"현장낭비개선"의 검색결과 입니다.

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"현장낭비개선" 검색결과 1-20 / 5,595건

현장 낭비와 개선

과 문제점을 누구라도 알 수 있게 해야 하고요,3.『해보겠다』는 의지와 전원의 지혜를 모아, 행동으로 옮기는 실행만이 개선이니까요.2. 7대 낭비 개선방안낭비 - 과잉생산의 낭비 ... 1. 낭비의 종류① 지나친 제조에 의한 낭비필요(판매가능)수량 보다 많은 양을 생산한다.② 작업을 기다리는 시간의 낭비재료나 작업의 기다림이나 여유시간으로 그저 쳐다만 보는 시간 ... 의 낭비③ 운반의 낭비들고, 놓고, 옮기다가 그 위에 다시 쌓는다.④ 작업 자체의 낭비하고 있는 작업이 정말로 필요한 것인가?왜 이것을 이렇게 할까?⑤ 재고의 낭비재고가 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.13

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현장 개선 기법,낭비의 인식

현장개선 기법 – 낭비의 인식1. 낭비란?돈이 되지 않는 일체의 비 부가가치 활동을 말한다.활 동일움 직 임부가가치 동작비효율적인 부가가치 동작단순 동작부수 동작■ 부가가치 ... 는다.26안전위생 규정이 없다.27안전장치가 없다.7. 현장 개선 활동물건을 만드는 과정에 잠재하고 있는 각종 낭비요소를 세밀히 관찰, 분석하여 철저히 부셔나감으로써 ■ 보다 쉽 ... 잘 알고 있다.개혁에 대한 저항2) 낭비 발견의 5가지 포인트포인트 1포인트 2포인트 3포인트 4포인트 5- 3현의 원칙 - 1현 : 현장에 가서 2현 : 현실을 보고 3현

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.09 | 수정일 2019.05.01

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[경비절감] 기업내 경비절감 방안, 일상의 낭비 개선, 소모품, 비용, 경비, 낭비, 현장개선, 레이아웃

및 FAX 비용 절감 4. 각 공장 및 주요협력업체 자료는 파일로 전송1. 소모품 / 비용 낭비 개선 ▷ 현장점검을 통해 에어유출 방지 ( 콤프레셔 가동율 감소로 전기세 절감 ... 수리비를 적은비용으로 해결 가능 ) ▷ 절수기 설치를 통한 수도비용절감 ▷ 업무차량 하이패스 / 네비게이션 설치로 유류비 절감 및 시간 낭비 개선 6. 기타 개선 방안 5. 현장 ... 內에서 실시할 수 있는 낭비 개선활동2. 공간 낭비 개선‘ 생산현장에서 설비를 교체하지 않고도 공정흐름에 따라 효율적으로 설비를 배치하거나 정리 정돈만 잘해도 공간 절약이 가능

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.04.29

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현장혁신-낭비제거 및 낭비개선

일반적으로 낭비란 “돈이 되지 않는 것”, “이익이 되지 않는 것”으로 정의되므로 유익한 것이무엇인가를 찾고 그 이외의 것을 낭비라고 보면 된다.제조현장에서 유익한 것은 부가가치 ... 를 낳는 것, 가공(조립)뿐이다. 부가가치란 가공이나 조립을 해서물건의 가치를 높이는 것이요, 이외의 것은 비부가가치 즉 낭비다.고객의 요구에 대응하기 위해 필요한 것을, 필요한 때, 필요한 만큼 만드는 이외는 모두가 낭비가 된다.

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 52페이지 | 10,000원 | 등록일 2009.02.19 | 수정일 2022.11.23

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원가혁신을 위한 현장낭비개선

원가 혁신 위한 현장 낭비 개선 생산프로세스와 낭비 Input 생산프로세스에서 투입 (Input: 원재료 ) 와 산출 (Output: 제품 ) 과의 차이는 ? 낭비 ... 에 포함되어 있는 현장의 낭비 유형10 사람이 120 개 / 일 9 사람이 100 개 / 일 → 개선 → 과잉 생산 10 사람이 10 사람이 100 개 / 일 120 개 / 일 필요량 ... 를 . 10. 개선은 무한하다 . 낭비의 개선1. 가만히 현장을 응시한다 2. 낭비의 발견 3. 좋다고 생각하는 것을 실천 4. 결과의 반성 5. 다음 개선점 발견 ( 보다 좋은 것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.01.25

