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[회사설립][회사설립 회사법][정관작성][주주모집]회사설립의 형태, 회사설립의 준비사항, 회사설립의 회사법, 회사설립의 정관작성, 회사설립의 부정적 요인, 회사설립의 주주모집

회사설립의 형태, 회사설립의 준비사항, 회사설립의 회사법, 회사설립의 정관작성, 회사설립의 부정적 요인, 회사설립의 주주모집 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 회사설립의 형태1. 기업형태 결정1) 사업자 구분2) 개인기업의 법인기업 전환2. 개인기업의 설립3. 법인기업 설립(주식회사 기준)1) 법인설립 절차2) 발기설립, 모집설립 절차3) 법인설립 등기(관할지방법원 또는 등기소)Ⅲ. 회사설립의 준비사항1. 창업자 여견파악2. 업종(ITEM)3. 정보수집 및 비교분석4. 창업자금 및 사업성 분석5. 사업계획 수립6. 사업장 결정7. 창업(OPEN)Ⅳ. 회사설립의 회사법Ⅴ. 회사설립의 정관작성Ⅵ. 회사설립의 부정적 요인1. 성장에 대한 환상2. 사업 다각화 환상3. 사업 테크닉 환상4. 토끼와 거북이5. 안전 일변도 경영6. 양반 콤플렉스7. 유망업종 콤플렉스8. 황금만능에 대한 환상9. 동업에 대한 오류10. 실패 공포증11. 바보증후군12. 뉴비즈니스 환상Ⅶ. 회사설립의 주주모집1. 주식청약서의 작성2. 주식의 청약3. 주식의 배정4. 주식의 인수5. 주식인수의 효과참고문헌Ⅰ. 개요최근까지 미국의 경우에도 사모시장에 대한 연구는 여타의 연구에 비해 상대적으로 미약한 편이라 할 수 있다. Blackwell & Kidwell(1988)은 공모사채와 사모사채에 있어서 발행비용의 차이점을 조사하였고, Zinbarg(1975)와 Kwan & Carton(1995) 등은 사모계약의 구조를 연구하여 공모사채 발행에 비해 사모사채에 대한 차입자의 상대적 선호요인을 추정하였다. Carey, Prowse, Rea & Udell(1993) 등은 사모시장에 대한 경제적 분석을 수행한 결과, 은행차입보다는 평균적으로 다소 적지만 사모사채 발행기업은 정보적 문제(information problematic)를 가지고 있다고 보았다. Houston & James(1996)는 은행차입에 대한 연구를 수행하면서 공모사채와 사모사채간의 차입자의 의사결정과정에 대해서도 분석하였다.Krishnaswami, Spi달 수단 중 금융기관차입과 회사채 발행의 선택문제를 다루었다. 실증분석 결과, 기업은 금융시장에서 인지도가 높아질수록 회사채와 같은 직접금융 의존도를 높이고 금융기관 차입은 그 비중을 상대적으로 축소하고 있으며 이러한 현상은 비계열기업에 속할수록 또는 규모가 작은 기업일수록 더욱 뚜렷해진다고 보고하고 있다. 또, 현금흐름 증가 시 금융기관 차입보다는 회사채 발행이 우선적으로 감소하여 자금조달 우선순위에 있어서 정보비대칭이 적은 조달수단을 선호한다고 보고 있다.Ⅱ. 회사설립의 형태1. 기업형태 결정창업자는 여러 가지 기업환경과 경영능력, 그리고 개인기업과 법인기업의 장. 단점을 비교, 평가하여 실정에 맞는 기업형태를 선택하여야 한다.1) 사업자 구분- 개인사업자 : 간이과세자, 일반과세자 --- 연간 매출 4,800만원 기준- 법인사업자 : 주식회사, 유한회사, 합자회사, 합명회사- 비영리법인 : 재단법인, 사단법인2) 개인기업의 법인기업 전환- 부가가치세법상의 포괄 사업양수도- 조세감면규제법상의 현물출자 사업양수도※ 적용세율- 개인사업자 소득세율 : 1천만원 미만(10%), 8천만원 미만(30%)4천만원 미만(20%), 8천만원 이상(40%)- 법인세율 : 1억원 이하(16%), 1억원 초과(28%)2. 개인기업의 설립- 부가가치세법에 따라 관할세무서장에게 사업자등록 신청: 사업개시 전 또는 사업개시일로부터 20일 이내에 신청- 구비서류: 사업자등록신청서, 사업인. 허가증(개별법에 의한 대상업종에 한함) 임대차계약서※ 사업자등록번호는 한번 부여받으면 평생 사용하게 됨3. 법인기업 설립(주식회사 기준)상법에 따라 해당서류 구비하여 관할법원장 또는 등기소장에게 법인등기를 신청하여야 하고, 법인세법에 따라 해당서류를 구비하여 관할세무서장에게 법인설립을 신고하여야 함1) 법인설립 절차발기인 구성 → 정관작성 및 공증 → 주식발행사항의 결정→ 회사의 실체구성 → 설립등기 → 법인설립 신고2) 발기설립, 모집설립 절차※ 정관의 절대적 기재사항 : 9개정관의 상대적 기재사즉 일정한 법정요건에 준거하여 설립한 회사에 대해서는 당연히 법인격을 인정하고 회사법에서 회사의 설립, 조직, 운영에 관한 것을 규정하고 있다.Ⅴ. 회사설립의 정관작성定款은 회사 기타 社團法人의 조직을 정한 根本規則이고 定款作成은 회사설립의 첫번째 要件으로서 發起人이 작성하도록 되어있다(商法 제289조). 문제는 定款作成과 發起人의 관계이나, 商法에는 發起人이란 누구인가에 대해 명확한 槪念規定이 없기 때문에 發起人의 法律上意義 및 範圍에 관해서 이론적으로 결정할 수밖에 없다. 우선 發起人의 개념에 관한 학설을 槪觀하면 다음과 같다.제1설은 定款에의 記名捺印(商法 제289조 제1항)과 관계없이 株式會社의 설립에 있어서 法定의 절차를 행할 뜻을 약속한 者, 혹은 株式會社設立의 의사를 가지고 일반거래계의 통념으로 보아 會社設立에 관한 節次의 형식을 취하는 意思表示를 한 者로서 정관에의 記名捺印과는 직접 관계가 없이 실질적으로 發起人槪念을 정하려고 한다.제2설은 실제로 회사의 설립을 기획하고 設立節次를 집행하는 등 會社設立에 盡力하는 者는 모두 실질적으로는 발기인이지만 設立中의 會社의 기관으로서의 權限을 가지고 發起人으로서 責任을 부담하기 위해서는 定款에 記名捺印한 者라고 본다.제3설은 發起人이란 定款에 발기인이라고 記名捺印한 者로서 事實上會社設立에 관여했는가 아닌가는 묻지 않는다. 이 설이 우리 나라의 통설(徐燉珏?孫珠瓚?蔡炳??鄭熙喆?崔基元?鄭茂東)이다.제4설은 發起人의 책임 및 의무의 면과 權利의 면을 나누어 兩者는 전혀 이해를 달리하고 법의 목적이 다르기 때문에 각별히 發起人의 의의를 찾아야 한다고 한다. 그리고 설립되는 會社의 利益 및 그 성립을 前提로 하여 發起人과 거래를 하는 제3자의 利益을 保護하기 위하여 實質的으로 設立中의 會社의 機關으로서 행동한 자를 發起人으로 보고, 發起人으로서 發起利得 기타의 權利를 취득하기 위해서는 반드시 정관에 記名捺印할 것을 필요로 하는 설이다.제5설은 會社設立業務를 실행할 권한이 있는 자와 業務遂行의 과정?결과로 발생과 마찬가지의 결함을 안고 있다. 요컨대 발기인이란 會社成立?法人格取得이라고 하는 法律效果의 發生을 意慾하여 표시한 者, 환언하면 會社設立의 意思表示를 한 者이며, 그 意思表示는 定款에 記名捺印한 것에 한정된다고 보아야 한다. 이렇게 본다면 定款을 作成하고 이에 發起人이 記名捺印하는 것은 會社設立의 意思表示가 되고 發起人의 存在와 범위를 확정하는 것, 適法하게 작성되어 인증을 받은 定款은 會社成立과 동시에 근본규칙으로서의 효력을 당연히 갖는 것, 그리고 그 효력은 定款의 作成, 기명날인이라고 하는 형태로 發起人의 會社設立의 意思表示에 기한 會社設立의 당연한 효과로서 인정되고 따라서 根本規則인 定款의 效力을 발생시키기 위한 별도의 의사표시나 법률행위는 불필요하다는 것을 승인하여야 한다. 그런데 株式會社를 設立함에는 7人 이상의 發起人이 있어야 하고(商法 제288조), 發起人 상호간에는 정관작성을 함에 앞서 회사의 설립을 目的으로 하는 組合契約, 즉 發起人組合이 存在하는 것이 보통이다. 정관작성이나 그 밖의 설립절차는 이 組合의 業務執行으로 하게 되며, 이 業務執行에는 民法의 組合에 관한 規定이 적용된다. 따라서 發起人組合의 業務執行에 관한 결정은 원칙적으로 發起人의 過半數에 의한다(民法 제706조 제2항). 發起人組合에의 加入이나 脫退는 民法의 組合規定(民法 제716조)에 의한다. 그러나 주식청약서의 作成?交付후 또는 株式引受가 이루어진 때에는 발기인전원의 동의가 있더라도 株式引受人全員의 同意가 없으면 탈퇴할 수 없다. 왜냐하면 주식청약서에는 이미 發起人의 성명이 기재되어 있으므로 이를 신뢰한 株式引受人을 보호하기 위해서다. 또한 發起人이 負擔한 債務는 各組合員이 分割하여 責任을 진다(民法 제712조, 제713조). 發起人組合은 定款의 작성에 의하여 소멸되지는 않고 최초의 理事?監事가 선임되어 會社의 설립이라는 절차가 종료하거나 또는 會社의 설립이 불가능하게 되었을 때 소멸한다. 따라서 法律上發起人의 지위에 있는 자는 그 지위에 입각하여 주요한 法定의 設立關聯것처럼 생각한다. 그러나 지금 당장 뜨는 업종을 유망업종이라고 착각하는 것은 금물이다. 유행에 민감한 업종은 얼마 지나면 사라지지만 유망업종은 꾸준히 이어지기 때문이다. 유행병 같은 유행업종만 좇다 진짜 유망한 사업아이템을 놓치는 사례를 흔히 볼 수 있다.8. 황금만능에 대한 환상창업자 중 50% 이상이 창업자금 부족을 사업상 애로사항으로 지적 한다. 그러나 자금이 부족할 때는 돈만 넉넉하면 모든 일이 순조롭게 해결될 것으로 생각되지만 사업을 하다보면 자금이 넉넉해도 안 되는 일이 많다. 시장을 정확히 파악하고 여러 사람과 폭넓은 인적 네트워크를 구축하는 것이 돈으로 살 수 없는 성공의 묘약이다.9. 동업에 대한 오류우리나라에서는 동업이라고 하면 대부분 고개를 가로젓는다. 특히 친구끼리 동업하면 의는 의대로 상하고 돈도 잃고 결국 실패한다고 생각하는 게 일반적이다. 그러나 점포가 갈수록 대형화되는 추세여서 때에 따라서는 공동투자로 자본력을 키우는 게 영세한 독자창업보다 유리할 수 있다. 동업에 대한 잘못된 시각보다는 동업에 따른 문제점을 해결하려는 자세가 더 중요하다.10. 실패 공포증사업 실패 가능성에 막연히 공포감을 갖기보다는 실패했을 때에 따른 대차대조표를 작성하는 것이 중요하다. 실패 가상시나리오를 만들어 등급을 나누고 입을 수 있는 손실을 목록으로 정리하면 잃는 것 못지않게 얻는 게 더 많을 수도 있다.11. 바보증후군사업 경험이 없는 사람에게 창업은 전혀 새로운 체험이라 자칫하면 주눅 들기 쉽다. 이렇게 되면 상황을 주도적으로 관리하고 문제를 해결할 수 있는 창의성이 퇴보할 수 있다. 해결방안은 고객 관점에서 문제의 근본원인을 캐내고 적극적으로 대처하는 능력을 갖추는 것이다.12. 뉴비즈니스 환상익숙한 업종에는 등을 돌리고 낯설고 생소한 뉴비즈니스에만 관심을 갖는 예비 창업자가 의외로 많다. 그러나 완전히 새로운 사업으로 성공한 사례는 극히 드물다. 낯설고 생소한 사업은 고객을 확보하기는커녕 제대로 알려지기도 전에 문을 닫기 십상이다.Ⅶ. 회사설립의다.

