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"핵심역량기반 기업다각화" 검색결과 1-20 / 2,687건

  • 핵심역량기반 기업다각화 사례분석
    핵심역량기반 기업다각화 사례분석목차 1. 기업 다각화 2. 핵심역량 3. 사례 - P G ( Procter Gamble ) - Bausch + Lomb ( 바슈롬 )기업다각화 ... 경쟁력까지 악화되는 상황을 방지해야 함  기업역량분산과 , 과도한 외적 성장 지향으로 인한 기업 통제력 상실 위험다각핵심역량 단순히 눈에 보이는 것으로 판단하기 보다는 핵심 ... 성  경영다각화의 부정적 효과는 긍정적 효과에 비해 잠재적이므로 예측이 곤란  다각화의 적정규모를 정확히 측정해야 하며 , 비핵심 부문이 핵심부문의 지원범위까지 침범하여 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.12
  • 핵심역량기반 기업다각화
    -*-2013. 09.20핵심역량기반 기업다각화-*-핵심역량기반 기업다각화1.목 차목차123핵심역량(Core Competence)이란 무엇인가? 핵심역량(Core ... -*-2.핵심역량(Core Competence)이란 무엇인가?핵심역량이란?핵심역량기반 기업다각화기업이 보유하고 있는 내부역량으로서 경쟁사와 차별화 될 뿐만 아니라 사업성공의 핵심 ... 고 안정성을 보장하여 주는 뿌리가 바로 핵심 역량이다.핵심역량을 나무에 비유하면…-*-3.핵심역량(Core Competence)이란 무엇인가?핵심역량의 소개핵심역량기반 기업다각화핵심
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.24 | 수정일 2013.09.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영전략 키워드 정리
    의 독특한 역량에 기인: ‘핵심역량’ 용어 사용의 시발점자원기반관점의 기본 가정자원 상이성(Resource Heterogeneity)자원 비유동성(Resource Immobility ... )자원기반관점: 핵심자원의 조건 - VRIO 모형가치(Value): 환경적 기회를 이용하거나 환경적 위협을 중화희소성(Rare): 어느 자원을 소수의 기업만 소유하고 있는가대체자원 ... 하기 힘든 자원상황분석(SWOT Analysis)의의: 외부환경과 내부환경에 대한 분석, 기업의 강.약점, 자원, 역량과 같은 기회와 요소, 핵심성공요인(KSF/CSF)을 분석장점
    시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오.
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오.목차1. 서론2. 본론가. 다각화 경영의 유형 ... 나. 성공 사례 분석다. 실패 사례 분석라. 핵심역량다각화의 관계3. 결론1. 서론다각화 경영(diversification management)은 기업이 본업에 집중하는 대신 ... (기존 역량의 심화), 그리고 혼합형 다각화(여러 유형의 결합)로 구분된다.다각화 전략은 기업의 지속 가능한 성장을 위한 모멘텀을 제공한다. 새로운 시장에 진출함으로써 매출 기반
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.08
  • 경영전략론 ) 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리
    을 위한 근본적인 기반으로, 기업이 새로운 시장이나 사업 영역으로 확장할 때 중요한 역할을 한다다각화 전략이 성공하기 위해서는 기업핵심역량기반으로 실행되어야 한다. 예를 들 ... 을 위한 기반이 되며, 기업이 새로운 시장에서 경쟁력을 확보하는 데 중요한 역할을 한다는 것을 보여준다. 따라서 핵심역량다각화 경영의 성공을 위한 근본적인 요소이다. 기업이 자신 ... 경영전략론다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오경영전략론다각화 경영에 대한 개념
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.14
  • 경영전략론 ) 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오.
    을 유지할 수 있는 기반이 되기 때문이다. 시장 환경은 급변하지만, 기업 내부의 특별한 역량은 쉽게 흔들리지 않는다.다각화에 성공한 기업들은 공통적으로 자신들의 강점, 즉 핵심역량 ... 경영전략론다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오.경영전략론다각화 경영에 대한 개념 ... 을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오.목차1. 서론2. 본론가. 다각화 경영의 개념나. 다각화 전략의 성공 사례
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오
    다각화처럼 보일 수 있지만, 실제로는 기업 내부의 핵심역량기반으로 시너지를 낼 수 있는 구조를 갖추어야만 전략적인 다각화라 할 수 있다.특히 최근 대기업들이 본업 외의 새로운 ... 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오1. 서론기업이 지속적으로 성장하고 변화 ... 다. 이처럼 핵심역량을 바탕으로 한 관련 다각화는 삼성전자가 글로벌 기업으로 도약하는 데 결정적인 역할을 했다.반면 다각화 전략에 실패한 대표적인 사례로는 이랜드 그룹을 들 수 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영전략론_다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오.
    (Prahalad & Hamel, 1990). 핵심역량은 단일 사업 영역에만 국한되지 않고, 기업의 다양한 사업 활동에 걸쳐 시너지를 창출할 수 있는 기반이 되어야 하며, 다각화 ... 경영전략론다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오.이름_아이디 : 홍길동제 출 일 ... 의 경우, 비관련 다각화보다 더 높은 수익성과 효율성을 창출할 수 있다.그러나 모든 기업다각화를 통해 성공한 것은 아니다. 다수의 기업들이 핵심 역량과 연계되지 않은 무리한 비관련
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오.