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공정관리와 공정개선

】 ᄋ 설비6대 로스ᄋ 3정5Sᄋ 눈으로 보는 관리, 계획관리 프로그램 관련 지식ᄋ 현장의 7대 낭비ᄋ QC 7가지 도구ᄋ 현장 품질의 저해요인ᄋ 노동생산성 및 설비생산성 로직【기 술 ... 】ᄋ 공정분석 능력ᄋ 데이터의 통계적 분석 능력ᄋ 6시그마 미니탭 활용 기술ᄋ 현장자료의 정보 수집 능력ᄋ 분석을 위한 데이터간 관련성 검토 능력ᄋ 현장 내 불합리, 낭비발견 능력 ... 【태 도】ᄋ 다양한 관점에서 문제를 의식하려는 태도ᄋ 현장을 중시하는 3현주의(현장, 현물, 현실)를 실천하려는 태도< 중 략 >고려사항• 능력단위 공정개선은 제조공정에서의 불합리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.02

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생산관리-린 시스템 적용 사례를 1가지 이상 제시하시오.

를 구현하고 비효율성을 최소화하여 생산성을 향상시키는 데 중점을 둡니다. 린 시스템은 대량 생산 방식에 비해 유연성, 품질 개선, 낭비 최소화 등 다양한 이점을 제공합니다.린 ... 프로세스 개선, 비용 절감 등을 지속적으로 추구하고 개선하는 체계적인 방법론과 도구들을 사용합니다.요약하자면, 린 시스템은 효율적이고 유연한 생산을 위해 낭비를 최소화하고 지속적인 ... 현장에서도 린 시스템이 적용되어 효율성과 품질 개선을 이뤄내고 있습니다. 예를 들어, 병원에서는 환자 진료 과정의 흐름을 최적화하고 대기 시간을 최소화하여 환자 만족도를 높이고 의료

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.06

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[기업분석] 생산품질 혁신을 위한 일본 TPS 체험 연수보고서

해, 무엇보다도 낭비업무에 시간과 노력을 갖는 것은 고객에게 대한 죄악이라고 여길 정도이다.전 종업원의 창의 제안에 따른 원가 절감과 현장 개선, 프로세스의 혁신을 하고 있 ... 를 기본으로 하고 있다. 낭비의 인식과 그에 따른 철저한 낭비의 제거를 통한 원가 절감으로 고객에게 가치를 지속적으로 제공한다는 것이다. 또한 현장의 8대 낭비인 과잉 생산의 낭비 ... 으며 도요타의 창의제안건수가 전 종업원의 1인당 연간 평균 50건 이상이라고 한다. 이를 통해 부단한 현장개선의 노력에 체질화 되어 있기에 품질을 보증하고 필요한 만큼만 제작할 수 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.12 | 수정일 2021.12.17

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중소건설업체 혁신컨설팅 지원사업 과제수행 계획서

Ⅰ. 사업개요1. 컨설팅 주제명공사관리 프로세스 구축 및 현장 낭비개선을 통한 공기 준수 및 원가절감2. 컨설팅 추진 배경-. ㅇㅇ종합건설은 대형 아파트단지와는 달리 규모가 작 ... 시공 현장의 활동을 세부적으로 진단하여 문제점(낭비)를 파악하고 근본 원인이 되는 3불을 적출하여 철저하게 낭비를 개선하고자 합니다. -. 또한 현장관리에 대한 신호등(프로세스 및 ... 하여 공정관리를 하고 있지만 현장에서 발생하는 문제(낭비)로 인하여 공기가 지연되어 입주를 위하여 분주하게 시공하는 사례가 발생하고 있습니다-. 공사 계획에 따라 실행예산을 수립

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.06

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중소건설업체 혁신컨설팅 과제완료보고서

필요☞ 시공 현장 활동에 대한 세부 진단 및 문제점(낭비) 개선 방안 수립3. 신청기업의 요구 및 기대사항☞ 현장 활동 세부 진단 및 문제점 개선방안 수립☞ 공사 기간을 준수하기 ... 2. 컨설팅 추진 배경☞ 공사 일정 준수를 위한 문제(낭비) 개선 및 공사관리 업무 프로세스 구축 필요☞ 실행 예산 대비 원가 산출 및 관리가 어려워 원가관리업무 프로세스 구축 ... 화 하기 위한 원가관리 업무 프로세스 구축< 중 략 >6. 컨설팅주제와 연계한 문제점에 대한 진단☞ 공사 일정 준수를 위한 문제(낭비) 개선 및 업무프로세스 구축 필요 1) 현상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 73페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.07