경영/경제| 2013.09.03| 14페이지| 1,500원| 조회(396)

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활동기준원가, 수명주기원가, 환경원가, 서비스원가, 제조원가, 아파트분양원가 분석Ⅰ. 활동기준원가1. 활동기준원가의 개념2. 활동기준관리3. 활동기준원가계산의 등장 배경Ⅱ. 수명주기원가1. 기업의 수명주기관리2. 수명주기원가계산의 단계와 원가1) 수명주기원가계산의 단계2) 수명주기원가의 원가항목Ⅲ. 환경원가Ⅳ. 서비스원가1. 접속료산정에 대한 연구2. 대리인이론Ⅴ. 제조원가Ⅵ. 아파트분양원가참고문헌Ⅰ. 활동기준원가1. 활동기준원가의 개념활동기준원가계산(Activity-Based Costing : ABC)이란 보다 정확한 원가계산을 위해 기업의 기능을 여러 가지 활동들로 구분한 다음, 활동을 기본적인 원가대상으로 삼아 원가를 집계하고 이를 토대로 하여 다른 원가대상들(부문이나 작업 또는 제품)의 원가를 집계하는 원가계산제도이다. ABC는 제품제조를 위한 작업활동을 세분하여 제조간접비를 이들 작업활동별로 상이한 배부기준(원가동인 : cost driver)을 적용하여 제조간접비를 제품에 배부하기 때문에 보다 정확한 원가계산이 가능하게 된다.위에서 말한 활동(activity)이란 원가를 발생시키는 기본적인 분석단위이며, 부문이나 제품은 활동을 수요하는 이차적 분석단위이다. 활동단위의 일반적인 예로는 구매활동, 설비재조정활동, 기계가동활동, 제고보관활동, 품질검사활동, 예약활동, 판촉활동 등을 들 수 있다. 또한 원가동인은 활동별로 집계된 원가를 제품에 배분할 때의 배부기준이고, 원가를 발생시키거나 또는 발생정도에 영향을 미치는 요소이며 활동의 측정치이다. 즉, 활동기준원가는 단순히 새로운 방식의 제품원가계산만을 지칭하는 것이 아니라, 원가관리를 포함한 경영전반에 걸친 전략적 수행에 필요한 정보제공시스템이라고 할 수 있다.2. 활동기준관리활동기준관리(Activity-Based Management : ABM)란 활동기준원가계산에 의한 활동분석과 원가정보를 이용하여 공정개선, 원가관리, 의사결정, 예산수립, 성과평가 등의 경영관리를 행하는 것을 말한다. 경영의 효율을 높이 Manufacturing : CIM)의 도입으로 모든 사무 및 생산기능을 연결시켜 이와 관련된 활동에 대한 정보망이 구축되는 등 정보수집기술이 발달함에 따라 과거에는 수집이 불가능하거나 수집하는 데에 많은 비용이 소요되던 정보를 적은 비용으로 손쉽게 수집하여 이용하는 것이 가능하게 되었다.Ⅱ. 수명주기원가기업은 지금까지 설비나 제품의 취득원가에는 강한 관심을 가져도 자산취득 후에 발생하는 원가는 고려하지 않았다. 그것은 지금까지는 자산취득 후에 발생하는 모든 비용의 적절한 측정이 곤란하다는 문제와 함께 자산취득 후의 원가가 현재처럼 크게 문제가 된 적은 없었기 때문이기도 하다.그러나 최근에는 컴퓨터, CAD/CAM, 항공기, 우주개발, S/W 등 소위 하이테크제품의 증대와 더불어 자산취득 후에 발생하는 운영, 보수, 처분에 관계되는 원가가 비약적으로 증대하고 있다. 그 결과 제조원가뿐만 아니라 운영?보수?처분에 관련해서 발생하는 이용자 원가를 포함한 수명주기 전체원가를 측정하고 분석할 필요성이 높아져 있다.수명주기원가계산(Life-cycle Costing, LCC)은 설비나 제품 등의 자산에서 최대의 가치를 찾을 목적으로 대체적인 자본지출계획을 비교 또는 평가하기 위해 사용되는 원가계산방법이다. 즉 제품의 수명주기의 각 단계에서 발생하는 모든 원가계산을 의미한다.생산업자는 설비의 초기단계에서, 이용자는 중?장기경영계획에 의한 자본지출 예산에서, 또한 정부 등의 이해관계자는 환경보전의 입장에서 당해자산에서 얻어지는 효익을 최대로 이용할 목적으로 생산업자, 이용자 및 사회에 효과적으로 활용될 수 있다.1. 기업의 수명주기관리(1) 수명주기관리의 중요성일반적으로 원가관리의 초점을 제조원가에 두고 있다. 최근에는 연구개발비, 기획?설계비 및 마케팅원가관리의 중요성이 지적되어 이러한 제조원가 이외의 원가에도 원가관리의 관심이 모아지고 있다. 수명주기관리는 크게 다음과 같은 네 가지 관점에서 그 중요성이 강조된다.첫째, 공장자동화(FA)에 의해 생산단계에서 원가인하의 요하지 않기 때문에 발생하는 제비용③ 설비가 필요로 하는 고품질의 제품을 생산할 수 없음으로 인한 업적의 저하④ 설계실패에 의한 신뢰성 저하운영?보수에 관련해서 발생하는 비용을 재무회계에서 입수하는 것은 곤란하다. 그렇지만 이 정보가 없으면 자산의 내용년수를 통해서 발생하는 원가를 검토할 수 없다. 그 때문에 수명주기원가계산(LCC)의 실시에 있어서는 이러한 기회손실의 평가가 매우 중요하다.마지막으로 처분가치와 처분원가가 있다. 5～6년을 탄 자동차는 처분시에 처분가치를 갖는다. 그 반면 핵연료의 처분에는 다액의 처분원가가 필요하다. 처분원가에는 헐기, 철거, 기존 생산설비의 철거와 적절한 장소로의 배치전환이 포함된다. 이러한 원가를 적절히 평가하기 위해서는 물적자산의 처분가치가 얼마인가를 인식할 필요가 있다.처분원가 자료도 기초자본투자액과 같이 용이하게 입수할 수 있다. 그러나 전통적인 투자평가에 있어서 이러한 원가는 고찰되는 경우가 거의 없었다. 또한 처분원가는 오늘날과 같은 사회?환경조건에 있어서는 더욱 더 커지고 있는데 예를 들면, 광산의 처분 또는 방사성 물질의 처분을 고려해 보면 쉽게 인식될 것이다.기초자본투자액, 운영과 보수비용 및 처분원가의 3가지 집단의 상호관계는 서로 상충관계가 있다. 예를 들면 건물중에 절연체를 많이 사용하면 기초자본투자액은 증가하지만 장래의 운영비는 감소시킬 수 있다.Ⅲ. 환경원가환경원가는 ‘기업이 경영활동에서 발생하는 환경오염(대기, 수질, 폐기물, 토양 등)을 처리하거나, 원천적으로 저감하기 위한 사전예방 활동, 그리고 이해관계자에 대한 환경관련 활동 및 법적의무 준수 등에 투입된 자원(인적, 물적자원)’으로 정의할 수 있다.이 때 자원은 기업활동에 의해 소비되기 때문에, 환경원가는 환경활동에 따라 정의되고 분류된다. 기업이 그들의 환경영향을 줄이거나 제거함으로써 환경성과를 개선하고, 이를 이해관계자와 의사소통(communication)하기 위한 다양한 환경활동이 환경원가의 대상이기 때문이다.하지만 환경규제를 위반하여 되는 利益과 접속을 제공함에 따른 增分費用(incremental cost)을 합한 機會費用으로 하여야 한다는 것이다.그러나 ECPR은 매우 제한된 가정하에서 적용될 수 있으며, 특히 철도와 통신업간에 구조적 차이가 매우 크므로 철도의 문제로부터 도출된 모형을 통신업의 접속료에 적용하기에는 무리가 있다. 또한 ECPR은 서비스의 소비자가격은 고정되어 있다고 가정하고 최적 접속료를 모색하고 있으므로 여기서 얻어진 최적접속료는 消費者厚生이나 配分效率性과는 무관하다. 그러나 사실상 정확한 접속료를 산정하기 위해서는 접속료가 낮아졌을 때 이의 영향으로 소비자의 가격이 낮아짐으로써 얻어지는 혜택(수요탄력성에 의해 결정)과 접속료를 높이는데서 오는 生産非效率性(공급탄력성에 의해 결정)의 관계를 동시에 고려하는 것이 합당할 것이다.이러한 문제에 대하여 수요탄력성과 공급탄력성을 모두 고려한 상태에서 사회후생을 극대화하는 접속료를 산출해낼 수 있는데 이를 Ramsey가격이라 한다. Ramsey가격을 접속료에 적용한 예로서는 Laffont과 Tirole(1993, 1994)을 들 수 있다. 특히 이들은 Laffont과 Tirole(1993)에서 정립한 規制模型을 통해 Laffont과 Tirole(1994)에서 접속료산정문제의 일반적 틀을 제시하고 접속료의 구체적인 문제를 언급하고 있다. 특히 일반적인 Ramsey가격에서는 고려되지 않았던 관련기업의 유인문제도 이 체계에 포함시키고 있다는 특징이 있다. 그러나 앞서의 ECPR의 단점으로 지적되었던 수요탄력성과 공급탄력성을 고려해야 하는 문제를 해결하였으나 현실적으로 이에 대한 계산이 쉽지 않기 때문에 이들의 연구가 이론적인 논리는 제시할 수 있을지 모르지만 현실적인 적용에는 한계가 있다고 본다.그 밖의 접속료 관련 연구로서는 Einhorn(1990)과 이명호 외(1995)가 있다. Einhorn(1990)은 시내망을 가지고 있는 사업자가 이 시설에 접속하고 있는 사업자가 市內網迂廻(bypass)의 가능성이 있을 때 접속료산정을 어떻뿐만 아니라 다른 대리인의 산출에 대해서도 고려해야 한다는 결과를 보여줌으로써 相對成果評價에 대한 지침을 제시해 주고 있다. 한편 기본적인 대리인모형의 해에서(일반적으로 합리적이라고 생각되는) 대리인에 대한 보상이 산출량에 대해 단조증가하는 결과를 얻기 위해서는 위의 일반적인 모형에 MLRP(monotone likelihood ratio property)의 가정을 추가하여야 하는데 이에 대한 도입은 Milgrom(1981)에 의해서 이루어졌다.이와 같이 대리인 모형이 발전되어 왔음에도 가장 큰 문제점으로 지적되어 온 것은 현실에서는 위에서 얻어진 복잡한 계약형태가 아닌 아주 단순한 선형계약형태나 계단식 선형계약형태가 사용된다는 점과 얻어진 해에 대해서는 比較靜態分析이 어렵고 기존 모형에 추가적인 변수를 포함시키는 것이 어렵다는 것이었다. 이에 대해서 Holmstrom과 Milgrom(1987)은 대리인의 行動空間(action space)이 커질 경우 선형해를 가지는 것이 최적임을 보였다. 또한 이러한 결과와 함께 指數形效用函數와 正規分布 그리고 線型報償契約을 사용할 경우, 해의 계산과 비교정태분석이 용이해짐을 예로 보임으로써 이전까지의 문제점을 해결하였다.한편 위의 연구들이 道德的解弛(moral hazard)의 문제를 다룬 것과는 달리 계약시점에 위임자보다 대리인이 더 많은 정보를 가질 수 있는 경우를 분석한 연구로서 정부 또는 규제자가 기업을 규제함에 있어 그 기업의 원가에 대한 관찰가능성여부에 따라 어떤 規制政策-주로 그 기업에 대한 報償體系-을 취해야 하는가를 분석한 연구들이 있다. 이 중에는 원가를 관찰할 수 있는 경우를 분석한 Laffont과 Tirole(1986)에서는 기업에 대한 최적보상체계는 고정금액과 발생한 원가의 일부를 합한 금액으로 하며, 원가에 대한 보상율은 산출량이 증가함에 따라 감소하며, 더 나아가 규제자가 산출량에 대한 관심이 클수록 固定報償契約에 가까워짐을 보였다. 또한 原價의 觀察可能性이 후생을 높인다는 결과도 보였다.Ⅴ. 제조

경영/경제| 2013.09.03| 12페이지| 1,500원| 조회(251)

