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"관계지향 리더" 검색결과 241-260 / 14,722건

  • 워드파일 리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.
    효과적인 리더십을 위해서는 성과를 지향하는 리더십이 효과적이지만 더불어 관계 지향적인 면이 동반되지 않다면 효과성이 떨어진다는 것을 말한다. ... 미시간 대학에서는 이 연구에서 관계지향적 업무환경은 장기적인 측면에서 성과와 사기 증진에 효과적임을 밝혀냈다. ... 만약 성과와 유지 지향을 동시에 추진한다면 리더가 성과지향적 행동을 했을 때 업무에 있어서 효율성이 높아진다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.09
  • 한글파일 다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이라고 생각하는 것을 고르고 그 이유를 서술하시오.
    사회화된 권력지향리더들은 정서적으로 성숙한 사람들이다. ... 친교욕구가 높은 리더는 사람과의 관계성은 좋으나 업무과업보다는 관계에 주로 신경을 쓰기 때문에 힘든 결정을 내리기가 어렵고 인기있는 결정을 할 가능성이 있다. ... 또한 인간의 가치와 삶의 질을 향상시키는 데 중심을 둔 사회복지조직에서 리더와 종사자들 간의 신뢰 속에 이타적인 소명감으로 역량을 강화시키고 조직의 청지기 정신을 함양시켜주는 관계
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12
  • 파워포인트파일 리더십과 인간관계
    상황적합적 리더십 특성이론 Fiedler(1967) : 리더의 주요특성과 상황의 적합도 관계 지향적 ( relationship oriented) 과업 지향적 ( task oriented ... 리더십과 인간관계 김정호 베어베터 대표 리더 (leader, 지도자 ) 리더 (Leader) 라는 말은 1300 년대에 나타났지만 , 리더십 (Leadership) 은 18C 중엽 ... 리더 행동 1.
    리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.09
  • 한글파일 [한국사이버평생교육원] 청소년지도사의 리더십의 필요성, 청소년지도사 자격증
    모든 상황에 지속적 효과를 가진 한 가지 리더행동유형× ? 상황에 따른 적합한 리더십 행동이 효과적?? ? 관계지향리더와 과업지향리더로 구분 ? ... 상황이 매우 불리 or 매우 유리할 때 → 과업지향리더십 ? 상황이 불리하지도 or 유리하지도 않을 때→ 관계지향리더십 Hersey와 Blanchard ? ... 직무중심적 행동인 구조화 행동은 기획과 통제, 조정, 업무지원 중심행동으로 구성되고, 관계지향적 행동인 배려 행동은 친근감, 감사표시, 인정, 관심 등으로 구성되는 것이었다.
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.04
  • 한글파일 리더십의철학_학습한 리더십 이론 중 2개를 선택하여 내용을 설명하고, 본인이 경험한 리더십을 선택한 이론을 적용하여 세부적으로 내용과 상황, 그 의미 및 시사점을 분석하여 사례로 제출
    지향리더십과 리더가 구성원을 지원하는 관계 지향리더십이 있는데, 이 두 가지를 두루 갖춘 리더가 이상적인 리더라 할 수 있다. ... 먼저, 피들러의 상황 적합성 이론은 최소 선호 동료(LPC)척도로 측정하고 LPC 점수가 높으면 관계 지향리더이고, LPC 점수가 낮으면 과업 지향리더로 상황의 호의성이 중간일 ... 경우에는 관계 지향리더십이, 상황이 아주 호의적이거나 비호의적일 경우에는 과업 지향리더십이 효과적이라고 제시한다.
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20
  • 한글파일 간호관리학 실습, 리더십분석 과제 A+
    지시적/후원적/참여적/성취지향리더로 나누어 보는데, 지시적리더리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조주도적인 리더십이다. ... 상황대응 이론 리더의 유형을 과업지향적 행동과 리더로 결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시하여 의사결정을 하는 유형이다. ... S3은 참여적 리더로 부하와 함께 아이디어를 공유하고 인간관계를 중시하는 유형이다. S4는 위임적 리더로 의사결정과 책임을 부하에게 위임하여 스스로 수행하게하는 유형이다 1.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06
  • 한글파일 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명
    이러한 관점에서 과업지향리더십보다 관계지향리더십이 본 조직에 더욱 적합하다고 볼 수 있다. (2) 개념 및 특성 관계지향 행동을 지닌 리더는 보통 부하들과 잘 어울리는 것을 ... 이러한 관계지향리더는 구성원들과 긴밀한 인간관계를 갖고 다음의 과업목표 달성에 관심을 가짐으로써 과업보다는 직원과의 신뢰관계에 대해 중요시한다. ... 바람직한 리더십 유형 1) 관계지향리더십 (1) 이유 필자의 마케팅 조직은 5명 안팎으로 이뤄진 작은 조직이기 때문에 개별적 배려와 관심이 무엇보다 요구된다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28
  • 한글파일 효과적인 리더의 두 유형을 설명하라.
