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"hrm 전문가 요약" 검색결과 1-20 / 127건

  • 한글파일 HRM전문가 핵심 요약
    ,전문가 양성보상 / 차별화채용 / 경력개발설정 노조협상력약화(회사차원 장점) 단점 : 타인직무 무관심 / 지속적 인건비 상승(매년 연봉협상) / 평가제도 어려움 *시장임금조사* - ... 없음 -워크샘플링 매일 작성하는 작업일지나 메모사항을 통해 정보수집,종업원의 의식구조 태도 정보가치결정 관찰이 어려운 직무정보 수집에 활용,적은영자가 적정인원 예측 델파이 기법-전문가들이 ... 유능성(managerial competency) 대기업 임원 / 빨리승진 / 부하직원 거느리고 권한행사 -기술적 유능성(technical competency) 엔지니어 시스템분석가
    시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.14
  • 파일확장자 [합격자료] HRM전문가 핵심 요약
    인적자원관리의 개념과 트렌드- 원시적 인사관리 단계: 인사관리의 각 기능들이 제대로 갖추어지지 않은 상태로 창업 초기의 소규모 기업이나 산업화 초기 단계- 인사관리 단계: 각 기능들이 나름대로 체계를 갖추고 있어 일관성 있는 관리 진행, 그러나 각 기능들이 하나의 시스..
    시험자료 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.05
  • 파일확장자 HRM전문가 핵심요약 및 기출예상문제
    [1장 : HRM실무]1. 원시적 인사관리 단계- 인사관리 각 기능이 제대로 갖추어지지 않은 상태인사부서도 없고, 인사관리와 관련된 규정, 절차도 정리되어있지 못한 상태2.
    시험자료 | 83페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.05.26 | 수정일 2023.08.22
  • 파일확장자 [개정]HRM전문가 및 주요기출 지문 전체 정리본
    직무순환제도 VS 전문가제도) (기출)- 직무순환제도* 장점) 경영자육성 가능, 업무변화로 의욕저하 지루함 제거 가능* 단점) 전문가육성 어려움, 특성이나 직무의 특성이 반영되지 않으면 ... 직무만족도 및 몰입 저하- 전문가제도* 장점) 직원 시장가치 상승, 스스로 경력 개발을 함으로써 개발비용 절감* 단점) 조직 전체에 대한 관점 등한시, 개인의 흥미나 적성 불일치시 ... 경력경로 설정 (Carrer Path) - 전통적 경력경로(미국,독일): 조직 내 직무들이 수직적으로 배열, 전문성 극대화 - 네트워크 경력경로(한국,일본): 직무들이 수평/수직적으로
    시험자료 | 24페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.11.29 | 수정일 2023.02.24
  • 한글파일 HRM전문가 전체 정리본
    직무순환제도 전문가제도 경영자육성 업무변화로 의욕저하나 지루함제거 직원들의 시장가치 상승 직원들 스스로 경력 및 개발을 함으로써 개발비용 절감 전문가 육성의 어려움 개인의 특성이나 ... 이중경력경로/dual-ladder (기술직 종사자, 연구소) : 관리자로 갈것이냐? 기술전문가로 갈것이냐?를 직원들이 택하게 함. 5) 경력개발지원제도의 종류 1. ... [1편] HRM실무 ▣ 인적자원관리 단계 1. 원시적 : 인사부서도 없고, 각 기능들이 제대로 갖추어지지 않음, 창업초기 2.
    시험자료 | 23페이지 | 7,000원 | 등록일 2020.10.04
  • 워드파일 사회복지조직에서 활용가능한 조직이론은 무엇인지 설명하시오.
    사회복지행정 전문가는 경영의 전문가와 비슷하다는 생각이 든다. ... 즉, 사회복지행정 전문가는 조직 경영에 있어서 모든 파트의 전문가가 될 수 있어야 하는 것이다. ... 이것은 특정한 전문적인 방향을 연구하는 것에 있어서 걸림돌이 되리라 생각하는데, 사회복지행정에서도 행정전문가의 세분화를 추구해야 하는 것이 아닌가 생각된다.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.21 | 수정일 2020.04.23
  • 한글파일 인적자원개발론 『전락적HRD(Strategic HRD)』
    과거에는 단지 우수한 인적자원을 육성하는 학습전문가의 역할이었다면 급변하는 대외환경변화에 따라 변화에 대응하고 변화를 리드해가는 조직변혁 추진자로서 역할이 변화되었고, 최근에는 개인의 ... 델파이 연구 시 수렴한 전문가의 의견 및 요구분석을 통해 타당도를 확보한 전략적 HRD 주요영역 및 핵심과제의 최종안은 정리하면 다음의 표와 같다. ... 차세대 기업을 이끌고 갈 리더는 하루아침에 만들어 지지 않는다. 이에 기업들은 전략적 인사관리(Strategic HRM)를 추진하고 있다. HRD 부문도 예외일 수 없다.