환경, 서비스, 원가, 활동기준원가, 수명주기원가

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화석연료의 개념, 화석연료와 기후변화, 화석연료의 실태, 화석연료의 대안 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 화석연료의 개념Ⅲ. 화석연료와 기후변화Ⅳ. 화석연료의 실태Ⅴ. 화석연료의 대안참고문헌Ⅰ. 개요온실효과라는 것은 온실의 그라스효과와의 analogy로 일컬어지는데, 그라스는 태양광의 단파복사는 통과시키고, 온실내로부터의 장파복사는 통과시키지 않기 때문에 온실내는 한층 따뜻해지는 효과를 말한다. 실제의 온실은 바람의 영향을 막고 있는 효과가 크므로, 완전히 같은 효과라고 말할 수는 없지만, 복사광에 대한 효과라는 짐에서 습관적으로 이용하고 있다. 온실효과란 대기자체에 대해서도 사용되는 언어인데, 대기는 단파복사에 대해서는 빈약한 흡수체이고, 장파복사에 대해서는 좋은 흡수체여서, 그 결과로 지구의 기후가 따뜻해져있는 것이다. 이러한 대기의 작용을 간단히 온실효과라고 한다. 그것은 대기를 구성하고 있는 기체에 따라서 흡수스펙트럼이 다르기 때문이다.특정적인 것은 오전은 0.3μm 이하인 자외선복사를 흡수하고, 수증기는 0.8μm이상인 파장역에 흡수대가 있다. 그래서 단파장의 복사강도가 최대로 되는 0.3 ~ 0.8μm에 대해서 o대기는 상대적으로 투명하지만, 장파복사에 대해서는 거의 불투명하다. 그러나 구름이 없는 경우를 생각하면, 장파복사에 대해서도 오존흡수대를 제외한 8~11μm대에 틈이 있다. 이것은“대기의 창”또는 창영역이라고 부르는데, 지구-대기계 시스템이 장파복사를 우주공간으로방출하고 있는 중요한 창이다.탄산가스의 흡수대는 12~18mum에 있어, 창영역의 일부를 막아버린다. 그 때문에 탄산가스의 농도가 높아지면, 지표면으로부터의 장파복사를 보다 많이 흡수하고, 흡수한 것은 다시지표면을 향하여 방출한다. 결과로서 온도상승을 가져온다. 탄산가스농도는 300ppm이하였던 것으로 추정되는 前세기보다 많이 증가하여, 현재 약 340ppm에 달해있다. 화석연료의 소비량증대로, 탄산가스농도의 증가율도 증대하고 있는데, 1960년대까지 약 100년간에 약 25ppm 증가한 것에 대하여, 그 후 약 20년 동안에 거의 같은 양이 증가하고 있다.이러한 탄산가스농도증가가 기후에 주는 영향을 산출하는 것은, 낡고도 새로운 문제인데, 각종 기후모델에 반영한 연구가 이루어지고 있다. 현재의 약 두 배인 600ppm으로 된 경우에 온도상승은 적어도 1.3K라고 일컬어지는데(Yamamoto, 1979), 모델에 따라서 다양하지만, 많은 경우에 2.5~3.8K 사이에 있다.탄산가스와 마찬가지로 최근 문제화되고 있는 것이 프레온 가스(CF{} _{{} _{{} _{}}} _{{} _{{} ^{}}}{} _{2}Cl{} _{2} 및 CFCl{} _{3}, 프롬가스라고도 한다). 이 가스의 흡수대는, 수증기창영역과 평균지표면온도에 상당하는 300K인 물체가 방출하는 복사에너지의 최대치 부근인 10mum부근에 강한 흡수대를 가지므로, 적은 양이더라도 강한 영향을 가지고 있다, 스프레이와 도료 등에 포함되어, 안정하기 때문에 온실효과를 가질 뿐만 아니라, 성층권까지 상승하여 오존과 반응하여, 오존층파괴의 원인이 된다. 0.3mum 이하인 자외선은 세포를 파괴한다고 일컬어지는데, 특히 백인에게 피부암이 다발하는 것으로 경고되고 있다. 이러한 가스의 사용을 금지할까 어떻게 할까는, 인류에게 주어진 도덕의 문제이다.Ⅱ. 화석연료의 개념화석 연료라 하면 우선 석탄, 기름, 가스 그리고 우라늄 등을 들 수 있다. 이러한 화석 연료들은 수백만 년 동안 지하에서 형성되었고 이미 많은 양이 채굴되어 사용되었으며 남아있는 양은 이제 얼마 안 되며 이러한 자원은 주로 북미와 소련 그리고 중동지역에 매장되어 있다. 이중에서 기름을 자동차에 태워 없애 후손들에게는 화학이나 의약 목적으로 사용될 자원마저 남겨 놓지 않는다는 것은 현 세대의 너무나 무책임한 일이 될 것이다. 만약 이러한 지하자원이 지금과 같은 양이 지속적으로 사용된다고 할 때 천연가스는 앞으로 46년밖에 사용할 수 없으며, 기름은 34년 후면 고갈 상태에 이르게 된다. 석탄은 그러나 아직 약 240년 정도 사용될 수 있고 우라늄은 약 70년 정도 사용량이 아직 남아 있는 것으로 조사되었다.이러한 매장량은 우리가 앞으로 60년 안에 석탄을 제외한 모든 화석 연료를 사용해 버리고 싶지 않다면 모든 분야에서 에너지 사용 방법과 종류를 시급히 결정해야만 한다는 것을 암시하고 있다. 장차 위에 언급된 기간이 안되더라도 화석 연료의 매장량이 적어지면 적어질수록 그 가격은 상상을 초월하여 상승할 것이며 그 사용에 있어서도 모든 분야에서 막대한 제약을 받을 것이다.따라서 지금 이 만큼이라도 화석 연료를 자유롭게 사용할 수 있을 때 재생 가능한 대체 에너지의 개발에 투자가 되어 앞으로 필연적으로 다가올 에너지 파동에 대처해야 할 것이다.Ⅲ. 화석연료와 기후변화1970년대 초반까지만 해도 화석연료는 무한히 싸게 공급될 수 있는 자원으로 생각됐다. 이런 흥청망청함이 언제까지 갈 수 있을까? 1973년에 첫 번째 오일 쇼크가 발생하고 석유 가격이 급등하자 화석연료의 고갈이라는 문제가 빠르게 부각되었다. 그때 선진 산업국들은 에너지 소비의 94.2%를 화석연료에 의존하고 있었다.당시 미국 등이 선택한 전략은 핵 발전을 급속하게 확대하는 것이었다. 전세계의 핵 에너지 의존은 0.9%에서 6.7%로 증가했으며 선진 산업국의 경우 10.9%까지 증가했다. 화석연료 사용량은 줄었을까? 선진 산업국의 화석연료 의존 비율은 아직도 83.1%에 이르며, 총 소비량은 도리어 21% 가량 증가했다. 고갈의 위협에도 불구하고 우리는 화석연료를 점점 더 흥청망청 쓰고 있다.진짜 위기는 반대방향에서 발생했다. 화석연료가 모자라서가 아니라 화석연료를 너무 많이 써서 생긴 위기, 그것이 이른바 기후변화이다.어디든 날씨는 매일매일 변화하며 가끔씩은 심한 홍수와 가뭄, 태풍이 발생하기도 한다. 그래도 평균적으로는 일정한 기후가 유지되고 있고 오랜 시간 이에 적응해온 인간 사회와 생태계는 튼튼하게 유지될 수 있다. 그런데 하루하루의 날씨 변화가 아니라, 지구 기후 체계 자체가 변화한다면 그 결과는 어떻게 될까? 기후변화는 바로 이런 거대한 변화를 말한다.원래 지구 대기 중에는 이산화탄소 등 온실가스가 자리잡고 있어 지구에서 발생한 열이 우주로 달아나는 것을 막아준다. 이런 온실효과 덕에 지구 온도는 생태계 유지에 적당한 수준으로 유지되고 있는 것이다. 그런데 주로 화석연료를 태울 때 발생하는 이산화탄소가 대기 중에 많아지면 이 온실효과가 강해져서 지구 기온은 상승하게 된다. 이것이 화석연료 낭비로 인해 발생하고 있는 지구 온난화 현상이다.지구 기온이 상승하면 대기 중에는 막대한 에너지가 쌓이게 된다. 폭풍, 엘니뇨, 해일 같은 기상 이변들은 대기 중에 에너지가 쌓이면 이를 풀기 위해 발생하는 현상들이다. 따라서 지구 기온이 상승하면 기상 이변이 더 자주, 더욱 심하게 발생하게 된다. 이처럼 지구 기온이 상승하는 현상과 기상 이변의 빈발을 통칭하여 기후변화라고 부르는 것이다.기후변화로 인해 어떤 일이 발생하고 있는가?온도가 상승하면서 바닷물 부피가 팽창하고 북극과 남극의 얼음이 녹아내리고 있다. 그 결과 해수면이 상승하고 있다. 영국의 인디펜던트라는 일간지는 남태평양의 두 섬이 해수면 상승의 첫 희생물이 되었다고 보도했다. 마샬 군도 남쪽 키리바티 공화국의 두 섬이 바다에 잠긴 것이다. '이것은 과학자들이 오래 전부터 예견한 일이지만 시작이 이렇게 빠르리라곤 거의 누구도 예측하지 못했다'. 태평양과 인도양 산호초 섬들의 평균 최고 고도는 해발 2m에 불과하기 때문에 해수면 상승은 생존을 위협하는 일이다. 세계 인구의 70% 이상이 해안 평야 지대에 살고 있으므로 해수면 상승은 엄청난 피해를 발생시킬 수 있다. 침수 위협에 시달리는 사람은 이미 약 4천6백만 명에 이른다.온도 상승은 지구의 온갖 생명체들을 위협에 빠뜨리고 있다. 숲이 온난화에 적응하려면 다음 100년 동안 극지방을 향해 150～550킬로미터 정도를 이동해야 한다. 물론 이것은 불가능하다. 따라서 지구 육지 면적의 17%를 덮고 있는 한대림이 지금의 10～50%로 줄어들 수도 있다. 그 결과 수많은 생물들이 멸종위기에 처할 것이다. 사람의 건강도 위협받고 있다. 더위로 인한 사망자가 증가하고 있으며, 열대 아열대 지방에서 번성하던 질병이 온대지방으로 확산되고 있다. 우리나라에도 최근 아열대 질병인 말라리아가 번성하고 있다.기상 이변은 예측조차 곤란하다. 20세기 들어 가장 피해가 컸다는 엘니뇨 현상, 최근 몇 년간 우리나라에 계속되고 있는 마른장마와 집중 호우 등은 기후변화의 영향 때문이라고 짐작은 되지만 과학적으로 이를 입증하거나 예측하는 것은 거의 불가능하다. 그러나 분명한 것은 기상이변이 더욱 자주, 더욱 파괴적으로 발생하고 있다는 것이다. 예를 들어 기상과 관련된 보험회사들이 1990년대 들어 줄줄이 파산하고 있는데, 이는 1980년대에 비해 자연재해로 인한 피해 보상액이 네 배 이상 늘어났기 때문이다.더 심각한 것은 이런 기후변화 추세가 다음 세기 내내 멈추지 않을 것이라는 점이다. 전세계 2천5백여 과학자들의 집단인 '정부간 기후변화 협의회(IPCC)'는 지금 당장 이산화탄소 배출을 줄인다고 해도 온도 상승은 계속될 것이며, 해수면 상승도 앞으로 수 백 년 후까지 계속될 것이라고 예견하고 있다. 화석연료 남용이 미래를 빼앗고 있다.

자연과학| 2013.09.03| 5페이지| 1,500원| 조회(363)

연료, 석유, 기후변화, 온실가스, 화석연료

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[핵심역량][핵심역량 전제조건][핵심역량 E비즈니스]핵심역량의 정의, 핵심역량의 특성, 핵심역량의 의의, 핵심역량의 전제조건, 핵심역량의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스) 분석

핵심역량의 정의, 핵심역량의 특성, 핵심역량의 의의, 핵심역량의 전제조건, 핵심역량의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스) 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 핵심역량의 정의Ⅲ. 핵심역량의 특성1. 업무의 수행과정에서 나타나는 구체적인 행동이다2. 조직의 변화를 지원한다3. 상황 대응적이다4. 직무분석이 일의 절차나 단계, 구성요소를 분석5. 교육 훈련, 코칭, 도전적 직무, 높은 목표설정6. 핵심역량은 행위중심으로 기술되기 때문에 관찰이 가능하다Ⅳ. 핵심역량의 의의Ⅴ. 핵심역량의 전제조건Ⅵ. 핵심역량의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스)Ⅶ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론내부 마케팅을 전문기능적 방법으로 접근하여서는 안된다. 내부 마케팅은 인적자원 개발, 종업원관계, 조직개발, 전략적 관리, 품질관리, 거시마케팅 등과 같이 분리되었던 다수 경영기법들의 수렴을 필요로 한다. 사업을 효과적으로 경영하기 위해서는 이런 많은 전문기능들의 밀접한 통합이 필요하고, 경영은 연속적이고 복합적인 과정이기 때문에 일련의 분리된 단계로 간주될 수 없다는 인식이 갈수록 높아지고 있다. 실제로, 관리자의 업무는 여러 다른 영역으로 구분되는 것이 아니라, 기능적으로 구별할 수 없고 전통적인 기능들(협상가, 자원배분자, 정보유표자 등)을 두루 포함하는 기술의 포트폴리오라는 것은 이미 민쯔베르가 인정한 사실이다.내부 마케팅에 관한 근본사상은 기본적으로 타당하다고 생각되지만, 마케팅 지향성이든 전사적품질관리(Total Quality Management)를 통해서든 간에 고객 지향성의 획득이라는 진정한 문제를 고려하기 위해서는, 조직 경영진이 조직 전체에 대한 올바른 거시마케팅 원리의 적용을 바탕으로 여러 가지 기술과 능력을 개발할 필요가 있다. 내부 마케팅 형식은 많은 조직들이 필요로 하는 주요 재지향 메카니즘을 제공할 수가 있다. 그러나 오직 내부마케팅만이 마케터들이 미시마케팅 개념과 관련된 도구를 적용하는 유일한 영역이라는 생각은 너무 편협하며, 모든 내부 이해당사자들의 필요를 진정으로 고려하지도 못한다.이와 같되어야 한다. ?내부 관계 마케팅? 이나 ?내부 사회적 프로세스 관리? 같은 용어들은 전술한 학자들이 사용한 용어들을 발전시킨 형태로 제시한 것이다. 이런 새로운 용어들은 사용자와 종업원간의, 그리고 조직과 고객간의(조직내적인) 가치 교환을 확인함으로써 마케팅 개념의 응용가능성을 인식하는 것이다. 모든 종업원들은 기업 목표를 수행하고자 하는 관리자들의 고객이다. 그것은 또한 고객 지향성을 통하여 유익한 장기적 고객 만족과 로열티를 획득하려는 전반적인 조직 목표내에서, 이와 같은 교환에 0대한 당사자들간의 목표가 서로 상이함을 인식한다. 지속적인 경쟁 우위 확보를 위해 조직의 차별화를 획득하는 수단으로서 모든 조직의 구성원들이 이것을 계획적으로 추구하여야 한다. 어떤 학자는 고객 만족으로는 충분치 않으며, 상호의존, 공동의 가치, 상호 유익한 전략 등을 수립함으로써 단기적인 ?우호적? 관계를 뛰어넘는 고객 헌신, 즉 로열티와 의식적 발전속에서 경쟁 우위를 추구해야 한다고 언급하기도 하였다.아직까지 변화 경영 개념으로서 내부마케팅의 필수이론에 필요한 경험적 기초는 없지만, 동시에 내부 마케팅이 전략적 의사결정으로 요구되는 목표 달성문제에 대한 관리자들의 실제적 대응으로서 여러 가지 형태로 실행되고 있음을 보여주는 경험적 자료이다. 내부 마케팅을 단순히 조직내에서의 마케팅 개념의 적용으로 볼 수는 없으며, 변형된 인적자원 관리원칙의 활용도 아니다. 그것은 더욱 심도있는 연구를 필요로 하는 개념상 독립적인 현상이다.더욱이 상당수의 문헌들이 정치적 과정의 어려움, 즉 관리자들, 감독자들, 제일선 서비스 제공자들의 상이한 사상, 신념, 가치 등을 무시하고 있다. 이와 같은 문헌들은(외부)시장관계에 대한 대응으로 개발된 대로 마케팅 개념을 적용하는데 있어서 지나치게 지시적이고 편협적이다. 따라서 전통 경제학적인 마케팅 개념보다 더 폭넓은 관점을 채택하는 내부 마케팅의 기본이론을 세우기 위해서는 개혁에 대한 열망이 필요하게 된다.Ⅱ. 핵심역량의 정의능력(competence)가 서로 경쟁자(competitor)가 아니라 보완자(complementer)가 되어 WIN-WIN을 지향함으로써 결과적으로 서로의 기업력을 더욱 높이려는 것이 목적이다. 마이크로소프트와 인텔의 협력관계는 '코 오피티션'의 좋은 실례이다. 기업은 자사의 이익을 지나치게 근시안적으로 바라보면 승리를 거둘 수 없다. 그러나 자사의 이익과 동시에 다른 기업, 그것도 강력한 '시대 의 승자'인 기업의 이익을 동시에 고려한다면 한 기업만으로는 불가능한 거대한 힘을 시장에서 발휘할 수 있다.그러나 양자의 관계에는 '보완관계'에서 '경쟁관계'로 이행할 가능성도 숨어 있다. 그러므로 협력관계는 단순히 co-operation이 아니라 co-opetition으로 표현된다. 다만 제휴한 회사끼리 서로 상대를 시대의 승자로 판단하는 한 '보완관계'는 계속 유지되기 마련이다. 따라서 co-opetition을 맺고 그것을 유지하는데 중요한 점은 시대의 '승자'를 제휴상대로 선택하여 재빨리 손을 잡는 일이다. 그렇게 하려면 기업력을 통해 '승자'를 파악할 수 있는 식별안을 갖출 필요가 있다.Ⅲ. 핵심역량의 특성1. 업무의 수행과정에서 나타나는 구체적인 행동이다능력은 일반적으로 지식, 기술, 지능, 성격 특성 등으로 생각하지만, 역량은 직무수행에서 나타나는 개인의 행동 특성을 중심으로 파악한다.2. 조직의 변화를 지원한다역량은 경영환경의 변화에 따라 조직에서 최근 또는 미래에 필요한 역량을 규명하고, 중요성이 감소되고 있는 능력을 규명하여 배제시킨다.3. 상황 대응적이다같은 조직 내에서도 역량 규명의 토대가 되는 행동은 당연히 다르게 인식되며, 동일한 역량명이라 할지라도 직무마다 다르게 정의되고 발휘된다.4. 직무분석이 일의 절차나 단계, 구성요소를 분석분석에 초점을 둔다면, 핵심역량은 성과 증대에 초점을 둔다.5. 교육 훈련, 코칭, 도전적 직무, 높은 목표설정유익한 피드백 등에 의해 역량은 개발과 학습이 가능하다.6. 핵심역량은 행위중심으로 기술되기 때문에 관찰이 가능하다따라서 타인들회자되는 단어 중의 하나로서 오늘날 기업경영에 있어서 하나의 핵심어가 되고 있는 것은 누구도 부인하지 못할 것이다. 그러면서도 막상 이것이 무엇인지에 대해서는 학계나 실무계에서 의견이 엇갈리고 있어 정의에 혼란스러운 면도 없지 않다. 핵심역량이란 용어가 어떻게 구체적으로 정의되던 이 개념이 지니고 있는 공통적인 특징은 우선 이것이 기업의 외적 관점과 내적 관점, 즉 시장지향성과 자원지향성을 결합한 개념이라는 사실이다. 어느 기업이나 창립 시부터 어떤 형태로든 인적, 물적 자원을 보유하고 있으며, 자원의 구성은 주어진 여건에 따라 달라질 수 있다. 그리고 이것이 경쟁에서 기업간 및 실적의 차이를 가져오게 한다. 그러나 개별 기업이 지니고 있는 독특한 자원들이 실질적으로 경쟁우위를 달성하는데 기여하는지 여부는 이들 자원의 시장관련성에 달려있다. 기업은 독특한 지식을 지니고 있으나 이것이 판매시장에서 요구되지 않는 것일 수 있는 것이다. 따라서 마케팅측면에서 볼 때, 특유의 자원을 획득하거나 개발하는 것도 중요하지만 이보다 더 중요한 것은 경영층이 경영자원의 개발과정을 현재 및 미래의 시장욕구에 맞추어 추진해야 한다는 것이다. 독특하고 시장과 관련을 지닌 경영자원만이 경쟁우위를 달성하기 위한 기초가 된다. 따라서 자원지향성은 시장지향적인 사고에 반대되는 개념이기보다는 오히려 이를 보완하는 필수 불가결한 요건이 되는 것이다. 이렇게 볼 때 핵심역량이란 시장에서 경쟁우위의 핵심이 되는 독특하고 시장관련적인 기업능력을 말한다고 하겠다.Ⅴ. 핵심역량의 전제조건핵심역량은 자사의 존재의의를 묻는 가운데 강화된다. 기업 독자의 존재의의를 묻는다는 것은 수많은 경쟁기업 속에서 왜 우리 회사가 존재하고 있는가, 또는 어떻게 하면 계속 존재할 수 있는가 라는 기업의 사회적 존재에 대한 근원적인 질문이다.그것은 흔히 말하는 '독자성'이라는 단어로도 표현할 수 있을지 모르나 존재의의는 그보다 더 깊은 의미를 가진다. 어떠한 가치를 사회에 제공할 수 있는가 라는 물음 속에서 자사가 제공하급속히 성장하여 세가, 닌텐도와 치열하게 경쟁을 벌이고 있다. 소니는 게임소프트웨어의 매체를 CD-ROM화함으로써 발매 3, 4개월전에 미리 소프트웨어의 판매대수를 결정해야 하고 인기제품을 재발주하는 데만도 몇 달이나 걸렸던 독특한 산업구조를 크게 변화시켰다. 또 도매상을 통하지 않고 소매점에 게임기를 직접 도매로 넘김으로써 유통구조에도 메스를 댔다. 나아가 스쿠에어라는 강력한 소프트웨어 업체와 보완적 협력관계를 맺음으로써 자사의 게임기 '플레이스테이션'으로 많은 지지자를 끌어모으는 데 성공했다.이렇게 자사의 힘을 보완하면서 산업구조의 전환을 노린다는 점이 소니의 가정용 게임기 전략의 특징이다. 이러한 과정을 거쳐 일단 사업영역을 결정하면 다음에는 자신의 독자적 존재의의를 실천하기 위해 행동규범에 바탕한 행동을 취한다. 다만 미래가 처음의 시나리오대로 움직이지 않을 경우도 있을 것이다. 그럴 때에는 존재의의, 행동규범에 바탕해 조직의 힘을 결집하여 민첩하게 대응한다. 조직의 힘을 결집하는 데에도 조직성원이 존재의의, 가치를 공유하는 것이 매우 중요하다.이러한 프로세스를 반복함으로써 기업은 자신의 존재의의를 지속적으로 추구할 수 있고 핵심역량을 갈고 닦을 수 있다. 자기 회사의 독자적인 힘을 아직 명확히 파악하지 못한 기업, 또는 지금부터라도 독자적인 힘을 연마하려는 기업은 이제까지 이야기한 내용을 기본방침으로 삼아야 한다. 좀더 구체적인 제안을 하면 '핵심역량 워크샵'을 개최하는 것이 좋은 방법이다.Ⅵ. 핵심역량의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스)인터넷 활성화와 더불어 e-business에 대한 관심이 높다. 그러나 e-business하면 닷컴만을 연상하는 경우가 많은데, e-business는 기존 사업에도 주는 영향이 크다. 주지하다시피, 성공 기업이 되기 위해서는 차별적인 경쟁 우위 요소, 즉 핵심 역량을 가지고 있어야 한다. 그런데, 핵심 역량을 확보하는 방법이 디지털 기술의 발달로 인해 달라지고 있다. 특히 operational excellence와 것이다.