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생산성 향상 방안

에 의한 비효율 ▶ 지원 부서의 모든 실수는 현장의 낭비 를 유발한다 . Ⅲ 현장의 낭비 개선 – 제품의 제조시간 분석생산성 향상 방안 0 3 ① 과잉생산의 낭비 ② 재고의 낭비 ... 의 표준화 , 단순화 , 합리화 추구 지금 하고 있는 작업이 정말로 필요한 작업인가 ? Ⅲ 현장의 낭비 개선 – 제조 공장의 7 가지 낭비생산성 향상 방안 0 4 ※ 채찍효과 ... 폭이 크지 않다 . 이러한 정보의 왜곡현상은 생산능력계획의 오류 , 물류의 비효율 , 생산계획의 난맥 등과 같은 악영향을 발생시킨다 . Ⅲ 현장의 낭비 개선 – Bullwhip

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.29

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현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생

을 한다. 공정설계는 생산 과정에서의 효율성을 높이고, 자원 낭비를 줄이며, 품질을 개선하는 데 핵심적인 요소이다. 본 과제에서는 공정설계를 통한 생산성 향상과 효율성 증대 방안 ... 성을 크게 향상시킬 수 있다. 산업 현장의 사례 현재 많은 기업들이 공정설계를 개선하기 위해 스마트 공장 구축과 자동화 시스템을 도입하고 있다. 예를 들어, 독일의 자동차 제조업체인 ... 생산관리 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용하고 있습니다. 생산관리 1~4주차의 내용

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.02.14

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생산운영관리 중간대체과제(품질의집, PDCA, MRP, JIT)

를 보다 유연하게 하는 방식을 의미한다. 리드타임을 단축하여 부품을 제때 공급받을 수 있다.Poka-Yoke는 실수를 보완하여 낭비를 제거하고 품질을 개선하려는 방식을 의미한다.다음 ... 의 방식들을 통해 JIT는 낭비를 피하고 주문 기반으로 생산하며 공급업체와 긴밀한 관계를 통해 완벽을 추구하는 시스템을 구축했다.7가지 낭비: 과잉생산, 대기시간, 불필요 운반, 초과 가공, 과잉 재고, 불필요한 동작, 불량을 개선하여 지속적인 품질 개선을 꾀하고 있다. ... 및 장비가 유연하다. 다양성이 높고 가격대가 높은 편이다.계획 수립과 일정관리가 어려우며 생산 시 노동력과 자재가 현장으로 이동해야 한다.완제품 재고가 없는 장점이 있으나 생산

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27

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교육보고서_한국생산성본부_생산관리종합_230328

생산과 제조의 기본 철저를 통해, 변화에 유연한 기업체질로 고객만족 및 사업목표 필달강력한 생산현장(AT+IT) + 경영합리화 구축(DT)사상현장관리철저한 낭비배제 사상고 효율 생산 ... 서비스 개선정성적 예측법, 시계열분석 예측법, 인과형 예측법인원 및 설비능력 준비의 포인트경영의 반복성 관점에서 볼 때, 현장은 작업공수효율 & 설비종합효율을 높여서 인원 & 설비 ... 3층 304호교 육 형 태교 육 내 용생산관리시스템과 생산계획 및 통제생산관리시스템패러다임의 변화와 생산방식4차 산업혁명 : 온라인 정보통신 기술이 오프라인 산업 현장에 적용

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.15

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건축경제학 기말고사보고서(건설사의 원가절감 전략 및 방법)

하고 관리하는 과정에서 원가를 절감하고 개선하는 부분이 더 많았기 때문에 건설사가 원가를 절감하는 방법이 크게 시공 준비와 시공 중으로 나뉘고 대부분의 원가 관리는 현장에서보다는 건설사 ... 은 자재를 싼 가격에 도매하여 건축 자재에 들어가는 비용을 줄여 원가를 절감한다.2사이트 관리작업자의 작업 수행을 용이하고 현장의 효율성을 높여 프로젝트가 지체되지 않도록 사이트 관리 ... 를 꾸준히 하고 현장을 관리한다.3좋은 노동자의 고용과 관리함께 작업하는 작업자에 대해 검증된 직원이나 하청업체를 고용하여 시공 중 의도치 않은 지연이나 문제가 발생하지 않