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.05 | 수정일 2022.05.07
  • 한글파일 학위 논문 준비 계획 - 인공지능(AI)을 활용한 HRD 및 HRM 전략의 개발과 적용
    AI 전문가와 조직 구성원은 AI 기술의 도입 및 활용에 직접적으로 관여하는 주체이다. ... 이를 정량적으로 나타내기 위해 AI 프로젝트 수, AI 투자 규모, AI 전문가 고용 등을 고려할 것이다. ... 통계 분석 및 시각화 도구를 사용하여 결과를 정확하게 요약하고 해석할 것이다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01
  • 한글파일 인력개발과활용 ) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오. (2) 할인자료
    또한 인적자원개발 전문가의 전략적인 사고의 제고와 효과성 증진에 주목한다. 4. 출처 및 참고문헌 -장용석, 정장훈 and 조문석. (2009). 한 ... 인적자원개발 전문가의 전략적인 사고의 제고와 효과성 증진에 주목하는 것이다. 비용의 최소화가 아닌 회사의 실질적인 가치를 창출하도록 전략적 파트너의 기능을 추구해야 한다. ... 창의성과 혁신은 조직시스템 통제 영역 밖에서 일어나기 때문에 인적자원개발 전문가는 자기 주도적 활동, 비공식적 활동, 사내 의사소통 정책 등 다양한 프로그램 및 정책을 마련하는 것이
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.03
  • 한글파일 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오
    이는 HRM의 성공사례라 할 수 있는 LG전자의 인적자원관리의 한 부분으로 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 ... 조직구성원인 동시에 양질의 교육 시스템에서 훈련된 국민으로 거듭날 수 있도록 도와준다. (3) 개인적 목표 ① 개인의 사기앙양 및 능력 발전 R&D 전략 기술 분야에 있어서 국내외 기술 전문가 ... 요약했을 때 HRM은 회사가 요구하는 최적의 인재를 채용하는 것이고 이들이 조직 내 성과에 의거해 객관적으로 평가하고 이에 상응한 보상과 승진을 시킴으로 조직의 효율적 운영을 추구한다
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.23
  • 한글파일 (전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오
    수준, 개인 기대 및 고용가능성과 경력수준의 네 가지 수준으로 제시하는데 이러한 모형의 구성요소가 조직환경과 인적자원개발의 초점 및 지향점, 그리고 이해관계자의 만족도와 HRD 전문가임을 ... 조직의 장기계획 속에 통합하는 것, 최고 경영층의 지원과광범위한 분석활동의 실시, HRD에 대한 정책 및 HRD 참여기준 설정, 협력 강화와 내부 점검에서의 결과를 지향하는 것으로 요약된다 ... HRD에 대한 전략과 정책, 계획이며 일선관리자와의 전략적 파트너십이자 HRM과의 전략적 파트너십이다.
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.15
  • 워드파일 The Company : A Short History of a Revolutionary Idea 영어리뷰
    회사 직원은 회사를 조직에서 원활하게 운영하는 관료 체제로 바꾸고 나중에 기업가 적 벤처로 바꿨습니다. ... 다음 장은 독서를 요약하기 전에 미래 지향적 토론을 계속합니다. 마지막 장은 전체 책이 분명히 표현하고 성공적으로 수행 한 내용을 간결하게 표현하려고 시도합니다. ... 전문 관리 및 전문 마케팅이 주요 동인으로 소개되었습니다. 다국적 기업은 다른 국가의 원료를 공급하기 위해 설립되었습니다.
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.14
  • 한글파일 A+자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오.
    홍보 전문가 되기 위해서는 홍보 자격증을 취득하는 것이 유리합니다. ... 홍보전문가가 고객과 기업 간의 소통을 담당하기 때문에 일관되게 말할 뿐만 아니라 글쓰기 전문성도 갖추어야 합니다. ... 또한 홍보 전문가는 미디어, 고객, 영향력 등 우호 관계를 구축해야 한다는 목표를 가지고 있기 때문에 사교성과 적응력이 높은 사람에게 유리합니다. 2) 자격증 취득 필수는 아니지만
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17
  • 워드파일 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로
    인적자원관리 전문가의 역할에 대한 소견 1) 인적 자원 관리의 특성과 인적 자원 관리 전문가의 역할 인적자원관리는 앞에서 살펴본 바와 같이 수단성과 기술성, 다양성, 개방성, 종합성 ... 인적자원관리의 의미 1) 인적 자원 관리의 개념 인적 자원 관리(HRM, Human Resource Management)란 회사가 근로자로서 보유하고 있는 인재들인 인적 자원에 대하여 ... 특히 현대에 와서 인적 자원 관리에 대해 요구되는 특징은 아래와 같이 요약할 수 있다 : 첫째, 개방성 : 인적자원관리는 회사 상부 경영진의 요구, 회사 외부 환경의 요구 등 여러
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09
  • 한글파일 인적자원개발의 접근방법 중 ‘학습조직 HRD’와 ‘전략적 HRD’에 대해서 설명하고, 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점
    만약 조직 내에서 HRD 전문가들 사이에 전문성과 지각, 명확성이 부족하거나 혹은 HRD와 다른 인력 전문가 사이에서의 통합이 부족하고 HRD와 매니저 사이의 전략적 파트너십 형성에 ... 요약하자면 전략적 HRD는 학습조직의 HRD와 다르게 조직의 목적 달성을 효과적으로 하기 위해 조직구성원에 대한 교육을 소개하고 지시하는 것을 뜻한다. ... HRD에 대한 전략과 정책, 계획이며 일선관리자와의 전략적 파트너십이자 HRM과의 전략적 파트너십이다.