사회과학| 2013.09.03| 8페이지| 1,500원| 조회(301)

이비즈니스, e-biz, 핵심역량, e비즈니스, 역량

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[해결중심 가족치료][해결중심 가족치료 중심철학]해결중심 가족치료의 기본가정, 해결중심 가족치료의 원리와 중심철학, 해결중심 가족치료의 목표설정, 해결중심 가족치료의 개입방법

해결중심 가족치료의 기본가정, 해결중심 가족치료의 원리와 중심철학, 해결중심 가족치료의 목표설정, 해결중심 가족치료의 개입방법 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 해결중심 가족치료의 기본가정1. 문제2. 변화3. 문제해결4. 자원을 신뢰5. 계속성6. 문제 이면의 힘7. 치료과정8. 문제원인Ⅲ. 해결중심 가족치료의 원리와 중심철학1. 기본원리1) 정신건강에 대한 강조2) 활용3) 탈 이론적?비규범적?내담자 견해 중시4) 간략화5) 변화의 불가피성6) 현재와 미래 지향성7) 협력2. 중심 철학Ⅳ. 해결중심 가족치료의 목표설정1. 내담자에게 중요한 것을 목표로 한다2. 작은 것을 목표로 한다3. 구체적이고 행동적인 것을 목표로 한다4. 없는 것보다는 있는 것에 관심을 둔다5. 목표를 종식보다 시작으로 간주한다6. 내담자의 생활에서 현실적이고 성취 가능한 것을 목표로 한다7. 목표수행은 힘든 것이라고 인식하도록 한다Ⅴ. 해결중심 가족치료의 개입방법1. 질문기술1) 치료 면담 전 변화에 관한 질문(Pre-Session Question)2) 예외를 찾기 위한 질문(Exception Question)3) 기적에 관한 질문(Miracle Question)4) 척도 질문(Scaling Question)5) 대처방안에 관한 질문(Coping Question)2. 과제부여 기술참고문헌Ⅰ. 개요지난 수십 년 동안 정신 치료모델은 문제의 원인과 문제의 해결 사이에는 뚜렷한 관계가 존재한다고 생각했다. 따라서 정신분석의 전통에서는 문제의 원인을 성격 장애, 빈약한 자아상, 성적인 억압 등으로 규정되어 왔다. 대개의 문제들은 특정병리의 증세 또는 성격장애의 방어로서 묘사되어 왔다. 또한 행동주의적 전통에서는 문제는 대개 가족 내적인 강화에 의해 부적절하게 학습된 행동으로 파악했다(John S. Walter F. Peller. 1991). 그러나 1950년대에 두뇌 모형론(cybernetics)이 출현한 이후 문제의 원인을 지속시키는 요인에 관심을 두고 여러 가지 방법으로 상담에서 문제점을 설명하고자 하, 즉 문제들, 어떻게 문제가 지속되는가, 해결하는 방법을 언급하고 있다.이상과 같은 단기치료는 주로 해결해야 할 문제들에 집중해 있으므로 문제 해결치료로 흔히 소개되어져 왔다(de Shazer, 1985 : Haley, 1987 : Waltzlawick & Fisch, 1974). 그러나 최근에 de Shazer(1985)는 이 전통에서 벗어나 단기치료 발달의 다음 과제는 문제들보다 오히려 해결책들에 임상적인 초점을 발전시켜 나가는 것을 제안했다. de Shazer와 그의 동료들(1988)은 문제들을 해결하기보다는 오히려 해결책들을 구축하기 시작했으며, 또한 1982년 이후로 다음과 같은 해결책에 관한 생각들을 증명하려고 시도했다.Ⅱ. 해결중심 가족치료의 기본가정해결중심 가족치료는 전통적인 가족치료 모델들과 다른 일반적인 가정, 전제가치, 철학을 가지고 있으며, 이러한 것들은 치료모델에 대한 de Shazer와 Insoo Berg의 관점과 철학을 표현하고 있다. 해결중심치료의 기초가 되는 가정과 전제가치들은 다음과 같이 지적할 수 있다.1. 문제문제는 개인이나 가족을 위해 표면에 나타나지 않는 기능을 한다. 사람들은 문제에 대하여 양가감정을 가지고 있으며 역기능적인 것은 문제해결을 위해 잘못 시도한 것에서 발생한 것이다.2. 변화내담자는 진정으로 변화하기를 원하며, 효과가 없는 것에 몰두해 있는 생각은 과거에 성공하였던 해결방안에 관하여 생각할 때 변화할 수 있다. 변화는 연쇄적이고 불가피한 것이고, 변화를 발생하는 요인은 많고 다양하다. 작은 변화는 큰 변화의 모체가 되며 해결을 위한 출발이다.3. 문제해결사람들은 문제해결을 위한 방안과 기술을 이미 알고 있지만 문제에 압도당하여 기능을 잠시 상실했을 뿐이다.4. 자원을 신뢰목표성취를 돕기 위해 내담자의 자원을 신뢰하고 사용한다.5. 계속성효과가 있는 것은 계속할 수 있다.6. 문제 이면의 힘행동, 견해, 사고, 감정, 기대 중심으로 발생하는 문제 이면에 는 숨겨진 힘이 있다.7. 치료과정치료과정은 잠긴 문을 어떻게 활용하는가에 관심을 갖는다. 어떤 증상이나 불평을 일으키는 패턴에는 항상 예외가 있기 마련이다.2) 활용이 원리는 내담자의 강점, 자원, 건강한 특성들을 도출해 냄으로써 제시된 문제를 해결하려는 것이다. 잘못이나 과거의 실패를 고치려고 노력하는 것보다는 과거의 성공이나 장점을 찾아내어 그것을 확대시키는 것이 수월하다. 즉 내담자가 바라는 결과를 성취하기 위해 내담자가 이미 갖고 있는 자원, 지식, 믿음, 행동, 증상, 사회 관계망, 환경, 개인적 특성 등을 활용하는 것이다.3) 탈 이론적?비규범적?내담자 견해 중시이 모델은 내담자가 경험하는 문제에 대한 어떠한 가정도 하지 않는다. 대신에 내담자가 호소하는 독특한 불평에 기초하여 개별화된 해결책을 발견하고자 한다. 따라서 내담자의 견해는 액면 그대로 수용되어 진정한 내담자 중심의 치료접근이 가능하다.4) 간략화복잡한 문제라고 하여 반드시 그 해결방법이 복잡할 것이라는 가정은 잘못된 것이다. 작은 변화가 또 다른 변화를 가져오며 더 나아가서는 큰 변화를 가져 올 수 있다. 그러므로 목표는 내담자가 달성할 수 있는 작은 것으로 세우는 것이 중요하다. 치료는 파급효과를 가져온다고 믿기 때문에 치료개입은 가장 단순한 것에서부터 시작한다.5) 변화의 불가피성인간의 삶 속에서 변화는 끊임없이 일어나고 있기 때문에 종종 치료는 자연스럽게 일어나는 변화를 단지 확인하고 그 변화를 해결책으로 활용하는 작업이 된다. 따라서 치료자의 역할은 긍정적인 변화가 일어나도록 돕고 이를 해결책의 구축으로 이어지게 하는 것이다.6) 현재와 미래 지향성해결중심적 단기가족치료는 과거를 깊이 연구하기보다는 내담자로 하여금 현재와 미래의 상황에 적응하도록 돕는데 일차적인 관심을 갖는다. 그러므로 치료면담의 과정은 내담자로 하여금 과거와 문제로부터 멀어지게 하고 미래와 해결책을 지향하도록 한다.7) 협력이 모델은 해결 방안을 발견하고 구축하는 치료과정 중 내담자의 협력을 중시한다. 또한 진정한 협력적인 치료관계는 내담자가 치료자에게 협력할 자체가 매우 치료적이다. 그리고 치료자와 내담자가 변화와 성장을 구체적으로 확인할 수 있는 도구가 될 수 있으며, 평가의 기준이 되기 때문에 목표를 내담자와 협동하여 잘 설정하는 것은 매우 중요하다. 목표를 설정하는데 있어 중요한 원칙은 다음과 같다.1. 내담자에게 중요한 것을 목표로 한다치료목표는 내담자 입장에서 중요하다고 생각하는 것을 중심으로 목표를 설정하여야한다. 목표는 구체적이고 행동적이어서 목표의 성취에 관하여 직접 관찰이 가능하고 누구나 인정할 수 있는 것이어야 한다. 예: 본인이 문제로서 제기하였고, 치료받기 원하는 문제를 목표로 한다.2. 작은 것을 목표로 한다내담자에게 중요한 것을 목표로 설정하면서 아주 작은 부분을 목표로 한다. 일반적으로 내담자들은 처음부터 최종적으로 성취되기를 원하는 전체적이고 큰 것을 목표로 설정하려는 경향이 있다. 치료목표가 적을 때 내담자는 쉽게 성취하고 성공할 수 있다. 목표를 성취하고 성공할 때 새로운 희망을 갖게되고, 변화하고자하는 동기가 강화되게 된다. 예: 1주에 1회만 아침에 깨우지 않아도 혼자 일어난다.3. 구체적이고 행동적인 것을 목표로 한다치료목표는 “친구관계가 원만해지고, 학교생활에 잘 적응하는 것”과 같은 목표는 내담자가 직접 행동으로 실천하기가 막연하고, 성취결과를 관찰하여 측정하기가 매우 힘든다. 내담자가 제시하는 추상적이고 개념적인 목표를 실제 생활 속에서 관찰이 가능하며, 구체적이고 명확하고 행동적인 것을 목표로 설정하도록 돕는다.분명하고 구체적이고 행동적인 목표는 내담자의 성공을 즉각적으로 인정할 수 있는 기회가 증가하며, 성취하지 못하였을 경우 성취하지 못한 이유를 파악하고 다른 방안을 모색하기가 용이하다. 따라서 성취하지 못한 것에 대한 실패감이나 좌절감보다는 객관적으로 자신의 노력상태를 평가하고, 다른 방법을 재도전할 수 있다.예: 귀가시간이 9시 이후가 될 때 전화하기, 아침에 일어나면 웃으며 인사하는 것을 목표로 한다.4. 없는 것보다는 있는 것에 관심을 둔다문제시되는 것을 없 완전한 것을 목표로 생각한다. 그러나 내담자들은 현재의 단계에서 구체적으로 무엇을 어떻게 시작해야 좋을지 모르기 때문에 궁극적인 목표를 성취하기 위하여 현재부터 시작할 수 있는 아주 작고 긍정적인 행동을 시작하는 것이다.예: 부부관계가 원만해지기 위하여 오늘부터 시작할 수 있는 것을 찾도록 한다.6. 내담자의 생활에서 현실적이고 성취 가능한 것을 목표로 한다일반적으로 내담자가 과거에 실패한 이유는 목표가 비현실적이고 성취할 수 없는 것이었다. 내담자와 치료자에게 중요한 것은 내담자의 생활환경에서 현실적이고 성취가 가능한 것을 파악하고 목표로 설정하는 것이다. 예: 새벽 2시까지 전화를 사용하는 아들에게 전화사용을 하지 못하도록 하는 것은 불가능하다. 전화를 아들의 이름으로 설치하고 전화요금을 아들이 책임지도록 하는 것이다.7. 목표수행은 힘든 것이라고 인식하도록 한다목표가 아무리 작고 현실적이고 성취 가능한 것이라고 하여도 내담자 입장에서 변화를 시작하는 것은 힘든 것이라는 것을 인식해야한다. 목표수행이 “힘든 일”이 될 것이라고 말하는 것은 내담자를 이해하는 것이며, 쉽게 동의할 수 있는 일이다. 만일 목표에 도달하지 못하였다면 그것은 단순히 좀더 노력해야할 것이 남아있다는 신호인 것이며, 목표를 성취하였다면 그것은 의도적으로 노력한 증거이기 때문에 인정해주고 칭찬해 주어야하는 일이다. 예: 전화 사용시간을 갑자기 줄이는 것은 매우 힘든 일이기 때문에 새벽 2시까지 사용하였으면 다음주 가지는 1주 1일 30분 정도만 줄일 수 있겠어요?Ⅴ. 해결중심 가족치료의 개입방법1. 질문기술해결 중심적 단기가족치료의 과정은 치료자의 질문에서 시작하여 질문으로 끝난다고 해도 과언이 아닐 정도로 질문이 중요하기 때문에 어떻게 질문하느냐가 치료효과의 성패를 좌우한다고 볼 수 있다. 해결 중심적 단기가족치료에서 중점적으로 사용하고 있는 5 가지의 질문은 치료 면담 전 변화에 관한 질문, 예외를 찾기 위한 질문, 기적에 관한 질문, 척도를 통한 질문, 대처방법에 관한 질문 등이

