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"통제화" 검색결과 1-20 / 323,981건

  • 한글파일 통제된 음주
    1960년대 후반까지 알코올 남용에 대한 모든 프로그램은 완전한 단주가 목표였다. 영국의 치료자인 데이비스(Davies, 1962)는 자신이 과거에 치료했던 알코올 환자 93명 중 7명이 치료 후 적어도 7년 동안 '정상적으로 (하루 맥주 3잔이나 그와 동량의 소비를..
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.03
  • 한글파일 6 통제
    통제 1. 통제의 이해 가. ... 표준성취-보상, 성취되지 못할 시 표준을 교정하거나 행동 수정활동을 시행함 and 예외경영의 원칙(표준에서 벗어나는 상황에 노력을 집중) 11) 적용시기에 따른 통제유형: 예방적통제-동시통제-사후통제 ... 통제의 실효성을 높이기 위해 고려할 사항 1) 즉시성: 즉각적으로 통제 2) 적량성: 과도한 통제는 사기저하, 반발심을 야기함 3) 인간적 접근: 나타난 사실과 인간적 상황을 존중
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.06.16
  • 한글파일 재무통제
    재무통제 모든 기업의 기본적인 목적들 중 하나는 수익을 내는 것이다. 이 목표를 추구하며 경영자들은 재무통제가 필요하다. ... 이것들은 재무통제가 비용을 줄이고 조직의 재무자원을 최대한 활용할 수 있도록 재무통제가 어떻게 사용될 수 있느냐를 보여 주는 예들이다. ... 그러나 예산은 계획수립과 통제 모두를 위해 사용된다. 예산은 또한 경영자들에게 자원소비를 측정하고, 비교하는 양적 기준을 제공한다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07
  • 한글파일 [경영통제] 통제의 대상
    [경영통제] 통제의 대상 목차 [경영통제] 통제의 대상 I. 조직 규모 II. 직위와 계층 III. 분권화 진행 IV. 조직문화 V. ... 대체로 소규모 조직에 관한 통제통제관리자와 통제대상자가 상대적으로 근접한 거러에 상존하므로 필요에 따라 종업원 개인에 대한 개인적이며 비공식적인 사적 통제가 수시로 이루어질 수 ... 다만 규모에 따른 통제통제의 영역과 내용에 있어 요소적 차이를 보여 효율적 통제를 위한 과정과 방법의 차이가 있을 수 있다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03
  • 한글파일 MIS통제
    통제의 유형 일반적인 통제의 유형과는 다르게 MIS의 통제는 관리적 통제, 내장통제 그리고 응용통제의 형태로 구분된다. ... MIS통제 1. ... 컴퓨터 프로그램화된 통제는 그 신뢰성이 거의 100%에 가깝지만 인간에 의한 통제는 그러한 신뢰성을 갖지 못한다. 7/ 일반적인 통제와 마찬가지로 내부통제는 여러 부분이 중복될 수
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.02
  • 한글파일 통제도표
    하나는 통제 가능한 것이고 다른 하나는 통제 불능한 것이다. ... 통제도표 통제도표(control chart)는 품질이동에서 생기는 도구이다 관리자가 수용할 만한 품질의 범위 내에서 행해지고 있는 경과 상황을 확인하는데 통제도표는 귀중한 도구가 될 ... 것은 그 과정 평균치를 계산하고 상한통제와 하한통제를 계산하는 것이다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.07
  • 한글파일 [경영통제] 시장통제, 생산통제
    [경영통제] 시장통제, 생산통제 I. 시장통제 시장통제는 조직의 성과나 생산성을 평가하기 위하여 가격경쟁을 이용할 때 발휘할 수 있는 방식이다. ... 따라서 이를 기계통제(machine control)라고 부른다. 기계통제는 바람직한 결과로부터의 편차를 예방하고 시정하기 위해서 기계나 장치를 이용하는 경영통제기법이다. ... 효율적인 시장통제를 위한 방법으로는 고객모니터 제도가 있다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.19
  • 한글파일 [경영통제] 통제의 유형
    [경영통제] 통제의 유형 목차 [경영통제] 통제의 유형 I. 사전통제 II. 동시통제 III. ... 사후통제 * 참고문헌 [경영통제] 통제의 유형 통제가 실시되는 시점을 중심으로 업무활동이 시작되기 전에 실시하는 사전통제, 활동이 진행되고 있는 동안 실행하는 동시통제, 업무활동이 ... 사전통제 사전통제(feed-forward control)는 예방적 통제(Preventive control)라고도 하며, 경영활동이 시작되기 전에 실행되는 통제이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.18
