X 10,000 X 30= 36,000,000원실외 골프 연습장 - 90타석, 200m5.신개념 골프연습장 도입정기 회원 고객 약 700명 예상 ( 동종 업종 사장님과 인터뷰 결과 전체 타석의 10배수가 되는 정기 회원이 보통이라고 함 ) 시간제 고객 하루 약 300명 예상, 총 이용 고객 하루 평균 1000명. 정기 회비 1인 1달에 100,000원 ( 경북 상주와 전남 여수 기준 ) 시간제 고객 1인 2시간에 5,000원 ( 경북 상주와 전남 여수 기준 ) 한달 평균 수익 약 115,000,000원숙박시설5.신개념 골프연습장 도입3개 층, 총 객실 수 20개 , 취사 가능한 리조트형 1실 평균 1박에 50,000원 ( 1실 평균 4인 기준 ) 하루 평균 15개 가정 15 X 50,000 X 30=22,500,000원예상 손익계산서5.신개념 골프연습장 도입한달 평균 예상 인건비 – 티칭 프로 4명 X 1,500,000=6,000,000원 직원 15명 X 700,000=10,500,000원 한달 평균 예상 기타 경비 – 전기요금, 수도 요금, 소득세, 수리비, 각종 자산의 감가 상각비 약 100,000,000원 한달 총예상 수익 292,900,000 원 – 한달 총 예상 비용110,500,000 한달 순이익 182,400,000 원. 일년 순이익 2,188,800,000원6. 신개념 골프연습장 사업 타당성 평가6.신개념 골프장 타당성 평가개장 첫 해 예상 순이익 2,188,800,000원다음해부터 직전 해 순이익의 95%가 발생된다고 가정 했을 때 개장 첫 해부터 3년 동안 예상 수익 6,243,553,000원 전체 창업비용( 부동산 구입비+ 실내외 골프연습장 +스크린골프 + 스윙 교정시설 + 파3 코스+ 기타 각종 부대시설+ 숙박시설+ 주차장)을 개업 후 3년 간의 수익에서 창출 한다고 가정 했을 때전체 창업비용(이자 비용을 감안)이 6,867,907,200원을 넘지 않으면 창업을 고려 할 수 있다.결론:{nameOfApplication=Show}

예체능| 2008.01.16| 28페이지| 2,000원| 조회(2,255)

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대학병원에서의 의사들의 생활 모습 ( 조직 문제를 중심으로)