사회과학| 2013.09.03| 9페이지| 1,500원| 조회(2,157)

가족치료, 가족, 면담, 내담자, 해결중심 가족치료

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항공사 전략적 제휴 형태, 항공사 전략적 제휴 장단점, 항공사 전략적 제휴 성공요인, 항공사 전략적 제휴 동향, 항공사 전략적 제휴 상용고객우대제도, 항공사 전략적 제휴 미국정책

항공사 전략적 제휴의 형태, 항공사 전략적 제휴의 장단점, 항공사 전략적 제휴의 성공요인, 항공사 전략적 제휴의 동향, 항공사 전략적 제휴의 상용고객우대제도(FFP), 항공사 전략적 제휴의 미국정책 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 항공사 전략적 제휴의 형태1. 단순 노선제휴(Route by Route : Code-Sharing)2. 포괄적 마케팅제휴(Broad-based Commercial Alliance)3. 지분 제휴(Equity Alliance)4. 인수 및 합병(Merger & Acquisition)5. 기타 분류 방법Ⅲ. 항공사 전략적 제휴의 장단점1. 항공사간 전략적 제휴의 장점 분석2. 항공사간 전략적 제휴의 단점 빈도 분석Ⅳ. 항공사 전략적 제휴의 성공요인Ⅴ. 항공사 전략적 제휴의 동향1. 대한항공2. 아시아나 항공Ⅵ. 항공사 전략적 제휴의 상용고객우대제도(FFP)1. 수평적 제휴2. 수직적 제휴3. 외부적 제휴Ⅶ. 항공사 전략적 제휴의 미국정책Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론지난 15년간 국내 항공기산업의 전체적인 수급규모는 연평균 12.1%의 높은 증가세를 보였다. 각 수급부문별 구성비로는 내수가 수요의 약 82.1%이며, 공급의 대부분은 수입으로서 그 비중이 약 51.4%에 달하고 있다.국내 생산액은 1982년부터 생산된 제공호 면허생산, 1991년부터 생산된 UH-60 헬리콥터 면허생산 및 최근까지 진행된 F-16전투기의 면허생산 등, 군수요의 증가와 수출의 확대로 인해 지난 15년간 연평균 19.4%씩 증가하였으며, 최근 약 10억 달러의 생산실적을 보이고 있다.한편 금융위기로 인해, 약 35억달러까지 달한 총수급량이 이후 약 20억달러로 대폭 감소하는 등 항공기 산업도 크게 위축되었다.그러나 최근 들어 산업전체의 급속한 성장세와 함께 항공기산업도 앞으로 대폭 성장할 것이 예상된다.최근 6년간 항공기산업의 수출은 연평균 -8.4%의 감소추세를 보이고 있으며, 수입은 동 기간 연평균 -18.4%의 감소를 보이고 있다. 이에 따라 무역수지 적자도 감소하여 약 3교환 및 일방의 자본참가를 통한 지분제휴(Equity Alliance)가 있다.일부의 자료에 의하면 지분제휴만을 전략적 제휴의 범주로 간주하기도 한다. 그러나 꼭 지분참여 형태의 제휴만을 전략적 제휴라 볼 수 없으며, 어떤 형태이든 시장공략을 위한 상호 공통된 의지를 갖고 장기적인전략을 수반한다면 단순 노선제휴도 전략적 제휴라 간주 할 수 있을 것이다.1. 단순 노선제휴(Route by Route : Code-Sharing)이는 가장 단순한 제휴방식으로 항공사들간에 전통적으로 많이 이루어져 왔으며 특정구간 노선에 대해 공동운항(joint operation), 공동운임(joint fare), 공동 운항 편명(code sharing) 사용 등의 형태로 협력관계를 체결하는 것이다.2. 포괄적 마케팅제휴(Broad-based Commercial Alliance)항공사간의 전체적인 업무상, 마케팅상의 협력관계를 구축하는 광범위한 형태의 제휴이다. 주로 항공사들간의 상호지분교환이나 자본참가는 배제된 형태의 제휴로써 공동운항, 공동운항 편명 사용, 공동 체크인 카운터 시용 및 사무실 이용, 객실승무원 교환, 예약시스템 공동운용 등에 걸쳐 다양하게 제휴관계를 체결하는 것이다.이상과 같이 전통적인 노선별 제휴나 포괄적 마케팅제휴는 자본참가가 포함되어 있지 않는 비교적 단순한 형태의 제휴라고 볼 수 있으며 항공사들간의 사업운영상의 독립성을 유지하고 자본투자에 따른 부담없이 협력관계를 맺을 수 있고 상대 항공사의 사업성에 문제가 있을 경우에 발생할 수도 있는 투자손실의 위험이 없다는 장점이 있다.3. 지분 제휴(Equity Alliance)자본의 상호교환이나 투자가 수반되는 제휴로서 서로가 상대에게 필요한 자산이나 기술을 제공할 수 있어야 한다. 또한 제휴를 통한 기업간의 협력을 통해 장기적으로 외부로부터 경쟁적인 공격이나 환경변화에 견디어 낼 수 있는 가치를 생산하여야 한다.상호지분교환이나 자본참가를 통한 제휴라는 측면에서 다소의 위험성을 내포하고 있기는 하지만 제휴 체결 항공이 주류를 이루고 있다.영국의 Pat Hanlon은 3가지 타입의 제휴를 언급하였다. 첫째, 수직적, 수평적, 외연적인 제휴방법 둘째, 상업적인 요인 보다는 기술적인 협력관계를 구축하려는 제휴, 마지막으로, 지분참여의 형태로 강한 형태와 약형태의 참여로 구분하고 있다.또 다른 형태로는 X, Y, Z의 3가지 유형으로 구분하는 경우도 있다. (Birgit Kleymann, 1999) 먼저 X 형태는 몇 개의 "정회원 항공사(Full Members)"가 강한 연대를 형성하고, Full Member의 각 항공사가 갖고 있는 개별적이고 수직적인 갖으면서 정회원 항공사 2 내지 3개 항공사와 협력관계를 형성하는 2nd Tier member가 있는 형태이다. 외곽을 형성하고 있는 "Sphere of Contributors"는 "Full member" 항공사 혹은 "2nd tier member" 항공사와 노선별로 협력관계를 형성한 항공사이다. 현재 "Star"가 이런 형태의 전략적 제휴를 형성하고 있으며, 가정 전형적인 다자간의 전략적 제휴로 인정받고 있다.다음으로 Y 형태로 X 형태에서 있는 "2nd Tier member"는 존재하지 않고 정식 멤버(Senior)와 지역항공사수준(Junior)의 항공사와 협력관계를 구축한 경우로 지역적 기반을 구축보다는 네트워크의 세계화 추진에 보다 관심이 많은 경우로 현재의"KLM-NW" 주도의 윙스를 그 예로 볼 수 있다.마지막으로 Z 형태로 전략적 제휴의 뚜렷한 형태가 있기 보다는 항공사 상호간에 개별적으로 Code-Sharing, 상용고객 우대제도 등을 교환한 경우 각 항공사의 독자성이 강한경우로 Y 형태 혹은 X 형태로 전환하기 위한전단계로, 혹은 항공사의 처해 있는 상황 등으로 인해 적극적으로 전략적 제휴를 형성하려는 의도가 없는 경우이다. 현재는 주로 아시아 지역의 많은 항공사들이 Z 형태의 모습을 보이고 있다.이러한 형태의 분류 방법은 상호간의 협력 정도로 분류 한 것으로 서로간의 전략적인 일치를 강한 협력을 맺는 주요한 하며 보다 적극적인 홍보가 필요함을 알 수 있다. 반면 경영권 인수 혹은 참여 등에 의하지 않는 이상, 기업 문화의 변질(2.26점), 불명확한 경영 책임(2.32점), 회사명의 상실(2.41점)등은 다른 항목들에 비해 전략적 제휴의 단점으로 낮은 점수를 기록하고 있다. 즉 단점으로 인지되지 않고 있다.Ⅳ. 항공사 전략적 제휴의 성공요인어떠한 방식의 제휴이든 성공하기 위해서는 상호간의 이익을 줄 수 있어야 하는 것은 당연할 것이다. 최근의 스위스 항공이 기존의 관계를 맺고 있던 델타가 에어프랑스와 제휴를 발표하자 델타와의 관계를 청산한 것은 자신의 지역적 경쟁자와 같은 그룹에 남기를 원치 않은 것에 기인하였다.이러한 관점에서 최근에 오늘의 동지가 내일의 치열한 경쟁자로 변하는 상황에 대해 성공적인 전략적 제휴와 실패하는 전략적 제휴에 대한 연구가 일부 학자들 사이에서 이루어졌다.즉, 성공하는 전략적 제휴의 첫 번째 요인으로는 고객중심적 제휴를 들고 있으며, 스타 얼라이언스가 이러한 측면을 잘 부각하는 것으로 나타났다. 두 번째의 요인으로는 상호신뢰를 전제로 한 수입/비용 풀링 시스템을 갖춘 코드쉐어이다. 세 번째로 CRS등의 정보기술 공동사용 넷째, 공동서비스 및 공동운영의 프로그램을 갖고 있는 경우 등으로 나타났다.오래 지속 될 수 없고 상호이익을 주지 못하는 실패하는 전략적제휴의 경우 첫째, 중심이 되는 공동의 사업도 없고, 고객지향적이지 않은 경우와 둘째, 다른 연계 공동 사업없이 코드쉐어만 하는 경우 등으로 나타났다.항공업계가 아닌 일반 업계에서도 전략적 제휴가 급속히 진행되고 있는 가운데 공통된 실패요인으로 불분명하고 측정하기 어려운 목표설정, 과도한 기대, 상호 불신과 기만, 자체 핵심역량의 미보유, 파트너 핵심역량 흡수에 소홀, 조화되지 않은 기업문화와 경영진의 무관심을 들고 있다.이러한 점을 극복하고 성공하기 위해서는 제휴 목적을 분명히 하고, "Three-C(Compatible, Complementary, Commitment)" 법칙에 따른 L, AF, AM와 범세계적 제휴 그룹 탄생을 위한 창립회원(founding member)이 되었다. 그리고 대한항공은 현재 OM와 서울-울란바토르 노선에 대한 상업협정 중에 있다.2. 아시아나 항공아시아나 항공은 미국의 AA와 미국내의 달라스, 시카고, 워싱턴 D.C, 뉴욕노선에 대해 일정한 좌석을 나누는 형식이 아닌 팔 수 있는 한도까지 팔게 되는 자유판매(free sales)방식의 제휴와 상용고객우대제도 공유 등의 제휴를 체결하였다. 그리하여BA, QF 등과 연결을 구축하고 있는 AA와 제휴함으로써 미국내 주요 도시에 매듭 없는 서비스를 제공할 수 있게 되었으며 AA도 아시아나 항공의 미주노선을 통해 사실상 4개 신규노선을 개설하는 효과를 거둘 수 있게 되었다. 그러나 미연방항공국(Federal Aviation Administration)의 항공 안전 2등급 판정 때문에 AA 측에서 항공안전 1등급으로 복귀될 때 까지 코드쉐어링 제휴관계를 잠정적으로 끊겠다고 하여 현재 중단된 상태이다. 하지만 상용고객우대제도 공유는 유효하다. 또한 중국의 MU와 상하이, 얀타이를 그리고 QF와는 서울-시드니 구간을 코드쉐어링 제휴를 하고 있다. 이밖에 11월 동남아시아의 SQ와 서울-싱가포르 구간 코드쉐어링과 좌석할당 제휴를 하였다. 이에 따라 아시아나 항공은 그 동안 주3회 운항해 온 서울-싱가포르 직항노선을 철수하는 대신 SQ의 직항노선 항공편 좌석을 공유하는 공동운항에 들어갔다. 이 노선에 투입되는 항공기는 SQ의 A310-300(또는 A340-300)기종이며 아시아나 항공이 판매 할 수 있는 좌석은 60석 규모로 결정하였다.Ⅵ. 항공사 전략적 제휴의 상용고객우대제도(FFP)실시 초기에는 아메리칸항공(AA)이 자사를 자주 이용하는 승객에게 유형의 보상형태를 제공한다는 개념으로 도입하였다. 그러나 시장경쟁이 점차 치열해짐에 따라 항공사는 보다 높은 경쟁력을 갖추기 위해 마일리지 크레디트(mileage credit)의 획득원천을 자사 또는 자회사의 항공편에 국한하지 않다.