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.14 | 수정일 2020.07.15
  • 워드파일 사회복지행정의 주요한 이론적 배경을 설명하시고, 특히 고전적 이론과 인간관계이론의 공통점과 차이점, 목표관리이론의 사회복지 적용의 예를 찾아 설명하시오.
    사회복지행정 전문가는 경영의 전문가와 비슷하다는 생각이 든다. ... 즉, 사회복지행정 전문가는 조직 경영에 있어서 모든 파트의 전문가가 될 수 있어야 하는 것이다. ... 이것은 특정한 전문적인 방향을 연구하는 것에 있어서 걸림돌이 되리라 생각하는데, 사회복지행정에서도 행정전문가의 세분화를 추구해야 하는 것이 아닌가 생각된다.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.21 | 수정일 2020.04.23
  • 한글파일 인사행정론 중간고사 요약
    계급제의 단점은 첫째, 전문행정가의 부족 문제이다. 현대사회가 정보화, 전문화 시대로 변화하면서 모둔 문제를 이해하고 해결하는 데 한계를 나타내고 있다. ... 그리고 예산의 낭비와 행정의 비능률을 초래하며, 경험과 능력 있는 전문가를 채용하지 못하여 행정의 전문화를 저해한다. 그리고 국민에 대한 책임성이 저해된다. ... 발전요인은 엽관주의 폐해를 극복의 필요성과 Garfield 대통령의 암살사건으로 엽관제에 대해 염증을 느끼게 한 정당정치의 부패와 행정국가의 등장으로 전문적, 기술적 능력을 갖춘 전문행정가를
    시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.16 | 수정일 2021.12.10
  • 한글파일 (전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오
    ADDIE 모형 전체 과정을 따르는 것이 아닌 핵심만 중점적으로 모형 과정으로 단축해 조직 상황에 맞춰 변형함으로써 적용하는 것이 추세인데 조직마다 교육훈련 프로그램 개발을 위해 교수나 전문가 ... HRD에 대한 전략과 정책, 계획이며 일선관리자와의 전략적 파트너십이자 HRM과의 전략적 파트너십이다. ... , 전문 업체에게 맡기고 혹은 외부에서 사용되는 상용 교육훈련 프로그램의 직접 도입이나 개선 후 사용하는 경우 또한 존재한다. 3.
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.10
  • 워드파일 이해관계자중심경영차원에서살펴본BSC운영사례분석
    백삼균 교수, 전략적 인전자원개발 컨설팅 사례] 학습, 성장 관점 역량이 성과에 미치는 과정 역량모델 -기초공통역량 = 모든 임직원이 가져야 할 역량 -이상적공통역량 = 적응성, 전문가의식 ... 결론 BSC란 유.무형 자산을 균형적인 관점에서 측정, 관리할 수 있는 기법이며, BSC가 기업 경영에서 효과를 발휘하는 요인은 세 가지로 요약할 수 있다. ... SHRD의 등장배경 SHRD란 조직내 인적자원을 기업의 장기적, 단기적 전략 및 목표를 달성하는데 중요한 수단으로 간주, 조직 및 전략 목표에 맞게 개발하고 다른 인사기능(HRM)과
    방송통신대 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.29
  • 한글파일 (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오
    아래 도표에서 볼 수 있듯이 포스코의 직급은 총 13단계로 P1부터 그룹장 P7까지 직원이로써 사내 전문가전문임원이 된다. ... 위해 2015년 4월부로 그룹 전 계열사의 직급체계를 통합했고 통합직급을 새롭게 도입해 교육, 보상, 승진, 채용과 그룹사 간 이동 등과 같은 인사운영의 준거로 활용이 되고 글로벌 HRM에 ... 요약하자면 부문장 제도로 포스코는 최고경영진의 임파워먼트를 우선적으로 시도했고 과감히 2개의 사장-관장임원 의사결정 계층을 없앰으로 책임 및 권한을 및 권한이 증가해 조직 구조 변화를
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20
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