    기업이 보유한 핵심 역량을 명확하게 식별하고 이해하는 것은 다각화 전략의 기반을 마련합니다. 이를 통해 기업은 자신의 강점과 약점을 평가하고 적합한 다각화 방향을 선정할 수 있습니다.② 시장과 기업 전략 간의 조화 ... ● 주제다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다각화 ... 개념2. 다각화 성공 사례3. 다각화 실패 사례4. 핵심 역량다각화 경영의 관계5. 다각화 경영의 성공을 위한 전략적 제언Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론다각화 경영은 기업
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.14
  • 독학사 3단계 경영전략 요약본
    Strategy)* 기업이 어떤 사업에 참여할 것인가?* 다각화, 수직통합, 전략적 제휴 등사업수준 전략(Business Strategy)* 특정 사업에서 어떻게 경쟁할 것인가?* 원가우위 ... 기업능력의 분석 방법핵심역량(Core Competence)* 다양한 시장에 접근할 수 있게 해주는 능력* 최종제품의 핵심편익에 상당한 기여를 하는 능력* 경쟁자가 모방하기 어려운 ... 출시3. 시장개발: 기존 제품으로 새로운 시장 진출4. 다각화: 신제품으로 새로운 시장 진출6.2 수직적 통합수직적 통합의 개념* 기업이 가치사슬의 여러 단계를 내부화하는 것* 후방
    시험자료 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오.
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다각화 ... 경영의 개념과 등장 배경1) 다각화 경영의 개념2) 다각화 경영의 등장 배경3) 다각화 경영의 한국적 특성2. 다각화 전략으로 성공한 기업의 사례3. 핵심역량다각화 경영의 관계 ... 핵심역량다각화 경영의 관계를 정리하시오.Ⅰ. 서론오늘날 기업 환경은 급변하는 시장 상황과 치열한 경쟁 속에서 지속적인 혁신과 성장이 요구된다. 이러한 경영 환경에서 많은 기업
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영전략 기출문제
    : ① 조직의 통제 가능성해설: 기업이 통제할 수 없는 요인은 ‘외부환경’으로서 위협·기회 요인으로 분류된다.7. 정답: ③ 조직 전체의 조정과 학습에서 축적된 능력해설: 핵심역량 ... 은 기업 내부의 집단적 학습을 통해 축적된 통합된 능력이다.8. 정답: ③ 자원은 희귀하고 모방이 어렵다해설: 자원기반관점의 핵심 가정은 자원이 이질적이고 비이동적이라는 것이다.9 ... . 외부환경 분석 중 ‘기회와 위협’을 구분하는 핵심 기준은?① 조직의 통제 가능성 ② 기업문화의 일관성 ③ 경쟁자의 전략적 방향 ④ 기술혁신 속도 ⑤ 시장진입장벽의 수준7. 기업
    시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    비관련 다각화 과제
    의 선봉장은 바로 담철곤 회장이다. 담 회장은 제과사업을 근간으로 성공적인 사업 다각화를 통해 기업을 더욱 성장시키고 있다. 사업다각화 과정에서 담 회장의 경영 능력은 크게 돋보였 ... 소개사업 및 근로자 파견사업, 만화 출판업, 캐릭터 상품의 제조, 여행업 등 비관련 다각화가 두드러진다. 이처럼 분야를 가리지 않는 플랫폼 기업의 특성으로 카카오그룹은 계열사 수 ... 심해야 한다.Ⅲ. 한국 대기업의 비관련 다각화 전략에 대한 생각큰 나무에 단단한 뿌리가 존재하지 않는다면 어떻게 될까? 아마 얼마 가지 못해 쓰러지고 말 것이다. 이처럼 기업
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    전략경영_1. 다음은 핵심역량(Core Competence)의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다 아래 질문에 답하시오 2. 다음은 SWOT분석의 이론적 접근과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오 3. 다음은 산업구조분석모델의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오
    할 수 있는 기반이 된다. 그리고 핵심역량은 경쟁사와 비교할 때 경쟁우위를 만들어내는 원천으로 차별화 우위나 원가 우위 등을 만들어낸다.2) 핵심역량을 판단할 수 있는 VRIO 모델 ... 전략경영1. 다음은 핵심역량(Core Competence)의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다 아래 질문에 답하시오.2. 다음은 SWOT분석의 이론적 접근과 실무적 활용방법 ... 에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오.3. 다음은 산업구조분석모델의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오.1. 다음은 핵심역량의 개념과 실무적 활용방법
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능전략으로 세분화된다