경영/경제| 2013.09.03| 13페이지| 1,500원| 조회(413)

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한국의 전자상거래(EC), 미국의 전자상거래(EC), 중국의 전자상거래(EC), 일본의 전자상거래(EC), 뉴질랜드의 전자상거래(EC), 캐나다의 전자상거래(EC) 분석Ⅰ. 한국의 전자상거래(EC)Ⅱ. 미국의 전자상거래(EC)1. 연말 온라인 쇼핑 트래픽, 작년보다 37% 증가2. 온라인 취급 품목의 확대: 고가품, 중대형3. 미 소비자들의 온라인 쇼핑 만족도 저하Ⅲ. 중국의 전자상거래(EC)Ⅳ. 일본의 전자상거래(EC)Ⅴ. 뉴질랜드의 전자상거래(EC)Ⅵ. 캐나다의 전자상거래(EC)1. 정부는 전자상거래에 대해서 지원적이고 환경 변화에 부응하는 정책적 환경을 제공할 수 있다2. 캐나다는 다른 나라의 정부 및 국제기구들과 공조하여 일관성 있고 예측 가능한 범세계적인 규칙을 제공하고 정보 인프라의 상호 접속성과 상호 운용성을 보장해 주는 진정으로 범세계적인 체제를 구축할 수 있다3. 정부는 전자상거래를 모범적으로 사용하고, 전자상거래의 이점을 보여 주고, 기업과 소비자들간의 신뢰감을 조성함으로써 지도력을 발휘할 수 있다참고문헌Ⅰ. 한국의 전자상거래(EC)○ 국내 전자상거래 업체의 상당수가 시장원리에 의해 정리된 것으로 파악되며, 시장 형성을 위한 최소한의 Community는 조성된 것으로 파악됨- 한국전산원이년 1월 전체 357개 업체를 대상으로 실시한 시장 조사에서 121개 업체가 정리되거나, 서비스가 중단된 것으로 확인- 그러나 일부 업체의 경우 매출액이 급성장한 것으로 파악됨※ 유니플라자의 경우 매출액이 38억에 달하며 이후 매출은 60억 원 이상으로 추정하고 있음○ 국내 전자상거래 시장의 양적인 성장은 미국과 같이 부분적으로 연말 특수에 의한 것으로 추정되나, 본격적인 활성화 단계에 이르지는 못한 것으로 판단됨※ 국내 전자상거래의 본격적인 시장 형성과 활성화를 위해서는 현재 수립중인 ‘전자상거래 활성화 대책’에서 거론되고 있는 기반환경 조성 및 신뢰도 형성을 위한 구체적인 정책 필요○ 국내에도 골드뱅크와 같이 높은 시장가치를 갖는 전자상거래 업체의 출현 및 다른 중요 사이트에 대한 해킹이 드러나면서, 소비자들의 이용양태가 위축되어 한계를 보였다는 점이다.셋째로는 그 동안 인터넷 기업들에 비해 열세를 보였던 오프라인 기업들이 인터넷 기반 투자와 함께 새로운 채널로서 인터넷을 활용하게 됨에 따라 온라인 기업과 오프라인 기업간의 경쟁이 본격화되었으며, 강화되는 경쟁으로 인해 전형적인 인터넷 기업들이 인수합병(M&As), 전략적 제휴, 지분참여, 해외진출 교두보 구축 등 다양한 다각화 방법으로 경쟁력을 유지하기 위한 전략적 움직임을 보이고 있다.넷째, 미국 내 일반 소비자들의 가입자회선이 DSL, 케이블 모뎀 등을 이용해 빠른 속도로 초고속화 되어 가고 있으며, 무선인터넷을 위한 기반도 빠른 속도로 확충되고 있어, 인터넷 이용기반이 더욱 더 빠른 속도로 보급될 것으로 보여 미국 내 가정의 약 60% 정도가 인터넷을 이용하게 될 것으로 전망되고 있다.다섯째, B2C전자상거래의 열풍이 B2B로 옮겨 가고 있는 현상이 두드러지게 나타나고 있다. 초대형 미국 기업들이 SCM차원에서 구매를 인터넷을 통해 하기로 결정하는 등 B2B전자상거래 기반이 탄탄하게 조성되고 있어 B2B전자상거래 시장의 활성화가 빠른 속도로 진행되고 있다.마지막으로 B2C전자상거래 시장이 여러 가지 이유에서 과거와 같은 고속성장을 이룩하기에 넘어야 할 걸림돌에 대한 우려가 확산되고 있다. 이러한 우려는 일반 소비자들의 B2C 거래에 대한 불안감, 이용 고객들의 불만을 비롯해 초고속 매출 신장세에도 불구하고 영업이익이 예상보다 부진한 것이 아니냐는 투자 분석가들의 평가에 기인한다.미국에서 인터넷을 통해 물품을 구입하는 온라인 구매가 폭발적으로 증가했다. 미국의 시장조사기관 e-Marketer는 미국의 4/4분기 온라인 구매 실적이 작년 동기의 33억 달러보다 무려 121%가 증가한 73억 달러에 달할 것이라고 밝히면서, 특히 예상 온라인 구매고객 3,900만 명의 87%인 3,400만 명이 연말 시즌 중에 몰릴 것으로 예상했다. 또 다른 시장조사기관 가트너트를 방문하는 12 - 17세 청소년층 인터넷 사용자 수가 1년 전보다 89%나 증가했으며, 전체 온라인 쇼핑 사이트 트래픽에서 12 - 17세 청소년들이 차지하는 비중이 1년 전 3%에서 지금은 5%로 높아진 반면, 18세 이상 성인 인터넷 사용자들 중 온라인 쇼핑 사이트 방문자 수는 작년 보다 34% 증가하는데 그쳤다.lAmazon.com Inc.는 4/4 회계분기 매출액이 6억5천만 달러를 돌파하여 4/4분기 실적 2억5천3백만 달러 보다 2.5배 이상 증가한 것으로 추산된다고 발표lShop@AOL 서비스를 3년 전부터 운영하고 있는 AOL의 경우에는, 연말 온라인 쇼핑 매출 실적 25억 달러 달했으며, 이는 12억 달러보다 두 배 이상 증가한 것이며, AOL 회원들이 온라인 쇼핑에 지출한 금액은 1백억 달러를 돌파했다. Internet Research Group(IRG)의 조사에 따르면 AOL 회원의 2/3가 온라인 쇼핑에 나서고 있다고 추산하고, AOL 회원 250만 명 이상이 이번 연말 쇼핑 시즌에 처음으로 인터넷을 통해 상품을 구입했다고 분석했다. 연말 온라인 쇼핑에 AOL 회원들은 시즌보다 50%나 증가한 평균 300달러를 지출하였으며, 동시에 AOL 회원들 중 95%는 앞으로 6개월 안에 또다시 온라인 쇼핑을 하게 될 것이라고 밝혀, 온라인 쇼핑 매출이 지속적으로 증가할 것으로 전망되고 있다.2. 온라인 취급 품목의 확대: 고가품, 중대형온라인 쇼핑의 확대에 따라 과거 서적, CD, 소형 전자제품, 선물용품 등에 국한되었던 온라인 쇼핑의 품목도 자동차를 비롯한 대형, 고가품에 까지 확대되고 있다. 이는 크게 두 가지 이유에서 진행되고 있다. 첫째, 오프라인 기업들이 인터넷 기반을 갖추어 나감에 따라 소위 click-and-mortar형 기업이 등장함에 따라 취급 품목의 다변화가 일어났으며, 둘째, 전통적 인터넷 상점들 역시 경쟁이 심화되어 감에 따라 고객서비스 차별화를 위해 취급품목의 다변화를 추구하고 있기 때문이다.예를 들면 Amazon.co인터넷 쇼핑시장이 이제 초기 성장기(early growth stage)에서 점차 성장률이 줄어드는 후기 성장기(late growth stage)로 들어서고 있는 것으로 분석된다. 이러한 성장률 둔화는 급속한 시장 성장에 따른 후유증에도 기인한다. 온라인 구매의 경우 구매 즉시 물품을 받아보는 것이 아니라 배송 될 때까지 기다려야 하고, 구매 이후에 나타날 수 있는 소비자 불만에 대하여도 실질적으로 오프라인 상점에서 구매했을 때와 같은 대고객 서비스를 기대하기 어렵기 때문이다.University of Pennsylvania 산하 Wharton School의 Forum on Electronic Commerce가 발표한 "1999 Wharton Virtual Test Market" 자료에 따르면, 온라인 소비자들 중 더 이상 온라인 쇼핑을 하지 않는 사람들이 늘어나고 있는 반면, 온라인 쇼핑에 새로 나서는 소비자들의 수는 온라인 쇼핑을 중단하는 사람들을 대체할 만큼 빠른 속도로 증가하지 않고 있어, 전자상거래 시장 전망치를 하향 조정해야 할지도 모른다고 전망했다. 또한 온라인 소비자 1인 당 지출 증가율도 둔화되고 있으며, 큰 원인으로는 (1) 프라이버시 침해에 대한 우려와 (2) 온라인 소매상들에 대한 신뢰도 문제 때문이며, 특히 온라인 쇼핑 사이트에서 나쁜 경험을 했던 소비자들은 실제 사람과 거래하고 싶어 한다고 지적했다. The Wharton Forum on Electronic Commerce, 1999년 1월 03일. 또한 투자금융서비스 회사인 Robertson Stephens Inc.가 웹 사이트 평가 서비스 회사 BizRate.com과 함께 실시한"Online Shopping Challenge" 조사 결과에 따르면, 10점 만점으로 평가한 온라인 소비자 만족도는 1월1-2주 동안에 8.40에서 8.17로 하락했으며, 온라인 주문의 편리성에도 불구하고, 재고부족에 따른 배달 및 고객 서비스에 불만을 표시하는 소비자들이 늘고 있는 이유는 사업연륜이 짧은 온라집계되고 있어, 전체의 약 1/4을 넘어서고 있다.중국의 B2B 전자상거래 웹사이트는 기능면에서 정보제공 기능과 전통적인 판매 기능의 두 부분으로 크게 구분해 볼 수 있다. 정보제공 기능은 구매 및 판매, 그리고 사업 운영에 관련된 정보를 제공하는 기능을 말하며, 전통적인 판매 기능은 전자거래 및 전자 입찰, 그리고 온라인 지불과 관련된 기능을 말한다.현재 중국의 B2B 웹사이트는 대부분 통합된 기능의 서비스를 제공하는 것으로 보인다. 그러나 향후, 첨예하게 경쟁하고 있는 시장에서 더 큰 경쟁우위를 획득하기 위해서는 좀 더 구체적이고 완성된 기능을 제공해야 할 것으로 보인다.Ⅳ. 일본의 전자상거래(EC)○ 민간주도의 미국과는 달리, 일본의 전자상거래 도입 및 추진은 통산성, 우정성, 대장성 및 법무성 등 정부가 중심이 되어 표준화나 기초기술 개발에 주도적인 역할을 수행○ 정부부문- 우정성에서는 10월 설립된 사이버비지니스협의회와 전자우편협의회가 공동으로 EC공통 플랫폼 개발 프로젝트인 INGECEP(Integrated Next Generation Electronic Commerce Environment Project)를 추진- 통산성에서는 2월 설립된 “전자상거래진흥협회(ECOM; Electronic Commerce Promotion Council of Japan)"를 통해 전자상거래 추진기반 마련4월부터 『기업, 소비자간의 EC실증프로젝트』로 19개 사업을 추진중이며, 『기업간 고도 전자상거래 추진사업』으 로 217.5억엔 규모의 사업공모를 통해 20개 사업 지원5월 통산성에서 발표한 "디지털 경제시대를 향하여"라는 EC 정책 방향 초안 발표※ 첫째, 변화를 위한 건설적인 노력과 신속한 대응 둘째, 기술과 시장을 통한 문제 해결 셋째, 보편적인 접속의 확대 넷째, 가이드라인에 대한 국제적인 조화 등- 5월 각료회의에서 경제구조의 변혁과 창조를 위한 행동계획을 발표하고 고도 정보통신 추진본부내 관련 부처가 참여하는 전자상거래 검토반 구성- 최근 미국과 5월 1있다.