    관계지향행동 관계 지향적 행동은 주로 타인과의 원활한 대인관계를 구축하기 위해 사람들과 친목을 도모하는데 초점을 맞추기 때문에, 이러한 행동을 보이는 리더들은 관계가 잘 풀리지 않을 ... 관계 지향적인 리더들은 기본 업무를 완수하기 위해서 원활한 관계과 그룹 참여에 의존하는 경향이 있다. ... 통제가 낮은 상황에서 관계 지향적으로 행동하는 리더는 집단구성들의 지지가 필요하다.
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.31
  • 한글파일 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    따라서 장기 목표에는 구성원과 리더간, 구성원간의 신뢰관계가 구축되고 조직이 지향하는 목표의 비전을 공유하는 변혁적 리더십이 강력하게 적용되고, 단기적으로 필요한 과제 수행에 대한 ... 성과동기부여 부하의 이익자극 영감 비전제시, 조직 가치 내면화 관리 교환관계 과제 당위성 주지, 성공 기대 제공 이념 능률지향 적응 지향 3. ... 거래적 리더는 할당된 업무에 대하여 부하직원의 수행 및 성과에 대하여 적절한 보상을 하는 것으로써 이뤄지며 리더와 구성원간의 교환거래관계에 기초한 리더십이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.25
  • 워드파일 [A+]받은 과제물 입니다. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    과업지향리더의 대표적인 사례는‘간디, 히틀러’가 있다. (5,5형) : 타협형 업무와 관계에 대한 관심을 절충하여 적당한 수준의 성과와 관계지향하는 유형으로 보통의 리더들이 ... .” ■ 목차 ■ 서론 본론 블레이크와 모우튼 리더십 모델 리더의 5가지 유형 (1,1형) : 무관심(Impoverished)형 (9,1형) : 과업지향(Task-oriented)형 ... 무관심형 리더십의 예시로는 교사와 학생에게 관심 없는 교장이다. (9,1형) : 과업지향(Task-oriented)형 인간관계보다 업무에 대한 관심도가 최고인 수준으로, 이 유형의
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.29
  • 한글파일 <행정학> 리더십이론(자질론,행태이론,상황론), 대표관료제
    지도자의 행동을 인간관계 지향적 행동과 과업 지향적 행동으로 구분하고, 상황 변수로 부하의 지구상 심리적 성숙도를 채택해 3차원적인 상황적 리더십이론을 제시했다. ... 리더와 부하의 관계, 리더와 지위에서 오는 권력, 과업구조(특성)라는 상황 변수의 조합에 따라 리더에게 유리한 상황이 달라지고, 리더십의 스타일 또한 달라진다고 하는 이론이다. ... 하우스는 지시적·지원적·참여적·성취 지향리더라는 네 가지 리더십 행동을 확인했다.
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.11
  • 한글파일 리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오
    이주 좋거나 아주 나쁜 경우에는 과업지향형인 리더가 적합하며 보통인 경우에는 관계지향형인 인간 중시리더가 적합하다고 하였다. ②허쉬와 블랜차드의 수명주기 이론 행동이론의 연구였던 ... LPC척도를 개발하여 2가지로 분류하였는데, 관계지향리더십(직원들이 함께 일하기 원하는 리더) / 과업지향리더십(직원들이 함께 일하기 싫어하는 리더)로 나눌 수 있으며 상황이 ... 조직의 3가지 변수에는 관리자와 부화의 관계: 리더에게 갖는 구성원의 신뢰, 믿음, 존경의 정도와 리더와 구성원의 관계 과업의 구조화 정도: 집단 과업이 일상적이로 예측 가능한지와
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05
  • 한글파일 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의
    때는 관계지향적인 리더가 좋은 성과를 내는 경향을 가진다고 설명한다. ... 따라서 이번 과제에서 제시된 것과 같은 일반적인 중간정도의 상황에서는 관계지향적인 리더가 좋은 성과를 낼 것으로 예상되기 때문에 나는 관계지향적인 선택지를 고를 것이다. 2. ... 이는 해당 선택지가 팀의 효율을 가장 극대화 시킬 수 있는 선택지이자 관계지향적인 리더가 선택할 선택지였기 때문이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10
  • 한글파일 해커스원격평생교육원 [리더십] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고, 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    리더와 구성원들의 신뢰관계가 매우 높거나 매우 낮으면 과업지향리더십이 더 유효하지만, 중간정도의 적당한 신뢰가 형성되어 있다면 관계지향 리더십이 더 효과적이다. 2) 과업의 구조화 ... 리더십 유형에는 관계지향 리더십과 과업지향 리더십이 있다. (1) 관계지향 리더십 팀의 구성원들과 긍정적인 관계형성을 중요시 하는 유형이다. ... 이러한 경우에는 구성원과의 긍정적인 관계를 유도해야하며 구성원의 참여와 능력을 더 이끌 수 있는 관계지향 리더십이 효과적이다.