    할 수 없어야 한다는 것, 조직의 가치에 적합해야 한다는 것 등이다. 핵심역량핵심 기술이나 핵심 자산, 핵심 프로세스 등으로 나누어진다.또 다른 대표적인 기업전략으로는 다각화 ... 은 기업 전사적인 관점에서 다채로운 사업 포트폴리오를 구성 및 조정하는 것과 관련된다. 이러한 기업전략의 유형으로는 PPM 모델이나 구조조정 모델, 핵심역량 이전, 핵심활동 공유 등 ... 이 포함된다. 먼저 핵심역량의 경우 기업이 자체적으로 보유하고 있는 내부적인 역량으로서 핵심역량은 경쟁사와의 차별점과 경쟁우위를 형성하는 데에 필수적이며, 기업 성공의 핵심으로서 작용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07
  • The Core Competence of Corporation 요약
    가 없는 경우, 전략적 사업단위 관리자들은 과소투자하는 경향이 있다.SBU(전략적 사업단위)CC(핵심역량)경쟁의기반현재의 제품 경쟁력경쟁역량을 구축하기 위한 기업간 경쟁기업조직제품 ... 이 아니 다각화하는 핵심역량경영을 통해 독특한 기업문화와 경쟁전략을 찾아내 키워나가야 한다.Ⅱ. Conclusion아티클을 정리해보면, 핵심역량이란 기업이 보유하고 있는 내부역량 ... 컴퓨터, LCD, TV 등 액정기술이 필요한 다양한 분야로 제품을 다각화함샤프펜슬 발명 → 액정기술 → 집중적 연구개발과 투자 → 제품다각화(핵심역량인 액정기술을 활용해 끊임없이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영학]경영전략 토론과제_카카오의 기업전략
    한국 Social Media 산업에서 Kakao 또는 Naver을 생각하여 그 기업기업전략의 3가지 차원 (통합, 다각화, 글로벌) 및 수평적 통합 (합병/인수) 현재 전략 ... 을 검토해보세요. 이어서 그 기업은 미래의 성공을 위해서 앞으로 어떤 전략을 고려해 야 할 것인지에 대해서 토의하세요.예: kakao이 회사의 핵심 역량은 무엇인가요?긍정적인 회사 ... 서비스에서 시작하여 게임, 쇼핑, 금융서비스까지 확대했으며 이와 같은 핵심사업의 강화뿐만 아니라 새로운 성장기회를 위해 AI와 헬스케어영업에 집중하고 있다. 초기 모바일 메신저 서비스에 그치지 않고 초기 사업과 관련이 없는 다각화를 추구하고 있다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    마케팅전략의 기본체계에 있어서 전략계획의 다섯번째 단계는 성장 전략을 수립한다는 것이다. 이러한 성장전략에는 집중적 성장과 다각화 성장 그리고 통합적 성장전략 등이 있다
    다. 특히 다각화 성장은 기존시장이나 기존상품과 관련이 없는 새로운 시장이나 새로운 상품을 통하여 성장을 도모하는 전략을 의미하는데 만약 커피제조업기업이 녹차제조업으로 다각화 성장 ... 는 엔진과 같은 기술이 자동차 산업에서의 핵심성공요인이라 할 수 있다. 그리고 기업핵심역량이라고 말하는 개념이 있는데, 경쟁사와 비교했을 때 자사의 가장 우선되는 상대적 우위능력 ... 을 의미한다. 경쟁사가 벤치마킹하려고 해도 쉽게 만들어낼 수 없는 고유역량핵심역량이다.전략을 수립하기 위한 모델에는 대표적으로 기업수준에서의 전략과 연관된 기본적인 전략과 사업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.14
  • 경영전략론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리
    위한 전략이며, 보유자원을 최대한 활용하여 기업의 전략적 목적 달성을 하기 위한 전략다각화 전략에 따른 긍정적인 효과▶ 성장유지, 재정자원의 균형, 위험감소목표설정▶ 기업의 장 ... 전략을 중심으로 산업구조 분석과 본원적 전략이 주요 관점인 시기성숙기▶ 경영전략의 시대적 변화 중 1990년대에 핵심역량 전략을 중심으로 자원기반 관점과 산업 통찰력이 주요 관점인 ... 산시킨다는 목적하에 노동력을 제공하고, 그 대가를 가지고 소비활동을 수행하는 조직다각화 전략▶ 신제품 및 신시장으로 진출하는 전략으로 경쟁력은 있으나 매력적이지 못한 기업에 적합
    시험자료 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.25 | 수정일 2024.11.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    핵심 역량기업 성장에 미치는 영향에 대해 서술하시오
    은 경쟁에서 우위를 점하고 새로운 시장에 진출하는 등 성장의 기반이 마련된다. 따라서, 기업핵심 역량을 파악하고 강화하는데 주력해야 한다. 기업 성장을 위한 핵심 역량 분석 ... 는 SWOT 분석, 자원 기반 이론, 경쟁 우위 이론 등의 다양한 분석 방법을 활용할 수 있다. 이러한 핵심 역량 분석 결과를 기반으로 기업은 경쟁력을 강화하고 성장할 수 있는 전략 ... 핵심 역량기업 성장에 미치는 영향에 대해 서술하시오? 본 문1. 서론최근 기업 경영 환경에서는 불확실성이 높아지고 있으며, 이에 대한 대처 능력이 중요한 핵심 역량으로 인식
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.20
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2025년 12월 02일 화요일
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