경영/경제| 2013.09.03| 8페이지| 1,500원| 조회(199)

중국, 한국, 전자상거래, 미국, EC

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[주식회사][한국 주식회사][일본 주식회사][프랑스 주식회사][독일 주식회사][한국][일본][프랑스][독일]한국 주식회사, 일본 주식회사, 프랑스 주식회사, 독일 주식회사 분석

한국 주식회사, 일본 주식회사, 프랑스 주식회사, 독일 주식회사 분석Ⅰ. 한국 주식회사Ⅱ. 일본 주식회사1. 개관2. 대소회사구분입법의 목적3. 대소회사구분입법의 기준1) 규모의 기준2) 폐쇄성, 비공개성의 기준3) 양기준의 적용관계4. 유한책임제 이용을 제한하기 위한 합리적 기준5. 구분립법의 문제점에서의 각종 구분안과 그 문제점6. 상법개정과 문제점1) 개관2) 구체적 내용Ⅲ. 프랑스 주식회사1. 상사회사법상 감독구조2. 업무감독이사회의 권한과 임무Ⅳ. 독일 주식회사1. 문제의 제기1) 독일에 있어서 회사법의 발전과정2) 개혁의 시작과 새로운 법률의 도입2. 입법의 경제적 배경1) 중소기업의 자기자본 시장으로의 통로마련2) 독일자본시장의 활성화(Starkung des deutschen Finanzplatzes)3) 일반적인 규제완화(Allgemeine Deregulierung)4) 기업독립성의 확보5) 세대교체시 선택대안으로서의 주식회사(AG als Rechtsform-Alternative im Generationswechsel)참고문헌Ⅰ. 한국 주식회사會社設立과 關聯되기는 하지만 법률상의 규정이 없기 때문에 法律上으로는 設立에 필요한 행위로 인정되지 않고 經濟上으로는 設立에 필요하고 유익하다고 인정되는 행위를 法定外의 設立關聯行爲로 볼 수 있다. 이런 行爲에 속하는 것으로는 앞에 언급한 法定의 設立關聯行爲 이외의 일체의 設立關聯行爲로서 예컨대 設立事務所의 賃借, 사무원의 고용, 定款, 株式請約書 등의 인쇄, 株式請約을 勸誘하는 광고계약, 은행 기타 금융기관과의 納入株金의 受領?保管에 관한 契約이다.이러한 法定外의 設立關聯行爲는 앞에 언급한 設立關聯行爲와는 달라 發起人이 자기의 이름으로 이런 행위를 할 것이 반드시 요구되어 있지 않기 때문에 發起人 이외의 者가 그의 이름으로 이러한 行爲를 하더라도 차이는 없다. 따라서 누가 이러한 法定外의 設立關聯行爲를 할 것인가는 보통 발기인조합의 協定에 따라 發起人 사이 또는 발기인과 발기인 이외의 자 사이의 內部관계에 대별된다.하나는 공개회사와 폐쇄회사 또는 대회사와 중소회사의 기업실체에 맞는 법규제의 분화를 도모하려는 것이고, 다른 하나는 규제분화의 실현과 동시에 기업자가 주식회사나 유한회사라고 하는 즉, 사원의 유한책임제를 원칙으로 하는 물적 회사형태를 이용하는데 있어서 어떤 합리적인 제한을 가하고 또 그 이용에 수반되는 책임의 내용을 재검토하려는 것이다.일본에 있어서 유한책임을 지는 회사형태의 이용실태를 볼 때 영세기업이 이러한 종류의 법형태를 이용하는 것에 전혀 제한을 두지 않고 방임해두어도 좋겠는가 하는 의문이 제기되기 때문이다. 이 두 번째의 목적은 회사 법인격이나 유한책임의 남용으로부터 회사채권자를 보호할 의도에서 나온 것으로서 첫 번째 목적과 비교하면 부차적이라고 해야 할 것이다.3. 대소회사구분입법의 기준1) 규모의 기준일본에서의 구분입법의 기준은 규모의 기준과 폐쇄성의 기준이 있다.회사의 조직운영에 대한 각종 제도 또는 절차의 간소화 또는 탄력화의 요청은 대체로 기업규모의 반영이고, 규모의 상이함에 기초를 둔 것이다. 대규모 기업에 비하여 소규모 기업의 경우에는 이해관계인의 수도 적은 것이 통례이므로 제도의 본질적 요청은 엄격한 법적 요건이나 절차를 중소규모의 주식회사에 과하는 것이 아니고 주식회사형태의 이용에 합리적인 한계를 긋는 것이다. 그렇다면 소규모 기업에 대해서는 이와 같은 요건을 충족시키는 한 회사의 조직, 운영에 관한 각종의 요건, 절차를 간소화 내지 탄력화하는 것이 허락되어야 한다.2) 폐쇄성, 비공개성의 기준폐쇄성의 기준은 기업실체의 특질에 착안하여 그에 상응하는 규제를 도출하려고 함으로 보다 본질적인 것이라고 할 수 있다. 공개?비공개, 상장?비상장 또는 증권거래법 적용의 유무 등으로 구분하는 것은 그 기업의 실체를 본래적인 자본조달기구로 볼 것인가 아닌가에 있다고 할 것이다. 따라서 그와 같은 실체를 갖지않는 비공개회사에 대해서는 공개성의 관점에서 공개회사에 활용할 많은 규제가 무용화된다.이것을 주식양도제한이나 소유와 경영의 분리 등을구분안에 관한 각계 의견의 동향을 보면 C안 지지입장이 가장 많았다. 그러나 그것은 각 안에 대한 본질적인 이해에서라기보다는 중소기업으로부터 그렇게 하면 가장 부담이 적은 것으로 인정되기 때문이었다.6. 상법개정과 문제점1) 개관일본 법무성의 제안이유설명서에는 「일본의 주식회사 및 유한회사의 대다수를 차지하는 소규모?폐쇄적인 회사에 대한 상법 등의 규제가 형식적인데 비추어 이와 같은 회사에 적합한 법제도를 정비하고 회사채권자보호를 위한 필요한 조치를 강구하며, 회사의 자금조달의 방법을 합리화하기 위하여」 개정코자 한다고 설명하고 있다.결국 기본적인 것은 대소회사구분입법이다. 특히 최저자본금이나 조직변경의 규정은 본격적인 구분입법을 위한 중요한 출발점이며 설립절차의 간이화, 주식양도 제한규정의 정비, 주식양도를 제한하는 회사의 주주에 대한 신주인수권의 법정 등도 구분입법과 관련되는 것들이다.2) 구체적 내용개정상법의 내용을 크게 세 가지로 나누어 보면 다음과 같다.첫째는, 소규모?폐쇄적인 회사에 적합한 법제도를 정비하기 위하여 1인회사의 설립을 인정하고, 일정한 경우 현물출자이행의 유무에 대한 검사인의 조사제도를 폐지하였으며, 발기설립의 경우에도 주식의 납입장소를 은행 등에 하도록 개정하였다. 또한 주식의 양도제한을 정하고 있는 주식회사에서는 주주의 신주인수권을 인정하여 주주를 보호하게 되었다.둘째로, 회사채권자를 보호하기 위하여 최저자본금제를 신설하였으며, 주식회사의 계산 및 공고는 종래와 같이 대회사는 대차대조표, 손익계산서 또는 그 요지를 공고하고, 중소회사는 대차대조표와 그 요지를 공고하도록 하였다.셋째로, 주식회사의 자본조달에 관한 제도를 개선하기 위하여 배당우선주의 발행절차를 합리화하고 무기명주권을 폐기하였다. 또한 단주권을 발행하지 않기로 하였으며, 단주의 매수청구권을 인정하였다.以下에서는 개정상법의 내용中에서 주로 대소회사구분입법과 관련되는 사항에 대하여 살펴보기로 한다.i) 주식회사의 1인설립기존의 상법이 발기인의 수를 7人이상으로 한 까닭은 주랑스 상사회사법과 1984년 3월 1일의 법(Loi n˚84- 148 du 1er mars 1984 relative a la prevention et au reglement amiable des difficultes des entreprises)에 의하여 주주와 제 3자를 위하여 업무감독의 임무를 맡았다. 그러나 회계감사인이 주주의 수임인이라는 관념보다 더 설득력이 없다. 왜냐하면 회계감사인은 법률행위를 하도록 되어 있는 것이 아니라 확인작업을 하기 때문이다.회계감사인 외에 주식회사의 감독기관으로는 위에서 언급한 업무감독이사회, 기업운영위원회(Comite d'entreprise), 검사(Ministere public), 상사법원장(President du tribunal de commerce), 증권거래위원회(COB)등이 있다. 그러나 이 연구에서는 주로 회계감사인과 업무감독이사회에만 한정하고자 한다.1) 회계감사인의 권한회계감사인은 업무감사와 회계감사를 원활히 수행하기 위하여 정보권과 조사권을 부여받고 있다.(1)정보권(droit a l'information)회계감사인은 주주보다 더 광범위한 정보권을 인정받고 있다. 회계감사인은 모든 주주총회에 소집되어야 함은 물론이고 경과한 영업연도의 결산을 하는 이사회의 회의에 소집되어야 한다(1966년의 프랑스 상사회사법 제231조 및 1967년의 프랑스 상사회사법 시행령 제192조 참조). 그런데 이사회가 소집하는 그 밖의 회의에는 회계감사인이 반드시 소집될 필요는 없다. 이와 같이 회계감사인이 이사회의 의결에 참여하게 된 것은 이전의 관련법에 비교해 보건대 특기할 만하다. 따라서 1966년의 프랑스 상사회사법을 시행한 후부터 회계감사인은 더 이상 회계의 불규칙성을 확인하고 검증하는 외로운 검열관은 아니다. 동법 제230조에 의하면, 회계감사인은 자기가 작성한 보고서를 주주총회에 제출하기 전에 확인하고 검증한 회계감사의 결과를 임원에게 숙지시켜야 한다.회계감사인은 대차대조표, 결산서류, 부속명세서 및 연결계산서류를 검토.②같은 그룹에 속하는 회사에 대한 조사권1966년의 프랑스 상사회사법 제229조 제3항에 의하면, 회계감사인은 동일한 그룹에 속하는 회사, 즉 모회사 또는 자회사에 대하여도 조사권을 가진다. 이 규정은 동일한 그룹에 속하는 회사라는 것을 구실 삼아 야기될 수 있는 사기적 행위를 방지하기 위해 상기 법에 신설되었다. 이 조사권은 두 가지의 측면에서 이해될 수 있다.우선, 일반적인 경우로서 회사간에 한 회사가 다른 회사의 주식을 50%이상을 소유하고 있는 것과 같이 1966년의 프랑스 상사회사법 제354조가 정하는 지배회사와 종속회사의 관계가 있는 때에는 한 회사에 소속된 회계감사인은 두 회사 모두에 조사권을 행사할 수 있다. 그리고 회사들이 연결계산서를 사용하는 같은 그룹에 속하는 때에는 조사권은 그룹전체에 확대된다. 다음으로, 예외적인 회계감사인은 손자회사 회사 이외의 다른 기업[예컨대, 경제이익단체(G.I.E.), 조합 등]에서도 조사할 수 있다. 이와 같이 조사권이 확대됨으로써 회사에 대한 유효한 통제가 보증된다.③제 3자에 대한 조사권회계감사인은 피감사회사의 계산으로 임무를 수행한 제3자에 대하여 조사권은 행사할 수 있다(1966년의 프랑스 상사회사법 제229조 제1항). 이 규정은 주주의 이익을 보호할 필요성에서 영업비밀을 유지하는 것을 포기한 것이다. 그러나 이것에 관해서는 엄밀한 제한이 따른다. 우선, 제 3자는 피감사회사의 계산으로 임무를 수행해야 한다. 여기의 제 3자는 회사의 보조원이거나 수임인이어야 하지 회사와 어떠한 계약을 체결하는 제 3자는 아니다. 따라서 은행원, 증권거래원 및 회사의 공증인은 회계감사인의 조사대상이 되고, 회사의 고객이나 물품공급업자는 되지 아니한다. 이 문제에 관해서 이의를 제가하는 견해가 있으나, 프랑스의 국고(Tresor public)가 회사의 계산으로 업무를 수행하지 않기 때문에 회계감사인이 그러한 국고를 조사할 수는 없다. 둘째, 제 3자에 관한 정보가 회계감사인의 업무수행에 유용해야 한다. 1966년의 프랑항).

경영/경제| 2013.09.03| 15페이지| 1,500원| 조회(166)