조직과 인간 -대학병원에서 의사들의 생활 모습-연구 대상 및 주제아주대학병원의 의사들의 문화와 생활시스템, 운영 측면에서 관심이 있는 부분들을 뽑아내서 조사했음. 대학병원을 영리를 추구하는 기업을 전제로 함. 아주대학병원을 조사해서 병원 내에서 의사들의 갈등,동기부여,권력,리더십등을 조사함.-아주대학병원 모습--아주대학병원 로비 모습-주요 연구 테마①의사들 간의 갈등과 조정 ②동기부여 ③대학병원에서의 권력요소 ④대학병원에서의 리더십의 요소조사 방법 및 조사 일정2차 자료인 인터뷰(아주대학병원 피부과 레지던트 1년차) 주위 병원의 아는 의사 분 들(한양대학병원, 경희대학)을 통해 보충 하얀거탑과 비교(http://cafe.daum.net/mbcdramaluv ) 싸이월드 클럽개설-싸이월드 클럽 캡쳐-연구테마Ⅰ-갈등Ⅰ.병원 조직의 특성과 기본적인 설명 ①병원은 노동력에 의해 제공되는 노동집약적인 경영조직체임. ②복지 외에 다양한 목표를 가진 산업 조직체임. ③서비스 결과의 객관성 평가가 어려운 조직체임.Ⅱ병원조직의 갈등 발생 ① 의사 vs 의사 -상사와 부하직원의 개념보다는 대부분 교수와 제자의 개념으로 인정하고 혼나는 것으로 인정함. -대학병원의 모든 의사들은 바쁘기 때문에 각자의 일을 서로 해내야지 서로간의 갈등이 방지된다. -특별한 일이 아닌 이상 서로간의 트러블은 적은편이다② 의사 vs 관리자 -대학병원의 과장이 실제 미치는 영향이 적기때문에 관리자로써의 서로의 마찰이 적다 -대학병원에서는 나이있는 의사들을 교수라고 칭하며 그 다음 과장- 부원장 - 원장의 직급이 있다. ③ 의사 vs 환자 -환자의 질병이나 상태를 잘 알려주지 않았을때 생긴다. -실제로 의료분쟁이 일어날 확률은 적다.④ 부서 vs 부서 -한 환자를 치료하기 위해서 다른 과의 조언을 얻을 때가있는데 이런 과정에서 갈등이 생긴다. -집담회라는 것을 통해서 갈등을 해결하고 서로간의 정보교류를 한다.(다른 과끼리의 갈등해결) -대학병원에선 과에 따라 월급의 차이가 없기 때문에 월급에 따른 갈등은 없다. -서로의 일이 바쁘기 때문에 생각보다 많이 마주칠 일이 없다.Ⅲ병원조직의 갈등관리 -갈등을 해결하는 구체적인 시스템이 없기에 개인적으로 해결하는 것이 대부분 이다. -상호간의 커뮤니케이션이 갈등 해결에 대부분의 요소이다. -대학병원에서는 갈등 해결을 위해 공식적인 제도를 만드는 것이 필요하다. -업무적인 갈등이 생기는 확률은 적으며 개인적인 감정으로 생기는 갈등이 많은 편이다.연구테마Ⅱ- 동기부여Ⅰ.의사가 되기 위해 작용된 동기부여 요소 ①집에서의 영향으로 의사라는 꿈의 동기부여를 가짐. ②의사가 가지는 사회적 지위와 부에 대해서 동기부여를 가짐. ③의사라는 직업의 수행 일에 대한 매력 때문에 동기부여를 가짐.Ⅱ.대학병원(특히 아주대학 병원)에서 대학병원 의사들에게 주는 동기부여 요소 ①주로 연중에 1주일의 공식적인 휴가 기간을 줌으로써 동기부여 방법 사용. ②의사들이 월급에 대한 요구를 하면 객관적 검토 후 실행해 동기부여. ③물질적인 보상 외에 주어지는 개인적인 만족감이 동기부여에 큰 요소.Ⅲ.개인, 전공과에 따른 차별적 동기부여 요소 ①대체로 메이저과와 마이너과에 따라 중시하는 동기요소가 다름. ②처음에는 달라도 전공과에 적응하는 과정에서 가치관과 중시하는 요소가 달라짐. ③환경과 전공과의 특성에 따라 중시하는 가치와 기업의 동기부여 요소가 달라짐.Ⅳ.대학병원을 나와서 개인의가 되는 과정에서 주어진 동기부여 ①동기부여 요소가 적용된다기 보다는 대학병원의 수요와 환경에 의해서 대학병원에서와 개인병원에서의 직위가 달라짐. ②나중에 개인병원 개업시에 대학병원의 의사시절이 경력에 도움이 되는 점이 동기부여가 되어서 남으려는 사람들이 많음.연구테마Ⅲ-권력Ⅰ. 대학병원 내에서 직위에 따른 권력 ①우리나라 대학병원에선 드라마와 같이 과의 과장이란 직위가 엄청난 권력이 없음 ②대학병원의 구조상 과장은 종신제가 아닌 4-5년 정도의 단기 임기이기에 그 자리를 얻기 위해서 서로간의 치열한 경쟁이나 그로 인해 오는 권력의 힘도 적음.①교수(각과의 과장)의 권력 - 과장의는 집단의 대표정도의 권력을 가지며 많지는 않지만 어느정도의 공식적 권력은 가지고 있음. -공식적 권력이 조직의 영향력을 행사 할 수 있을 정도는 아님. ②같은 수련의(레지던트) 사이에서의 권력 -레지던트4년차인 Chif가 수련의들 사이에서 최고의 권력을 가지며 리더의 역할을 맞음. -서로의 위계질서가 엄격하며 이러한 것들이 대학병원에서의 의사들의 문화임.참고 드라마 '하얀거탑'의 권력의 모습과 현 대학병원의 권력의 모습 비교 -과장의 역할이 다르다. -과장의 권력이 다르다. -과장의 임기 기간이 다르다.연구테마Ⅴ-리더십①병원 내에서의 실질적인 리더십의 의미. -올바른 리더십 개념으로 사용되지 않는다면 환자의 안전보다 개인적인 이익을 위해 노력하게 됨. -진정한 리더십은 자신의 발전 ,환자의 , 동료애를 쌓아가는 것임. ②병원이 지향해야 하는 리더십 -올바른 대학병원 내의 리더를 통해 앞으로 나아가야 할 방향을 정하는 추종자에 대한 교육이 필요.참고 - 드라마 '하얀거탑'의 리더십의 모습과 현 대학병원의 리더십의 모습 비교 -리더십의 개념이 다르며 의사사이의 패가 없다. -일반기업의 리더십과는 다른 개념이다. -환자를 먼저 생각하는 의사들이 현 모습이다.조사 후 느낀점대학병원의 시스템을 좀 더 이해. 의사라는 직위에 대한 인간적인 이해. 병원이란 곳의 기업적 시스템을 접근. 팀플에서 배울 수 있는 것들 습득.{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2007.09.18| 19페이지| 1,000원| 조회(615)

경영, 조직, 병원, 의사, 아주대

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