  • 한글파일 [경영통제] 통제의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)
    [경영통제] 통제의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제) 목차 [경영통제] 통제의 유형 I. 사전통제 II. 동시통제 III. ... 사후통제 * 참고문헌 [경영통제] 통제의 유형 기업 활동을 시스템관점에서 볼 때 '투입-변환과정-산출'의 과정을 거치게 된다. ... 사전통제 사전통제(preliminary controlling)는 변환과정에 들어가는 투입물을 통제함으로써 문제점이 발생하지 않도록 미리 조정하는 것으로 피드포워드통제(feedforward
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05
  • 한글파일 [경영통제] 통제과정
    [경영통제] 통제과정 목차 [경영통제] 통제과정 I. 표준의 설정 II. 성과측정 III. 성과와 표준의 비교 IV. ... 평가 및 수정행동 * 참고문헌 [경영통제] 통제과정 통제과정은 일반적으로 아래의 그림과 같이 4단계를 거치게 된다. 통제과정 I. ... 성과측정 통제과정의 두 번째 단계는 성과를 측정하는 일이다. 이때 성과는 경영활동의 결과를 나타내는 것으로 통제하고자 하는 대상을 말한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.13
  • 한글파일 예산통제
    예산통제 목차 예산통제 I. 예산통제의 의의 II. 예산통제의 단계 1. 예산의 편성 2. 예산의 집행 3. 예산차이분석 * 참고문헌 예산통제 I. ... 예산통제의 의의 위에서 살펴본 재무적 통제기법이 최고경영충이 주로 사용하는 통제기법인데 비하여 예산통제는 중간관리층이 주로 사용하는 통제기법이다. ... 편성 예산통제의 첫 번째 단계는 예산의 편성단계이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.30
  • 한글파일 통제의 범위
    통제의 범위는 조직계층의 수를 결정하는 요인이 된다. 조직계층에 대한 적절한 통제의 범위를 선택하는 것이 중요한데 그 이유는 다음과 같다. ... 통제의 범위 통제의 범위(span of control, span of management control)란 특정 경영자에게 직접 보고하는 하위자 또는 부문의 수를 말한다. ... 일단 작업이 분할되면 부문이 발생하며 통제의 범위가 선택된다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12
  • 한글파일 [경영통제] 통제의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제, 생산통제, 지원통제, 재무통제)
    [경영통제] 통제의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제, 생산통제, 지원통제, 재무통제) 목차 [경영통제] 통제의 유형 I. 통제시기에 따른 통제 유형 1. 사전통제 2. ... 동시통제 3. 사후통제 II. 통제내용에 따른 통제 유형 1. 생산통제 2. 지원통제 3. ... 재무통제 * 참고문헌 [경영통제] 통제의 유형 통제통제 시기나 통제내용에 따라 몇 가지 형태로 나누어 볼 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10
  • 한글파일 [경영통제] 통제의 원칙
    [경영통제] 통제의 원칙 목차 [경영통제] 통제의 원칙 I. 명확한 통제목표 II. 통제의 책임 III. 통제방법의 상이성 IV. 통제 표준 V. 주요 통제항목 VI. ... 행동화 * 참고문헌 [경영통제] 통제의 원칙 통제가 조직운영에 있어 중요한 작용을 함에도 불구하고 적지 않은 거부 반응을 일으키고 있는데, 그 이유는 통제 행위가 개인의 자율성을 침해하며 ... 통제방법의 상이성 조직에서 진행되는 다양한 업무 성과에 대한 통제통제 대상의 특성에 따라 방법이 유연하게 변해야 한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03
  • 한글파일 [경영통제] 통제의 과정
    [경영통제] 통제의 과정 목차 [경영통제] 통제의 과정 I. 표준설정 1. 물리적 기준 2. 비용기준 3. 자본기준 4. 수익기준 II. 성과측정 III. ... 표준변경 * 참고문헌 [경영통제] 통제의 과정 통제는 실제로 이룩된 업적을 측정하고(성과측정), 측정된 업적과 계획된 업적(설정기준)과의 비교 ? ... 즉, 측정된 실적은 통제의 권한이 있는 상부에 구두 ?
