독서 감상문 쿨하게 사과하라 - 저자 : 김호, 정재승 (신경과학에서 경영학까지 위기를 기회로 바꾸는 신뢰 커뮤니케이션) Chapter1. ‘미안해’는 사과가 아니다. ... [나의 소감] 내가 ‘쿨하게 사과하라’ 라는 서적을 선택한 이유는 저자 때문이었다. 정재승 교수는 물리학자로서 대중과 소통을 원하고 노력하시는 분이다. ... 사과, 5W1H를 체크하라 타이밍, 사과를 전달하는 적절한 채널이나 장소 등의 미디어 선택, 당사자나 최고 책임자가 나서야 할지 아니면 변호사나 임직원을 시켜야 하는지에 대한 사람의
리딩으로 리드하라 독후감 줄거리 요약 인상깊었던 내용 책을 읽고든 의문점 읽고나서 느낀점 INDEX 1. 리딩으로 리드하라 책소개 2. 줄거리 요약 3. ... 리딩으로 리드하라 책소개 이지성작가의 “리딩으로 리드하라”는 인문고전 독서법과 이 독서를 통하여 삶을 변화시킨 사람들의 사례에 대한 이야기를 풀어쓴 책으로서 인문고전 독서의 바이블이라는 ... “리딩으로 리드하라”책을 통해서 내자신의 변화를 시험해 보고 싶고 도전하고 싶다.
처음에는 저자인 로버트가 부자 아빠와 가난한 아빠 얘기를 하면서 자신은 부자 아빠의 이념을 따르기로 했다는 식의 내용이 진행된다. 내용도 모르는데 다짜고짜 그런 얘기가 나오니 “로버트는 동성애자 부모에서 태어난 자식인가….” 라는 생각을 하며 책을 한 장 한 장 넘겼..
사고력을 통해 원인을 파악, 문제를 해결하자 2020.02.24 박정현 많은 사람들은 문제를 해결하고 싶어한다. 그렇기 때문에 문제해결에 관해서 다양한 이론, 기법, 성공사례 등이 존재한다. 보통의 경우, 남들이 생각해내지 못했던, 혁신적인 아이디어를 통해 문제해결에 ..
열정을 기억하라 세상에는 열정적인 사람들이 있다. 예를 들어, 이태석 신부님이 있다. ... “열정을 기억하라”는 알베르트 슈바이처의 어린 시절을 쓴 책이다. 슈바이처는 목사의 아들, 즉 매우 부유한 집안에서 태어났다. ... 이상과 열정을 기억하라. 그 또한 이상과 열정을 기억하였기 때문에 봉사를 자처할 수 있었던 것이다. 슈바이처는 여러 면에서 존경할 면이 많다. 슈바이처는 이렇게 믿고 있다.
기본으로 압도하라 (삼성 1년차) 진정한 전문가가 되기 위한 1만 시간의 법칙이 있다. ... 삼성처럼 일하라 지은이는 대원외고 졸업 후, 미국 오클라호마 주립대에서 학사와 MBA, 고로대학교 언론대학원에서 석사학위를 받았다. ... 누구도 딴지걸지 못할 강력한 업무력 (삼성 2년차) 업무 집중도를 높이기 위해서는 책상을 정리하라. 업무라는 것이 늘 단하나의 일만 할 수 있는게 아니다.
『'점거하라, 저항하라, 생산하라' (the take)』 이 다큐멘터리는 빈곤에 허덕이는 아르헨티나에서 노동자들의 적극적인 투항과 실천 의지를 보여준다. ... 자본가의 편에 서있는 법관이나 국회의 권력자들은 대부분 그런 요구를 묵살하며, 오히려 사유재산을 침해하지 말고 공장에서 퇴거하라고 명령한다.
통독하게 하라. 2. 정독하게 하라. 3. 필사하게 하라. 4. 자신만의 의견을 갖게 하라. 5. 인문고전 연구가와 토론시켜라. 하지만 주의할 접이 있다. ... 리딩으로 리드하라, 그 후 약 2년 뒤에 만들어진 책이다. ... 전작인 꿈꾸는 다락방이 ‘꿈을 꾸어라’는 메시지를 또렷이 전했다면, 이번 작 리딩으로 리드하라는 무엇을 꿈꾸어야 할지, 그 내용을 명확히 알려주고 있다.
리딩으로 리드하라 5 연애편지를 쓰듯 필사하라 다산 정약용은 매일 새벽마다 고전을 몇 쪽씩 베껴 쓰는 일을 황홀한 취미로 삼았다. ... 리딩으로 리드하라 6 통通할 때까지 사색하라 영국의 정치철학자 에드먼드 버크는 “사색 없는 독서는 전혀 씹지 않고 삼키기만 하는 식사와 다를 바 없다”라고 했다. ... 무조건적인 사랑의 마음으로 인문고전을 읽고, 필사하고, 사색하라. 깨달음을 향해 나아가라.
몇 가지 예를 들자면 소중한 일에 힘을 집중하라는 것, 잠재능력을 개발하라는 것, 사람들을 찾아 나서라는 것 등이다. 또한 실행하는 사람들은 특징을 지니고 있다고 한다. ... 이제는 실행하라 사람들은 살면서 중요한 것부터 사소한 것까지 필요하다고 느끼는 것들을 실행해야겠다고 생각한다. ... 막연하게 우월한 사람들을 부러워하기보다 실행할 수 있는 이유에 대해 알고보고 장점을 찾아 나를 바꿀 방법을 찾는 것에 의지가 있는 삶이라면 이제는 실행할 때이며 ‘이제는 실행하라’라는