시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.29

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도요다 경영 시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

의 이윤을 제고하는 한편 기업의 생산성을 높이고자 함둘째, 계속되는 개선: 도요타 경영 시스템은 일회적이며 단기적인 것이 아니라, 장기적이며 지속적인 것으로 이해됨: 낭비를 발견 ... : “개선”은 지속적이고 장기적인 형태로 이루어지며, 이러한 개선을 통하여 불필요한 낭비가 제거됨: “미에루카”, 즉 눈으로 관리/모니터링을 실시함으로써 낭비나 비효율을 발견 및 제거 ... 하며, “겐치겐부쓰(현지현물, 한 일의 결과를 직접 현장에 가서 눈으로 확인)”를 추구함으로써 탁상공론을 지양함이처럼 도요타 생산 방식은 지속적인 개선을 지향하고 있으며, 기업

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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제조업이 혁신성장의 동력으로 인식되며 생산 및 공정의 디지털화가 진행되고 있다. 스마트 팩토리 도입을 통해 제품/서비스의 생산에 어떤 변화와 혁신이 필요하고, 무엇을 준비하여야 하며, 어떻게 실천하고 있는지 정보를 비교하여 제출하시오.

하는데 큰 역할을 하고 있다.한 중소 제조업체 A사는 정부 지원을 받아 MES(생산관리시스템)를 도입하여 재고 회전율을 개선하고 생산 낭비를 줄이는 데 성공하였다. MES는 실시간 ... 하였다. 기존에는 수작업으로 생산 현황을 파악하거나 수기로 기록을 남겼으나, MES 도입 후 공정에서의 병목 구간이나 낭비 요소(대기 시간, 불필요한 이동 등)를 실시간으로 확인해 개선 ... 을 떠올리곤 한다. 하지만 그 바탕에는 언제나 대량생산의 현장 즉, 제조업이 자리하고 있다. 이러한 제조업의 시작은 18세기 말 산업혁명이후 수공업이 중심이던 과거의 생산방식

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.04

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[경영통계학] 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

관리를 강화했다. GE는 생산 공정의 효율성을 높이고, 품질을 개선하기 위해 JIT와 Kaizen을 도입했으며, 이를 통해 낭비를 줄이고 생산성을 극대화했다. 또한 GE는 전사 ... Production System, TPS)'은 도요타의 제조 철학을 기반으로 하며, '적시생산(JIT: Just-In-Time)'과 '지속적 개선(Kaizen)'의 원칙을 중심 ... 한 원칙 중 하나는 적시생산(JIT)으로, 필요한 물품을 필요한 시기에 필요한 양만큼 생산하는 것을 목표로 한다. 이를 통해 재고 비용을 줄이고, 낭비를 최소화할 수 있다. 또한

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

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3정5S, 낭비제거, 교육용PPT, 기업체 교육용

을 파악한다 . 제조현장에서 발생한 문제는 반드시 그 해결점이 제조 현장에 있다 . 낭비 발견 Point 1) 3 현의 원칙책상에 앉아 현장의 문제를 판단하고 , 개선대책을 수립 ... 인가 ? 2) 일과 움직임 2. 현장에서 발생하는 낭비 1) 낭비는 왜 발생 하는가 ? 2) 현장의 7 가지 낭비 Ⅰ. 낭비 인식 낭비제거 71. 낭비에 대한 인식 1) 낭비 ... 적으로 필요한 본질이다 . 그러나 만일 이것들이 제품에 부가가치를 발생시키지 못하면 그것은 낭비가 된다 .낭비 = 움직임 + 비효율적인 일낭비에 대한 인식” 제조현장에 잠재해 있는 낭비

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| 리포트 | 26페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.09 | 수정일 2023.10.05

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현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상

생산관리 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용하고 있습니다. 생산관리 1~4주차의 내용 ... 하여 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 선택한 주제에 대한 이론과 본인의 의견을 제시하시기 바랍니다. Ⅰ. 서론 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추 ... 성을 높인다. 예를 들어, Lean Manufacturing(린 생산) 기법은 낭비를 줄이고 가치 흐름을 최적화하는 데 중점을 둔다. 자동화와 기술 도입 최신 기술을 도입하여 공정

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19

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