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TV로 전국에 중계 방송되었으며, 매일 1만 여명의 관객으로 꽉 차는 등 씨름에 대한 열기가 그 어느 때보다 한층 높아진 것이었다.Ⅱ. 한국 전통놀이(민속놀이) 씨름의 의미씨름은 전래 민속놀이 중 가장 널리 보급된 것으로 그 대상이나 때, 장소를 가리지 않고 씨름판을 벌일 수 있다. 서로 띠를 맞잡고 손짓, 발짓을 통해 밀고 밀리다가 한쪽 도는 둘 다 함께 넘어지기도 하나 여기에는 꾸밈없는 서민적 체취와 해학을 찾을 수 있다. 또한 경기 시작부터 끝까지 상대인 두 사람이 한 몸이 되어 승부를 가리는 것을 통해 공동체적 연대감에 이르게 된 다는데 그 의미를 찾을 수 있다.역사적인 문헌 내용을 통해서는 첫째 고려 시대에는 씨름을 왕이 직접 즐겼으며 궁내에서까지 행하여 졌다는 것으로 씨름이 신분의 고하를 막론하고 전 계층적으로 행해진 놀이라는 점이다. 둘째는 당시에 고려가 몽고의 침입으로 원나라 지배 아래에서 자주성을 잃고 고통을 당하고 있었으므로, 씨름을 통하여 민족 자주성 회복과 실현의 염원을 표현하지 않았나 하는 점이다.음부터 그랬다고는 볼 수 없고, 처음에는 그냥 하다가 후세에 와서 허리에 띠를 두르고 하다가 나중에는 지금과 같이 사타구니에 샅바를 매고 했던 것으로 생각된다. 그러므로 띠씨름이니 허리씨름. 통씨름. 샅바씨름이니 하는 말은 처음 맨 손으로 하던 씨름에 허리에 띠를 두르고 하게 되자 붙은 이름이라 하겠다. 즉 허리에 띠를 두르고 하니까 띠씨름이요, 허리띠를 잡고 하니까 허리씨름이라 하게 되었다. 또한 띠로 온통 허리를 둘렀으니 통씨름이라 부르기도 하였다. 그리고 그 띠를 허리가 아닌 사타구니에 매고 하게 되자 그 씨름을 샅바씨름이라 일컫게 되었다고 본다.그러면 이 샅바의 말뜻과 표기(表記)에 대하여 일언해 두고자 한다. 샅바를 어떤 이는 ‘삽바’하고 쓰는 이가 있다. 이것은 얼른 생각에 사타구니에 바를 삽입시켰으니 삽바라 말하는 이가 있으나 이는 잘못이다. 그것은 「삽바」가 아니고 「샅바」임을 알아야 한다. 샅바의 「샅」은 사타구니의 「샅」으로 두 다리가 갈린 곳의 사이인 고간(股間)의 「샅」이다. 또 「바」는 밧줄, 올바 하는 끈, 줄의 「바」인 것이다. 옛날에도 죄인의 다리를 얽어 묶던 바를 샅바라고 하였음을 보아서도 알 수 있을 것이다.Ⅳ. 한국 전통놀이(민속놀이) 씨름의 역사한국의 씨름의 유래를 元나라에서 전래되었다고 하지만 우리 고유의 씨름이 있었다. 즉, 4세기경에 만들어진 것으로 추측되는 고구려 고분 각저총에 씨름벽화가 있음을 볼 때 삼국시대 훨씬 이전부터 있어왔던 것으로 추측된다. 무덤의 그림에도 씨름이 나타날 정도라면 얼마나 성행하였는지 알 수 있다. 특히 중국의 문헌에는 우리의 씨름을 고려기(高麗技) 또는 요교(??)라고 했을 정도로 중국과 일본의 씨름과는 그 방식이 다르고 독특하였다. 이처럼 우리에게도 고유의 씨름이 있었으나 원나라 때 영향을 받아 그들의 씨름 방법을 도입하여 경기를 해왔을 것으로 추측된다.씨름에 대한 최초의 기록은 조선 세종 때의 《고려사》에서 볼 수 있다. 고려시대 충혜왕이 정무를 신하들에게 맡기고 환관들과 씨름을 즐겨 조가 열렸고, 이만기 선수가 우승하여 초대천하장사에 올랐다. 이후 천하장사씨름대회는 많은 스타를 배출하고 현재에 이르고 있다.Ⅴ. 한국 전통놀이(민속놀이) 씨름의 발전1. 상고시대아득한 상고시대에는 씨름에 관한 자료들이나 문헌이 없다. 다만 씨름에 관한 명칭 중 치우희하는 것이 있는데 이 치우희는 상고시대 치우천왕의 이름을 딴것 같다.치우는 무와 군에 절륜한 자로써, 구리로 된 머리와 쇠로 된 이마를 가지고 모래와 쇳가루를 먹고 산다고 했다.씨름의 이름이 왜 치우희라는 천왕의 명칭으로 사용되었는가는 알 수 없으나 이 치우 천왕에 관한 자료들이 중국측이나 우리측에 조금 있다. 중국의 "25사", 우리쪽의 "한단고기" 중 "삼성기" 상하편이다.그가 천왕이라고 하는 이유는 "신시역대기"에 의하면 치우는 14세 자오지한웅과 동일인이기 때문이다. 군신이요 무신이므로 군과 무가 씨름의 성격과 관계가 있지 않나 생각된다.2. 삼한시대이 시대의 씨름에 관한 자료로 볼 수 있는 기록으로는 두 종류가 있다. 중국쪽 기록으로서 "후한서"와 우리쪽 자료로서 신채호의 "조선상고사"이다.후한서를 보면 중국의 한나라 왕은, 부여의 왕이 자기 나라를 방문했을 때 환영 행사로서 북치고 피리불고 각저희를 하게 했다. 이 각저희가 씨름과 유사하다.띠를 매었는지는 알 수 없으나 오늘날의 우리 씨름과 비슷하다. 나라들간에, 왕들의 방문 환영 행사로서 각저가 행하여 졌다는 것은 서로의 관심과 상당한 이해가 있는 것으로 볼 수 있다. 신 채호는 "조선상고사"에서, 거룩하고 신성한 장소인 신소도에서 행하는 제사 예식으로서 여러가지 기예를 시범하는 종목으로 "씰흠"을 말하고 있다. 이 "씰흠"이 씨름이 아닌가 한다. 삼한시대와 상고시대의 구별은 이해를 쉽게 하기 위한 시대구분이다.상고시대는 역사적 쟁점이 되어 있고, 삼한시대는 씨름 연구가들이 씨름의 발생시대로 보고 있기 때문에 구분하였음을 밝힌다.3. 삼국시대삼국시대의 씨름에 대한 사료는 고구려의 벽화인 각저총에서 찾을 수 있다 벽화에는 심판관으로 보이는씨름을 하여 승부를 냈다. 그 방법 은 두 사람이 서로 상대하여 구부리고 각자 오른손으로 상대의 허리를 잡고 왼손으로는 상대의 다리를 잡아 동시에 일어나면서 상대를 번쩍 들어 팽개친다. 결구 밑에 깔리는 자가 패자가 되는 것이다.내국(內局 : 배지기), 외국(外局 : 등지기), 윤기(輪起 : 둘러 메치기) 등 여러 가지 자세가 있고, 그 중 힘이 세고 손이 민첩하여 자주 내기에서 이기는 사람을 도결국(都結局)이라 했다. 중국인들이 이를 본받아 고려기(高麗技)라고도 하고, 요교(僚較)라고도 했다." 중국인이 본받아 "고려기"라 했다는 점으로 미루어 우리나라에서 하는 씨름의 여러 방법이 중국으로 전해졌음을 알 수 있다. 또 우리나라의 씨름은 일본으로 건너가 "스모"로 변형되었고, 유도에도 여러 가지 기술을 제공하게 된다.5월 단오 날에는 금산(金山 : 지금의 진천) 풍속에 군중들이 직지사(直指寺)에 모여 씨름을 하는데 멀리에서부터 사람들이 모여들어 승부를 겨루었으며, 구경꾼만 수천 명을 헤아렸고 매년 거행되었다 전해진다. 충청도 풍속에 노소(老少)를 막론하고 8월 16일은 씨름 대회를 열어 음식과 술을 먹고 즐겼으니 한해의 농사가 끝났음에 대한 일종의 피로를 푸는 연중 행사였다.Ⅵ. 한국 전통놀이(민속놀이) 씨름의 기본기술1. 앞무릎치기1) 오른쪽 팔과 어깨를 이용하여 상대방의 상체를 위로 세워 올린다던가 또는 왼발을 상대방 쪽으로 약간 이동하여 상대를 끌어 당겼다가 오른손으로 상대의 오른쪽 다리 무릎 위에 손을 받쳐 상대의 오른쪽 다리가 앞쪽으로 중심 이동을 못하게 한다.2) 허리 중심과 오른쪽 발이 뒤쪽으로 빠지면서 시계 방향으로 몸을 빠르게 회전시키고, 머리는 상대방의 옆구리 부분을 완전히 밀착시켜 밀면서 돌려 넘어뜨린다.이때 중요한 것은 손, 허리, 머리 동작이 순간적으로 동시에 일치가 되어야 하며 몸을 많이 회전시켜야한다.3) 되치기 1 : 왼손으로 다리 샅바를 힘껏 당기면서 허리샅바를 쥔 오른손으로 상대를 당겨 몸을 밀착시킴과 동시에 왼쪽 발을 상대의 다.

예체능| 2013.09.03| 12페이지| 1,500원| 조회(420)

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한국 기업도시, 미국 기업도시, 유럽 기업도시, 일본 기업도시 분석Ⅰ. 한국 기업도시Ⅱ. 미국 기업도시Ⅲ. 유럽 기업도시1. 유럽의 구산업도시2. 유럽의 혁신도시Ⅳ. 일본 기업도시참고문헌Ⅰ. 한국 기업도시포항시 정치엘리트층의 주요한 특징은 뚜렷한 지방정치의 거물이 존재하지 않을 뿐만 아니라 지방정치계보가 형성되고 있지 않다는 것이다. 따라서 정치인들간의 연계가 취약하며 영향력도 약하다. 이는 박태준이라는 지역사회의 카리스마적 인물의 장기적인 군림에 따른 결과와 지역내 다선 국회의원이 없다는 사실에서도 기인하지만, 한편으로는 중아정치권에서 지역출신 권력자가 다수 배출되지 못한 결과 지역사회에서의 정치적 추종자그룹을 형성시킬 수 없었던 사실이 지방정치세력의 형성을 미약하게 만들었다고 볼 수 있다. 지방의원들에 대해서도 국회의원이 가질 수 있는 영향력이 약하지만, 단지 차기 시의원 후보공천권을 지역구 국회의원이 가지므로 제한적이지만 지방의원에 대한 영향력이 완전히 무시될 수는 없을 것이다.이러한 현상은 중앙정치세력의 존재가 지방정치세력의 창출, 유지, 발전에 미치는 영향이 얼마나 중요한지를 알게 해준다. 전국회의원이었던 박경석씨는 당시 5공실세였던 현국회의원인 허화평의원의 추천에 의해 국회의원 공천을 받아 무난히 국회의원에 당선되기는 하였지만, 곧 허화평씨는 정치적 몰락과 더불어 포항제철 박태준회장의 지지를 받는 이진우의원에게 제13대 국회의원 선거에서 패하고 지역구를 물려줄 수밖에 없었다. 또한 이진우 전의원 역시 포항제철의 대대적인 지원을 받아 14대 선거전에 임했지만 그 역시 박태준회장의 정치적 실각과 궤를 같이 하면서 이른바 전국적 명성을 지닌 인물인 허화평의원에게 국회의원 자리를 넘겨줄 수밖에 없었다. 이러한 사실은 지방정치세력들에게 있어서 중앙의 정치반열에 들어가 있다고 볼 수 있는 인물들의 위세와 영향력이 지방에서 절대적인 중요성을 갖고 있음을 알게 해주며, 이들간에 울산지방정치세력에게 뚜렷이 나타나는 ‘후견인-수혜자관계’(patron-client relationship)가 역시 작동하고 있음을 시사해 준다.한편, 지역의 주요 경제엘리트층을 이루는 토착기업은 ‘삼일그룹’, ‘대아그룹’, 그리고 ‘육일그룹’ 등인데, 이들 기업의 주 업종은 교통?운송업을 중심으로 한 서비스업과 금융업이다. 이들 기업자본은 포항제철이라는 철강업종을 중심으로 한 지역내 주변자본으로서 기능한다. 이들은 집안을 중심으로 2세 경영인들이 주도하고 있다. 이 중 포항시에서 가장 규모가 큰 기업체를 소유하고 있는 그룹은 대아그룹이다. 93년 현재 황대봉 민자당 전국구 국회의원이 창업자이며, 그의 아들인 황인찬씨가 현재 회장직을 맡고 있다. 이들이 소유하는 계열기업은 선박업종인 포항-울릉간 카페리회사, 금융기관인 대원금고, 운수업으로서는 포항버스회사, 교육기관으로서는 세명고등학교 등을 운영하는 영암학원재단 등이다. 이에 버금가는 지역토착기업은 삼일그룹이다. 창업자는 최근까지 상공회의소 의장을 역임한 강신우 보성금고 회장이다. 강신우씨는 삼일기업과 포항철강공단관리이사장이며, 교육기관으로서는 영신중?고교 등을 운영하는 벽산학원재단을 소유하고 있다. 특히 삼일기업의 부회장을 맡고 있는 2세기업인인 강석호씨는 시의회 소장파의 리더로서 시의회 부의장직을 역임하였다. 이 밖에 대아기업이나 육일기업은 시의회에 직접 관여하고 있지는 않지만, 이들이 지방정치에서 차지하는 영향력을 간과 할 수는 없다. 이와 같은 포항 지방정치에서 ‘가문정치(家門政治)’(family politics)의 양상과 ‘경제엘리트의 정치엘리트화’양상이 가속화되고 있다.이러한 지역토착자본의 성장발전사는 바로 포항제철의 성장발전사와 분리시켜 볼 수 없으며, 외래 독점자본과 지역 토착자본과의 공생관계에 의해 독점대기업체인 포항제철의 지역헤게모니가 구축되어 왔던 것이다. 지방정치의 제도화와 활성화가 가능해지는 구조적 전환기에서 이 양자간의 관계변화 양상에 대한 분석이 향후에 필요하다.성장연합이론 및 엘리트이론과 관련시켜 볼 때, 포항시의 경우도 울산시와 비슷한 측면을 보여준다. 특히 상공회의소 활동에 있어 포항제철은 90년대 이후에야 상공회의소의 의원으로 등록될 정도로 지방상공인들과의 공식적인 교류는 매우 제한적인 형태를 보여주었다. 90년 이전에는 제철화학이나 강원산업 같은 포항제철의 자회사나 협력업체수준에서 상공회의소 의원에 공장장이나 이사급의 임원이 파견될 정도였다. 포항제철이 공기업이라는 특성 때문에 지방상공인과의 공식적인 접촉이나 교류를 하지 못한 점도 있겠으나, 포항제철이 지역경제에서 차지하는 비중을 감안할 때, 이러한 현상은 포항제철의 기업엘리트층과 지방의 토착엘리트층과의 분절화를 의미한다. 이러한 엘리트층의 분절화는 엘리트층간의 상호교류나 협력체제를 구축하지 못하며 지방정치에서의 공공영역을 형성하는 데 제한적인 요소로 기능한다.Ⅱ. 미국 기업도시팰러앨토시(市)에서 새너제이시에 걸쳐 길이 48km, 너비 16km의 띠 모양으로 전개되어 있다. 이 지대는 12~3월을 제외하고는 연중 비가 내리지 않아 전자산업에 가장 이상적인, 습기 없는 천연의 환경을 갖추었고, 가까운 곳에 스탠퍼드대학 ·버클리대학 ·샌타클래라대학 등 명문대학이 있어 우수한 인력확보가 쉬운 입지조건을 갖추었다. 또 캘리포니아 주정부의 전자회사 유치를 위한 초기의 세제상 특혜 등으로 인하여 세계 유수의 반도체 산업이 한데 모인 첨단기술의 전진기지가 되었다. 연구단지의 명칭은 반도체 재료인 실리콘 과 완만한 기복으로 펼쳐지는 샌타클래라 계곡(밸리)에 의거한 조어(造語)로서, 1970년대 초부터 널리 쓰였다.

사회과학| 2013.09.03| 4페이지| 1,500원| 조회(153)

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