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18
  • 한글파일 자아통제
    자아통제 자아통제란 자기의 말이나 행동을 억제할 수 있고 규제할 수 있는 능력을 말한다. ... 따라서 아동들의 자아상을 자아통제력이 있는 것으로 북틀아 주고 심어 줌으로써 자아통제력을 키울 수 있다. 2세경이 되면 자아통제력의 개인차를 뚜렷이 발견할 수 있다. ... 자아통제의 출현 인제부터 아동들은 자기 통제를 할 수 있을까? 생후 2년경이 되면 아동은 엄마가 시키는 대로 따른다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.22 | 수정일 2020.01.17
  • 한글파일 가격통제
    가격통제(최저가격제/최고가격제) 가격통제는 ‘최저가격제’와 '최고가격제‘로 나눌 수 있습니다. 물론 가격통제는 가격이 너무 낮거나 혹은 너무 높은 경우에 시행됩니다. ... 그러나 시급 1만원, 최저임금제도와 같은 것들이 모두 정부의 가격통제정책입니다. 일반적으로 가격통제는 ‘최저가격제’와 '최고가격제‘로 나눌 수 있습니다. ... 물론 가격통제는 가격이 너무 낮거나 혹은 너무 높은 경우에 시행됩니다만, 경제학의 주류의 의견은 가격통제가 때때로 씻을 수 없는 부작용을 초래한다고 주장하고 있습니다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.23
  • 한글파일 예산통제의 원칙
    8) 환류의 원칙 (9) 생산성의 원칙 * 참고문헌 예산통제의 원칙 사회복지조직에서의 예산통제의 기본원칙은 4가지 요소를 기초로 하고 있다. ... 예산통제의 원칙 목차 예산통제의 원칙 (1) 개별화의 원칙 (2) 강제의 원칙 (3) 예외의 원칙 (4) 보고의 원칙 (5) 개정의 원칙 (6) 효율성의 원칙 (7) 의미의 원칙 ( ... 부성래 역, 1989' 226-270). (1) 개별화의 원칙 계정통제 체계는 개별기관 그 자체의 제약조건, 요구사항 및 기대사항에 맞게 고안되어야 한다. (2) 강제의 원칙 재정통제
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29
  • 한글파일 [경영통제] 통제의 의의와 유형
    [경영통제] 통제의 의의와 유형 1. ... 통제의 유형 일반적으로 통제통제를 행하는 시기에 따라 사전통제(Preliminary Control), 과정통제(Process control), 사후통제(Post-action control ... 사후통제란 실제로 과업이 수행된 후에 산출(output)에 초점을 두고 수행되는 통제로서, 투입통제나 과정통제와는 달리 최종제품이나 서비스를 분석하는 통제를 말한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.08
  • 한글파일 [경영통제시스템] 통제의 유형
    [경영통제시스템] 통제의 유형 목차 [경영통제시스템] 통제의 유형 I. 관리적 재량권에 따른 분류 1. 사이버네틱스 통제 2. 비사이버네틱스 통제 II. ... 통제의 시기에 따른 분류 1. 사전통제 2. 동시통제 3. 사후통제 III. ... 사용하는 정보의 유형에 따른 분류 * 참고문헌 [경영통제시스템] 통제의 유형 통제의 유형은 크게 관리적 재량에 의한 분류, 통제의 시기에 의한 분류, 통제 시 이용되는 정보의 유형에
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.13
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