    리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.10.13 | 수정일 2022.03.07
  • 한글파일 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하세요
    결국, 내집단 리더들은 집단 구성원들과의 관계를 유지하고, 외집단 리더들은 새로운 아이디어를 도입하고 유연하게 대처하는 능력을 보유하고 있다. 3. ... 또한, 외집단 리더들은 새로운 아이디어를 도입하고, 집단원들 간의 관계를 유지하는 데 더욱 능숙하다는 것이 밝혀졌다. ... 반면, 외집단 리더들은 보다 개인적인 이익을 추구하며, 다양한 집단과의 관계를 유지하기 위한 능력을 강조하는 경향이 있다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01
  • 한글파일 간호관리) 이상적인 간호지도자상
    리더십 유형은 지시적(높은 과업지향, 낮은 관계), 설득적(높은 과업지향, 높은 관계), 참여적(낮은 과업지향, 높은 관계), 위임적(낮은 과업지향, 낮은 관계)이다. (3) 하우스의 ... 구성원의 성숙도와 관계지향행동을 통해 리더십 유형을 구분하였다. ... 허용 (2) 오하이오 주립대학 연구 : 배려-구조주도적 리더십 - 배력적 리더십: 리더와 구성원 사이의 관계를 중시.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26
  • 한글파일 피들러의 리더십 상황 이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    나 또한, 리더가 될 수 있는 상황에서 과업 지향리더가 되어야 할지, 관계 지향리더가 되어야 할지 상황에 따라 바른 판단을 할 수 있는 사람이 되어봐야겠다. Ⅳ. ... 피들러는 리더십 스타일 측정 도구인 LPC(Lesat Preferred Co-worker)설문을 활용하여 점수가 높을수록 관계 지향적 스타일로, 점수가 낮을수록 과업 지향적 스타일로 ... 또한, 피들러는 리더의 유형을 관계중심 유형과 과업 중심 유형의 2가지로 설정하였다. 그리고, 이 상황 변수를 구성원의 관계, 과업구조, 직위 권한으로 구체화하였다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07
  • 한글파일 경북대 외교정책론 A+ 중간고사
    있음 -크게는 성격, 여론, 부분적 이익, 당파적 정치, 정치적·도덕적 민간 방식에 의해 결정 ⑤General interests(일반이익) -다수의 국가 또는 경제, 무역, 외교 관계 ... 개인화된 권력 지향성을 가지는 경우 -내면화보다는 개인적 동일시를 강조하며, 부하들에게 이상보다 리더 자신에게 헌신할 것을 강조(오직 권력을 획득하기 위한 수단) -권력을 획득한 ... 능력을 개발할 것이며, 조직은 역동적이고, 적대적이거나 경쟁이 치열한 환경에도 잘 적응 -성취 지향적 문화, 고성과 체계, 참여 및 가치 지향적 조직 창조 -모든 계층의 구성원들은
    시험자료 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.01.04
  • 한글파일 리더십 분석 보고서- 간호관리학 실습 (4개의 리더십과 사례)
    ↓, 의지↑ 능력↑, 의지↓ 능력↑, 의지↑ -> 과업지향관계지향↓ 과업지향관계지향↑ 과업지향관계지향↓ 과업지향관계지향↓ ① 사례 현재 00병동에는 18사번 선생님이 ... 리더의 행동을 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동으로 구분하고 두 가지 행동을 조합하여 4가지 유형을 제시했고, 아래의 표와 같다. ... 일이 미숙한 선생님들에게 관계 지향적보다는 과업 지향적 태도를 통해 올바른 기준을 제시하며 일의 적응을 먼저 도울 것이다. 00과의 특성상 중증도가 높아 간호사 1인당 환자 수가 적음에도
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.20 | 수정일 2023.03.29
  • 한글파일 간호관리학 리더십파트 요약정리
    관계지향적일 확률이 높다는 것이다. 3)상황과 리더와의 관계 ? ... LPC점수가 높은 리더: 피들러에 따르면 상황호의성이 중간일 때 보다 관용적이고 관계지향적인 리더십 스타일이 최적인 반면, 일반적으로 리더에 대한 호의성이 중간정도인 상황에서 가장 ... 리더가 일방적으로 부여한 목표보다는 부하 직원이 수락한 목표가 높은 성과를 가져온다 ? 결과 지향 목표는 과정지향 목표보다 업무수행 능력을 증진한다 ?
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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